廣州某超高層商住樓與專業(yè)施工單位的配合措施

與專業(yè)施工單位的配合總則我司將按招標(biāo)文文件的要求，對對本工程我司司決不分包，全全部自行負(fù)責(zé)責(zé)施工。并且且還將對業(yè)主主指定的分包包單位，如消消防工程、門門窗、戶門、有有線電視、電電信、對講系系統(tǒng)、白蟻防防治、煤氣管管道安裝等專專業(yè)工程負(fù)總總包責(zé)任。為此，我司成立立“銀基·金灣項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部”，負(fù)責(zé)承包包范圍內(nèi)的工工程施工管理理及履行總包包責(zé)任。對于總包責(zé)任的的履行，我司司主要從兩個(gè)個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)：一是，通過施工工現(xiàn)場內(nèi)部施施工各方的相相互協(xié)調(diào)配合合來實(shí)現(xiàn)。由由于我司負(fù)責(zé)責(zé)施工的所有有工程，這部部分是整個(gè)工工程的骨架，其其施工對整個(gè)個(gè)工程的質(zhì)量量、進(jìn)度等都都起著至關(guān)重重要的作用，因因此，我司通通過加強(qiáng)承包包范圍內(nèi)工程程的施工管理理，盡量創(chuàng)造造施工作業(yè)面面，為分包單單位創(chuàng)造條件件，同時(shí)，為為分包單位提提供基本的配配合；并且要要求分包單位位在我司總體體施工部署指指導(dǎo)下有條不不紊地進(jìn)行其其各自的施工工，凡事從大大局出發(fā)，從從整個(gè)工程的的施工利益出出發(fā)，從業(yè)主主的利益出發(fā)發(fā)，與我司緊緊密配合，團(tuán)團(tuán)結(jié)一致，為為高速、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全、文文明完成整個(gè)個(gè)工程的施工工任務(wù)這一共共同目標(biāo)而努努力。二是，通過我司司與參加該工工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)的其它各方方包括業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位等的的合作，以及及與地方政府府各主管部門門包括質(zhì)監(jiān)站站、建委、城城監(jiān)部門、環(huán)環(huán)衛(wèi)部門等的的配合協(xié)作，和和與施工現(xiàn)場場周圍的各社社會(huì)團(tuán)體組織織、企事業(yè)單單位、居民等等建立良好的的社區(qū)關(guān)系，保保證有良好的的外部條件和和施工氛圍來來實(shí)現(xiàn)。總承包對分包管管理實(shí)施細(xì)則則進(jìn)入現(xiàn)場施工的的必備條件提交由業(yè)主確認(rèn)認(rèn)為指定分包包商的證明文文件：分包工程的投標(biāo)標(biāo)書及投標(biāo)過過程情況說明明。中標(biāo)通知書（或或具有同等效效力的暫行施施工協(xié)議）。指定分包商的經(jīng)經(jīng)營范圍及資資質(zhì)等級證書書復(fù)印件。填妥“指定分包包商情況登記記表”：分包商應(yīng)按國家家法律、法規(guī)規(guī)、法令取得得合法地位和和資質(zhì)等級證證書。提交施工許可證證復(fù)印件，確確保施工隊(duì)伍伍能進(jìn)入現(xiàn)場場施工。提交分包工程的的“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)方案”：施工方案簡介。分包工程施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。主要技術(shù)措施方方案。質(zhì)量保證措施。安全保證措施。材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)計(jì)劃。勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃劃。做到有方案再施施工。提供分包商施工工簡歷。提供分包商施工工組織體系簡簡況按合同規(guī)定做好好分包工程保保險(xiǎn)等事宜。分包工程的施工工質(zhì)量過程控控制要點(diǎn)1）質(zhì)量計(jì)劃與與目標(biāo)。2）圖紙會(huì)審情情況及技術(shù)交交底。3）作業(yè)指導(dǎo)書書及工序控制制點(diǎn)。4）過程參數(shù)和和產(chǎn)品特性的的監(jiān)控。5）對人、機(jī)、料料、法、環(huán)五五大因素的控控制。6）產(chǎn)品的驗(yàn)收收交付。施工過程的質(zhì)量量監(jiān)控要點(diǎn)1）對作業(yè)人員員進(jìn)行工藝過過程技術(shù)交底底，并做好交交底記錄。2）實(shí)施有關(guān)質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)規(guī)定，并做好好質(zhì)量檢驗(yàn)記記錄。3）對工序間的的技術(shù)接口實(shí)實(shí)行交接手續(xù)續(xù)。4）復(fù)驗(yàn)原材料料、半成品、成成品的產(chǎn)品合合格證及質(zhì)保保書。5）做好不合格格品處理的記記錄及糾正和和預(yù)防措施工工作。6）加強(qiáng)產(chǎn)品保保護(hù)和施工現(xiàn)現(xiàn)場落手清工工作。7）接受總包責(zé)責(zé)任方和監(jiān)理理單位的指導(dǎo)導(dǎo)。8）認(rèn)真做好本本分包工程的的驗(yàn)收交付。9）按合同規(guī)定定做好本分包包工程的回訪訪保修工作。10）重大質(zhì)量量事故應(yīng)及時(shí)時(shí)向總承包報(bào)報(bào)告，并作出出事故分析調(diào)調(diào)查及善后處處理事宜。分包工程的進(jìn)度度控制要點(diǎn)編制本分包工程程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃：1）制定施工方方案，明確施施工方法的確確定，施工機(jī)機(jī)構(gòu)的選擇，施施工順序的安安排和流水施施工的順序。2）編制施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃劃，以保證項(xiàng)項(xiàng)目施工的均均衡進(jìn)行。3）編制資源供供應(yīng)計(jì)劃，包包括物料供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械械設(shè)備的進(jìn)場場計(jì)劃、勞務(wù)務(wù)計(jì)劃等。4）編制圖紙深深化及呈審的的進(jìn)度計(jì)劃。5）執(zhí)行月報(bào)制制度6）按月向總包包責(zé)任方報(bào)告告本分包工程程的執(zhí)行情況況。7）提交月度施施工作業(yè)計(jì)劃劃。8）提交各種資資源與進(jìn)度配配合調(diào)度狀況況。做好協(xié)調(diào)照管工工作，參加有關(guān)分分包工作協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，積極極參與對總工工期的協(xié)調(diào)：1）及時(shí)根據(jù)總總包責(zé)任方工工作安排作出出進(jìn)度的調(diào)整整計(jì)劃。2）在進(jìn)度上有有重大提前及及延誤應(yīng)及時(shí)時(shí)向總包責(zé)任任方報(bào)告。3）分包在施工工過程中向總總包責(zé)任方提提出的建議，要要求總包責(zé)任任方及時(shí)回復(fù)復(fù)和解決。有關(guān)安全、消防防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理等工工作遵守各種安全生生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)規(guī)定：1）簽訂各種安安全生產(chǎn)規(guī)程程與規(guī)定。2）簽訂本分包包工程的安全全協(xié)議書。3）完善和健全全安全管理各各種臺帳，強(qiáng)強(qiáng)化安全管理理軟件資料工工作。4）開展安全教教育工作，做做好分部（分分項(xiàng)）工程技技術(shù)安全交底底工作。5）特殊工種必必須持證上崗崗。6）接受總包責(zé)責(zé)任方的安全全監(jiān)控，參與與工地的安全全檢查工作，并并落實(shí)整改事事宜。7）發(fā)生重大傷傷亡事故的應(yīng)應(yīng)及時(shí)向總包包責(zé)任方報(bào)告告。8）做好消防與與治安管理工工作9）開展消防與與治安的教育育工作。10）配合總承承包做好治安安管理工作。11）嚴(yán)格執(zhí)行行動(dòng)火申報(bào)制制度。12）做好現(xiàn)場場標(biāo)準(zhǔn)化管理理工作按總包責(zé)任方要要求做好場容容場貌管理工工作，建筑材材料設(shè)備劃區(qū)區(qū)域整齊堆放放，施工區(qū)域域內(nèi)“工完料盡場場地清”：1）遵守文明施施工的有關(guān)規(guī)規(guī)定，維護(hù)安安全防護(hù)設(shè)施施的完好。2）保持工地衛(wèi)衛(wèi)生、文明，努努力做好宿舍舍衛(wèi)生工作。指定分包商必須須滿足業(yè)主與與總包責(zé)任方方所簽的合約約要求，在工工期、質(zhì)量、安安全、現(xiàn)場文文明施工等方方面接受總包包責(zé)任方的管管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行總總包責(zé)任方對對各分包的管管理實(shí)施辦法法。指定分包商進(jìn)場場物資管理辦辦法：1）總包責(zé)任方方對進(jìn)場物資資的管理由專專人負(fù)責(zé)。各各指定分包商商應(yīng)指定對口口管理人員參參與進(jìn)場物資資的管理工作作。2）指定分包商商提供設(shè)備、材材料進(jìn)場的總總計(jì)劃，并按按月提供月度度計(jì)劃，以期期能夠使總包包責(zé)任方統(tǒng)一一協(xié)調(diào)與安排排。3）進(jìn)場物資的的流轉(zhuǎn)程序：：各種進(jìn)場物物資必須在10天前向總包包責(zé)任方提出出申請，具體體寫明進(jìn)場物物資的名稱、數(shù)數(shù)量、規(guī)格及及所占場地面面積，待總包包責(zé)任方批復(fù)復(fù)后再執(zhí)行。4）物資進(jìn)場后后，須24小時(shí)內(nèi)及時(shí)時(shí)疏散至地面面。5）各指定分包包商應(yīng)落實(shí)專專人對進(jìn)場物物資予以保管管，并注意對對產(chǎn)品進(jìn)行保保護(hù)，防止失失竊與損壞，尤尤其對小件貴貴重物資及易易燃物品重點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行保管。6）指定分包商商應(yīng)做好廢棄棄物的處置工工作，有責(zé)任任每日做好落落手清工作，做做到“工完料盡場場地清”。廢棄物與與垃圾應(yīng)按總總包責(zé)任方的的場布要求集集中到指定地地點(diǎn)統(tǒng)一處理理。指定分包商勞動(dòng)動(dòng)力管理辦法法：1）指定分包商商應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場的施工人人員名單及照照片向總包責(zé)責(zé)任方申報(bào)。2）須提供勞務(wù)務(wù)人員的三證證復(fù)印件（身身份證、務(wù)工工證、健康證證）及特殊工工種的相應(yīng)操操作證及上崗崗證。3）指定分包商商應(yīng)專人管理理外來勞動(dòng)力力的使用，開開展必要的消消防與治安方方面的教育工工作。4）所有進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場的施工人人員應(yīng)接受政政府職能部門門的有關(guān)監(jiān)督督檢查工作，違違反規(guī)定者應(yīng)應(yīng)由指定分包包商承擔(dān)有關(guān)關(guān)責(zé)任。5）各指定分包包商有責(zé)任約約束所屬員工工遵守政府部部門發(fā)布的有有關(guān)政府、法法令、法規(guī)及及施工現(xiàn)場的的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)規(guī)定，確保現(xiàn)現(xiàn)場文明施工工有序地進(jìn)行行。10．指定分包包商現(xiàn)場安全全管理辦法：：1）各分包商應(yīng)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政政府及有關(guān)管管理部門的安安全、消防、法法令和規(guī)定，并并予以自覺執(zhí)執(zhí)行。2）各指定分包包商應(yīng)與總包包責(zé)任方簽訂訂分包工程的的安全協(xié)議書書，并接受總總包責(zé)任方對對分包工程的的安全總交底底。3）指定分包商商應(yīng)配備專人人分管安全生生產(chǎn)及消防工工作，完善并并健全安全、消消防管理各種種臺帳，強(qiáng)化化安全、消防防管理軟件資資料工作。對對分包工程落落實(shí)相關(guān)的安安全、消防技技術(shù)措施。4）分包商所有有作業(yè)人員，進(jìn)進(jìn)場前及施工工過程中都須須做好安全教教育工作，做做好分部分項(xiàng)項(xiàng)工程技術(shù)安安全交底工作作。尤其是指指定分包商范范圍內(nèi)的安全全、消防工作作的重點(diǎn)和薄薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)進(jìn)行針對性的的教育，督促促所屬員工遵遵守現(xiàn)場的安安全生產(chǎn)及消消防各項(xiàng)規(guī)定定。5）指定分包商商有義務(wù)保護(hù)護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)安安全、消防設(shè)設(shè)施的完好，如如施工腳手架架、臨邊護(hù)欄欄及消防器材材等，不得擅擅自變更及增增加施工荷載載。6）各分包商必必須接受總承承包安全監(jiān)控控，參與工地地的各項(xiàng)安全全、消防檢查查工作，并落落實(shí)有關(guān)整改改事宜。分包包商的整改工工作若不能達(dá)達(dá)到有關(guān)安全全、消防管理理標(biāo)準(zhǔn)（或不不能及時(shí)達(dá)到到管理要求的的），總包責(zé)責(zé)任方可以協(xié)協(xié)助分包商予予以整改，其其發(fā)生的人工工、機(jī)械、材材料等一切費(fèi)費(fèi)用將由分包包商承擔(dān)。7）特殊工種必必須持證上崗崗，復(fù)印件匯匯總后報(bào)總包包責(zé)任方。8）重大傷亡事事故應(yīng)及時(shí)向向總包責(zé)任方方報(bào)告，立即即組織搶救及及保護(hù)現(xiàn)場。9）分包商的所所屬人員，在在作業(yè)過程中中發(fā)生各類違違章作業(yè)，總總包責(zé)任方將將依據(jù)情節(jié)輕輕重、危害程程度等具體情情況或有關(guān)規(guī)規(guī)定予以勸阻阻警告，作罰罰款處理，情情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)責(zé)令停工整頓頓直至退場?？偘?zé)任方對分分包工程照管管、配合、協(xié)協(xié)調(diào)管理措施施進(jìn)度計(jì)劃的控制制按月計(jì)劃對執(zhí)行行情況進(jìn)行考考核、評定。要求安裝分包依依據(jù)總工期，制制度總的施工工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，在在此基礎(chǔ)上按按月制訂月度度計(jì)劃，其必必須有實(shí)物量量及工日數(shù)，每每月25日遞交供總總包責(zé)任方審審核，總包責(zé)責(zé)任方則按工工程實(shí)際情況況，編排指導(dǎo)導(dǎo)性的節(jié)點(diǎn)計(jì)計(jì)劃和指令計(jì)計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)，每周機(jī)機(jī)電例會(huì)上對對分包計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行考核、評定定。要求安裝分包制制度階段性施施工收尾計(jì)劃劃及建立日報(bào)報(bào)表制度。在階段工程完成成之際，要求求排出施工收收尾計(jì)劃，并并通知總包責(zé)責(zé)任方、監(jiān)理理、業(yè)主進(jìn)行行復(fù)檢、核驗(yàn)驗(yàn)。建立日報(bào)報(bào)表制度，其其需體現(xiàn)每天天施工人數(shù)、內(nèi)內(nèi)容、區(qū)域及及落手清、安安全文明生產(chǎn)產(chǎn)等情況。建立月報(bào)告制度度要求安裝分包于于每月25日遞交月報(bào)報(bào)表，其需詳詳細(xì)反映材料料、圖紙送審審及審批后材材料進(jìn)場完成成情況，哪些些需配合協(xié)調(diào)調(diào)事宜，將影影響工程進(jìn)度度的問題及設(shè)設(shè)計(jì)懸而未決決等內(nèi)容，以以專題發(fā)文及及月報(bào)告形式式報(bào)告總包責(zé)責(zé)任方抄送業(yè)業(yè)主。施工技術(shù)管理(1）大型設(shè)設(shè)備進(jìn)場吊運(yùn)運(yùn)、安裝的技技術(shù)論證及施施工協(xié)調(diào)。（2）大型設(shè)備備進(jìn)場吊運(yùn)就就位，涉及到到建筑結(jié)構(gòu)、加加固措施、起起吊技術(shù)等各各方面專業(yè)。為為此需匯同土土建、機(jī)電分分包對設(shè)備運(yùn)運(yùn)輸路線，設(shè)設(shè)備吊機(jī)起吊吊方式，結(jié)構(gòu)構(gòu)承重負(fù)載及及加固措施召召開專題協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，明確各各自職責(zé)，商商討技術(shù)方案案，并親臨現(xiàn)現(xiàn)場統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)、督促，直直至調(diào)協(xié)就位位。（3）設(shè)備單機(jī)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試（4）機(jī)電分包包在設(shè)備、系系統(tǒng)安裝結(jié)束束后，在條件件具備下，將將進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試試?？偘?zé)任任方審核其調(diào)調(diào)試方案及單單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)測試試方案，并監(jiān)監(jiān)控調(diào)試、運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)全過程，確確保設(shè)備及系系統(tǒng)的正常開開通。（5）組織安裝裝分包單項(xiàng)工工程調(diào)試及消消防總聯(lián)動(dòng)調(diào)調(diào)試。（6）消防局對對工程開業(yè)之之前的消防驗(yàn)驗(yàn)收是政府部部門驗(yàn)收程序序中的重要環(huán)環(huán)節(jié)，因此，安安裝分包先進(jìn)進(jìn)行有關(guān)消防防聯(lián)動(dòng)的單機(jī)機(jī)調(diào)試，如：：通風(fēng)分包的的防排煙系統(tǒng)統(tǒng)，正壓送風(fēng)風(fēng)系統(tǒng)、電器器分項(xiàng)的消防防弱電報(bào)警系系統(tǒng)、應(yīng)急廣廣播系統(tǒng)、應(yīng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)系系統(tǒng)切換、電電梯應(yīng)急迫降降，對各相應(yīng)應(yīng)系統(tǒng)的測試試數(shù)據(jù)，分析析、歸納并審審核準(zhǔn)確程度度，在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上進(jìn)行消防防總聯(lián)動(dòng)調(diào)試試，以滿足消消防驗(yàn)收，大大樓竣工。安裝工程與土建建之間的施工工協(xié)調(diào)（1）.土建結(jié)結(jié)構(gòu)澆混凝土土之前，機(jī)電電預(yù)埋管線與與土建的配合合協(xié)調(diào)。(2).機(jī)電預(yù)預(yù)埋線配合土土建澆搗混凝凝土，往往施施工工期短，安安裝要求高，因因此，總包責(zé)責(zé)任方在現(xiàn)場場隨時(shí)保持與與土建聯(lián)系，協(xié)協(xié)調(diào)預(yù)埋管線線安裝時(shí)間及及保證結(jié)構(gòu)厚厚度，以使土土建順利進(jìn)行行。(3).土建結(jié)結(jié)構(gòu)施工時(shí)的的協(xié)調(diào)工作。(4).在結(jié)構(gòu)構(gòu)施工時(shí)，機(jī)機(jī)電也可同時(shí)時(shí)穿插預(yù)埋管管線施工，因因此，應(yīng)將矛矛盾在施工現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)時(shí)解解決。(5).敲鑿洞洞、拆搭腳手手及修補(bǔ)工作作與土建的協(xié)協(xié)調(diào)。機(jī)電工工程施工時(shí)，由由于業(yè)主設(shè)計(jì)計(jì)變更，需重重新敲、鑿及及拆搭腳手，安安裝完成后土土建需做地坪坪及封洞修補(bǔ)補(bǔ)工作。一方方面催促土建建向安裝分包包提交機(jī)房等等施工現(xiàn)場面面，另一方面面，要求安裝裝分包盡快完完成安裝返交交土建修補(bǔ)，同同時(shí)督促各安安裝分包減少少返工，以免免增加土建修修補(bǔ)工作量。安裝分包與裝飾飾分包的施工工協(xié)調(diào)機(jī)電安裝與裝飾飾在施工時(shí)存存在工種搭接接順序矛盾，在在土建結(jié)構(gòu)、機(jī)機(jī)電毛坯安裝裝結(jié)束后，將將進(jìn)入裝飾階階段。首先，分分析審核機(jī)電電裝飾的施工工計(jì)劃，然后后現(xiàn)場協(xié)調(diào)機(jī)機(jī)電安裝交裝裝飾的時(shí)間，以以及裝飾返交交機(jī)電安裝潔潔具等時(shí)間，并并做好吊平頂頂封板前的隱隱蔽工程驗(yàn)收收，確保裝飾飾施工。施工總進(jìn)度計(jì)劃劃管理結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和和工程計(jì)劃，總總進(jìn)度計(jì)劃作作如下安排：：施工前準(zhǔn)備工作作落實(shí)有關(guān)施工人人員精心做好好圖紙會(huì)審、設(shè)設(shè)計(jì)交底等工工作，及時(shí)編編制施工預(yù)算算，以便施工工施工疑難問問題。明確技術(shù)質(zhì)量要要求，結(jié)合現(xiàn)現(xiàn)場具體情況況及有關(guān)資料料，編制施工工方案及分項(xiàng)項(xiàng)工程組織設(shè)設(shè)計(jì)，滿足不不同階段施工工要求。精心繪制各類管管道綜合布置置圖，明確各各系統(tǒng)管道的的標(biāo)高位置，統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)置各系系統(tǒng)管道的吊吊點(diǎn)支架，合合理安排各系系統(tǒng)管道安裝裝的施工順序序，制定各系系統(tǒng)管道按此此順序施工的的“交通規(guī)則”，滿足吊頂頂?shù)淖畲蟾叨榷?，保證綜合合安裝的質(zhì)量量。對分包單位作好好技術(shù)交底，落落實(shí)施工工藝藝，明確施工工程序。編制施工機(jī)具計(jì)計(jì)劃、勞動(dòng)力力計(jì)劃，安排排施工階段進(jìn)進(jìn)場等?？偘?zé)任方對分分包單位編制制的施工組織織設(shè)計(jì)或施工工方案進(jìn)行評評審。結(jié)構(gòu)施工階段計(jì)計(jì)劃管理A.本工程在地地下結(jié)構(gòu)施工工中，安裝預(yù)預(yù)埋管件和土土建配合工作作較為密切，主主要為各種設(shè)設(shè)備的基礎(chǔ)埋埋件埋置、預(yù)預(yù)埋配管等，同同時(shí)進(jìn)一步落落實(shí)和檢查設(shè)設(shè)備預(yù)留孔洞洞的位置尺寸寸，并對土建建的設(shè)備吊裝裝預(yù)留孔洞的的尺寸、預(yù)留留吊點(diǎn)的埋設(shè)設(shè)、樓板的負(fù)負(fù)載予以檢查查確認(rèn)，為今今后設(shè)備順利利全面安裝提提供可靠的質(zhì)質(zhì)量保證；當(dāng)當(dāng)土建底板底底層鋼筋綁扎扎后，隨即敷敷管配合；當(dāng)當(dāng)土建拆模后后，立即對預(yù)預(yù)埋管、留孔孔位置進(jìn)行疏疏通整理，發(fā)發(fā)現(xiàn)堵塞及時(shí)時(shí)處理。另外外，要加強(qiáng)同同土建聯(lián)系，積積極創(chuàng)造管籠籠的施工條件件。B．隨著結(jié)構(gòu)升升高，安排好好總立管的安安裝。安裝要要在底層創(chuàng)造造施工面，抓抓緊各層的風(fēng)風(fēng)管、水管、電電管的安裝，盡盡早完成吊頂頂內(nèi)的工作量量，為精裝飾飾開創(chuàng)作業(yè)面面。C．當(dāng)主樓結(jié)構(gòu)構(gòu)施工進(jìn)行一一個(gè)階段后，安安裝要在標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)層開展水、電電、風(fēng)施工，確確定水、電、風(fēng)風(fēng)、設(shè)備各工工種統(tǒng)一標(biāo)高高位置，以“樣板層引路”達(dá)到計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，確確?？傔M(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)施。D．干濕作業(yè)裝裝飾施工階段段計(jì)劃管理。當(dāng)當(dāng)主樓結(jié)構(gòu)封封頂后，管道道、電氣、空空調(diào)、設(shè)備等等安裝工程逐逐步進(jìn)入全面面鋪開，安裝裝與土建、安安裝與裝飾、安安裝與各專業(yè)業(yè)施工單位大大量的交叉施施工的矛盾尤尤為突出。因因此，總包責(zé)責(zé)任方管理的的重點(diǎn)就是及及時(shí)做好各分分包單位安裝裝工程負(fù)責(zé)人人和各專業(yè)施施工人員之間間的橫向協(xié)調(diào)調(diào)聯(lián)系工作，合合理解決施工工先后順序，確確定施工合理理搭接，充分分利用空間做做到既能保證證工程進(jìn)度，又又有確保安全全質(zhì)量和產(chǎn)品品保護(hù)。主要工期保證管管理要點(diǎn)A.本工種采用用計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)控控制法管理，即即根據(jù)總包責(zé)責(zé)任方提出的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃來編制安安裝施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，并不不斷優(yōu)化施工工網(wǎng)絡(luò)圖，并并對嚴(yán)格控制制網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)作作為計(jì)劃管理理點(diǎn)。B.每周定期召召開各分包單單位的工程例例會(huì)，落實(shí)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)的計(jì)劃劃進(jìn)度要求。協(xié)協(xié)調(diào)和解決安安裝與土建有有關(guān)施工單位位出現(xiàn)的矛盾盾。C.對安裝各專專業(yè)單位的協(xié)協(xié)調(diào)。本工程程部分安裝為為指定分包工工程。除了要要做好與指定定分包安裝工工程施工的配配合和施工質(zhì)質(zhì)量管理，要要定期或不定定期組織召開開專業(yè)會(huì)議，解解決協(xié)調(diào)安裝裝各專業(yè)之間間的施工問題題，制定合理理的施工方法法，同時(shí)要協(xié)協(xié)調(diào)好材料供供應(yīng)，勞動(dòng)力力調(diào)配，施工工用電、機(jī)電電供應(yīng)等具體體問題。D.加強(qiáng)安全管管理和質(zhì)量管管理工作，建建立安全生產(chǎn)產(chǎn)體系和質(zhì)量量保證體系，建建立定期的安安全活動(dòng)制度度，經(jīng)常對分分包隊(duì)伍進(jìn)行行安全和質(zhì)量量方面的教育育工作。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)糾糾正，避免出出現(xiàn)返工、返返修、窩工，防防止重大傷亡亡事故的發(fā)生生，做到交任任務(wù)同時(shí)交質(zhì)質(zhì)量要點(diǎn)交安安全。E.主樓主體結(jié)結(jié)構(gòu)完成后，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層全面施施工。此時(shí)應(yīng)應(yīng)及時(shí)組織流流水平行交叉叉施工，指導(dǎo)導(dǎo)分包單位分分層投入相應(yīng)應(yīng)的施工人員員進(jìn)行施工。F.按照工藝要要求，采用預(yù)預(yù)制加工措施施，風(fēng)管、消消防等二次鍍鍍鋅管，分類類分批進(jìn)行預(yù)預(yù)制加工，充充分利用空檔檔時(shí)間差。G.對施工用的的材料、設(shè)備備要加強(qiáng)計(jì)劃劃性的管理，編編制設(shè)備材料料進(jìn)場的時(shí)間間。對業(yè)主提提供的特殊設(shè)設(shè)備、材料（電電梯、空調(diào)、變變配電、消防防設(shè)備）同時(shí)時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，并并將驗(yàn)收情況況24小時(shí)內(nèi)用書書面通知業(yè)主主。對其它設(shè)設(shè)備材料應(yīng)定定向定型采購購訂貨，確保保供應(yīng)的及時(shí)時(shí)性，減少浪浪費(fèi)和延誤工工期的現(xiàn)象。H.在施工前必必須了解設(shè)備備的各項(xiàng)技術(shù)術(shù)要求和安裝裝參數(shù)。設(shè)備備到場后應(yīng)及及時(shí)組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行清清點(diǎn)、驗(yàn)收、驗(yàn)驗(yàn)證，以確保保設(shè)備安裝的的質(zhì)量，設(shè)備備的吊運(yùn)就位位要制定具體體的吊裝方案案。安裝施工調(diào)試方方案消火栓系統(tǒng)1).關(guān)閉系統(tǒng)統(tǒng)中所有閥門門（包括消火火栓閥），為為防止消火栓栓被誤打開，消消火栓閥關(guān)閉閉后，手輪應(yīng)應(yīng)拆下。2).在確定屋屋頂水箱的情情況下，開啟啟水箱出水閥閥，再逐根打打開消防立管管控制閥，檢檢查管道有無無滲漏，正常常后再開另一一路管道控制制閥，直至系系統(tǒng)全部充滿滿水。3).待市政水水源和消防泵泵進(jìn)水接通后后，先開啟屋屋頂試驗(yàn)消火火栓，用消火火栓帶引到安安全放水點(diǎn)再再啟動(dòng)消防水水泵，檢查消消水栓出水情情況，是否符符合要求。噴淋系統(tǒng)1).系統(tǒng)閥門門關(guān)閉后，開開啟噴淋出水水閥，待噴淋淋總管滿水后后，開啟報(bào)警警閥下端閥門門，檢查報(bào)警警閥門是否正正常開啟，水水力警鈴是否否報(bào)警。2).水平管灌灌滿水后，確確認(rèn)系統(tǒng)無滲滲漏的情況下下，打開樓層層泄放閥門，此此時(shí)，水流指指示器應(yīng)能動(dòng)動(dòng)作，報(bào)警閥閥應(yīng)能報(bào)警，警警鈴起作用。3).各層調(diào)試試完畢，再對對系統(tǒng)進(jìn)行總總調(diào)試，觀察察系統(tǒng)穩(wěn)定泵泵是否自動(dòng)啟啟用對系統(tǒng)增增壓，觀察濕濕式報(bào)警閥是是否啟用，警警鈴是否報(bào)警警，噴淋加壓壓泵是否啟動(dòng)動(dòng)。通風(fēng)系統(tǒng)1).在進(jìn)入系系統(tǒng)測定前，先先對系統(tǒng)內(nèi)相相應(yīng)閥門進(jìn)行行預(yù)調(diào)并注意意相關(guān)系統(tǒng)的的試運(yùn)轉(zhuǎn)。2).對風(fēng)機(jī)盤盤道的調(diào)試目目的是檢查空空調(diào)房間的溫溫度是否達(dá)到到設(shè)計(jì)目的，同同時(shí)還應(yīng)觀察察并記錄室外外環(huán)境及人為為因素（如開開門、開窗等等）對室溫的的影響。3).在調(diào)試實(shí)實(shí)施階段時(shí)，通通風(fēng)調(diào)試同時(shí)時(shí)必須配合通通風(fēng)自動(dòng)控制制及樓宇自動(dòng)動(dòng)控制的調(diào)試試，并進(jìn)行調(diào)調(diào)整。4).在整個(gè)調(diào)調(diào)試階段，對對電源設(shè)備、控控制開關(guān)、各各種閥門等應(yīng)應(yīng)逐個(gè)檢查，防防止在這一過過程中造成不不必要的損失失。5).在整個(gè)調(diào)調(diào)試過程中，各各調(diào)節(jié)閥都相相互影響，因因此需要多次次反復(fù)才能調(diào)調(diào)整得比較合合適，待整個(gè)個(gè)系統(tǒng)調(diào)整合合適后，固定定好調(diào)節(jié)閥的的位置，并用用紅漆做好標(biāo)標(biāo)記。6).對調(diào)試實(shí)實(shí)施階段的全全過程所記錄錄的數(shù)據(jù)，及及調(diào)整后的數(shù)數(shù)據(jù)及最終結(jié)結(jié)果，按系統(tǒng)統(tǒng)、按階段分分類登記便于于移交。承包方責(zé)任方與與業(yè)主、監(jiān)理理、地方政府府主管部門及及社區(qū)等公共共關(guān)系處理項(xiàng)目公共關(guān)系對對象圖政府機(jī)構(gòu)業(yè)主上級主管單位政府機(jī)構(gòu)業(yè)主上級主管單位當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系分包單位新聞媒介公司主管部門協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主的關(guān)系處處理項(xiàng)目經(jīng)理的外部部關(guān)系中，最最主要的是處處理好與業(yè)主主的關(guān)系，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部全全體人員確認(rèn)認(rèn)“業(yè)主是顧客客、是上帝”的觀念，把把業(yè)主期望的的工期和工程程質(zhì)量作為核核心，為業(yè)主主建造一流的的建筑產(chǎn)品，讓讓業(yè)主滿意。定期向業(yè)主提供供工程進(jìn)度報(bào)報(bào)告，對于合合同允許條件件下的工程進(jìn)進(jìn)度延誤或超超合同條件下下施工，必須須及時(shí)請業(yè)主主或監(jiān)理書面面認(rèn)可。為保證項(xiàng)目的順順利建設(shè)，應(yīng)應(yīng)積極與業(yè)主主交流匯報(bào)，主主動(dòng)為業(yè)主排排憂解難，想想業(yè)主所想，急急業(yè)主所急，和和業(yè)主融洽相相處。經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建建設(shè)的施工范范圍是否與簽簽定的標(biāo)書與與圖紙一致。發(fā)發(fā)現(xiàn)有不符的的及時(shí)查找原原因，并請業(yè)業(yè)主或監(jiān)理核核實(shí)和簽證。承包方責(zé)任方與與監(jiān)理具體工工作程序在開工前書面報(bào)報(bào)告施工準(zhǔn)備備情況，獲監(jiān)監(jiān)理認(rèn)可后方方可開工。開工前將正式施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及施工計(jì)劃劃報(bào)送監(jiān)理工工程師審定。各類檢測設(shè)備和和重要機(jī)電設(shè)設(shè)備的進(jìn)場情情況向監(jiān)理申申報(bào)，并附上上年檢合格證證明或設(shè)備完完好證明。施工用各類建筑筑材料均向監(jiān)監(jiān)理報(bào)送樣品品、材質(zhì)證明明和有關(guān)技術(shù)術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后再行采購購使用?，F(xiàn)場場采樣送檢時(shí)時(shí)有監(jiān)理或業(yè)業(yè)主代表見證證。變更用材材時(shí)，事前征征請監(jiān)理意見見，不同意者者不進(jìn)行變更更。在選擇分包隊(duì)伍伍時(shí)，按業(yè)主主及監(jiān)理的要要求提供分包包單位的有關(guān)關(guān)資料，征得得業(yè)主和監(jiān)理理同意后再行行與分包簽定定分包合同。隱蔽工程完成，總總包責(zé)任方在在檢查合格的的基礎(chǔ)上，提提前24小時(shí)書面通通知監(jiān)理。若監(jiān)理對某些工工程質(zhì)量有疑疑問，要求復(fù)復(fù)測時(shí)，總包包責(zé)任方項(xiàng)目目總工將給予予積極配合，并并對檢測儀器器的使用提供供方便。及時(shí)向監(jiān)理報(bào)送送分部分項(xiàng)工工