




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)儲(chǔ)管理概要第1頁(yè)/共37頁(yè)2本講重點(diǎn)基本業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)中可能遭遇的問(wèn)題及處理方法可能用到的單據(jù)第2頁(yè)/共37頁(yè)3第一節(jié)概述一、商品儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理的主要內(nèi)容(l)驗(yàn)收入庫(kù)。(2)商品保管。(3)商品發(fā)放。(4)商品盤(pán)點(diǎn)。(5)呆廢商品處理。(6)退貨處理。(7)賬務(wù)處理。(8)安全維護(hù)。(9)資料保管。第3頁(yè)/共37頁(yè)4二、商品倉(cāng)儲(chǔ)存在的問(wèn)題(1)物品堆放不整齊,通道被阻塞。(2)無(wú)區(qū)位標(biāo)識(shí),查找物品較困難。(3)物品或包裝箱上無(wú)物品名稱(chēng)、編碼標(biāo)識(shí)。(4)堆放物品無(wú)安全意識(shí),存在隱患。(5)呆廢物品未即時(shí)處理。(6)需退回供方之不合格品未即時(shí)返回。第4頁(yè)/共37頁(yè)5(7)發(fā)料未按先進(jìn)先出的原則發(fā)放。(8)賬實(shí)不符。(9)記賬方法不正確。(10)倉(cāng)庫(kù)無(wú)采購(gòu)訂單,未接訂單要求收貨。(11)物料編碼不正確或無(wú)編碼。(12)未按時(shí)盤(pán)點(diǎn)。(13)倉(cāng)庫(kù)資料保留不善。第5頁(yè)/共37頁(yè)6三、儲(chǔ)存業(yè)務(wù)管理意基本原則
(1)倉(cāng)管員應(yīng)依物料之特性、體積、重量、數(shù)量,分庫(kù)分類(lèi)分區(qū)存放。(2)倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)繪制倉(cāng)庫(kù)平面圖,標(biāo)明各類(lèi)商品存放位置,并貼于明顯處。(3)各類(lèi)商品應(yīng)堆放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。(4)已驗(yàn)收商品、待驗(yàn)收商品和不合格商品應(yīng)分區(qū)存放,并標(biāo)識(shí)清楚。第6頁(yè)/共37頁(yè)7(5)每月應(yīng)核對(duì)物料賬,遇有賬實(shí)不符,應(yīng)即時(shí)追查原因,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可調(diào)整。(6)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的消防設(shè)備及消防器材和報(bào)警裝置。(7)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)隨時(shí)保持清潔、干燥和通風(fēng)狀態(tài)良好。(8)易燃易爆商品應(yīng)與其他商品隔離保管,并于明顯處標(biāo)示嚴(yán)禁煙火。(9)建立健全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)火源、電源管理,做好防火、防汛、防盜、防蟲(chóng)、防潮等工作。第7頁(yè)/共37頁(yè)8另外,儲(chǔ)存管理要求做到:“三化”、“三保”、“三清”、“兩齊”、“三一致”、“五防”。
(1)“三化”:倉(cāng)庫(kù)規(guī)范化、存放系列化、養(yǎng)護(hù)經(jīng)?;?。(2)“三?!保罕Y|(zhì)、保量、保安全。(3)“三清”:材料清、規(guī)格清、數(shù)量清。(4)“兩齊”:庫(kù)區(qū)整齊、工位整齊。(5)“三一致”:賬、物、卡一致。(6)“五防”:防火、防潮、防盜、防蟲(chóng)、防變形。第8頁(yè)/共37頁(yè)9在發(fā)達(dá)國(guó)家,還發(fā)展出了“5S”管理所謂5S指按步驟進(jìn)行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shit-suke)的五項(xiàng)活動(dòng)。5S是這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S”,開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱(chēng)為“5S”活動(dòng)。第9頁(yè)/共37頁(yè)10第二節(jié)商品驗(yàn)收與入庫(kù)一、商品入庫(kù)與接運(yùn)
(一)商品入庫(kù)是以商品的接運(yùn)與驗(yàn)收為中心開(kāi)展的業(yè)務(wù)活動(dòng),是指接到商品入庫(kù)通知單后,經(jīng)過(guò)接運(yùn)提貨、裝卸搬運(yùn)、檢查驗(yàn)收、辦理入庫(kù)等一系列作業(yè)環(huán)節(jié)的工作過(guò)程。第10頁(yè)/共37頁(yè)11(二)商品接運(yùn)可以在車(chē)站、碼頭、倉(cāng)庫(kù)或?qū)S镁€進(jìn)行。1.車(chē)站、碼頭接貨2.專(zhuān)用線接貨3.倉(cāng)庫(kù)自行接貨4.庫(kù)內(nèi)接貨第11頁(yè)/共37頁(yè)12一、商品檢查與驗(yàn)收
(一)商品驗(yàn)收是指按照業(yè)務(wù)作業(yè)流程,核對(duì)憑證等規(guī)定的程序和手續(xù),對(duì)入庫(kù)商品進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的總稱(chēng)。(二)驗(yàn)收的作用與要求及時(shí)、準(zhǔn)確、嚴(yán)格、經(jīng)濟(jì)第12頁(yè)/共37頁(yè)13
(三)驗(yàn)收作業(yè)流程及內(nèi)容
1.驗(yàn)收準(zhǔn)備2.核對(duì)憑證3.實(shí)物檢驗(yàn)(數(shù)量檢驗(yàn)、質(zhì)量檢驗(yàn))第13頁(yè)/共37頁(yè)14第14頁(yè)/共37頁(yè)15第15頁(yè)/共37頁(yè)16(四)商品驗(yàn)收方式全驗(yàn)/抽驗(yàn)第16頁(yè)/共37頁(yè)17(五)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理P62
第17頁(yè)/共37頁(yè)18驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理商品驗(yàn)收中,可能會(huì)發(fā)現(xiàn)諸如證件不齊、數(shù)量短缺,質(zhì)量不符合要求等問(wèn)題,應(yīng)區(qū)別不同情況,及時(shí)處理。①凡驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等待處理的商品,應(yīng)該單獨(dú)存放,妥善保管,防止混雜、丟失、損壞。②數(shù)量短缺規(guī)定在磅差范圍內(nèi)的,可按原數(shù)入賬,凡超過(guò)規(guī)定磅差范圍的,應(yīng)查對(duì)核實(shí),做成驗(yàn)收記錄和磅碼單交主管部門(mén)會(huì)同貨主向供貨單位辦理交涉。凡實(shí)際數(shù)量多于原發(fā)料量的,可由主管部門(mén)向供貨單位退回多發(fā)數(shù),或補(bǔ)發(fā)貨款。在商品入庫(kù)驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)生的數(shù)量不符情況,其原因可能是因?yàn)榘l(fā)貨方面在發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)了差錯(cuò),誤發(fā)了商品,或者是在運(yùn)輸過(guò)程中漏裝或丟失了商品等。在商品驗(yàn)收過(guò)程中,如果對(duì)數(shù)量不進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),或由于工作粗心,放過(guò)了商品數(shù)量的短缺,就會(huì)給倉(cāng)庫(kù)造成經(jīng)濟(jì)損失。③凡質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí),應(yīng)及時(shí)向供貨單位辦理退貨、換貨交涉,或征得供貨單位同意代為修理,或在不影響使用前提下降價(jià)處理。商品規(guī)格不符或錯(cuò)發(fā)時(shí),應(yīng)先將規(guī)格對(duì)的予以入庫(kù),規(guī)格不對(duì)的做成驗(yàn)收記錄交給主管部門(mén)辦理?yè)Q貨。④證件未到或不齊時(shí),應(yīng)及時(shí)向供貨單位索取,到庫(kù)商品應(yīng)作為待檢驗(yàn)商品堆放在待驗(yàn)區(qū),待證件到齊后再進(jìn)行驗(yàn)收;證件未到之前,不能驗(yàn)收,不能入庫(kù),更不能發(fā)料。第18頁(yè)/共37頁(yè)19⑤凡屬承運(yùn)部門(mén)造成的商品數(shù)量短少或外觀包裝嚴(yán)重殘損等,應(yīng)憑接運(yùn)提貨時(shí)索取的“貨運(yùn)記錄”向承運(yùn)部門(mén)索賠。⑥凡價(jià)格不符,供方多收部分應(yīng)該拒付,少收部分經(jīng)過(guò)檢查核對(duì)后,應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系,及時(shí)更正。⑦凡“入庫(kù)通知單”或其他證件已到,在規(guī)定的時(shí)間未見(jiàn)商品到庫(kù)時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管部門(mén)反映,以便查詢(xún)處理。在商品驗(yàn)收過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量或質(zhì)量的問(wèn)題,應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)制度進(jìn)行處理。驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)量和質(zhì)量問(wèn)題可能發(fā)生在各個(gè)流通環(huán)節(jié),如可能是由于供貨方或交通運(yùn)輸部門(mén)或收貨方本身的工作造成的。按照有關(guān)規(guī)章制度對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理,有利于分清各方的責(zé)任,并促使有關(guān)責(zé)任部門(mén)吸取教訓(xùn),改進(jìn)今后的工作。所以,在對(duì)驗(yàn)收過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理時(shí)應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面。①在商品入庫(kù)憑證未到齊之前不得正式驗(yàn)收。如果入庫(kù)憑證不齊或不符,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒收或暫時(shí)存放,待憑證到齊后再驗(yàn)收入庫(kù)。②發(fā)現(xiàn)商品數(shù)量或質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí),要會(huì)同有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)做出詳細(xì)記錄,交接雙方應(yīng)在記錄上簽字。如果是交貨方的問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該拒絕接收;如果是運(yùn)輸部門(mén)的問(wèn)題,就應(yīng)該提出索賠。③在數(shù)量驗(yàn)收中,計(jì)件商品應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要按規(guī)定的手續(xù),在規(guī)定的期限內(nèi)向有關(guān)部門(mén)提出索賠要求;否則,超過(guò)索賠期限,責(zé)任部門(mén)對(duì)形成的損失將不予負(fù)責(zé)。第19頁(yè)/共37頁(yè)20(六)商品的檢查實(shí)際上是商品入庫(kù)后的經(jīng)常性檢查1.檢查的內(nèi)容2.檢查方法3.檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理第20頁(yè)/共37頁(yè)21第21頁(yè)/共37頁(yè)22第22頁(yè)/共37頁(yè)23第23頁(yè)/共37頁(yè)24第三節(jié)商品出庫(kù)與發(fā)運(yùn)一、商品出庫(kù)業(yè)務(wù)管理的任務(wù)
1、必須根據(jù)正式出庫(kù)憑證發(fā)貨
2、出庫(kù)的商品應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則、易霉易銹易壞先出的原則、近期失效先出的原則辦理
3、加強(qiáng)對(duì)出庫(kù)商品的復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、包裝牢固、標(biāo)志清晰,將應(yīng)發(fā)商品完好地發(fā)給收貨單位。第24頁(yè)/共37頁(yè)25二、出庫(kù)形式1.送貨制:①向外地送貨;②向本地送貨。其中向本地送貨又包括四種形式:合同送貨、憑單送貨、內(nèi)部送貨和服務(wù)性送貨。
2.自提制
3.過(guò)戶(hù)制
4.取樣
5.轉(zhuǎn)倉(cāng)第25頁(yè)/共37頁(yè)26三、發(fā)貨的一般程序
1.驗(yàn)單
2.登帳
3.配貨
4.包裝
5.待運(yùn)
6.復(fù)核7.交付8.銷(xiāo)帳(核銷(xiāo)保管帳、卡上的存量)第26頁(yè)/共37頁(yè)27第四節(jié)盤(pán)點(diǎn)與呆廢物資管理盤(pán)點(diǎn)是指為確定倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或其他場(chǎng)所內(nèi)現(xiàn)存物料的實(shí)際數(shù)量,而對(duì)物料的現(xiàn)存數(shù)量加以清點(diǎn)。一、倉(cāng)庫(kù)物資盤(pán)點(diǎn)的作用1、確保物資資料的真實(shí)性。2、確保各項(xiàng)物資安全與完整。3、挖掘物資潛力,提高物資使用效率。4、利于了解有關(guān)物資的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。第27頁(yè)/共37頁(yè)28二、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的主要內(nèi)容和檢查項(xiàng)目1、
檢查物資的帳面數(shù)量與實(shí)存數(shù)量是否相符。2、
檢查物資的收發(fā)情況,以及有無(wú)按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物資。3、
檢查物資的堆放及維護(hù)情況。4、
檢查各種物資有無(wú)超儲(chǔ)積壓、損壞變質(zhì)。5、
檢查對(duì)不合格品及呆廢物資的處理情況。6、
檢查安全設(shè)施及安全情況。第28頁(yè)/共37頁(yè)29三、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的種類(lèi)1、
按盤(pán)點(diǎn)的范圍分:(1)全面盤(pán)點(diǎn)(2)局部盤(pán)點(diǎn)2、按時(shí)間分(1)定期盤(pán)點(diǎn)(2)不定期盤(pán)點(diǎn)第29頁(yè)/共37頁(yè)30四、盤(pán)點(diǎn)的方法對(duì)物資的盤(pán)點(diǎn)一般采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法。盤(pán)點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意:1、
物資保管人員必須在場(chǎng),協(xié)助盤(pán)點(diǎn)人員盤(pán)點(diǎn)。2、
按盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃有步驟的進(jìn)行,防止重復(fù)盤(pán)點(diǎn)或漏盤(pán)。3、
盤(pán)點(diǎn)過(guò)程一般采用點(diǎn)數(shù)、過(guò)秤、量尺、技術(shù)推算等方法來(lái)確定盤(pán)點(diǎn)數(shù)量。第30頁(yè)/共37頁(yè)31五、盤(pán)點(diǎn)程序1、盤(pán)點(diǎn)前的準(zhǔn)備確定盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)范圍、盤(pán)點(diǎn)方式、盤(pán)點(diǎn)人員、盤(pán)點(diǎn)表單。2、
初盤(pán)3、
復(fù)盤(pán)4、
盤(pán)點(diǎn)報(bào)告5、
盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理查明差異,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45141-2025反滲透進(jìn)水修正污染指數(shù)測(cè)定方法
- 別墅清包工合同范本
- 醫(yī)院合資合同范本
- 農(nóng)藥合同范本
- 勞保買(mǎi)賣(mài)合同范本
- 二手房出售門(mén)面房合同范本
- 水槽代工合同范本
- 醫(yī)院信息咨詢(xún)合同范本
- 主體沉降觀測(cè)合同范本
- 單個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)售合同范本
- 第二章政府審計(jì)組織與審計(jì)法律規(guī)范
- 楚才辦公室裝修設(shè)計(jì)方案20140315
- 人教版八年級(jí)(上冊(cè))物理習(xí)題全集(附答案)
- 電影院影務(wù)崗位工作流程
- 畢業(yè)論文牛仔布染色工藝和質(zhì)量控制
- 計(jì)數(shù)的基本原理說(shuō)課
- 機(jī)器視覺(jué)論文(英文)
- 高中學(xué)生秧田式課堂座位管理探究
- 初中花城版八年級(jí)下冊(cè)音樂(lè)6.軍港之夜(15張)ppt課件
- 《供應(yīng)鏈管理》讀書(shū)筆記
- FTTH組網(wǎng)邏輯圖
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論