建設工程項目管理制度-(全)

建設工程項目管理制度匯總-（全）安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責任制度項目經(jīng)理部和架子隊必須建立健全安全生產(chǎn)責任制度，建立健全安全管理體系和相關制度、措施，對各級領導、部門和人員的安全職責和應當承擔的責任做出明確規(guī)定，明確各級領導和部門的安全職責。安全生產(chǎn)責任制度必須明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人.1、架子隊必須實行安全生產(chǎn)責任制，明確架子隊長、安全員的安全責任.2、項目經(jīng)理部應明確項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理、項目安全總監(jiān)、項目總經(jīng)濟師、項目總會計師、各職能部門管理人員、隊長、班組長及專兼職安全員的安全責任。3、項目經(jīng)理部應與各部門、架子隊等簽訂安全包保責任狀（施工隊還需簽訂安全協(xié)議）；應逐級簽訂安全包保責任狀；明確安全目標，實施責任逐級落實，加強責任考核.（一）、項目經(jīng)理安全職責項目經(jīng)理作為項目第一責任人，全面負責對項目施工的勞動保護和安全生產(chǎn)的管理工作。1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)、上級有關安全生產(chǎn)條例、規(guī)則、規(guī)定、制度、辦法、措施及職業(yè)健康安全管理體系標準等,2、組織各部門制定本項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各工種、各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并定期檢查，督促落實。3、貫徹執(zhí)行“三同時,,原則，把安全工作列入本單位的重要議事日程，正確處理安全與進度、效益的關系，做到在任何時候、任何情況下安全第一的位置不能移、不能變。4、組織編制大型工程項目或采用新技術、新工藝、技術復雜工程的安全設計，按權限審批后實施。5、領導本項目安質部門的工作，每半月至少召開一次安全會議，分析安全生產(chǎn)情況、及時研究解決有關安全生產(chǎn)的重大問題、傳達近期集團公司、工程有限公司、建設單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關安全質量文件內容和要求。1建設工程項目管理制度匯總-（全）6、每月親自帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查，深入現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中存在的問題，及時消除事故隱患，對檢查出來的問題，應組織、督促、檢查有關部門認真研究，限期得到解決.7、每月組織對全員進行安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考核不合格的不準上崗操作，對特種工無證人員不分配上崗作業(yè).8、發(fā)生事故后，立即赴現(xiàn)場，組織搶救、調查處理，同時采取措施，防止類似事故發(fā)生。（二）、項目書記安全職責在項目生產(chǎn)經(jīng)營中，項目書記負責對安全生產(chǎn)的監(jiān)督保證管理工作。1、監(jiān)督檢查項目貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和各級政府頒發(fā)的安全法律、法規(guī)、規(guī)程以及企業(yè)內部各項安全規(guī)章制度的落實情況，把握項目不偏離“安全第一，預防為主，綜合管理”的方針；嚴格貫徹落實“黨政同責，一崗雙責”的政策和原則。2、建立與公司黨委、工會、共青團組織密切配合、齊抓共管的安全管理體制，開展安全教育，提高職工安全防范意識。3、教育黨員模范執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，做安全生產(chǎn)的帶頭人.4、做好職工群眾的安全思想教育工作。5、每半月參加一次安全會議，分析安全生產(chǎn)情況、及時研究解決有關安全生產(chǎn)的重大問題、傳達近期集團公司、工程有限公司、建設單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關安全質量文件內容和要求。6、每月深入現(xiàn)場參加安全生產(chǎn)大檢查，解決安全生產(chǎn)中存在的問題。7、每月組織對全員進行安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考核不合格的不準上崗操作，對特種工無證人員不分配上崗作業(yè)。8、發(fā)生事故后，立即赴現(xiàn)場，組織搶救、調查處理，同時采取措施，防止類似事故發(fā)生。（三）、項目總工程師安全職責總工程師或技術負責人負責對安全生產(chǎn)工作中質量技術的管理工作?1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護方針及上級制定的安全技2建設工程項目管理制度匯總-（全）術標準、規(guī)程、制度、條例、規(guī)定和施工規(guī)范。2、編制審定實施性施工組織設計時要有具體可行的安全內容，在技術交底時要有詳細的安全措施和要求.3、針對項目各重大危險源，負責組織編寫安全專項方案、施工方案、安全應急預案。4、組織編制特殊過程和關鍵工序的安全技術措施，并根據(jù)季節(jié)性的特點組織編制季節(jié)性的安全技術措施。5、組織有關部門解決施工中安全生產(chǎn)方面存在的重大技術問題.6、在采用新工藝、新技術、新材料、新機具時，負責編制并審核安全操作規(guī)程和安全技術措施。7、在檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全技術工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。8、負責管理人員、崗位工人的安全技術教育，提出預防措施，保證安全生產(chǎn).9、參加傷亡事故的調查處理，提出導致傷亡事故發(fā)生的科學數(shù)據(jù)。10、對新建、改建、擴建項目，要貫徹執(zhí)行“三同時”的原則，防止產(chǎn)生新的塵毒危害。11、負責組織施工技術、科研、安全監(jiān)察、勞動保護人員，進行風險評價和危險辨識，編制切實可行的管理方案。12、定期參加安全質量工作會議，分析安全質量動態(tài)和形勢，總結經(jīng)驗教訓，提出改進意見。13、每月親自帶隊開展質量安全大檢查，對查出的隱患，及時定人、定時間、定措施整改，組織控制施工過程中的危險源，并組織解決安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。14、負責組織質量QC小組和小組成果申報等先關活動。15、落實每年質量月活動的開展情況，指導和完成QC小組活動。（四）、項目常務副經(jīng)理及副經(jīng)理安全職責項目常務副經(jīng)理及副經(jīng)理在項目經(jīng)理的領導下負責對安全生產(chǎn)的直接管理工作。1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)、上級有關安3建設工程項目管理制度匯總-（全）全生產(chǎn)條例、規(guī)則、規(guī)定、制度、辦法、措施及職業(yè)健康安全管理體系標準等,2、組織制定各工種的安全技術操作規(guī)程和質量內控標準，并負責貫徹實施。3、協(xié)助項目經(jīng)理做好作業(yè)隊伍和從業(yè)人員的審查、把關工作?4、負責保證施工現(xiàn)場各種臨時建筑和臨時設施符合安全技術標準和文明施工要求。5、組織做好事故應急預案的編制和落實工作。對發(fā)生的事故、違章作業(yè)、安全質量隱患，要及時組織分析，弄清原因、找出規(guī)律、采取有效的預防措施.6、定時參加安全質量工作會議，分析安全質量動態(tài)和形勢，總結經(jīng)驗教訓，提出改進意見。7、組織制訂、修改、健全安全生產(chǎn)管理制度,督促、檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。8、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。9、每月親自帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查，對查出的安全隱患，及時定人、定時間、定措施整改，組織控制施工過程中的危險源，并組織解決安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。10、組織人員進行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程等方面的安全教育,并負責考核，考核不合格的不允許上崗。11、參加安全事故的調查和處理，對發(fā)生的各類事故按“四不放過”的原則嚴肅處理.（五）、項目總經(jīng)濟師安全職責1、按照項目部和上級有關規(guī)定，編制安全生產(chǎn)技術措施費的規(guī)定和使用方案。2、提出安全生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性條例和實施方案，達到經(jīng)濟杠桿作用，使安全生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用，產(chǎn)生出更好、更多、更積極的安全生產(chǎn)效益。3、根據(jù)本項目實際和有關規(guī)定，編制安全生產(chǎn)的各項經(jīng)濟政策和獎罰條例。4、加強經(jīng)濟核算，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和使用。5、總結和調查，研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況，提出新的可行性方案。建設工程項目管理制度匯總-（全）（六）、項目總會計師安全職責1、根據(jù)本項目的章程，統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設備、技術經(jīng)費。2、按財務制度對審定的經(jīng)費列入年度預算，確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調度。3、設立專項資金賬目，隨時調查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況，杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。4、年終進行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結。5、及時向項目經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況，以利于領導正確決策。（七）、項目安全總監(jiān)安全職責1、在項目經(jīng)理的領導下對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理工作。2、監(jiān)督檢查項目貫徹執(zhí)行國家安全方針政策、法律法規(guī)和上級文件的落實情況。3、督促檢查和指導推進項目安全管理責任體系和安全責任終端體系的落實情況。4、監(jiān)督檢查項目安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全技術措施的落實情況。5、進行項目危險源辨識、風險評估,組織制定預控措施，監(jiān)督專項重大危險源應急預案的編制和實施情況。6、參加項目專項安全施工方案的審核、安全技術交底和各項安全評價、驗收工作。7、參加安全工作會議，分析安全動態(tài)和形勢，總結經(jīng)驗教訓，提出改進意見。8、對現(xiàn)場安全進行督查，參加或組織定期檢查。9、每月親自帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查，對查出的安全隱患，及時定人、定時間、定措施整改，組織控制施工過程中的危險源，并組織解決安全生產(chǎn)中存在的安全隱患。10、負責對項目安全工作的檢查、指導、結合工程特點及時制定安全規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。11、對特種設備安全使用，特種作業(yè)人員持證上崗，以及勞動保護用品配戴，進行監(jiān)督檢查。建設工程項目管理制度匯總-（全）12、監(jiān)督每年安全月活動的開展和落實情況。（八）、安質部部長安全職責1、認真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定，做好項目勞動保護和安全生產(chǎn)工作。2、定期具體組織職工進行安全教育，定期組織安全檢查。3、對存在的安全隱患及時提出整改措施，落實到人,并進行限期整改后的復查。4、每月開展安全檢查，對查出的安全隱患，及時定人、定時間、定措施整改，組織控制施工過程中的危險源，并組織解決安全生產(chǎn)中存在的安全隱患.5、組織召開部門會議，針對施工中存在安全、質量問題提出解決辦法和措施，并組織實施。6、負責對項目安全工作的檢查、指導、結合工程特點及時制定安全規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。7、組織對各架子隊伍進行安全交底，組織進行安全教育、培訓和考試，對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查。8、參與編制項目部安全技術措施費使用計劃，提出施工現(xiàn)場安全達標要求,并檢查實施情況。9、負責工傷事故的統(tǒng)計和報告工作,參加安全事故的調查處理，提出防范措施，防止重復發(fā)生事故。10、參加審查特殊過程和關鍵工序的安全