固定資產盤點報告范文-物資盤點報告范文3篇

固定資產盤點報告范文_物資盤點報告范文3篇

物資盤點是指對在庫儲存保管著的全部物資進行清點數量的一項業(yè)務管理活動。各個倉庫都定有物資盤點制度。本文是我為大家整理的物資盤點報告范文，僅供參考。

物資盤點報告范文篇一：

XX年XX月XX日涇陽公司審計、財務等相關人員根據XX下發(fā)的關于對各子(分)公司機電備件庫房進行盤點的通知，對機電設備備品備件庫存物資進行了盤點，盤點流程如下：盤點日期：XX至XX盤點人：XX

監(jiān)盤人：XX主盤人：XX盤點范圍：機械設備備品備件、電氣設備備品備件、移動設備備品備件、潤滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強及M24以上的螺栓螺母等。盤點結果：

xxxx

xxxx

盤點說明：1、盤虧緣由分析：

(1)出現的盤虧現象，主要是由于在盤點基準日與盤點日期間各分廠已支領物資，但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。

(2)由于當時對方狀況緊急，未出具任何手續(xù)，事后又未補辦，導致在盤庫時出現盤虧現象。

2、解決措施

(1)對于各部門辦理出庫時，必需手續(xù)齊全才能支領，生產急用的物資可先予支領，但在三日內需補辦完全部手續(xù)。

(2)針對上述借出的物資，物資部剛好聯系對方相關人員，依據其單位生產的實際狀況，辦理歸還或讓售手續(xù)，保證各公司賬實相符。對借調物資超過1個月未歸還的剛好做讓售處理。同時加強物資庫房管理，在人員工作變動時，所涉及工作內容必需交接清晰，責任劃分明確。

3、盤盈物資緣由分析

(1)機械設備備品備件XX萬元、電器設備備品備件XX萬元、移動設備備品備件XX萬元均屬于賬外物資(已單獨建立帳外物資臺賬)。

(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設二級庫，所以各分廠把已出庫

但未運用的全退回庫房，導致出現盤盈物資。

4、解決措施

(1)在以后的工作中庫管員應把物資庫房的物資分類，把全部賬外物資放在一個區(qū)域，單獨建立書面臺賬，這樣不僅有利于庫管員工作，同時也有利于財務盤庫。

(2)針對二級庫退回暫存物資庫房的物資，聯系各分廠，若確定近期不再運用，督促剛好辦理退庫手續(xù)，物資部建立退庫臺賬，禁止設置二級庫房，各分廠依據生產實際須要，用什么出什么、用多少出多少，不允許提前出庫。

一、通過此次盤點：

1、對庫房物資存放進行定庫定架定層定位并明確標識，同時在ERP系統(tǒng)中已錄入儲存位置，極大地削減了盤點難度。

2、對全部的物資進行掛牌，明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放，對還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。

3、需嚴格執(zhí)行物資的出入庫管理流程，收貨需以EMES系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據，急件物資到貨須要急件安排審批單，否則不予入庫。庫房管理人員剛好對新入庫以及新支領物資的數量進行登記和修正，與物資入出庫同步進行，避開脫節(jié)。

4、對于不在賬物資，物資部結合相關人員，已建立書面臺賬，明確不在賬物資種類、名稱、數量等相關信息，并存放在統(tǒng)一的位置，便于盤點和賬務處理。

5、對于外借給關聯公司的物資必需出具書面形式的借條，相關領導簽字并蓋章，物資部剛好跟蹤，確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個月內處理完畢。

6、維護EMES物資系統(tǒng)，統(tǒng)一物資編碼，便于盤點和賬務處理，同時對申報及審核需求安排供應便利，對降低物資庫存有正面影響。

二、庫存物資狀況：

1、截止10月31日機械設備備品備件庫存金額XX萬元、移動設備備品備件XX萬元，合計XX萬元，其中三年以上備件XX萬元、設備XX萬元(含基建剩余備件XX萬元)，2-3年備件XX萬元、設備XX萬元，1-2年備件XX萬元、設備XX萬元，1年內備件XX萬元、設備X萬元。盤虧金額XX萬元，盤盈金額XX萬元。

2、截止10月31日電器設備備品備件庫存金額XX萬元，其中三年以上備件XX萬元、設備XX萬元(含基建剩余備件XX萬元)，2-3年備件XX萬元、設備XX萬元，1-2年備件XX萬元、設備0萬元，1年內備件XX萬元、設備XX萬元。盤虧金額XX萬元，盤盈金額XX萬元。

公司名稱：XX

XX年XX月XX日

物資盤點報告范文篇二：

一、目的

本次盤點為了我公司和客戶的物資、物料的賬實狀況得以真實體現，從而對盤點盈虧實行緣由分析和訂正措施，確保后期物資、物料無差異，從而提升我司物資管理實力;

二、盤點時間：20xx年x月x日20xx年x月x日

三、盤點對象：公司全部資產、工夾具及產品物料。

四、盤點結果

4.1產品物料

盈虧明細表：

緣由分析：

此次物資盤虧主要為電子器件類(阻、容、感)，主要用于產品貼片，產品驗證，中試產品調試使

用;盈虧緣由為：產品貼片的正常損耗及產品修理的正常損耗、驗證等相關運用，盤裝物料點數的誤差等造成物料的損耗;

整改措施：

1、針對修理物料類：PMC加強修理物料及整改、驗證物料的損耗管控，提高整改和修理物料提報

的精確性和剛好性;

中試部及研發(fā)部要嚴格限制物料損耗，嚴格依據流程進行修理及驗證物料申請及領取，工程人員

加強管控修理物料領取和運用，避開造成物料奢侈;

公司名稱公司址：XXX

4.2工裝夾具

緣由分析：無整改措施：

4.3固定資產

緣由分析：無整改措施：

五、結論

此次物料盤點總數為：4692196，盤點盈虧：210.35，盤點盈虧率：0.004%，公司盤點標準：0.20%，故此次盤點達到公司盤點要求;

公司名稱公司址：XXX

物資盤點報告范文篇三：

物資設備與固定資產是企業(yè)完成各項生產任務與經營安排的物質條件和保障，固定資產管理是經營管理工作的重要組成部分，為提高固定資產的運用效率，防止資產的損壞和流失，依據我公司現行的固定資產管理制度，我部針對目前分局各項物資設備等進行了固定資產盤查，通過這次盤查后發(fā)覺問題如下：

1、依據公司現行的固定資產管理制度，各單項固定資產需由各部門(單位)對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)覺，部分地方執(zhí)行力度欠缺，無指定責任人員管理、如：修理及報損不剛好，部分資產因位置變更緣由，甚至出現無法查找等狀況。這對于資產的核定和管理帶來了極為不利的影響。

2、固定資產管理也須要與時俱進，在管理方式上也須要新的轉變，如可以采納適用的固定資產軟件管理，通過軟件絡的構成，建立健全公司的固定資產臺帳管理，也可以進一步保障固定資產精確、清楚，通過軟件管理也可讓公司領導全盤了解各部門(單位)資產狀況，從而做出精確快捷的決策。

3、由于分局存在業(yè)務跨度大，部門(單位)多的狀況，固定資產運用地點也相對分散，在肯定程度上增加了實際資產核查的困難，也影響了核查的精確性。

4、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產的變動及去向必需填寫相應的固定資產轉移單據，記錄在案。各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的愛護、保養(yǎng)及維護負相應責任，資產出現問題時應剛好上報。

5、對于固定資產的統(tǒng)計資料還不完善，資產管理制度還不健全，，應當在今后工作中建立起來資產的購置、處理的登記、備案和審批制度，并健全資產損失責任追究制度。