琴行創(chuàng)業(yè)計劃書

Word第第頁琴行創(chuàng)業(yè)計劃書2、找老師的話，要求大多都是音樂學院畢業(yè)的，一要名字好聽，二要技術(shù)程度講學質(zhì)量有保證！老師工資方面，每個地區(qū)不一樣，大多是根據(jù)同學、學費的抽成比率分的。還有就是賣樂器的途徑之一，也是蠻主要的途徑是通過老師帶同學來你這買樂器，所以賣樂器提成多少，要自己考慮。

3、進樂器方面，有的是是從廠家進的，大部分是以代理銷售而已，不是都買下來，然后你在賣！還有的就是在批發(fā)價格進貨。

4、選址要在居民密集的地方，或者是有較多人數(shù)的學校四周。

5、要搞好和音樂老師的關(guān)系，花點錢疏通一下關(guān)系也可以的，主要靠他們呢。

6、琴行肯定要和教學掛鉤，沒有教學的話，憑光買樂器很吃力的。

7、樂器選擇要好，不能哄騙客戶，最至少質(zhì)量要好，最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的樂器，像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器，很積壓資金！〔資金充分的話，沒問題〕

8、資金的問題，你要是不賣鋼琴的話，總資金在10萬左右應當足夠了。

琴行創(chuàng)業(yè)打算書2

1、應當是考察市場。當?shù)赜卸嗌偌仪傩?。你要開的位置四周是否有琴行，琴行之間的競爭是很嚴峻的事。在當?shù)厥欠裼幸魳穼W院或是藝術(shù)院校之類的學校最新琴行創(chuàng)業(yè)打算書最新琴行創(chuàng)業(yè)打算書。

2、找老師的話，要求大多都是音樂學院畢業(yè)的，一要名字好聽，二要技術(shù)程度講學質(zhì)量有保證!老師工資方面，每個地區(qū)不一樣，大多是根據(jù)同學、學費的抽成比率分的。還有就是賣樂器的途徑之一，也是蠻主要的途徑是通過老師帶同學來你這買樂器，所以賣樂器提成多少，要自己考慮最新琴行創(chuàng)業(yè)打算書。

3、進樂器方面，有的是是從廠家進的，大部分是以代理銷售而已，不是都買下來，然后你在賣!還有的就是在批發(fā)價格進貨。

4、選址要在居民密集的地方，或者是有較多人數(shù)的學校四周。

5、要搞好和音樂老師的關(guān)系，花點錢疏通一下關(guān)系也可以的，主要靠他們呢。

6、琴行肯定要和教學掛鉤，沒有教學的話，憑光買樂器很吃力的最新琴行創(chuàng)業(yè)打算書工作打算。

7、樂器選擇要好，不能哄騙客戶，最至少質(zhì)量要好，最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的樂器，像鋼琴還有兩萬以上的西洋樂器，很積壓資金!(資金充分的話，沒問題)

8、資金的問題，你要是不賣鋼琴的話，總資金在10萬左右應當足夠了。

琴行創(chuàng)業(yè)打算書3

當你選定了創(chuàng)業(yè)目標與確定創(chuàng)業(yè)的動機后，在資金、人脈、市場等各方面的條件都已預備妥當或已經(jīng)累積了相當實力，這時候，就必需供應一份完好的創(chuàng)業(yè)打算書，創(chuàng)業(yè)打算書是整個創(chuàng)業(yè)過程的靈魂。

項目名稱：

申請人：

聯(lián)系地址：

聯(lián)系電話:

電子郵件:

提交日期：

摘要

請簡要表達以下內(nèi)容：

1.項目基本狀況(項目名稱、啟動時間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進展。)

2.主要管理者(姓名、性別、學歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時間，主要經(jīng)受。)

3.討論與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作狀況，已經(jīng)投入的經(jīng)費及今后投入打算)

4.行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及進展趨勢，行業(yè)競爭對手及本項目競爭優(yōu)勢。)

5.營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬實行的措施。)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)工藝，質(zhì)量掌握)

7.財務(wù)打算(資金需求量、使用打算，擬出讓股份，將來三年的財務(wù)預報和投資者回報。)

一項目概況

項目名稱：

啟動時間：

預備注冊資本：

項目進展：(說明自項目啟動以來至目前的進展狀況)

主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

組織機構(gòu)：(用圖來表示)

主要業(yè)務(wù)：(預備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式：(具體說明本項目的商業(yè)盈利模式。)

將來3年的進展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

二管理層

2.1成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

2.2高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務(wù)負責人(姓名，性別，年齡，學歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)受和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理閱歷和勝利案例。)

2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將實行怎樣的激勵機制和嘉獎措施。)

三討論與開發(fā)

4.1項目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點

4.1.2項目成熟性和牢靠性分析

4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定;國內(nèi)外狀況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所實行的措施。)

4.3后續(xù)研發(fā)打算：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，項目的研發(fā)重點、正在或?qū)?年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4研發(fā)投入：(截止到如今項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，打算再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。)

4.5技術(shù)資源和合作：(項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備狀況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)

4.6技術(shù)保密和激勵措施：(請說明項目實行那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的平安性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。)

琴行創(chuàng)業(yè)打算書4

開琴行前期投資：

約3-5萬元設(shè)備投資：門面裝修，電腦等一次性投入約2萬元;假如想要設(shè)備完善，再備制一些音箱、調(diào)音臺等基本設(shè)備。

進貨款：新店開張，一般標準的琴行需要進1-2件高級樂器(吉他、貝斯等)用以撐起門面，其他還是以經(jīng)濟型的樂器為主。琴行的顧客大多是年輕人，他們基本都以購置經(jīng)濟型的樂器為主。總價也許為3萬元左右。

經(jīng)營項目：

一般來說，琴行的主要經(jīng)營項目是樂器銷售，還兼有音樂培訓、設(shè)備租賃，以及應顧客特殊要求供應的CD、VCD錄制編輯、樂隊小樣錄制、音樂剪輯合成等服務(wù)內(nèi)容。

每月收入：

按正常的平均水平，琴行一個月的樂器銷售收入約為2―3萬元，加上招收學員進行音樂培訓和其他音樂制作業(yè)務(wù)的收入，營業(yè)額可達3―4萬元。

每月支出：

房租：店面最好選擇在年輕人聚集的地段，比方在高校中學四周。租一個40-50平米的門面，加上水電等費用，一般花費在每月3000-5000元。

員工工資：

開一家琴行，一般聘請的員工是喜愛音樂的年輕人，他們不僅可以在琴行上班，還可以搞音樂以滿意自身的愛好。其中多數(shù)是在校高校生做兼職，所以工資水平并不會很高，也許每月在1000-1200元。再需聘請一名樂器調(diào)試工，每月工資支出3000元左右。加在一起，每月員工工資支出約4000元。

稅收：

由于琴行并不屬于完全性的經(jīng)營店面，所以稅收也不高，每月固定稅收大約150元。

開琴行利潤：

每月的毛利在2萬塊左右，再扣去各項支出，便是每月凈利潤。一般來說，樂器銷售的凈利潤率為10%―50%。

【手續(xù)】

開琴行的手續(xù)特別簡潔，只需要帶上照片、身份證等去工商局和稅務(wù)局登記即可。

【溫馨提示】

1.琴行并不是一個布滿買賣氣味的地方，而是一個有音樂氣氛的天地，所以突出琴行的裝潢特色特別重要，可以嘗試一些風格夸張的裝潢方式。

2.琴行的顧客基本上都是音樂愛好者，其中多數(shù)都是“半道出家”開頭玩上樂器的人，所以有音樂溝通氣氛的琴行，人氣會更加旺盛。做琴行肯定要給人一種“家”的感覺，讓愛好音樂的年輕人不僅是來買樂器，更可以把這里當作可以玩音樂的地方。只有這樣，琴行的名氣才會更響，客源也會越來越多。

琴行創(chuàng)業(yè)打算書5

開琴行前期投資：

約3-5萬元設(shè)備投資：門面裝修，電腦等一次性投入約2萬元;假如想要設(shè)備完善，再備制一些音箱、調(diào)音臺等基本設(shè)備。

進貨款：新店開張，一般標準的琴行需要進1-2件高級器材(吉他、貝斯等)用以撐起門面，其他還是以經(jīng)濟型的器材為主。琴行的顧客大多是年輕人，他們基本都以購置經(jīng)濟型的器材為主?？們r也許為3萬元左右。

經(jīng)營項目：

一般來說，琴行的主要經(jīng)營項目是器材銷售，還兼有音樂培訓、設(shè)備租賃，以及應顧客特殊要求供應的CD、VCD錄制編輯、樂隊小樣錄制、音樂剪輯合成等服務(wù)內(nèi)容。

每月收入：

按正常的平均水平，琴行一個月的器材銷售收入約為2—3萬元，加上招收學員進行音樂培訓和其他音樂制作業(yè)務(wù)的收入，營業(yè)額可達3—4萬元。

每月支出：

房租：店面最好選擇在年輕人聚集的地段，比方在高校中學四周。租一個40-50平米的門面，加上水電等費用，一般花費在每月3000-5000元。

員工工資：

開一家琴行，一般聘請的員工是喜愛音樂的年輕人，他們不僅可以在琴行上班，還可以搞音樂以滿意自身的愛好。其中多數(shù)是在校高校生做兼職，所以工資水平并不會很高，也許每月在1000-1200元。再需聘請一名器材調(diào)試工，每月工資支出3000元左右。加在一起，每月員工工資支出約4000元。

稅收：

由于琴行并不屬于完全性的經(jīng)營店面，所以稅收也不高，每月固定稅收大約150元。

開琴行利潤：

每月的毛利在2萬塊左右，再扣去各項支出，便是每月凈利潤。一般來說，器材銷售的凈利潤率為10%—50%。

【手續(xù)】

開琴行的手續(xù)特別簡潔，只需要帶上照片、身份證等去工商局和稅務(wù)局登記即可。

【溫馨提示】

1.琴行并不是一個布滿買賣氣味的地方，而是一個有音樂氣氛的天地，所以突出琴行的裝潢特色特別重要，可以嘗試一些風格夸張的裝潢方式。

2.琴行的顧客基本上都是音樂愛好者，其中多數(shù)都是“半道出家”開頭玩上器材的人，所以有音樂溝通氣氛的琴行，人氣會更加旺盛。做琴行肯定要給人一種“家”的感覺，讓愛好音樂的年輕人不僅是來買器材，更可以把這里當作可以玩音樂的地方。只有這樣，琴行的名氣才會更響，客源也會越來越多。

琴行創(chuàng)業(yè)打算書6

1、應當是考察市場。當?shù)赜卸嗌偌仪傩?。你要開的位置四周是否有琴行，琴行之間的競爭是很嚴峻的.事。在當?shù)厥欠裼幸魳穼W院或是藝術(shù)院校之類的學校。

2、找音樂老師的話，要求大多都是音樂學院畢業(yè)的，一要名字好聽，二要技術(shù)程度講學質(zhì)量有保證！音樂老師工資方面，每個地區(qū)不一樣，大多是根據(jù)同學、學費的抽成比率分的。還有就是賣器材的途徑之一，也是蠻主要的途徑是通過音樂老師帶同學來你這買器材，所以賣器材提成多少，要自己考慮。

3、進器材方面，有的是是從廠家進的，大部分是以代理銷售而已，不是都買下來，然后你在賣！還有的就是在批發(fā)價格進貨。

4、選址要在居民密集的地方，或者是有較多人數(shù)的學校四周。

5、要搞好和音樂音樂老師的關(guān)系，花點錢疏通一下關(guān)系也可以的，主要靠他們呢。

6、琴行肯定要和教學掛鉤，沒有教學的話，憑光買器材很吃力的。

7、器材選擇要好，不能哄騙客戶，最至少質(zhì)量要好，最好在琴行剛起步的時候不要賣一些很貴的器材，像鋼琴還有兩萬以上的西洋器材，很積壓資金！〔資金充分的話，沒問題〕

8、資金的問題，你要是不賣鋼琴的話，總資金在10萬左右應當足夠了。

琴行創(chuàng)業(yè)打算書7

一、項目概況

1、項目名稱：xx

2、啟動時間：xx

3、預備注冊資本：xx

4、項目進展：〔說明自項目啟動以來至目前的進展狀況〕

5、主要股東：〔列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。〕

6、組織機構(gòu)：〔用圖來表示〕

7、主要業(yè)務(wù)：〔預備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。〕

8、盈利模式：〔具體說明本項目的商業(yè)盈利模式?！?/p>

9、將來3年的進展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標：〔行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等?！?/p>

二、管理層

1、成立公司的董事會：〔董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話〕

2、高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負責人、主要營銷負責人、主要財務(wù)負責人〔姓名，性