自考“企業(yè)管理概論”練習(xí)題

自考“企業(yè)管理概論”練習(xí)題（1）

1、企業(yè)"戰(zhàn)略制勝”起始于（D）

A四十年代

B五十年代

C六十年代

D七十年代

2、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變單一品種的格局，向產(chǎn)品多樣化發(fā)展。企業(yè)這一戰(zhàn)略方向的發(fā)展適

應(yīng)了（A）

A需求結(jié)構(gòu)變化的要求

B科技進(jìn)步的要求

C資源供應(yīng)緊張的要求

D社會(huì)政治形勢(shì)多變的要求

3、企業(yè)面對(duì)激烈變化的環(huán)境，嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的競爭，為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、

長遠(yuǎn)性的謀劃和方略。這一概念是指（A）

A經(jīng)營戰(zhàn)略

B經(jīng)營哲學(xué)

C經(jīng)營宗旨

D經(jīng)營方針

4、經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)在于尋求（D）

A產(chǎn)品的革新

B技術(shù)的革新

C營銷的革新

D企業(yè)的革新

5、經(jīng)營戰(zhàn)略是以企業(yè)整體為對(duì)象，是根據(jù)企業(yè)總體的發(fā)展需要而制定的。這一特征體現(xiàn)了

經(jīng)營戰(zhàn)略的（B）

A長遠(yuǎn)性

B全局性

C綱領(lǐng)性

D抗?fàn)幮?/p>

6、經(jīng)營戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)未來一定時(shí)期生存和發(fā)展的統(tǒng)籌謀劃，它著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，追

求的是企業(yè)長期利益。這一特征體現(xiàn)了經(jīng)營戰(zhàn)略的（A）

A長遠(yuǎn)性

B全局性

C綱領(lǐng)性

D抗?fàn)幮?/p>

7、居于企業(yè)管理周期的中心環(huán)節(jié)的是（B）

A戰(zhàn)略制定的準(zhǔn)備工作

B戰(zhàn)略方案的擬定、評(píng)價(jià)和選擇工作

C戰(zhàn)略的實(shí)施工作

D戰(zhàn)略的控制工作

8、在企業(yè)管理中處于核心地位的是（D）

A生產(chǎn)制造管理工作

B產(chǎn)品營銷管理工作

C技術(shù)開發(fā)管理工作

D經(jīng)營戰(zhàn)略決策工作

自考“企業(yè)管理概論”練習(xí)題（2）

1、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的正確制定和實(shí)施，要確保企業(yè)資產(chǎn)的保值和增值。這在企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略要

考慮的重大戰(zhàn)略關(guān)系中，是指（A）

A企業(yè)與投資者的關(guān)系

B企業(yè)與顧客的關(guān)系

C企業(yè)與競爭者的關(guān)系

D企業(yè)與政府的關(guān)系

2、制定經(jīng)營戰(zhàn)略應(yīng)重視對(duì)企業(yè)資源保證程度的研究。這在企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略要考慮的重大

戰(zhàn)略關(guān)系中，是指（D）

A企業(yè)與投資者的關(guān)系

B企業(yè)與顧客的關(guān)系

C企業(yè)與競爭者的關(guān)系

D企業(yè)與供應(yīng)者的關(guān)系

3、企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)，所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)遵循的

基本原則、指導(dǎo)規(guī)范和行動(dòng)方略。這在經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容中是指（O

A戰(zhàn)略目標(biāo)

B戰(zhàn)略思想

C戰(zhàn)略方針

D戰(zhàn)略對(duì)策

4、為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重要措施和重要手段。這在經(jīng)營戰(zhàn)略的內(nèi)容中是指（D）

A戰(zhàn)略目標(biāo)

B戰(zhàn)略思想

C戰(zhàn)略方針

D戰(zhàn)略對(duì)策

5、在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)市場需求、競爭狀況、資源供應(yīng)、企

業(yè)實(shí)力、國家政策、社會(huì)要求等主要因素進(jìn)行綜合分析后，所確定的統(tǒng)率和指導(dǎo)企業(yè)全

局和長遠(yuǎn)發(fā)展的謀劃和方略。這是指（D）

A職能戰(zhàn)略

B產(chǎn)品戰(zhàn)略

C市場戰(zhàn)略

D總體戰(zhàn)略

6、在企業(yè)戰(zhàn)略中，市場戰(zhàn)略屬于（A）

A職能戰(zhàn)略

B產(chǎn)品戰(zhàn)略

C技術(shù)戰(zhàn)略

D總體戰(zhàn)略

7、經(jīng)營戰(zhàn)略管理是指(D)

A經(jīng)營戰(zhàn)略的制定過程

B經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施過程

C經(jīng)營戰(zhàn)略的控制過程

D經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制過程

8、對(duì)戰(zhàn)略的制定過程和實(shí)施過程自始至終進(jìn)行管理。這反映了經(jīng)營戰(zhàn)略管理的(B)

A未來性特點(diǎn)

B全程性特點(diǎn)

C不確定性特點(diǎn)

D高層性特點(diǎn)

9、制定和實(shí)施經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是(A)

A企業(yè)內(nèi)外環(huán)境調(diào)查

B確定企業(yè)經(jīng)營宗旨

C擬定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案

D戰(zhàn)略方案的落實(shí)

10、經(jīng)營方案制定過程中的的決策階段是指(C)

A企業(yè)內(nèi)外環(huán)境調(diào)查

B確定企業(yè)經(jīng)營宗旨

C擬定、評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案

D戰(zhàn)略方案的落實(shí)

11、將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)分解為企業(yè)各部門和下屬各單位的具體目標(biāo)，以便落實(shí)責(zé)任和檢查

監(jiān)督。這在戰(zhàn)略實(shí)施中屬于(A)

A制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃工作

B確立企業(yè)戰(zhàn)略組織工作

C保證戰(zhàn)略資源的有效配置工作

D戰(zhàn)略控制工作

12、從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)的原則出發(fā)，戰(zhàn)略的實(shí)施應(yīng)注意抓好(B)

A制定戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃工作

B確立企業(yè)戰(zhàn)略組織工作

C保證戰(zhàn)略資源的有效配置工作

D戰(zhàn)略控制工作

13、在戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施過程中，為了保證按戰(zhàn)略計(jì)劃的要求進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，所采用的不斷

評(píng)審實(shí)際工作、將反饋回來的實(shí)際成效信息與計(jì)劃目標(biāo)比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差、采取糾正

措施的活動(dòng)。這是指(D)

A戰(zhàn)略計(jì)劃工作

B戰(zhàn)略組織工作

C戰(zhàn)略實(shí)施工作

D戰(zhàn)略控制工作

14、開展戰(zhàn)略控制工作的首要環(huán)節(jié)是（A）

A確定控制標(biāo)準(zhǔn)

B衡量工作成效

C分析原因

D糾正偏差

15、把權(quán)力集中于少數(shù)高層管理人員手里，以減少分層控制所造成的矛盾這種控制屬于

（B）

A直接控制

B避免控制

C過程控制

D反饋控制

16、在戰(zhàn)略實(shí)施中，對(duì)戰(zhàn)略行動(dòng)的結(jié)果趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測，并將預(yù)測值與既定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較和

評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的偏差，從而提前采取糾偏措施。這種控制屬于（D）

A直接控制

B反餓控制

C過程控制

D前饋控制

17、對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行過程中產(chǎn)生的實(shí)際結(jié)果與預(yù)定目標(biāo)有明顯差距時(shí)采取的對(duì)戰(zhàn)略方案的修改。

這是指）

A戰(zhàn)略計(jì)劃工作

B戰(zhàn)略組織工作

C戰(zhàn)略調(diào)整工作

D戰(zhàn)略控制工作參考答案：C

18、對(duì)涉及企業(yè)全局的基本戰(zhàn)略方向的修改，這屬于（）

A局部性戰(zhàn)略調(diào)整

B職能戰(zhàn)略調(diào)整

C總體戰(zhàn)略調(diào)整

D組織戰(zhàn)略調(diào)整參考答案：C

19、企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)具有堅(jiān)強(qiáng)的意志、穩(wěn)定的情感、良好的性格、鮮明的個(gè)性。這在企業(yè)戰(zhàn)略

家的基本素質(zhì)中屬于（）

A品德?司尚，志向?同跡

B思維敏捷，知識(shí)淵博

C心理健康、個(gè)性優(yōu)異

D足智多謀，能力超群參考答案：C

20、企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)富有韜略，在決策、組織、協(xié)調(diào)等管理能力方面有超群的突出表現(xiàn)。這在

企業(yè)戰(zhàn)略家的基本素質(zhì)中屬于（）

A品德高尚，志向高遠(yuǎn)

B思維敏捷，知識(shí)淵博

C心理健康、個(gè)性優(yōu)異

D足智多謀，能力超群參考答案：D

21、組建企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子，首先要選好第一把手。這在組建企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子需要遵循的

原則中屬于（）

A選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則

B首要領(lǐng)導(dǎo)組閣的原則

C能力匹配組合的原則

D合作、和諧的原則參考答案：A

22、由已經(jīng)選定的首要領(lǐng)導(dǎo)者來選擇和確定戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子中的其他成員。這在組建企業(yè)戰(zhàn)略

領(lǐng)導(dǎo)班子需要遵循的原則中屬于

A選擇首要領(lǐng)導(dǎo)的原則

B首要領(lǐng)導(dǎo)組閣的原則

C能力匹配組合的原則

D合作、和諧的原則參考答案：B

23、凡處于不確定性低的穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，實(shí)施產(chǎn)品單一化戰(zhàn)略的中小企業(yè)，可選擇的組織

結(jié)構(gòu)是

A職能制組織結(jié)構(gòu)

B事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)

D矩陣制組織結(jié)構(gòu)參考答案：A

24、變化比較大而不確定性為中等或很高的環(huán)境，實(shí)施產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略的大型企業(yè)，可選擇

的組織結(jié)構(gòu)是（）

A職能制組織結(jié)構(gòu)

B事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C模擬分權(quán)制組織結(jié)構(gòu)

D矩陣制組織結(jié)構(gòu)參考答案：B

自考“企業(yè)管理概論”練習(xí)題（3）

1、根據(jù)各種因素對(duì)企業(yè)業(yè)績影響程度的不同，企業(yè)所處的外部環(huán)境一般可分為（）

A一般環(huán)境和任務(wù)環(huán)境

B政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C社會(huì)環(huán)境和文化環(huán)境

D經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境參考答案：A

2、對(duì)企業(yè)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有直接影響的外部環(huán)境因素屬于（）

A政治環(huán)境

B社會(huì)環(huán)境

C任務(wù)環(huán)境

D技術(shù)環(huán)境參考答案：C

3、戰(zhàn)略決策與計(jì)劃有客觀的依據(jù)，反映事物的發(fā)展趨勢(shì)，符合客觀規(guī)律的要求。這是戰(zhàn)略

決策（）

A科學(xué)性的要求

B穩(wěn)定性的要求

C及時(shí)性的要求

D效益性的要求參考答案：A

4、決策方案要以盡可能小的代價(jià)，取得盡可能好的經(jīng)濟(jì)效益。這是戰(zhàn)略決策（）

A科學(xué)性的要求

B穩(wěn)定性的要求

C及時(shí)性的要求

D效益性的要求參考答案：D

5、企業(yè)所在的國家或地區(qū)人們的處事態(tài)度、價(jià)值取向、教育程度、風(fēng)俗習(xí)慣等構(gòu)成的環(huán)境

因素，在企業(yè)一般環(huán)境因素中屬于（）

A政治環(huán)境因素

B社會(huì)環(huán)境因素

C經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

D技術(shù)環(huán)境因素參考答案：B

6、一般從資金來源、人員供給、市場需求等方面影響企業(yè)的投入和產(chǎn)出，從而制約管理活

動(dòng)的因素，在企業(yè)一般環(huán)境因素中屬于（）

A政治環(huán)境因素

B社會(huì)環(huán)境因素

C經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

D技術(shù)環(huán)境因素參考答案：C

7、政府政策是指政府部門制定的包括經(jīng)濟(jì)、財(cái)政與稅收政策以及各種重大的管理規(guī)定和法

規(guī)。這在企業(yè)外部環(huán)境因素中屬于（）

A政治環(huán)境因素

B社會(huì)環(huán)境因素

C技術(shù)環(huán)境因素

D任務(wù)環(huán)境因素參考答案：D

8、資源供應(yīng)的保證程度，在企業(yè)外部環(huán)境因素中屬于（）

A政治環(huán)境因素

B社會(huì)環(huán)境因素

C經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素

D任務(wù)環(huán)境因素參考答案：D

9、企業(yè)外部環(huán)境重點(diǎn)調(diào)研的內(nèi)容有（）

A政治環(huán)境分析

B社會(huì)環(huán)境分析

C市場需求分析

D技術(shù)環(huán)境分析參考答案：C

10、研究本企業(yè)的總體市場和各個(gè)細(xì)分市場在需求上的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和影響因素，這在企

業(yè)外部環(huán)境調(diào)研中屬于（）

A政治環(huán)境分析

B社會(huì)環(huán)境分析

C市場需求分析

D經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析參考答案：C

11、企業(yè)外部環(huán)境重點(diǎn)調(diào)研的內(nèi)容有（）

A政治環(huán)境分析

B社會(huì)環(huán)境分析

C競爭狀況分析

D經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析參考答案：C

12、對(duì)市場商品供給狀況的調(diào)查研究，這在企業(yè)外部環(huán)境調(diào)研中屬于（）

A政治環(huán)境分析

B社會(huì)環(huán)境分析

C競爭狀況分析

D經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析參考答案：C

13、對(duì)構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營過程的各種要素，即企業(yè)所擁有的客觀物質(zhì)條件和工作情況的

分析，在企業(yè)環(huán)境分析中屬于（）

A企業(yè)外部環(huán)境分析

B企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

C企業(yè)內(nèi)部條件分析

D企業(yè)競爭實(shí)力分析參考答案：C

14、為了能準(zhǔn)確全面地弄清企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、長處和短處，為內(nèi)部挖掘潛力指明方向，

創(chuàng)造條件。企業(yè)應(yīng)重視（）

A企業(yè)外部環(huán)境分析

B企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

C企業(yè)內(nèi)部條件分析

D企業(yè)競爭實(shí)力分析參考答案：C

15、為全面了解企業(yè)管理水平是高還是低，各級(jí)管理者的管理知識(shí)、管理智能、管理技術(shù)是

強(qiáng)還是弱，就必須要進(jìn)行（）

A企業(yè)職工素質(zhì)分析

B企業(yè)管理素質(zhì)分析

C企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析

D企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析參考答案：B

16、為了解企業(yè)生產(chǎn)過程組織和勞動(dòng)組織是否適應(yīng)市場的需求，能力結(jié)構(gòu)與市場需求結(jié)構(gòu)是

否相適應(yīng)，就必須要進(jìn)行（）

A企業(yè)生產(chǎn)條件分析

B企業(yè)管理素質(zhì)分析

C企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析

D企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析參考答案：A

17、對(duì)產(chǎn)品競爭能力、技術(shù)開發(fā)能力、生產(chǎn)能力、市場營銷能力和資金運(yùn)用能力的分析，這

屬于（）

A企業(yè)外部環(huán)境分析

B企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

C企業(yè)一般情況分析

D企業(yè)競爭實(shí)力分析參考答案：B

18、對(duì)企業(yè)所銷售的產(chǎn)品的市場地位、收益性、成長性、競爭性等方面進(jìn)行的分析。這屬

于（）

A市場營銷能力分析

B產(chǎn)品競爭能力分析

C資金運(yùn)用能力分析

D生產(chǎn)能力的分析參考答案：B

19、將企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件的各種因素結(jié)合起來進(jìn)行的分析。這是指（）

A企業(yè)外部環(huán)境分析

B企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

C企業(yè)內(nèi)部條件分析

D企業(yè)戰(zhàn)略綜合分析參考答案：D

20、為全面了解企業(yè)發(fā)展中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境的分析中必須要進(jìn)

行（）

A企業(yè)外部環(huán)境分析

B企業(yè)經(jīng)營實(shí)力分析

C企業(yè)內(nèi)部條件分析

D企業(yè)戰(zhàn)略綜合分析參考答案：D

21、企業(yè)內(nèi)外情況對(duì)照分析法屬于（）

A外部環(huán)境分析方法

B經(jīng)營實(shí)力分析方法

C內(nèi)部條件分析方法

D戰(zhàn)略綜合分析方法參考答案：D

22、為全面了解企業(yè)發(fā)展中的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，企業(yè)在戰(zhàn)略環(huán)境的分析中適于采用

（）

A波斯頓矩陣分析法

B企業(yè)內(nèi)外情況對(duì)照分析法

C麥肯西矩陣分析法

D經(jīng)營實(shí)力分析法參考答案：B

23、將需求增長率和相對(duì)市場占有率作為衡量標(biāo)準(zhǔn)并形成矩陣圖形，然后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域

進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的綜合方法是（）

A波斯頓矩陣分析法

B企業(yè)內(nèi)外情況對(duì)照分析法

C麥肯西矩陣分析法

D經(jīng)營實(shí)力分析法參考答案：A

24、在波斯頓矩陣分析法中，應(yīng)嚴(yán)格控制投資，維持現(xiàn)有規(guī)模，設(shè)法獲取盡可能多的利潤的

經(jīng)營領(lǐng)域是（）

A〃明星”區(qū)

B"現(xiàn)金牛"區(qū)

C"野貓"區(qū)

D"瘦狗"區(qū)參考答案：B

25、以戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的吸引力和企業(yè)的競爭地位兩個(gè)綜合性指標(biāo)進(jìn)行組合，形成矩陣，進(jìn)行

分析的綜合性方法是（）

A波斯頓矩陣分析法

B企業(yè)內(nèi)外情況對(duì)照分析法

C麥肯西矩陣分析法

D經(jīng)營實(shí)力分析法參考答案：C

26、在麥肯西矩陣分析法中，應(yīng)重點(diǎn)投資的經(jīng)營領(lǐng)域是（）

A"明星"區(qū)

B"現(xiàn)金牛"區(qū)

C〃野貓”區(qū)

D〃瘦狗”區(qū)參考答案：A

自考“企業(yè)管理概論”練習(xí)題（4）

1、企業(yè)在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)中所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。這是指（）

A企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B企業(yè)戰(zhàn)略方針

C企業(yè)使命

D企業(yè)宗旨參考答案：C

2、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定通常從（）

A確定戰(zhàn)略方針開始

B確定企業(yè)使命開始

C確定戰(zhàn)略政策開始

D確定戰(zhàn)略階段開始參考答案：B

3、企業(yè)在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的實(shí)踐中所表現(xiàn)出來的世界觀和方法論，表明企業(yè)對(duì)它

們承擔(dān)的使命和所起的作用，以及如何起作用的總體看法。這一概念是指（）

A企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B企業(yè)戰(zhàn)略方針

C企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

D企業(yè)宗旨參考答案：C

4、將企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)具體化，具體表明企業(yè)從事什么生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，達(dá)到什么目的和對(duì)社會(huì)

起什么作用。這一概念是指（）

A企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B企業(yè)戰(zhàn)略方針

C企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

D企業(yè)宗旨參考答案：D

5、將企業(yè)使命和宗旨具體化和定量化，把企業(yè)經(jīng)營的目的轉(zhuǎn)化為多方面的可以量化的具體

指標(biāo)，反映企業(yè)經(jīng)過一定時(shí)間內(nèi)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營水平。這一概念是指（）

A企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

B企業(yè)戰(zhàn)略方針

C企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)

D企業(yè)宗旨參考答案：A

6、戰(zhàn)略目標(biāo)必須建立在全面分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，不能脫離實(shí)際，必須

適中、可行。這是戰(zhàn)略目標(biāo)（）

A可接受性的要求

B可檢驗(yàn)性的要求

C可實(shí)現(xiàn)性的要求

D可挑戰(zhàn)性的要求參考答案：C

7、在戰(zhàn)略目標(biāo)的組成中，表明企業(yè)資源利用程度的指標(biāo)是指（）

A發(fā)展性目標(biāo)

B收益性目標(biāo)

C有效性目標(biāo)

D社會(huì)性目標(biāo)參考答案:C

8、在戰(zhàn)略目標(biāo)的組成中，表明企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)的指標(biāo)是指（）

A發(fā)展性目標(biāo)

B收益性目標(biāo)

C有效性目標(biāo)

D社會(huì)性目標(biāo)參考答案：D

9、旨在現(xiàn)有規(guī)模和實(shí)力的基礎(chǔ)上，向更高的目標(biāo)推進(jìn)，以使企業(yè)經(jīng)營規(guī)?；蚪?jīng)營領(lǐng)域不斷

發(fā)展的戰(zhàn)略。是指（）

A發(fā)展型戰(zhàn)略

B穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C緊縮型戰(zhàn)略

D保守性戰(zhàn)略參考答案：A

10、處于成長期的企業(yè)或者在經(jīng)營領(lǐng)域中處于優(yōu)勢(shì)地位的企業(yè)，一般適于采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是

（）

A發(fā)展型戰(zhàn)略

B穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C緊縮型戰(zhàn)略

D保守性戰(zhàn)略參考答案：A

11、旨在內(nèi)外環(huán)境的約束下，以安全經(jīng)營為宗旨，將企業(yè)的經(jīng)營狀況和水平維持在現(xiàn)有基礎(chǔ)

上的戰(zhàn)略。是指（）

A發(fā)展型戰(zhàn)略

B穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C緊縮型戰(zhàn)略

D進(jìn)攻型戰(zhàn)略參考答案：B

12、在經(jīng)營領(lǐng)域中沒有突出的優(yōu)勢(shì)地位，受各種資源條件制約程度較大的企業(yè)，一般適于采

用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）

A發(fā)展型戰(zhàn)略

B穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C緊縮型戰(zhàn)略

D進(jìn)攻型戰(zhàn)略參考答案：B

13、旨在企業(yè)在內(nèi)外環(huán)境的制約下，在現(xiàn)有的經(jīng)營狀態(tài)或經(jīng)營領(lǐng)域中退卻的戰(zhàn)略。是指（）

A發(fā)展型戰(zhàn)略

B穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C緊縮型戰(zhàn)略

D進(jìn)攻型戰(zhàn)略參考答案：C

14、市場發(fā)生明顯變化，由于經(jīng)營領(lǐng)域中的失誤導(dǎo)致失敗，不得不收縮的企業(yè)，一般適于采

用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）

A發(fā)展型戰(zhàn)略

B穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C緊縮型戰(zhàn)略

D進(jìn)攻型戰(zhàn)略參考答案：C

15、旨在為尋求使自己的生產(chǎn)成本達(dá)到本行業(yè)最低，從而擁有競爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。是指（）

A低成本戰(zhàn)略

B差異化戰(zhàn)略

C重點(diǎn)化戰(zhàn)略

D集中化戰(zhàn)略參考答案：A

16、產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模能夠達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，擁有先進(jìn)的技術(shù)和專用設(shè)備，有持續(xù)的投資

和良好的融資能力的企業(yè)，一般適于采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）

A低成本戰(zhàn)略

B差異化戰(zhàn)略

C重點(diǎn)化戰(zhàn)略

D集中化戰(zhàn)略參考答案：A

17、旨在通過在產(chǎn)品的性能、外觀、服務(wù)和營銷策略等方面，尋求與競爭對(duì)手的差異化，求

取競爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。是指（）

A低成本戰(zhàn)略

B差異化戰(zhàn)略

C重點(diǎn)化戰(zhàn)略

D集中化戰(zhàn)略參考答案：B

18、有較強(qiáng)的產(chǎn)品研究開發(fā)和市場營銷能力，能夠在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)、營銷上不斷發(fā)揮

創(chuàng)造性；在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)，以及營銷和服務(wù)等方面有著良好的聲譽(yù)的企業(yè)，一般適于

采用的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）

A低成本戰(zhàn)略

B差異化戰(zhàn)略

C重點(diǎn)化戰(zhàn)略

D集中化戰(zhàn)略參考答案：B

19、旨在集中力量專門為某個(gè)或少數(shù)幾個(gè)特殊的細(xì)分市場服務(wù)，從而尋求在局部市場上擁有

競爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。是指（）

A低成本戰(zhàn)略

B差異化戰(zhàn)略

C重點(diǎn)化戰(zhàn)略

D多角經(jīng)營戰(zhàn)略參考答案：C

20、中小企業(yè)由于無法在全方位的領(lǐng)域同實(shí)力強(qiáng)大的大企業(yè)展開競爭，一般適于采用的經(jīng)營

戰(zhàn)略是（）

A低成本戰(zhàn)略

B差異化戰(zhàn)略

C重點(diǎn)化戰(zhàn)略

D多角經(jīng)營戰(zhàn)略參考答案：C

21、按不同專業(yè)職能對(duì)總體戰(zhàn)略進(jìn)行落實(shí)和具體化的戰(zhàn)略。即在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，為企業(yè)各

部門、所屬各單位制定的戰(zhàn)略。這是指（）

A總體戰(zhàn)略

B產(chǎn)品戰(zhàn)略

C職能戰(zhàn)略

D技術(shù)戰(zhàn)略參考答案：C

22、規(guī)定著企業(yè)某一方向或某?領(lǐng)域的努力方向，并服從于企業(yè)發(fā)展的總方向。這是職能戰(zhàn)

略的（）

A從屬性特點(diǎn)

B單一性特點(diǎn)

C專業(yè)性特點(diǎn)

D針對(duì)性特點(diǎn)參考答案：A

23、產(chǎn)品的市場容量大，需求前景很好，產(chǎn)品利潤率高，企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力又強(qiáng)，即開發(fā)和生

產(chǎn)能力強(qiáng)的企業(yè)，一般適于采用的市場戰(zhàn)略是（）

A擴(kuò)張型市場戰(zhàn)略

B維持型市場戰(zhàn)略

C撤退型市場戰(zhàn)略

D穩(wěn)定型市場戰(zhàn)略參考答案：A

24、產(chǎn)品容量有限，需求飽和，市場競爭乂十分激烈，企業(yè)的經(jīng)營實(shí)力也屬中等的企業(yè)，'

般適于采用的市場戰(zhàn)略是（）

A擴(kuò)張型市場戰(zhàn)略

B維持型市場戰(zhàn)略

C撤退型市場戰(zhàn)略

D進(jìn)攻型市場戰(zhàn)略參考答案：B

25、根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略決策方案有關(guān)目標(biāo)的要求，對(duì)方案實(shí)施所需的各種資源，從時(shí)間和空間上

所作出的統(tǒng)籌安排。這一概念是指（）

A經(jīng)營方針B經(jīng)營目標(biāo)

C經(jīng)營計(jì)劃D經(jīng)營對(duì)策參考答案：C

26、經(jīng)營計(jì)劃的制定要建立在對(duì)社會(huì)和市場的全面了解的基礎(chǔ)之上，計(jì)劃的制定要同市場和

用戶發(fā)生直接聯(lián)系。這是經(jīng)營計(jì)劃（）

A決策性的特點(diǎn)

B效益性的特點(diǎn)

C開放性的特點(diǎn)

D靈活性的特點(diǎn)參考答案：C

27、通過經(jīng)營計(jì)劃可以使各單位、各部門的具體目標(biāo)相互協(xié)調(diào)，以保證企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

這是經(jīng)營計(jì)劃具有的（）

A協(xié)調(diào)作用

B分配作用

C保證作用

D激勵(lì)作用參考答案：A

28、根據(jù)總體目標(biāo)要求和各單位各部門所承擔(dān)的具體目標(biāo)任務(wù)，對(duì)其所需資源進(jìn)行合理的分

配。這是經(jīng)營計(jì)劃具有的（）

A協(xié)調(diào)作用

B分配作用

C保證作用

D激勵(lì)作用參考答案：B

29、按經(jīng)營計(jì)劃的對(duì)象劃分，經(jīng)營計(jì)劃有（）

A綜合經(jīng)營計(jì)劃和單項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃

B經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃

C長期經(jīng)營計(jì)劃、中期經(jīng)營計(jì)劃和短期經(jīng)營計(jì)劃

D實(shí)物量計(jì)劃和價(jià)值計(jì)劃參考答案：A

30、按計(jì)劃的作用劃分，經(jīng)營計(jì)劃有（）

A綜合經(jīng)營計(jì)劃和單項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃

B經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃和經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃

C長期經(jīng)營計(jì)劃、中期經(jīng)營計(jì)劃和短期經(jīng)營計(jì)劃

D實(shí)物量計(jì)劃和價(jià)值計(jì)劃參考答案：B

31、規(guī)定企業(yè)為完成計(jì)劃任務(wù)所需要的各類人員的數(shù)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的水平、職工的工

資水平等。這在經(jīng)營計(jì)劃內(nèi)容中屬于（）

A生產(chǎn)計(jì)劃

B銷售計(jì)劃

C勞動(dòng)工資計(jì)劃

D企業(yè)改造計(jì)劃參考答案：C

32、規(guī)定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度。這在經(jīng)營計(jì)劃內(nèi)容中屬于（）

A生產(chǎn)計(jì)劃

B銷售計(jì)劃

C勞動(dòng)工資計(jì)劃

D企業(yè)改造計(jì)劃參考答案：A

33、經(jīng)營計(jì)劃編制中的關(guān)鍵步驟是（）

A調(diào)查研究,確定前提

B統(tǒng)籌安排,確定目標(biāo)

C擬定方案,評(píng)價(jià)選擇

D綜合平衡,編制計(jì)劃參考答案：B

34、經(jīng)營計(jì)劃編制的前提是（）

A調(diào)查研究

B確定目標(biāo)

C選擇方案

D綜合平衡參考答案：A

35、按照方針及目標(biāo)的要求，對(duì)一切與之有關(guān)的部門、單位，提出進(jìn)一步的要求，使之形成

為一個(gè)系統(tǒng)，確保方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這是指（）

A方針展開

B目標(biāo)管理

C計(jì)劃管理

D組織管理參考答案：A

36、將經(jīng)營目標(biāo)細(xì)分為若干小指標(biāo)，層層落實(shí)到有關(guān)部門、各單位，直到個(gè)人，變成具體目

標(biāo)，并形成一個(gè)目標(biāo)體系。這是指（）

A方針展開

B目標(biāo)管理

C計(jì)劃管理

D組織管理參考答案：B

37、經(jīng)營計(jì)劃的調(diào)整是指（）

A對(duì)計(jì)劃實(shí)施過程出現(xiàn)偏差的調(diào)整

B對(duì)計(jì)劃本身出現(xiàn)偏差的調(diào)整

C對(duì)計(jì)劃執(zhí)行人員工作偏差的調(diào)整

D是對(duì)原有經(jīng)營計(jì)劃的肯定參考答案：A

38、將長期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃有機(jī)結(jié)合起來，根據(jù)計(jì)劃實(shí)施過程中的變化，定期修

訂計(jì)劃并逐期向前推移的方法。這是指（）

A啟用備用計(jì)劃法

B滾動(dòng)計(jì)劃法

C甘特圖法

D網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法參考答案：B

39、有利于將組織的長期、中期和短期計(jì)劃緊密的銜接起來，使計(jì)劃更加富有彈性，提高了

組織對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力的計(jì)劃方法是（）

A啟用備用計(jì)劃法

B滾動(dòng)計(jì)劃法

C甘特圖法

D網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法參考答案：B

自考“企業(yè)管理概論”練習(xí)題（5）

1、對(duì)于企業(yè)中第一次應(yīng)用或出現(xiàn)的新技術(shù)所開展的一系列活動(dòng)包括創(chuàng)造學(xué)習(xí)、適應(yīng)、消化、

掌握、修改等過程。（）

A價(jià)值工程

B技術(shù)開發(fā)

C工藝準(zhǔn)備

D生產(chǎn)準(zhǔn)備參考答案：B

2、建立在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究基礎(chǔ)上的研究新成果，在技術(shù)開發(fā)類型中通常是指（）

A小革新、小發(fā)明

B局部革新

C技術(shù)改造

D技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明參考答案：D

3、運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的加工制造方法、技術(shù)和過程等進(jìn)行的改進(jìn)和革新，這在技

術(shù)開發(fā)對(duì)象中是指（）

A產(chǎn)品的開發(fā)

B生產(chǎn)工藝的開發(fā)

C原材料的開發(fā)

D設(shè)備與工具的開發(fā)參考答案：B

4、工業(yè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)中最主要的內(nèi)容應(yīng)是（）

A產(chǎn)品的開發(fā)

B生產(chǎn)工藝的開發(fā)

C原材料的開發(fā)

D設(shè)備與工具的開發(fā)參考答案：A

5、要從基礎(chǔ)研究搞起，科研難度大，時(shí)間長，耗費(fèi)投資多，對(duì)科研人員的素質(zhì)要求高，具

有這種特點(diǎn)的技術(shù)開發(fā)途徑是指（）

A獨(dú)創(chuàng)型

B引進(jìn)（轉(zhuǎn)移）型

C綜合與延伸型

D總結(jié)提高型參考答案：A

6、從有利于企業(yè)保持技術(shù)上的領(lǐng)先地位的角度看，企業(yè)適于采用的技術(shù)開發(fā)途徑是（）

A獨(dú)創(chuàng)型

B引進(jìn)（轉(zhuǎn)移）型

C綜合與延伸型

D總結(jié)提高型參考答案：A

7、引進(jìn)成套或關(guān)鍵技術(shù)、設(shè)備，由本企業(yè)工程技術(shù)人員掌握使用。這在引進(jìn)（轉(zhuǎn)移）型技

術(shù)開發(fā)途徑中式是指（）

A移植

B嫁接

C插條

D交配參考答案：A

8、從外部引初步研究成果，在本企業(yè)進(jìn)一步加以培植、最后形成產(chǎn)品。這在引進(jìn)（轉(zhuǎn)移）

型技術(shù)開發(fā)途徑中式是指（）

A移植

B嫁接

C插條

D交配參考答案：C

9、把兩項(xiàng)或多項(xiàng)現(xiàn)有技術(shù)組合起來，由此創(chuàng)造和發(fā)明新的技術(shù)或新的產(chǎn)品。具有這種特點(diǎn)

的技術(shù)開發(fā)途徑是指（）

A延伸型

B引進(jìn)型

C綜合型

D總結(jié)提高型參考答案：C

10、對(duì)現(xiàn)有技術(shù)向技術(shù)的深度、強(qiáng)度、規(guī)模等方向的開發(fā)。具有這種特點(diǎn)的技術(shù)開發(fā)途徑是

指（）

A延伸型

B引進(jìn)型

C綜合型

D總結(jié)提高型參考答案：A

11、以小革新、小建議、小發(fā)明等為主體的小改小革活動(dòng)。這在技術(shù)開發(fā)途徑中是指（）

A獨(dú)創(chuàng)型

B引進(jìn)（轉(zhuǎn)移）型

C綜合與延伸型

D總結(jié)提高型參考答案：D

12、通過生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提高來開發(fā)新技術(shù)。這在技術(shù)開發(fā)途徑中是指（）

A獨(dú)創(chuàng)型

B引進(jìn)（轉(zhuǎn)移）型

C綜合與延伸型

D總結(jié)提高型參考答案：D

13、通常用來反映企業(yè)技術(shù)開發(fā)實(shí)力大小的重要標(biāo)志是（

A技術(shù)開發(fā)裝備

B技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)

C技術(shù)開發(fā)場所

D科技工作隊(duì)伍參考答案：B

14、一支合格的科技隊(duì)伍應(yīng)滿足兩個(gè)基本要求，即要有一定的數(shù)量，又要有（）

A技術(shù)開發(fā)裝備

B技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)

C技術(shù)開發(fā)場所

D合理的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)參考答案：D

15、科技隊(duì)伍中各類專業(yè)人員的比例，這在科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中是指（）

A年齡結(jié)構(gòu)

B能級(jí)結(jié)構(gòu)

C職能結(jié)構(gòu)

D學(xué)科結(jié)構(gòu)參考答案：D

16、企業(yè)中高、中、初級(jí)技術(shù)人員的比例，這在科技隊(duì)伍結(jié)構(gòu)中是指（）

A年齡結(jié)構(gòu)

B能級(jí)結(jié)構(gòu)

C職能結(jié)構(gòu)

D學(xué)科結(jié)構(gòu)參考答案：B

17、按技術(shù)的形態(tài)進(jìn)行分類，可以把技術(shù)分為（）

A物質(zhì)與智能形態(tài)的技術(shù)

B傳統(tǒng)技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)

C代替技術(shù)與極限技術(shù)

D綜合與延伸技術(shù)參考答案：A

18、按新、老技術(shù)相互關(guān)系進(jìn)行分類，可以把技術(shù)分為（）

A物質(zhì)與智能形態(tài)的技術(shù)

B傳統(tǒng)技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)

C代替技術(shù)與極限技術(shù)

D綜合與延伸技術(shù)參考答案：C

19、先進(jìn)技術(shù)、中間技術(shù)與初級(jí)技術(shù)之間的比例關(guān)系。這在技術(shù)結(jié)構(gòu)中是指（）

A要素結(jié)構(gòu)

B層次結(jié)構(gòu)

C相關(guān)結(jié)構(gòu)

D序列結(jié)構(gòu)參考答案：B

20、在產(chǎn)品開發(fā)過程中，從技術(shù)的先后程序來考察技術(shù)的結(jié)構(gòu)，這在技術(shù)結(jié)構(gòu)中是指（）

A要素結(jié)構(gòu)

B層次結(jié)構(gòu)

C相關(guān)結(jié)構(gòu)

D序列結(jié)構(gòu)參考答案：D

21、技術(shù)改造與基建項(xiàng)目中，生產(chǎn)技術(shù)設(shè)施同非生產(chǎn)設(shè)施之間的配套，這在技術(shù)配套關(guān)系中

屬于（）

A技術(shù)要素內(nèi)部的配套

B技術(shù)要素之間的配套

C技術(shù)要素與其它項(xiàng)目之間的配套參考答案：C

22、對(duì)技術(shù)開發(fā)的課題選擇與成果評(píng)價(jià)時(shí)，不僅要考慮對(duì)到當(dāng)前本企業(yè)發(fā)展的作用，還要考

慮到今后對(duì)本企業(yè)較長時(shí)間的影響。這一技術(shù)評(píng)價(jià)的原則是指（）

A當(dāng)前和長遠(yuǎn)需要相結(jié)合

B局部與整體利益相結(jié)合

C技術(shù)先進(jìn)性與生產(chǎn)可行性相結(jié)合

D技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合參考答案：A

23、新技術(shù)成果的效益分析，不僅要能為本企業(yè)帶來效益，而且能為本行業(yè)、本地區(qū)、乃至

整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來效益。這一技術(shù)評(píng)價(jià)的原則是指（）

A當(dāng)前和長遠(yuǎn)需要相結(jié)合

B局部與整體利益相結(jié)合

C技術(shù)先進(jìn)性與生產(chǎn)可行性相結(jié)合

D技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性相結(jié)合

參考答案：B

24、從市場競爭能力、需要程度、銷路等市場角度進(jìn)行的技術(shù)評(píng)價(jià)是指對(duì)技術(shù)的（）

A技術(shù)先進(jìn)性的評(píng)價(jià)

B經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評(píng)價(jià)

C社會(huì)價(jià)值的評(píng)價(jià)

D技術(shù)適用性的評(píng)價(jià)

參考答案：B

25、從技術(shù)的擴(kuò)散效應(yīng)、相關(guān)技術(shù)的匹配、實(shí)用程度、形成的技術(shù)優(yōu)勢(shì)等角度進(jìn)行的技術(shù)評(píng)

價(jià)是指對(duì)技術(shù)的（）

A技術(shù)先進(jìn)性的評(píng)價(jià)

B經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評(píng)價(jià)

C社會(huì)價(jià)值的評(píng)價(jià)

D技術(shù)適用性的評(píng)價(jià)

參考答案：D

26、對(duì)技術(shù)開發(fā)課題的預(yù)測收益同開發(fā)該課題的預(yù)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算課題收益率。這在

技術(shù)評(píng)價(jià)中屬于（）

A經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法

B綜合評(píng)價(jià)法

C加權(quán)評(píng)分法

D倍數(shù)評(píng)分法

參考答案：A

27、在定量分析的基礎(chǔ)上，從系統(tǒng)的整體概念出發(fā)，將各種因素的得分，用加法計(jì)算總分，

依據(jù)總分決定課題的優(yōu)先順序或應(yīng)用的可能。這在技術(shù)評(píng)價(jià)中屬于（）

A經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法

B綜合評(píng)價(jià)法

C加權(quán)評(píng)分法

D倍數(shù)評(píng)分法

參考答案：B

28、技術(shù)成果能否迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，取決于技術(shù)成果能否得到（）

A推廣和應(yīng)用

B技術(shù)先進(jìn)性

C技術(shù)適用性

D技術(shù)創(chuàng)新性

參考答案：A

29、技術(shù)成果能否得到推廣和應(yīng)用，其重要條件之一是（）

A技術(shù)價(jià)值性

B技術(shù)創(chuàng)新性

C技術(shù)成熟性

D技術(shù)先進(jìn)性

參考答案：C

30、把同類型產(chǎn)品的主要參數(shù)，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，按照使用要求及經(jīng)濟(jì)合理原則，進(jìn)行選

擇排列，發(fā)展結(jié)構(gòu)先進(jìn)的品種，編成產(chǎn)品系列。這是指產(chǎn)品的（）

A通用化

B系列化

C標(biāo)準(zhǔn)化

D經(jīng)濟(jì)化

參考答案：B

31、對(duì)于大量生產(chǎn)和廣泛使用的產(chǎn)品和零部件，按照經(jīng)濟(jì)適用原則，將幾種性能規(guī)格相似的

統(tǒng)一為一種。這是指產(chǎn)品的（）

A通用化

B系列化

C標(biāo)準(zhǔn)化

D經(jīng)濟(jì)化

參考答案：A

32、對(duì)新開發(fā)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方案、組成整機(jī)的零部件，以及與之相關(guān)的新原理、新工藝等方面

進(jìn)行專題試驗(yàn)研究，為新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提供科學(xué)上的依據(jù)。這在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的程序中屬于（）

A初步設(shè)計(jì)

B工藝設(shè)計(jì)

C技術(shù)設(shè)計(jì)

D工作圖設(shè)計(jì)

參考答案：A

33、提供試制和生產(chǎn)所需的全套圖紙，提供試制、制造和使用所需的全部技術(shù)文件。這在產(chǎn)

品設(shè)計(jì)的程序中屬于（）

A初步設(shè)計(jì)

B工藝設(shè)計(jì)

C技術(shù)設(shè)計(jì)

D工作圖設(shè)計(jì)

參考答案：D

34、解決確定使用什么樣的設(shè)備和工具，采用什么樣的加工順序和方法生產(chǎn)出產(chǎn)品的問題。

這屬于（）

A技術(shù)設(shè)計(jì)

B工藝準(zhǔn)備

C試制鑒定

D設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

參考答案：B

35、對(duì)產(chǎn)品圖紙進(jìn)行工藝性分析和審查，擬定工藝方案，編制工藝規(guī)程，設(shè)計(jì)、制造和調(diào)整

工藝裝備等，這屬于（）

A技術(shù)設(shè)計(jì)

B工藝準(zhǔn)備

C試制鑒定

D設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

參考答案：B

36、小批試制的主要目的是考驗(yàn)產(chǎn)品的（）

A設(shè)計(jì)質(zhì)量

B工藝質(zhì)量

C先進(jìn)性

D適用性參考答案：B

37、樣品試制的主要目的是考驗(yàn)產(chǎn)品的（）

A設(shè)計(jì)質(zhì)量

B工藝質(zhì)量

C工藝裝備

D生產(chǎn)組織

參考答案：A

自考“企業(yè)管理概論”練習(xí)題（6）

1、流水生產(chǎn)組織、生產(chǎn)類型、基本生產(chǎn)單位的組織形式是（）章的內(nèi)容。

A、生產(chǎn)過程組織

B、勞動(dòng)組織

C、質(zhì)量管理

D、設(shè)備管理

參考答案：A

2、生產(chǎn)過程組織的要求、生產(chǎn)類型是（）章的內(nèi)容。

A、勞動(dòng)定額

B、生產(chǎn)過程組織

C、全面質(zhì)量管理

D、設(shè)備管理

參考答案：B

3、生產(chǎn)類型是（）章的內(nèi)容。

A、全面質(zhì)量管理

B、生產(chǎn)計(jì)劃

C、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃與控制

D、生產(chǎn)過程組織

參考答案：D

4、最終產(chǎn)品是經(jīng)過生產(chǎn)和加工后，（）。

A、再參加生產(chǎn)過程，滿足生產(chǎn)和生活的需要

B、不再參加生產(chǎn)過程，滿足生產(chǎn)和生活的需要

C、再參加生產(chǎn)過程，滿足生產(chǎn)的需要

D、不再參加生產(chǎn)過程，滿足生活的需要

參考答案：B

5、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程是指產(chǎn)品投入生產(chǎn)前的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作。如（）。

A、設(shè)備維修

B、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、勞動(dòng)定額的制定

C、成品的供應(yīng)、保管

D、煉鋼、軋鋼

參考答案：B

6、輔助生產(chǎn)過程是指為保證基本生產(chǎn)過程所進(jìn)行的各種輔助性產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，以及輔助

性的生產(chǎn)活動(dòng)，如：（）

A、設(shè)備維修，工具制造。

B、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、勞動(dòng)定額的制定。

C、成品的供應(yīng)、保管。

D、煉鋼、軋鋼。

參考答案：A

7、可以縮短生產(chǎn)周期，減少在制品的占用量，可以更好的利用物資，設(shè)備和生產(chǎn)面積，減

少由于產(chǎn)品停頓、等待所造成的損失，有利于改善產(chǎn)品的質(zhì)量，是保持和提高生產(chǎn)過程

的（）的好處。

A、連續(xù)性

B、比例性

C、適應(yīng)性

D、均衡性

參考答案：A

8、生產(chǎn)過程的連續(xù)性，同（）有關(guān)。

A、財(cái)務(wù)狀況

B、技術(shù)水平、管理水平

C、土地狀況

D、信息資源

參考答案：B

9、平行性是（）的前提條件。

A、單向性

B、適應(yīng)性

C、連續(xù)性

D、比例性

參考答案：C

10、平行性有利于（）

A、減少運(yùn)輸

B、均衡性

C、單向性

D、節(jié)省時(shí)間

參考答案：D

11、基本生產(chǎn)過程，按工藝加工的性質(zhì)，可分為三個(gè)基本階段，即（）。

A、結(jié)束階段、準(zhǔn)備階段、加工階段

B、準(zhǔn)備階段、結(jié)束階段、裝配階段

C、準(zhǔn)備階段、加工階段、裝配階段

D、準(zhǔn)備階段、裝配階段、結(jié)束階段

參考答案：C

12、工序按其作用可分為（）

A、工藝工序、檢驗(yàn)工序、運(yùn)輸工序

B、加工工序、保險(xiǎn)工序、運(yùn)輸工序

C、工藝工序、保險(xiǎn)工序、運(yùn)輸工序

D、檢驗(yàn)工序、保險(xiǎn)工序、運(yùn)輸工序

參考答案：A

13、生產(chǎn)過程的單向性有利于（）。

A、減少搬運(yùn)量

B、平行性

C、均衡性

D、減少加工時(shí)間

參考答案：A

14、生產(chǎn)過程的單向性有利于（）。

A、平行性

B、比例性

C、減少運(yùn)輸時(shí)間

D、減少加工時(shí)間

參考答案：C

15、比例性就是要求（）。

A、生產(chǎn)過程各能力要協(xié)調(diào)，平衡，不要有的能力大，有的能力小，差距懸殊。

B、生產(chǎn)過程各工序運(yùn)輸要有節(jié)奏

C、生產(chǎn)過程各項(xiàng)資源配置均等

D、生產(chǎn)過程各項(xiàng)資源可以有高有低

參考答案：A

16、為了保持生產(chǎn)過程的比例性，可以（）。

A、使各項(xiàng)能力完全保持一致。

B、使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)保持必要的比例關(guān)系，若生產(chǎn)能力發(fā)生變化，可以通過協(xié)作、特許、有償

加工等方法解決。

C、用增大原材料、動(dòng)力設(shè)備投入的辦法來解決。

D、用增加產(chǎn)品的產(chǎn)出辦法來解決。

參考答案：B

17、充分利用設(shè)備和人力資源，避免加班加點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，這是（）的好

處。

A、連續(xù)性

B、適應(yīng)性

C、均衡性

D、平行性

參考答案：C

18、均衡生產(chǎn)是指（）。

A、適應(yīng)市場變化

B、生產(chǎn)進(jìn)度要保持均衡有節(jié)奏

C、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有比例

D、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要連續(xù)

參考答案：B

19、生產(chǎn)過程的適應(yīng)性是指（）。

A、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)要連續(xù)

B、靈活應(yīng)變，適應(yīng)市場要求的變化

C、生產(chǎn)過程總是加工固定不變的產(chǎn)品

D、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)保持比例關(guān)系不變化

參考答案：B

20、（）是生產(chǎn)過程適應(yīng)性的體現(xiàn)。

A、剛性生產(chǎn)

B、無人工廠

C、柔性生產(chǎn)

D、流水生產(chǎn)

參考答案：C

21、以最低的總成本，為可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或作業(yè)的必要功能所進(jìn)行的、著重于功能分析的有

組織的活動(dòng)。這是指（）

A網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

B成本分析

C價(jià)值工程

D技術(shù)開發(fā)

參考答案：C

22、通過對(duì)產(chǎn)品功能的分析，正確處理功能與成本關(guān)系來降低成本（費(fèi)用）的科學(xué)方法。這

是指（）

A網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

B成本分析方法

C價(jià)值工程

D技術(shù)開發(fā)方法

參考答案：C

23、在價(jià)值工程中，提高產(chǎn)品的價(jià)值的途徑有（）

A功能不變，使成本降低

B增加成木，使功能提高

C功能下降，成本下降

D成木不變，功能不變

參考答案：A

24、在價(jià)值工程中，產(chǎn)品的價(jià)值是指（）

A使用價(jià)值

B功能與成本之比

C技術(shù)先進(jìn)性

D壽命周期成本

參考答案：B

25、產(chǎn)品的功能就是指產(chǎn)品的（）

A使用價(jià)值

B價(jià)值

C技術(shù)

D成本

參考答案：A

26、價(jià)值工程中所講的產(chǎn)品功能是指產(chǎn)品的（）

A使用功能

B必要功能

C基本功能

D輔助功能

參考答案：B

27、價(jià)值工程中所講的壽命周期成本是指產(chǎn)品的（）

A制造成本

B使用成本

C設(shè)計(jì)成本

D制造成本和使用成本

參考答案：D

28、價(jià)值工程中所講的產(chǎn)品壽命周期是指產(chǎn)品（）

A使用壽命

B市場壽命

C從研制、生產(chǎn)、銷售、使用直到報(bào)廢的整個(gè)時(shí)期

D

參考答案：C

29、價(jià)值工程的目的在于（）

A提高功能、成本之比

B進(jìn)行功能分析

C降低產(chǎn)品成本

D提商產(chǎn)品功能

參考答案：A

30、開展價(jià)值工程要以（）

A功能分析為核心

B降低產(chǎn)品成木為核心

C提高產(chǎn)品功能為核心

D技術(shù)開發(fā)為核心參考答案：A

自考“企業(yè)管理概論”練習(xí)題（7）

1、在價(jià)值工程活動(dòng)程序中，功能定義主要回答的問題是（）

A這是干什么用的

B它的價(jià)值是多少

C有無新方案

D新方案的成本多少

參考答案：A

2、在價(jià)值工程活動(dòng)程序中，功能評(píng)價(jià)主要回答的問題是（）

A這是干什么用的

B它的價(jià)值多少

C有無新方案

D新方案的成本多少

參考答案：B

3、將產(chǎn)品的各零件按其成本高低依次排列，繪制費(fèi)用累積分配圖，從中選擇占成本比重大、

占零件總數(shù)比重較小者作為價(jià)值工程的對(duì)象。這種選擇價(jià)值工程對(duì)象的方法是（）

A用戶評(píng)分法

B產(chǎn)品壽命周期法

C$$A%%B"C法

D百分比法

參考答案：C

4、通過用戶對(duì)產(chǎn)品各項(xiàng)性能的重要程度進(jìn)行評(píng)分，從中找出價(jià)值工程對(duì)象的方法是指（）

A用戶評(píng)分法

B產(chǎn)品壽命周期法

C$$A%%B~~C法

D百分比法

參考答案：A

5、可作為價(jià)值工程活動(dòng)的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)比對(duì)象的是（）

A情報(bào)資料

B選擇對(duì)象的方法

C功能評(píng)價(jià)方法

D組織領(lǐng)導(dǎo)

參考答案：A

6、價(jià)值工程對(duì)象確定之后，第二步的工作就是要圍繞所選擇的對(duì)象（）

A進(jìn)行功能整理

B進(jìn)行功能評(píng)價(jià)

C擬定改進(jìn)方案

D收集情報(bào)資料

參考答案：D

7、明確產(chǎn)品的必要功能，搞清產(chǎn)品功能之間的關(guān)系，確定產(chǎn)品合理的功能結(jié)構(gòu)。這是（）

A產(chǎn)品功能分析的目的

B產(chǎn)品功能評(píng)價(jià)的目的

C開展價(jià)值工程的目的

D確定改進(jìn)方案的目的

參考答案：A

8、對(duì)產(chǎn)品功能的要求，主要考慮三個(gè)方面的因素，即社會(huì)環(huán)境的要求、企業(yè)自身的要求，

以及（）

A技術(shù)的要求

B用戶的要求

C產(chǎn)品的要求

D經(jīng)濟(jì)的要求

參考答案：B

9、對(duì)產(chǎn)品及其零部件所應(yīng)具備的功能，用簡明準(zhǔn)確的語言進(jìn)行描述。這是指對(duì)產(chǎn)品的（）

A功能評(píng)價(jià)

B功能整理

C功能定義

D功能分類

參考答案：C

10、在功能定義中，功能的表達(dá)要盡量（）

A抽象化

B具體化

C定性化

D簡單化

參考答案：A

11、在功能分類中，與使用者的精神感覺、主觀意識(shí)有關(guān)的功能是（）

A使用功能B美學(xué)功能

C基本功能D不必要功能

參考答案：B

12、在功能分類中，按功能的重要程度劃分有（）

A基本功能和輔助功能

B使用功能和美學(xué)功能

C精神功能和物質(zhì)功能

D必要功能和不必要功能

參考答案：A

13、在功能定義完成之后，從系統(tǒng)分析的角度明確功能之間的相互關(guān)系，最終形成功能系統(tǒng)

圖。這是指（）

A功能評(píng)價(jià)

B功能整理

C功能定義

D功能分類

參考答案：B

14、在功能之間的相互關(guān)系中，上下關(guān)系是指（）

A上位功能是目的，下位功能是手段

B下位功能是目的，上位功能是手段

C上位功能與下位功能是并列關(guān)系

D上位功能與下位功能無相關(guān)關(guān)系

參考答案：A

15、定量的探討功能的價(jià)值，找出價(jià)值功能較低者，明確需要改進(jìn)的具體功能范圍。這是指

（）

A功能評(píng)價(jià)

B功能整理

C功能定義

D功能分類

參考答案：A

16、通過功能評(píng)價(jià)，應(yīng)作為價(jià)值工程改進(jìn)重點(diǎn)的是（）

A價(jià)值系數(shù)高于1的零件

B價(jià)值系數(shù)低于1,成本比重小的零件

C價(jià)值系數(shù)等于1的零件

D價(jià)值系數(shù)低于1,成本比重大的零件

參考答案：D

17、在確定功能評(píng)價(jià)值的方法中，根據(jù)功能重要程度用百分制、卜分制或五分制打分，按分

數(shù)分配成本的方法。這是指（）

A經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

B直接打分法

C強(qiáng)制確定法

D倍數(shù)確定法

參考答案：B

18、根據(jù)零件的重要程度，采取一對(duì)一對(duì)比打分法打分，然后把各零件的分?jǐn)?shù)占總分的比重

作為各自的評(píng)價(jià)系數(shù)，并把目標(biāo)成本按評(píng)價(jià)系數(shù)分配，求出各零件的功能評(píng)價(jià)值。這是

指（）

A經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

B直接打分法

C強(qiáng)制確定法

D倍數(shù)確定法

參考答案：C

19、對(duì)各種改進(jìn)方案，分析其優(yōu)缺點(diǎn)，進(jìn)行評(píng)價(jià)，并把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上都較優(yōu)越的方案進(jìn)一步

完善，最后選出最佳方案。這是指（）

A功能評(píng)價(jià)

B分析與評(píng)價(jià)方案

C試驗(yàn)與定案

D選擇價(jià)值工程對(duì)象

參考答案：B

20、根據(jù)各種方案能夠達(dá)到各種功能要求的程度，按五分制、十分制或百分制打分，然后算

出每個(gè)方案達(dá)到功能要求的總分。比較各方案的總分，確定最優(yōu)方案。這是指（）

A優(yōu)缺點(diǎn)列舉法

B直接打分法

C加權(quán)評(píng)分法

D組合法

參考答案：B

21、把產(chǎn)品分解為兒個(gè)重要組成部分，分別制定改進(jìn)方案，然后從各組成部分的不同方案中

進(jìn)行選擇，最后，把選擇出的各個(gè)局部方案組成整體方案。這是指（）

A優(yōu)缺點(diǎn)列舉法

B直接打分法

C加權(quán)評(píng)分法

D組合法

參考答案：D

自考“企業(yè)管理概論”練習(xí)題（8）

1、可按生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、接受生產(chǎn)任務(wù)的方式、生產(chǎn)的連續(xù)程度、產(chǎn)品生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地

的專業(yè)化程度進(jìn)行劃分的是（）。

A、生產(chǎn)類別

B、合理組織生產(chǎn)的形式

C、車間形式D、流水線形式

參考答案：A

2、生產(chǎn)類型是（）。

A、生產(chǎn)類別

B、按不同標(biāo)志劃分的生產(chǎn)類別

C、大批生產(chǎn)

D、計(jì)劃的選擇形式

參考答案：B

3、提取型生產(chǎn)方式是按照（）劃分的。

A、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)

B、接受生產(chǎn)任務(wù)的方式

C、生產(chǎn)連續(xù)程度

D、成批生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度

參考答案：A

4、合成型生產(chǎn)方式是按照（）劃分的。

A、接受生產(chǎn)任務(wù)方式

B、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)

C、生產(chǎn)連續(xù)程度

D、生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度

參考答案：B

5、訂貨生產(chǎn)是按照（）劃分的

A、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)

B、接受生產(chǎn)任務(wù)方式

C、生產(chǎn)連續(xù)程度

D、生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度

參考答案：B

6、存貨生產(chǎn)是按照（）劃分的。

A、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)

B、接受生產(chǎn)任務(wù)方式

C、生產(chǎn)連續(xù)程度

D、生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度

參考答案：B

7、間斷生產(chǎn)方式是按照（）劃分的

A、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)

B、接受生產(chǎn)任務(wù)方式

C、生產(chǎn)連續(xù)程度

D、生產(chǎn)的重復(fù)程度和工作地專業(yè)化程度

參考答案：C

8、2、連續(xù)生產(chǎn)是指（）。

A、生產(chǎn)各要素是間斷投入的。

B、產(chǎn)品的工藝流程、使用的設(shè)備是固定的，按流程順序連續(xù)進(jìn)行的。

C、在制品有儲(chǔ)備

D、一天開兩班