建設(shè)工程監(jiān)理考試進度控制講義

建設(shè)工程進度控制考試目的通通過本科目考考試，檢驗考考生了解、熟熟悉和掌握建建設(shè)工程質(zhì)量量、投資、進進度機制的知知識及解決建建設(shè)工程目標標培訓實際問問題的能力?？荚噧?nèi)容容：一、建設(shè)設(shè)工程質(zhì)量管管理制度及責責任體系了解：工程程質(zhì)量及特性性。熟悉悉：工程質(zhì)量量形成過程及及影響因素；；工程質(zhì)量管管理制度。掌握：監(jiān)監(jiān)理工程師在在質(zhì)量控制中中應(yīng)遵循的原原則；工作質(zhì)質(zhì)量責任體系系。二、工程程勘察設(shè)計階階段的質(zhì)量控控制了解解：勘察設(shè)計計質(zhì)量及其控控制數(shù)據(jù)；監(jiān)監(jiān)理工程師考考核勘察設(shè)計計單位資質(zhì)的的單位。熟悉：勘察察階段監(jiān)理工工作內(nèi)容、方方法和質(zhì)量控控制要點。掌握：設(shè)設(shè)計階段監(jiān)理理工作的內(nèi)容容；初步設(shè)計計、技術(shù)設(shè)計計審核的主要要內(nèi)容；施工工圖設(shè)計的質(zhì)質(zhì)量控制。三三、工程施工工階段的質(zhì)量量控制了了解：施工質(zhì)質(zhì)量控制的系系統(tǒng)過程。熟悉：施施工單位資質(zhì)質(zhì)核查；質(zhì)量量控制點的設(shè)設(shè)置；施工階階段質(zhì)量控制制依據(jù)和手段段。掌握握：施工準備備和施工過程程中質(zhì)量控制制的主要內(nèi)容容；施工組織織設(shè)計的審查查；見證取樣樣送檢；工程程變更的控制制；隱蔽工程程驗收；質(zhì)量量檢驗和不合合格的處理。四、設(shè)備采購、制造與安裝的質(zhì)量控制了解：設(shè)備采購的質(zhì)量控制。熟悉：設(shè)備制造的質(zhì)量監(jiān)控方式；設(shè)備檢驗的控制和方法及不合格設(shè)備的處理。掌握：設(shè)備安裝質(zhì)量的控制；設(shè)備試運行的質(zhì)量培訓。五、工程施工質(zhì)量驗收了解：施工質(zhì)量驗收的有關(guān)術(shù)語和規(guī)定。熟悉：施工質(zhì)量驗收的層次劃分；施工質(zhì)量不答合要求時的處理。掌握：檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容、程序和組織。六、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故了解：工程質(zhì)量問題、工程質(zhì)量事故和工程質(zhì)量不合格三者之間的區(qū)別；工程質(zhì)量事故的特點及分類。熟悉：工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故的成因；工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗收。掌握：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)；工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故的處理程序。七、工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法了解：質(zhì)量數(shù)據(jù)收集方法及其特征值；質(zhì)量數(shù)據(jù)的波動原因；抽樣檢驗的兩類錯誤。熟悉：控制圖與應(yīng)用；常用的抽樣檢驗方案。掌握：排列圖、因果分析圖、直方圖在工程質(zhì)量控制中的應(yīng)用。八、質(zhì)量管理體系標準了解：GB/T19000-2000族核心標準的構(gòu)成和主要特點：GB/T19000-2000族標準中常用的常用術(shù)語（質(zhì)量方針、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進、產(chǎn)品、相關(guān)方、質(zhì)量手冊）。熟悉：質(zhì)量管理體系的內(nèi)容；質(zhì)量管理體系認證的特征、實施程序。掌握：GB/T19000-2000族標準質(zhì)量管理的原則；過程方法方式。九、建設(shè)工程投資的特點及主要任務(wù)了解：建設(shè)工程投資的特點。掌握：項目監(jiān)理機構(gòu)在建設(shè)工程投資控制中的主要任務(wù)。十、建設(shè)工程投資構(gòu)成了解：國際工程項目建筑安裝工程費用的構(gòu)成。熟悉：建設(shè)工程總投資、建設(shè)投資、靜態(tài)投資部分、動態(tài)投資部分、工程造價和建設(shè)工程投資控制要點；工程建設(shè)其他費用的構(gòu)成；預(yù)備費、設(shè)期利息的計算。掌握：建設(shè)工程投資構(gòu)成、設(shè)備、工器具購置費用的構(gòu)成及計算方法；建筑安裝工程費用項目的組成及計算。十一、建設(shè)工程投資確定的依據(jù)了解：企業(yè)定額。熟悉：建設(shè)工程定額；建設(shè)工程投資的其他確定依據(jù)。掌握：工程量清單控制、工程量清單計價。十二、建設(shè)工程投資決策了解：可行性研究的工作步驟：可行性研究報告的主要內(nèi)容；環(huán)境影響評價；國民經(jīng)濟評價和社會評價、國有經(jīng)濟評價與財務(wù)評價的主要區(qū)別；基準收益率的確定；敏感性分析方法。熟悉：投資估算的編制與審查；現(xiàn)金流量；資金時間價值的計算；盈虧平衡分析。掌握：財務(wù)評價指標的含義、計算及判別準則。十三、建設(shè)工程設(shè)計階段的投資控制了解：設(shè)計標準的作用及設(shè)計標準化的要求；標準設(shè)計的特點；分類、設(shè)計方案優(yōu)選方法。熟悉：限額設(shè)計；價值工程及其主要工作內(nèi)容。掌握：設(shè)計概算的編制與審查；施工圖預(yù)算的編制與審查。十四、建設(shè)工作施工招標階段的投資控制了解：工作投標報價的計算。熟悉：建設(shè)工程招標投標價格。掌握：建設(shè)工程承包合同價格的及其適用條件。十五、建設(shè)工程施工階段的投資控制了解：施工階段投資建設(shè)的工作流程。熟悉：資金使用計劃的編制；施工階段投資控制的措施；FIDIC合同條件下工程的變更與估價；常見的索賠內(nèi)容FIDIC合同條件下工程費用的支付。掌握：工程計量的程序、依據(jù)、方法；項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理；工程變更價款的確定方法；索賠費用的計算；工程價款的結(jié)算、工程價款的動態(tài)結(jié)算；投資偏差分析方法。十六、建設(shè)工程竣工決算了解：竣工決算與竣工結(jié)算的區(qū)別；竣工決算的內(nèi)容；竣工財務(wù)決算報表的結(jié)構(gòu)。熟悉：新增固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、其他資產(chǎn)價值的構(gòu)成。十七、建設(shè)工程進度控制的措施和任務(wù)了解：影響建設(shè)工程進度的因素。熟悉：建設(shè)工程進度控制計劃體系；工程網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)缺點。掌握：進度控制的措施；建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)。十八、流水施工了解：組織施工的方式及其特點。熟悉：固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點和流水施工工期的計算方法。掌握：流水施工參數(shù)的概念；非節(jié)奏流水施工的特點、流水步距及流水施工工期的計算方法。十九、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)了解：網(wǎng)絡(luò)計劃費用的優(yōu)化和資源優(yōu)化。熟悉：雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則和繪制方法，網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法；工程費用與工期的關(guān)系；單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算方法。掌握：網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)；關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法；雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的繪制與應(yīng)用；網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的方法；單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中的搭接關(guān)系。二十、建設(shè)工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法熟悉：實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程。掌握：實際進度與計劃進度的比較方法（橫道圖、S曲線、前鋒線）；進度計劃實施中的調(diào)整方法。二十一、建設(shè)工程設(shè)計階段的進度控制了解：影響設(shè)計進度的因素。熟悉：監(jiān)理單位設(shè)計進度監(jiān)控的內(nèi)容。二十二、建設(shè)工程施工階段的進度控制了解：物資供應(yīng)計劃及其編制方法。熟悉：施工階段進度控制目標的確定方法；施工進度計劃的編制方法；施工進度計劃實施中的檢查方式和方法；物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容。掌握：施工進度控制的工作內(nèi)容；施工進度計劃的調(diào)整方法及其相應(yīng)措施；工程延期事件的處理程序、原則和方法。前言一、新大綱點評評2009年全國監(jiān)理理工程師執(zhí)業(yè)業(yè)資格考試專專業(yè)科目——《建設(shè)工程程進度控制》考考試大綱及教教材與2008年版比較沒沒有變化。全全書共分為六六章，其中要要求掌握的有有5條，熟悉的的有6條，了解的的有5條。二、考試試時間、考試試題型及應(yīng)試試技巧“三控”科目的考試試時間總計為為3小時，題型型采用客觀題題形式，其中中單項選擇題題80題，每題1分，合計80分；多項選選擇題40題，每題2分，合計80分；試卷總總分160分，及格分分數(shù)線為96分。三控的的比例為質(zhì)量量：投資：進進度＝4：3：3。即“進度控制”占試卷總分分的30%，合計為48分。其中單單項選擇題24題，每題1分，小計24分；多項選選擇題12題，每題2分，小計24分?？伎忌诳荚嚂r時要注意：單單項選擇題（四四選一）是否否有把握都要要答，而多項項選擇題（五五選二至四）要要慎重，確有有把握的才可可以選擇，因因為如選對一一個可得0.5分，但如其其中有一個選選錯則本題不不得分。三、學學習方法指引引本科目目的學習方法法可以采用“語文”式和“數(shù)學”式的學習方方法。其中“語文”式的學習重重點是指背的的內(nèi)容，如第第一章、第五五章的主要知知識點，主要要以記憶為主主?！皵?shù)學”式的學習重重點是指應(yīng)用用相關(guān)原理解解決實際問題題（即計算題題），如第二二章中的流水水施工參數(shù)、第第三章中的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)數(shù)、關(guān)鍵線路路的判定、第第四章的進度度偏差分析等等的相關(guān)計算算題。四、基基礎(chǔ)班特點本次網(wǎng)絡(luò)絡(luò)培訓目標在在緊扣考試大大綱兼顧教材材全面內(nèi)容的的基礎(chǔ)上，主主要指出新教教材中的重點點、難點所在在，并預(yù)測今今年考點。為為便于考生復復習，首先整整理出每章的的框架知識體體系，再根據(jù)據(jù)考試大綱提提煉出教材中中可能的考點點，并對其中中的重點、難難點進行解析析；在每章同同步練習的習習題選擇上盡盡量從難、從從細，分析出出2009年可能的出出題點與題型型，最后將對對近三年的進進度控制真題題進行盤點、分分析，提供二二套2009年仿真模擬擬試卷，以幫幫助考生在學學習教材的基基礎(chǔ)上進行針針對性的學習習和訓練，不不斷提高應(yīng)試試能力。真誠希望考考生通過此次次培訓能順利利通過考試！！第一章建設(shè)工工程進度控制制概述本章考試大綱1.了解：影響響建設(shè)工程進進度的因素。2.熟悉：建設(shè)設(shè)工程進度控控制計劃體系系；工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃與橫道道計劃優(yōu)缺點點。3.掌握：進度度控制的措施施；建設(shè)工程程實施階段進進度控制的主主要任務(wù)。本章知識識框架體系建設(shè)工程進度控制概述進度控制的概念影響進度的因素分析進度控制的措施和主要任務(wù)建設(shè)工程進度控制計劃體系建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)施工單位的計劃系統(tǒng)建設(shè)工程進度計劃的表示方法和編制程序建設(shè)工程進度計劃的表示方法建設(shè)工程進度計劃的編制程序第一節(jié)建設(shè)工工程進度控制制的概念一、進度控制的的概念建建設(shè)工程進度度控制是指對對工程項目建建設(shè)各階段的的工作內(nèi)容、工工作程序、持持續(xù)時間和銜銜接關(guān)系根據(jù)據(jù)進度總目標標及資源優(yōu)化化配置的原則則編制計劃并并付諸實施，然然后在進度計計劃的實施過過程中經(jīng)常檢檢查實際進度度是否按計劃劃要求進行，對對出現(xiàn)的偏差差情況進行分分析，采取補補救措施或調(diào)調(diào)整、修改原原計劃后再付付諸實施，如如此循環(huán)，直直到建設(shè)工程程竣工驗收交交付使用。建設(shè)工程程進度控制的的最終目的是是確保建設(shè)項項目按預(yù)定的的時間動用或或提前交付使使用，建設(shè)工工程進度控制制的總目標是是建設(shè)工期。例題：建設(shè)設(shè)工程進度控控制是監(jiān)理工工程師的主要要任務(wù)之一，其其最終的目的的是確保建設(shè)設(shè)項目（）。（2005年）A.在實施過程中運用動態(tài)控制原理B.按預(yù)定的時間動用或提前交付使用C.進度控制計劃免受風險因素的干擾D.各方參見單位的進度關(guān)系得到協(xié)調(diào)【答疑編號911010101】答案：B進度控制人員必須掌握動態(tài)控制原理。二、影響進度的因素分析影響建設(shè)工程進度的不利因素中，人為因素是最大的干擾因素。1.業(yè)主因素：如業(yè)主使用要求改變而進行設(shè)計變更；應(yīng)提供的施工場地條件不能及時提供或所提供的場地不能滿足工程正常需要；不能及時向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。2.勘察設(shè)計因素：包括勘察資料不準確，特別是地質(zhì)資料錯誤或遺漏；設(shè)計內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當，設(shè)計有缺陷或錯誤；設(shè)計對施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應(yīng)不及時、不配套，或出現(xiàn)重大差錯等。3.施工技術(shù)因素：如施工工藝錯誤；不合理的施工方案；施工安全措施不當；不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。4.自然環(huán)境因素：如復雜的工程地質(zhì)條件；不明的水文氣象條件；地下埋藏文物的保護、處理；洪水、地震、臺風等不可抗力等。5.社會環(huán)境因素：如外單位臨近工程施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓的限制；臨時停水、停電、斷路；以及在國外常見的法律及制度變化，經(jīng)濟制裁，戰(zhàn)爭、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉等。6.組織管理因素：如向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時遺漏條款、表達失當；計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；領(lǐng)導不力，指揮失當，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。7.材料、設(shè)備因素：如材料、構(gòu)配件、機具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯，品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時間不能滿足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工設(shè)備不配套，選型失當，安裝失誤，有故障等。8.資金因素：如有關(guān)方拖欠資金，資金不到位，資金短缺；匯率浮動和通貨膨脹等。三、進度控制的措施和主要任務(wù)進度控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施。1.組織措施：（1）建立進度控制目標體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工；（2）建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)；（3）建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；（4）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；（5）建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。組織：目標體系，人員職責分工，各種制度（報告、溝通、審核檢查分析、會議），變更圖文審查2.技術(shù)措施：（1）審查承包商提交的進度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工；（2）編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制；（3）采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機的應(yīng)用，對建設(shè)工程進度實施動態(tài)控制。技術(shù)：審查進度計劃，編制工作細則，應(yīng)用現(xiàn)代手段進行動態(tài)控制3.經(jīng)濟措施：（1）及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù)；（2）對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；（3）對工期提前給予獎勵；（4）對工程延誤收取誤期損失賠償金。經(jīng)濟：及時支付預(yù)付款，進度款支付手續(xù)，應(yīng)急趕工付費，提前獎，延誤罰4.合同措施：（1）推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工；（2）加強合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進度目標的實現(xiàn)；（3）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格審查后再補入合同文件之中；（4）加強風險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風險因素及其對進度的影響，以及相應(yīng)的處理方法；（5）加強索賠管理，公正地處理索賠。合同：推行CM方式，加強合同管理，保證合同工期實現(xiàn)，控制變更風險，索賠例題：建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢察分析制度屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的（）。A.基礎(chǔ)措施B.合同措施C.組織措施D.經(jīng)濟措施【答疑編號911010102】答案：C（二）建設(shè)工程實施階段進度控制的主要任務(wù)1.設(shè)計準備階段進度控制的任務(wù)（1）收集有關(guān)工期信息，進行工期目標和進度控制決策；（2）編制工程項目總進度計劃；（3）編制設(shè)計準備階段詳細工作計劃，并控制其執(zhí)行；（4）進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。2.設(shè)計階段進度控制的任務(wù)（1）編制設(shè)計階段工作進度計劃，并控制其執(zhí)行；（2）編制詳細的出圖計劃，并控制其執(zhí)行。3.施工階段進度控制的任務(wù)（1）編制施工總進度計劃，并控制執(zhí)行；（2）編制單位工程施工進度計劃，并控制執(zhí)行；（3）編制工程年、季、月實施計劃，并控制執(zhí)行。為了有效地控制建設(shè)工程進度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標，并進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進度計劃，更要編制監(jiān)理進度計劃，以確保進度控制目標的實現(xiàn)。第二節(jié)建設(shè)工工程進度控制制計劃體系建設(shè)工程進進度控制計劃劃體系主要包包括建設(shè)單位位的計劃系統(tǒng)統(tǒng)、監(jiān)理單位位的計劃系統(tǒng)統(tǒng)、設(shè)計單位位的計劃系統(tǒng)統(tǒng)和施工單位位的計劃系統(tǒng)統(tǒng)。一、建設(shè)單單位的計劃系系統(tǒng)（一一）工程項目目前期工作計計劃工程程項目前期工工作計劃是指指對工程項目目可行性研究究、項目評估估及初步設(shè)計計的工作進度度安排，它可可使工程項目目前期決策階階段各項工作作的時間得到到控制。（二）工程程項目建設(shè)總總進度計劃工程項目目建設(shè)總進度度計劃是指初初步設(shè)計被批批準后，在編編報工程項目目年度計劃之之前，根據(jù)初初步設(shè)計，對對工程項目從從開始建設(shè)（設(shè)設(shè)計、施工準準備）至竣工工投產(chǎn)（動用用）全過程的的統(tǒng)一部署。工程項目目建設(shè)總進度度計劃是編報報工程建設(shè)年年度計劃的依依據(jù)，其主要要內(nèi)容包括文文字和表格兩兩部分。1.文字部分2.表格部分（1）工程項目目一覽表（2）工程項目目總進度計劃劃（3）投資計劃劃年度分配表表（4）工程項目目進度平衡表表（三三）工程項目目年度計劃工程項目目年度計劃是是依據(jù)工程項項目建設(shè)總進進度計劃和批批準的設(shè)計文文件進行編制制的。1.文字部分2.表格部分（1）年度計劃劃項目表（2）年度竣工工投產(chǎn)交付使使用計劃表（3）年度建設(shè)設(shè)資金平衡表表（4）年度設(shè)備備平衡表二、監(jiān)監(jiān)理單位的計計劃系統(tǒng)監(jiān)理單位除除對被監(jiān)理單單位的進度計計劃進行監(jiān)控控外，自己也也應(yīng)編制有關(guān)關(guān)進度計劃，以以便更有效地地控制建設(shè)工工程實際進度度。（一一）監(jiān)理總進進度計劃監(jiān)理總進度度計劃是依據(jù)據(jù)工程項目可可行性研究報報告、工程項項目前期工作作計劃和工程程項目建設(shè)總總進度計劃編編制的，其目目的是對建設(shè)設(shè)工程進度控控制總目標進進行規(guī)劃，明明確建設(shè)工程程前期準備、設(shè)設(shè)計、施工、動動用前準備及及項目動用等等各個階段的的進度安排。（二）監(jiān)監(jiān)理總進度分分解計劃1.按工程進展展階段分解包括：設(shè)設(shè)計準備階段段進度計劃；；設(shè)計階段進進度計劃；施施工階段進度度計劃；動用用前準備階段段進度計劃。2.按時間分解解包括：：年度進度計計劃；季度進進度計劃；月月度進度計劃劃。三、設(shè)計計單位進度計計劃系統(tǒng)1.設(shè)計總進度度計劃：自設(shè)設(shè)計準備開始始至施工圖設(shè)設(shè)計完成2.階段性設(shè)計計進度計劃：：設(shè)計準備、初初步設(shè)計（技技術(shù)設(shè)計）、施施工圖設(shè)計。3.設(shè)計作業(yè)進進度計劃四、施工單單位的計劃系系統(tǒng)（一一）施工準備備工作計劃（二）施施工總進度計計劃是根根據(jù)施工部署署中施工方案案和工程項目目的開展程序序，對全工地地所有單位工工程做出時間間上的安排。其其目的在于確確定各單位工工程及全工地地性工程的施施工期限及開開竣工日期，進進而確定施工工現(xiàn)場勞動力力、材料、成成品、半成品品、施工機械械的需要數(shù)量量和調(diào)配情況況，以及現(xiàn)場場臨時設(shè)施的的數(shù)量、水電電供應(yīng)量和能能源、交通需需求量。因此此，科學、合合理地編制施施工總進度計計劃，是保證證整個建設(shè)工工程按期交付付使用，充分分發(fā)揮投資效效益，降低建建設(shè)工程成本本的重要條件件。（三三）單位工程程施工進度計計劃（四四）分部分項項工程進度計計劃第三節(jié)建設(shè)工工程進度計劃劃的表示方法法和編制程序序一、建設(shè)工程進進度計劃的表表示方法常用的表示示方法有橫道道圖和網(wǎng)絡(luò)圖圖。（一一）橫道圖優(yōu)點點：形象直觀觀地表達每一一個工作的開開始、結(jié)束和和持續(xù)時間，并并且易于編制制和便于理解解。缺點點：1.不能明確地地反映出各項項工作之間錯錯綜復雜的相相互關(guān)系；2.不能明確地地反映出影響響工期的關(guān)鍵鍵工作和關(guān)鍵鍵線路；3.不能反映出出工作所具有有的機動時間間；4.不能反映工工程費用與工工期之間的關(guān)關(guān)系。（二二）網(wǎng)絡(luò)圖分為:單代號、雙雙代號網(wǎng)絡(luò)圖圖。與橫橫道計劃相比比，網(wǎng)絡(luò)計劃劃具有以下特特點：1.網(wǎng)絡(luò)計劃能能夠明確表達達各項工作之之間的邏輯關(guān)關(guān)系；2.通過網(wǎng)絡(luò)計計劃時間參數(shù)數(shù)的計算，可可以找出關(guān)鍵鍵線路和關(guān)鍵鍵工作；3.通過網(wǎng)絡(luò)計計劃時間參數(shù)數(shù)的計算，可可以明確各項項工作的機動動時間；4.網(wǎng)絡(luò)計劃可可以利用電子子計算機進行行計算、優(yōu)化化和調(diào)整。網(wǎng)絡(luò)計劃劃也有其不足足之處，比如如不像橫道計計劃那么直觀觀明了等，但但可以通過時時標網(wǎng)絡(luò)計劃劃得到彌補。圖1-2某橋橋梁工程施工工進度雙代號號網(wǎng)絡(luò)計劃圖1-2中中共有4條線路，其其中線路①②⑥⑦⑧⑧⑨⑩持續(xù)時間最最長為55天，即此線線路為關(guān)鍵線線路。二、建建設(shè)工程進度度計劃的編制制程序編制階段編制步驟編制階段編制步驟Ⅰ.計劃準備階段1.調(diào)查研究Ⅲ.計算時間參數(shù)及確定關(guān)鍵線路階段6.計算工作持續(xù)時間2.確定網(wǎng)絡(luò)計劃目標7.計算網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)Ⅱ.繪制網(wǎng)絡(luò)圖階段3.進行項目分解8.確定關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作4.分析邏輯關(guān)系Ⅳ.網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化階段9.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃5.繪制網(wǎng)絡(luò)圖10.編制優(yōu)化后網(wǎng)絡(luò)計劃（一）計劃劃準備階段1.調(diào)查研究2.確定網(wǎng)絡(luò)計計劃目標（1）時間目標標也即工期目目標，是指建建設(shè)工程合同同中規(guī)定的工工期或有關(guān)主主管部門要求求的工期。建建設(shè)工程設(shè)計計和施工進度度安排必須以以建筑設(shè)計周周期定額和建建筑安裝工程程工期定額為為最高時限。（2）時間-資源目標：：資源有限，工工期最短；工工期固定，資資源均衡。（3）時間-成本目標是是指以限定的的工期尋求最最低成本或?qū)で笞畹统杀颈緯r的工期安安排。（二二）繪制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖階段1.進行項目分分解2.分析邏輯關(guān)關(guān)系分析析各項工作之之間的邏輯關(guān)關(guān)系時，既要要考慮施工程程序或工藝技技術(shù)過程，又又要考慮組織織安排或資源源調(diào)配需要。3.繪制網(wǎng)絡(luò)圖圖（三）計計算時間參數(shù)數(shù)及確定關(guān)鍵鍵線路階段（四）網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃優(yōu)化階階段網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的優(yōu)化化方法包括工工期優(yōu)化、費費用優(yōu)化和資資源優(yōu)化。第二章流水施施工原理本章考試大綱1.了解：組織織施工的方式式及特點。2.熟悉：固定定節(jié)拍、成倍倍節(jié)拍流水施施工特點和流流水施工工期期的計算方法法。3.掌握：流水水施工參數(shù)的的概念；非節(jié)節(jié)奏流水施工工的特點、流流水步距及流流水施工工期期的計算方法法。題型型：1.文字題：方方式及特點等等2.計算題本章知知識框架體系系基本概念流水施工流水施工參數(shù)流水施工的基本組織方式有節(jié)奏流水施工固定節(jié)拍流水施工成倍節(jié)拍流水施工非節(jié)奏流水施工非節(jié)奏流水施工的特點流水步距的確定流水施工工期的確定板書部分講解第一節(jié)基本概概念一、流水施工二、流水施工參參數(shù)注：在這里里老師將工藝藝間歇時間和和組織間歇時時間合并為間間歇時間，用用ΣZ表示，與教教材中有所不不同，但沒有有本質(zhì)區(qū)別，廣廣大學員不用用在意。三、流水施工的的基本組織方方式第二節(jié)有節(jié)奏奏流水施工一、固定節(jié)拍流流水施工（一）固定定節(jié)拍流水施施工的特點1.所有施工過過程在各個施施工段上的流流水節(jié)拍均相相等；2.相鄰施工過過程的流水步步距相等，且且等于流水節(jié)節(jié)拍；3.專業(yè)工作隊隊數(shù)等于施工工過程數(shù)，即即每一個施工工過程成立一一個專業(yè)工作作隊，由該隊隊完成相應(yīng)施施工過程所有有施工段上的的任務(wù)；4.各個專業(yè)工工作隊在各施施工段上能夠夠連續(xù)作業(yè)，施施工段間沒有有空閑時間。（二）固固定節(jié)拍流水水施工工期1.有間歇時間間的固定節(jié)拍拍流水施工所謂間歇歇時間，是指指相鄰兩個施施工過程之間間由于工藝或或組織安排需需要而增加的的額外等待時時間，包括工工藝間歇時間間（Gj，j+1）和組組織間歇時間間（Zj，j+1）。T=（m+n-1）t+∑G+∑Z例：施工過過程數(shù)n=4，施工段數(shù)m=4，流水節(jié)拍t=2，流水步距K=t=2，所有組織織間歇Z=0，除Ⅱ和Ⅲ之間GⅡ，Ⅲ=1，其余的為0。這樣的一一個工程要組組織固定節(jié)拍拍流水施工，其其流水施工總總工期是多少少？【答疑編編號9110220101】按公式式：T=（m+n-1）×t+∑G+∑Z=（4+4-1）×2+1=15天2.有提前前插入時間的的固定節(jié)拍流流水施工所謂提前插插入時間，是是指相鄰兩個個專業(yè)工作隊隊在同一施工工段上共同作作業(yè)的時間。在在工作面允許許和資源有保保證的前提下下，專業(yè)工作作隊提前插入入施工，可以以縮短流水施施工工期。對對于有提前插插入時間的固固定節(jié)拍流水水施工，其流流水施工工期期T可按下列公公式計算：T=（n-1）t+∑G+∑Z-∑C+m·t=（m+n-1）t+∑G+∑Z-∑C二、成倍節(jié)節(jié)拍流水施工工通常情況下下，組織固定定節(jié)拍的流水水施工是比較較困難的。因因為在任一施施工段上，不不同的施工過過程，其復雜雜程度不同，影影響流水節(jié)拍拍的因素也各各不相同，很很難使得各個個施工過程的的流水節(jié)拍都都彼此相等。但但是，如果施施工段劃分得得合適，保持持同一施工過過程各施工段段的流水節(jié)拍拍相等是不難難實現(xiàn)的。使使某些施工過過程的流水節(jié)節(jié)拍成為其他他施工過程流流水節(jié)拍的倍倍數(shù)，即形成成成倍節(jié)拍流流水施工。（一）加加快的成倍節(jié)節(jié)拍流水施工工的特點1.同一施工過過程在其各個個施工段上的的流水節(jié)拍均均相等；不同同施工過程的的流水節(jié)拍不不等，但其值值為倍數(shù)關(guān)系系；2.相鄰專業(yè)工工作隊的流水水步距相等，且且等于流水節(jié)節(jié)拍的最大公公約數(shù)（K）；3.專業(yè)工作隊隊數(shù)大于施工工過程數(shù)，即即有的施工過過程只成立一一個專業(yè)工作作隊，而對于于流水節(jié)拍大大的施工過程程，可按其倍倍數(shù)增加相應(yīng)應(yīng)專業(yè)工作隊隊數(shù)目；4.各個專業(yè)工工作隊在施工工段上能夠連連續(xù)作業(yè)，施施工段之間沒沒有空閑時間間。（二二）加快的成成倍節(jié)拍流水水施工工期第三節(jié)非節(jié)奏奏流水施工一、非節(jié)奏流水水施工的特點點1.各施工過程程在各施工段段的流水節(jié)拍拍不全相等；；2.相鄰施工過過程的流水步步距不盡相等等；3.專業(yè)工作隊隊數(shù)等于施工工過程數(shù)；4.各專業(yè)工作作隊能夠在施施工段上連續(xù)續(xù)作業(yè)，但有有的施工段之之間可能有空空閑時間。二、流水步距的的確定累累加數(shù)列錯位位相減取大差差法的基本步步驟：1.對每一個施施工過程在各各施工段上的的流水節(jié)拍依依次累加，求求得各施工過過程流水節(jié)拍拍的累加數(shù)列列；2.將相鄰施工工過程流水節(jié)節(jié)拍累加數(shù)列列中的后者錯錯后一位，相相減后求得一一個差數(shù)列；；3.在差數(shù)列中中取最大值，即即為這兩個相相鄰施工過程程的流水步距距。例：某工程程由3個施工過程程組成，分為為4個施工段進進行流水施工工，其流水節(jié)節(jié)拍見表2-1，試確定流流水步距及工工期。施工過程施工段①②③④Ⅰ2321Ⅱ3242Ⅲ3422【答疑編號91110202202】解：（1）求各施工工過程流水節(jié)節(jié)拍的累加數(shù)數(shù)列：施施工過程Ⅰ：2，5，7，8施工過過程Ⅱ：3，5，9，11施工過過程Ⅲ：3，7，9，11（2）錯位相減減求得差數(shù)列列：（3）在差數(shù)列列中取最大值值求得流水步步距：施施工過程Ⅰ與Ⅱ之間的流水水步距：K1，2=max[[2，2，2，-1，-11]==2天施工工過程Ⅱ與Ⅲ之間的流水水步距：K2，3=max[[3，2，2，2，-11]==3天流水工期=∑K+∑tn=2+3++11=166天文字教學內(nèi)內(nèi)容：基基本概念（P15）一、流水施施工（一一）組織施工工的方式考慮工程項項目的施工特特點、工藝流流程、資源利利用、平面或或空間布置等等要求，施工工可以采用依依次、平行、流流水等組織方方式。1.依次施工方方式的特點（1）沒有充分分地利用工作作面進行施工工，工期長；；（2）如果按專專業(yè)成立工作作隊，則各專專業(yè)隊不能連連續(xù)作業(yè)，有有時間間歇，勞勞動力及施工工機具等資源源無法均衡使使用；（3）如果由一一個工作隊完完成全部施工工任務(wù)，則不不能實現(xiàn)專業(yè)業(yè)化施工，不不利于提高勞勞動生產(chǎn)率和和工程質(zhì)量；；（4）單位時間間內(nèi)投入的勞勞動力、施工工機具、材料料等資源量較較少，有利于于資源供應(yīng)的的組織；（5）施工現(xiàn)場場的組織、管管理比較簡單單。2.平行施工方方式的特點：：（1）充分利用用工作面進行行施工，工期期短；（2）如果每一一個施工對象象均按專業(yè)成成立工作隊，則則各專業(yè)隊不不能連續(xù)作業(yè)業(yè)，勞動力及及施工機具等等資源無法均均衡使用；（3）如果由一一個工作隊完完成一個施工工對象的全部部施工任務(wù)，則則不能實現(xiàn)專專業(yè)化施工，不不利于提高勞勞動生產(chǎn)率和和工程質(zhì)量；；（4）單位時間間內(nèi)投入的勞勞動力、施工工機具、材料料等資源量成成倍地增加，不不利資源供應(yīng)應(yīng)的組織；（5）施工現(xiàn)場場的組織、管管理比較復雜雜。3.流水施工方方式的特點：：（1）盡可能地地利用工作面面進行施工，工工期比較短；；（2）各工作隊隊實現(xiàn)了專業(yè)業(yè)化施工，有有利于提高技技術(shù)水平和勞勞動生產(chǎn)率，也也有利于提高高工程質(zhì)量；；（3）專業(yè)工作作隊能夠連續(xù)續(xù)施工，同時時使相鄰專業(yè)業(yè)隊的開工時時間能夠最大大限度地搭接接；（4）單位時間間內(nèi)投入的勞勞動力、施工工機具、材料料等資源量較較為均衡，有有利于資源供供應(yīng)的組織；；（5）為施工現(xiàn)現(xiàn)場的文明施施工和科學管管理創(chuàng)造了有有利條件。二二、流水施工工的參數(shù)流水施工參參數(shù)包括工藝藝參數(shù)、空間間參數(shù)和時間間參數(shù)。（一）工藝藝參數(shù)通通常包括施工工過程和流水水強度兩上參參數(shù)。1.施工過程組織建設(shè)設(shè)工程流水施施工時，根據(jù)據(jù)施工組織及及計劃安排需需要而將計劃劃任務(wù)劃分成成的子項稱為為施工過程?？乜刂菩允┕みM進度計劃時，施施工過程可以以劃分得粗一一些，實施性性施工進度計計劃，施工過過程可以劃分分得細一些。2.流水強度流水強度度是指流水施施工的某施工工過程（專業(yè)業(yè)工作隊）在在單位時間內(nèi)內(nèi)完成的工程程量，也稱為為流水能力或或生產(chǎn)能力。（二）空空間參數(shù)空間參數(shù)包包括工作面和和施工段。1.工作面工作面是指指在某專業(yè)工工種的工人或或某種施工機機械進行施工工的活動空間間。2.施工段將施工對象象在平面或空空間上劃分成成若干個勞動動量大致相等等的施工段落落，稱為施工工段或流水段段。施工段的的數(shù)目一般用用m表示，它是是流水施工的的主要參數(shù)之之一。劃劃分施工段的的目的就是為為了組織流水水施工。（三）時間間參數(shù)包包括流水節(jié)拍拍、流水步距距和流水施工工工期等。1.流水節(jié)拍流水節(jié)拍拍是指在組織織流水施工時時，某個專業(yè)業(yè)工作隊在一一個施工段上上的施工時間間。流水水節(jié)拍是流水水施工的主要要參數(shù)之一，它它表明流水施施工的速度和和節(jié)奏性。流流水節(jié)拍小，其其流水速度快快，節(jié)奏感強強；反之則相相反。流水節(jié)節(jié)拍決定著單單位時間的資資源供應(yīng)量，同同時，流水節(jié)節(jié)拍也是區(qū)別別流水施工組組織方式的特特征參數(shù)。流水節(jié)節(jié)拍確定方法法：（1）定額計算算法如果果已有定額標標準時，可按按下列公式確確定流水節(jié)拍拍。（2）經(jīng)驗驗估算法2.流水步距流水步距距是指組織流流水施工時，相相鄰兩個施工工過程（或?qū)I(yè)工作隊）相相繼開始施工工的最小間隔隔時間。3.流水施工工工期流水水施工工期是是指從第一個個專業(yè)工作隊隊投入流水施施工開始，到到最后一個專專業(yè)工作隊完完成流水施工工為止的整個個持續(xù)時間。由由于一項建設(shè)設(shè)工程往往包包含有許多流流水組，故流流水施工工期期一般均不是是整個工程的的總工期。三三、流水施工工的基本組織織方式圖2-4流水施工工分類圖非節(jié)奏流水水施工是流水水施工中最常常見的一種。第三章網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)本章考試大綱1.了解：網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃費用優(yōu)優(yōu)化和資源優(yōu)優(yōu)化。2.熟悉：雙代代號、單代號號網(wǎng)絡(luò)圖的繪繪圖規(guī)則和繪繪制方法；網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃時間間的參數(shù)的計計算方法；工工程費用與工工期的關(guān)系；；單代號搭接接網(wǎng)絡(luò)計劃時時間參數(shù)的計計算方法。3.掌握：網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃時間參參數(shù)；關(guān)鍵線線路和關(guān)鍵工工作的確定方方法；雙代號號時標網(wǎng)絡(luò)計計劃的繪制與與應(yīng)用；網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃工期優(yōu)優(yōu)化的方法；；單代號搭接接網(wǎng)絡(luò)計劃中中的搭接關(guān)系系。本章知識識框架體系基本概念網(wǎng)絡(luò)圖和工作工藝關(guān)系和組織關(guān)系緊前工作、緊后工作和平行工作先行工作和后續(xù)工作線路、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作（重點掌握）網(wǎng)絡(luò)圖的繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算（重點掌握）網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的概念雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃時標網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法時標網(wǎng)絡(luò)計劃中時間參數(shù)的判定時標網(wǎng)絡(luò)計劃的坐標體系網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化工期優(yōu)化費用優(yōu)化資源優(yōu)化單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃搭接關(guān)系的種類及表達方式搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算本章常見題題型小結(jié)：1.給出網(wǎng)絡(luò)圖圖，指出圖中中錯誤（改錯錯題）2.給出網(wǎng)絡(luò)圖圖，找出關(guān)鍵鍵線路或關(guān)鍵鍵工作（計算算題）3.關(guān)于關(guān)鍵線線路的判定方方法（文字題題）4.時標網(wǎng)絡(luò)圖圖中判定施工工機械閑置問問題（總時差差應(yīng)用問題）5.工期優(yōu)化、費費用優(yōu)化的原原則（文字題題）一、普通雙代號號網(wǎng)絡(luò)計劃（一）基本本組成（二）邏輯輯關(guān)系（三）繪制制規(guī)則及繪制制方法【例3-11】已知各工作作之間的邏輯輯關(guān)系如表3—2所示，則可可按下述步驟驟繪制其雙代代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作邏輯關(guān)系表表表3-2工作ABCD緊前工作——A、BB1.繪制工工作箭線A和工作箭線B，如圖3-13（a）所示。2.按前述原則則（2）中的情況況①繪制工作箭箭線C，如圖3-13（b）所示。3.按前述原則則（1）繪制工作作箭線D后，將工作作箭線C和D的箭頭節(jié)點點合并，以保保證網(wǎng)絡(luò)圖只只有一個終點點節(jié)點。當確確認給定的邏邏輯關(guān)系表達達正確后，再再進行節(jié)點編編號。表3-2給定邏輯關(guān)關(guān)系所對應(yīng)的的雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖如圖3-13（c）所示。圖3-13例3—1繪圖過程【例3-2】已知各工作作之間的邏輯輯關(guān)系如表3-3所示，則可可按下述步驟驟繪制其雙代代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作邏輯關(guān)系表表表3-3工作ABCDEG緊前工作———A、BA、B、CD、E1.繪制工工作箭線A、工作箭線B和工作箭線C，如圖3-l4（a）所示。2.按前述原則則（2）中的情況況③繪制工作箭箭線D，如圖3-14（b）所示。3.按前述原則則（2）中的情況況①繪制工作箭箭線E，如圖3-l4（c）所示。4.按前述原則則（2）中的情況況②繪制工作箭箭線G，當確認給給定的邏輯關(guān)關(guān)系表達正確確后，再進行行節(jié)點編號。表3-3給定邏輯關(guān)系所對應(yīng)的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖3-14（d）所示。圖3-14例3-2繪圖過程【例3-3】已知各工作之間的邏輯關(guān)系如表3-4所示.則可按下述步驟繪制其雙代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作邏輯關(guān)系表表表3-4工作ABCDE緊前工作——AA、BB1.繪制工工作箭線A和工作箭線B，如圖3-15（a）所示。2.按前述原則則（1）分別繪制制工作箭線C和工作箭線E，如圖3-15（b）所示。3.按前述原則則（2）中的情況況④繪制工作箭箭線D，并將工作作箭線C、工作箭線D和工作箭線E的箭頭節(jié)點點合并，以保保證網(wǎng)絡(luò)圖的的終點節(jié)點只只有一個。當當確認給定的的邏輯關(guān)系表表達正確后，再再進行節(jié)點編編號。表3-4給定邏輯關(guān)關(guān)系所對應(yīng)的的雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖如圖3-15（c）所示?！纠?-4】已知各工工作之間的邏邏輯關(guān)系如表表3-5所示，則可可按下述步驟驟繪制其雙代代號網(wǎng)絡(luò)圖。工作邏輯關(guān)系表表表3-5工作ABCDEGH緊前工作————A、BB、C、DC、D1.繪制工工作箭線A、工作箭線B、工作箭線C和工作箭線D，如圖3-16（a）所示。2.按前述原則則（2）中的情況況①繪制工作箭箭線E，如圖3-16（b）所示。3.按前述原則則（2）中的情況況②繪制工作箭箭線H，如圖3-16（c）所示。4.按前述原則則（2）中的情況況④繪制工作箭箭線G，并將工作作箭線E、工作箭線G和工作箭線H的箭頭節(jié)點點合并，以保保證網(wǎng)絡(luò)圖的的終點節(jié)點只只有一個。當當確認給定的的邏輯關(guān)系表表達正確后，再再進行節(jié)點編編號。表3-5給定邏輯關(guān)關(guān)系所對應(yīng)的的雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖如圖3-16（d）所示。圖3-16例3-4繪制過程（四）時時間參數(shù)總時差是指指在不影響總總工期的前提提下，本工作作可以利用的的機動時間。自由時時差是指在不不影響其緊后后工作最早開開始時間的前前提下，本工工作可以利用用的機動時間間。計算算方法：（五）關(guān)鍵鍵線路（1）持續(xù)續(xù)時間最長的的線路就是關(guān)關(guān)鍵線路。（2）工作作計算法所謂按工作作計算法，就就是以網(wǎng)絡(luò)計計劃中的工作作為對象，直直接計算各項項工作的時間間參數(shù)。這些些時間參數(shù)包包括：工作的的最早開始時時間和最早完完成時間、工工作的最遲開開始時間和最最遲完成時間間、工作的總總時差和自由由時差。此外外，還應(yīng)計算算網(wǎng)絡(luò)計劃的的計算工期。（3）節(jié)點計算算法所謂謂按節(jié)點計算算法，就是先先計算網(wǎng)絡(luò)計計劃中各個節(jié)節(jié)點的最早時時間和最遲時時間，然后再再據(jù)此計算各各項工作的時時間參數(shù)和網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計計算工期。（4）標號號法標號號法是一種快快速尋求網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃計算工工期和關(guān)鍵線線路的方法。它它利用按節(jié)點點計法的基本本原理，對網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中的的每一個節(jié)點點進行標號，然然后利用標號號值確定網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的計算算工期和關(guān)鍵鍵線路。（六）索賠賠（七）趕工工費用原則：1.在關(guān)鍵線路路上趕工。（始始終）2.趕工潛力。3.趕工費少。4.趕工后質(zhì)量量有保證。二、雙代號時標標網(wǎng)絡(luò)計劃（一）特特點（二二）適用范圍圍（三）繪制制提示：此處處繪制時標網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖的過程程中未考慮④④⑤之間的需需工作。（四）識讀讀（五）計算算圖3-31雙代號時標標網(wǎng)絡(luò)計劃（六）索索賠三、普通單代號號網(wǎng)絡(luò)計劃（二）時間間參數(shù)（三）關(guān)鍵鍵線路單代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃時間參參數(shù)的計算單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃與雙雙代號網(wǎng)絡(luò)計計劃只是表現(xiàn)現(xiàn)形式不同，它它們所表達的的內(nèi)容則完全全一樣，圖3—24單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃圖3—25單代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃四、單單代號搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃知識點：第一節(jié)基本概概念五、線路、關(guān)鍵鍵線路和關(guān)鍵鍵工作（二二）關(guān)鍵線路路和關(guān)鍵工作作在關(guān)鍵鍵線路法（CPM）中，線路路上所有工作作的持續(xù)時間間總和稱為該該線路的總持持續(xù)時間?？偪偝掷m(xù)時間最最長的線路稱稱為關(guān)鍵線路路，關(guān)鍵線路路的長度就是是網(wǎng)絡(luò)計劃的的總工期。在網(wǎng)絡(luò)計計劃中，關(guān)鍵鍵線路可能不不止一條。而而且在網(wǎng)絡(luò)計計劃執(zhí)行過程程中，關(guān)鍵線線路還會發(fā)生生轉(zhuǎn)移。關(guān)鍵線路上上的工作稱為為關(guān)鍵工作。在在網(wǎng)絡(luò)計劃的的實施過程中中，關(guān)鍵工作作的實際進度度提前或拖后后，均會對總總工期產(chǎn)生影影響。因此，關(guān)關(guān)鍵工作的實實際進度是建建設(shè)工程進度度控制工作中中的重點。第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)圖圖的繪制（aa）錯誤畫法法；（b）正確畫法法第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計計劃時間參數(shù)數(shù)的計算（二）工作作的六個時間間參數(shù)（P43）除工工作持續(xù)時間間外，網(wǎng)絡(luò)計計劃中工作的的六個時間參參數(shù)是：最早早開始時間、最最早完成時間間、最遲完成成時間、最遲遲開始時間、總總時差和自由由時差。1.最早開始時時間和最早完完成時間工作的最早早開始時間是是指在其所有有緊前工作全全部完成后，本本工作有可能能開始的最早早時刻。工作作的最早完成成時間是指在在其所有緊前前工作全部完完成后，本工工作有可能完完成的最早時時刻。工作的的最早完成時時間等于本工工作的最早開開始時間與其其持續(xù)時間之之和。2.最遲完成時時間和最遲開開始時間工作的最遲遲完成時間是是指在不影響響整個任務(wù)按按期完成的前前提下，本工工作必須完成成的最遲時刻刻。工作的最最遲開始時間間是指在不影影響整個任務(wù)務(wù)按期完成的的前提下，本本工作必須開開始的最遲時時刻。工作的的最遲開始時時間等于本工工作的最遲完完成時間與其其持續(xù)時間之之差。3.總時差和自自由時差工作的總時時差是指在不不影響總工期期的前提下，本本工作可以利利用的機動時時間。但是在在網(wǎng)絡(luò)計劃的的執(zhí)行過程中中，如果利用用某項工作的的總時差，則則有可能使該該工作后續(xù)工工作的總時差差減小。二、雙雙代號網(wǎng)絡(luò)計計劃時間參數(shù)數(shù)的計算（一）按工工作計算法（二）按按節(jié)點計算法法（三）標標號法三、單單代號網(wǎng)絡(luò)計計劃時間參數(shù)數(shù)的計算單代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃與雙代代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃只是表現(xiàn)形形式不同，它它們所表達的的內(nèi)容則完全全一樣。（二）計算算相鄰兩項工工作之間的時時間間隔LAGi,jj==ESj-EFi（3-29）（四四）計算工作作的總時差TFi=min{{LAGii,j+TFFj}（3-31）（五五）計算工作作的自由時差差FFi=minn{LAGGi,j}（3-33）（七七）確定網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的關(guān)鍵鍵線路（1）利用關(guān)鍵鍵工作確定關(guān)關(guān)鍵線路總時差最小小的工作為關(guān)關(guān)鍵工作。將將這些關(guān)鍵工工作相連，并并保證相鄰兩兩項關(guān)鍵工作作之間的時間間間隔為零而而構(gòu)成的線路路就是關(guān)鍵線線路。第四節(jié)雙代號號時標網(wǎng)絡(luò)計計劃圖3-31雙代號時標標網(wǎng)絡(luò)計劃1.關(guān)鍵線路的的判定時時標網(wǎng)絡(luò)計劃劃中的關(guān)鍵線線路可從網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的終點點節(jié)點開始，逆逆著箭線方向向進行判定。凡凡自始至終不不出現(xiàn)波形線線的線路即為為關(guān)鍵線路。2.工作總時差差的判定（2）其他工作作的總時差等等于其緊后工工作的總時差差加本工作與與該緊后工作作之間的時間間間隔所得之之和的最小值值，即：TFi-j=miin{TFjj-k+LAAGi-j,,j-k}}（3-40）3.工作自由時時差的判定（2）其他工作作的自由時差差就是該工作作箭線中波形形線的水平投投影長度。第六節(jié)單代號號搭接網(wǎng)絡(luò)計計劃一、搭接關(guān)系的的種類及表達達方式（一一）結(jié)束到開開始（FTS）的搭接關(guān)關(guān)系（二二）開始到開開始（STS）的搭接關(guān)關(guān)系（三三）結(jié)束到結(jié)結(jié)束（FTF）的搭接關(guān)關(guān)系（四四）開始到結(jié)結(jié)束（STF）的搭接關(guān)關(guān)系（五五）混合搭接接關(guān)系二、搭搭接網(wǎng)絡(luò)計劃劃時間參數(shù)的的計算單單代號搭接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃時間間參數(shù)的計算算與前述單代代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃和雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃時間間參數(shù)的計算算原理基本相相同。（二二）計算相鄰鄰兩項工作之之間的時間間間隔注意意公式3-67（五）確確定關(guān)鍵線路路從搭接接網(wǎng)絡(luò)計劃的的終點節(jié)點開開始，逆著箭箭線方向依次次找出相鄰兩兩項工作之間間時間間隔為為零的線路就就是關(guān)鍵線路路。關(guān)鍵線路路上的工作即即為關(guān)鍵工作作，關(guān)鍵工作作的總時差最最小。第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)計計劃的優(yōu)化根據(jù)優(yōu)化目目標的不同，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)優(yōu)化可分為工工期優(yōu)化、費費用優(yōu)化和資資源優(yōu)化三種種。一、工期期優(yōu)化所所謂工期優(yōu)化化，是指網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的計算算工期不滿足足要求工期時時，通過壓縮縮關(guān)鍵工作的持持續(xù)時間以滿滿足要求工期期目標的過程程。（一一）工期優(yōu)化化方法網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃工期期優(yōu)化的基本本方法是在不不改變網(wǎng)絡(luò)計計劃中各項工工作之間邏輯輯關(guān)系的前提提下，通過壓壓縮關(guān)鍵工作作的持續(xù)時間間來達到優(yōu)化化目標。在工工期優(yōu)化過程程中，按照經(jīng)經(jīng)濟合理的原原則，不能將將關(guān)鍵工作壓壓縮成非關(guān)鍵鍵工作。此外外，當工期優(yōu)優(yōu)化過程中出出現(xiàn)多條關(guān)鍵鍵線路時，必必須將各條關(guān)關(guān)鍵線路的總總持續(xù)時間壓壓縮相同數(shù)值值；否則，不不能有效地縮縮短工期。（二）工期期優(yōu)化示例已知某工工程雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃如圖圖3-33（下圖）所所示，圖中箭箭線下方括號號外數(shù)字為工工作的正常持持續(xù)時間，括括號內(nèi)數(shù)字為為最短持續(xù)時時間；箭線上上方括號內(nèi)數(shù)數(shù)字為優(yōu)選系系數(shù)。該系數(shù)數(shù)綜合考慮質(zhì)質(zhì)量、安全和和費用增加情情況而確定。選擇關(guān)鍵工作壓縮其持續(xù)時間時，應(yīng)選擇優(yōu)選系數(shù)最小的關(guān)鍵工作。若需要同時壓縮多個關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，則它們的優(yōu)選系數(shù)之和（組合優(yōu)選系數(shù)）最小者應(yīng)優(yōu)先作為壓縮對象。假設(shè)要求工期為15，試對其進行工期優(yōu)化?！窘狻吭摼W(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化可按以下步驟進行：（1）根據(jù)各項工作的正常持續(xù)時間，用標號法確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期和關(guān)鍵線路，如圖3-34（下圖）所示。此時關(guān)鍵線路為①—②—④—⑥。（2）計算應(yīng)縮短的時間：19-15=4（3）由于此時關(guān)鍵工作為工作A、工作D和工作H，而其中工作A的優(yōu)選系數(shù)最小，故應(yīng)將A工作作為優(yōu)先壓縮對象?！①M用優(yōu)化費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。（一）費用和時間的關(guān)系直接費用率公式（3-45）從公式（3-45）可以看出，工作的直接費用率越大，說明將該工作的持續(xù)時間縮短一個時間單位，所需增加的直接費就越多；反之，將該工作的持續(xù)時間縮短一個時間單位，所需增加的直接費就越少。因此，在壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以達到縮短工期的目的時，應(yīng)將直接費用率最小的關(guān)鍵工作作為壓縮對象。當有多條關(guān)鍵線路出現(xiàn)而需要同時壓縮多個關(guān)鍵工作的持續(xù)時間時，應(yīng)將它們的直接費用率之和（組合直接費用率）最小者作為壓縮對象。（二）費用優(yōu)化方法費用優(yōu)化的基本思路：不斷地在網(wǎng)絡(luò)計劃中找出直接費用率（或組合直接費用率）最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排。費用優(yōu)化的步驟：（1）按工作的正常持續(xù)時間確定計算工期和關(guān)鍵線路。（2）計算各項工作的直接費用率。（3）選擇壓縮對象。（4）對于選定的壓縮對象（一項關(guān)鍵工作或一組關(guān)鍵工作），首先比較其直接費用率或組合直接費用率與工程間接費用率的大?。孩偃绻粔嚎s對象的直接費用率或組合直接費用率大于工程間接費用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用增加，此時應(yīng)停止縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，在此之前的方案即為優(yōu)化方案；②如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率等于工程間接費用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間不會使工程總費用增加，故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間；③如果被壓縮對象的直接費用率或組合直接費用率小于工程間接費用率，說明壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間會使工程總費用減少，故應(yīng)縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間。三、資源優(yōu)化資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優(yōu)化目標。在通常情況下，網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調(diào)整計劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長最少的過程；而后者是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。這里所講的資源優(yōu)化，其前提條件是：①在優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作之間的邏輯關(guān)系；②在優(yōu)化過程中，不改變網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的持續(xù)時間；③網(wǎng)絡(luò)計劃中各項工作的資源強度（單位時間所需資源數(shù)量）為常數(shù)，而且是合理的；④除規(guī)定可中斷的工作外，一般不允許中斷工作，應(yīng)保持其連續(xù)性。為簡化問題，這里假定網(wǎng)絡(luò)計劃中的所有工作需要同一種資源。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)習題課此章習題課按考試大綱，共分為八個知識點。知識點一：關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作理論與實例判斷知識點二：網(wǎng)絡(luò)圖錯誤知識點三：節(jié)點法（關(guān)鍵節(jié)點與關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路）與圖上作業(yè)法之間總時差與自由時差的計算知識點四：時標網(wǎng)絡(luò)計劃的識讀知識點五：總時差與自由時差的理論關(guān)系與計算；時間間隔與總時差、自由時差的關(guān)系知識點六：拖延時間對工期及后續(xù)工作的影響知識點七：工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化概念（文字題）知識點八：單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的判定及時間參數(shù)的計算知識點一：關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作理論與實例判斷文字題部分：1.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中諸工作持續(xù)時間之和最長的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終關(guān)鍵工作的連線D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中從終點逆著箭線自始至終關(guān)鍵工作的連線E.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中從終點逆著箭線無波形線的線路F.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終無波形線的線路G.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中自始至終關(guān)鍵節(jié)點的連線【答疑編號911030701】答案：ACDEF2.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A.總時差最小B.自由時差最小C.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小D.當計算工期與計劃工期相等時，總時差為0E.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小提示：參見教材P56【答疑編號911030702】答案：ACDE3.在雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是（）的工作。A.總時差為零B.關(guān)鍵線路上C.持續(xù)時間最長D.自由時差為零【答疑編號911030703】答案：B4.下列說法正確的是（）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上的節(jié)點為關(guān)鍵工作B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點必為關(guān)鍵節(jié)點C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵節(jié)點之間的工作必為關(guān)鍵工作D.有關(guān)鍵工作的線路一定為關(guān)鍵線路E.總時差為0的工作組成的連線為關(guān)鍵線路F.關(guān)鍵線路的條數(shù)至少一條G.虛工作不能為關(guān)鍵工作H.關(guān)鍵線路上的工作為重點控制對象【答疑編號911030704】答案：ABFH計算應(yīng)用題部分（找關(guān)鍵線路）：1.雙代號2.時標3.無搭接單代代號知識點二：網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖錯誤找錯題：板板書網(wǎng)絡(luò)圖，指指出錯誤。知識點三：節(jié)點點法（關(guān)鍵節(jié)節(jié)點與關(guān)鍵工工作、關(guān)鍵線線路）與圖上上作業(yè)法之間間總時差與自自由時差的計計算首先先復習雙代號號網(wǎng)絡(luò)計劃中中的節(jié)點法，并并結(jié)合教材說說明關(guān)鍵節(jié)點點的特征，然然后補充網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖講解1.在某工工程雙代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中，工工作M的持續(xù)時間間及開始節(jié)點點和完成節(jié)點點的最早時間間與最遲時間間如下圖所示示，則工作M的總時差為為（）。A.4B.3C.2D.1A【答疑編號911030801】答案：B知識點四：時標標網(wǎng)絡(luò)計劃的的識讀題題型：給出時時標網(wǎng)絡(luò)，回回答相關(guān)問題題。1.某工程雙代代號時標網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃如下圖圖所示，其中中工作B的總時差和和自由時差（）周。A.均為1B.分別為2和1C.分別為4和1D.均為4【答疑編號9110330802】答案：B知識點五：：總時差與自自由時差的理理論關(guān)系與計計算；時間間間隔與總時差差、自由時差差之間的關(guān)系系1.某工作的總總時差等于（）。A.該工作的自自由時差B.該工作與緊緊后工作時間間間隔的最小小值C.該工作的自自由時差加上上緊后工作總總時差的最小小值D.該工作的自自由時差加上上該工作與緊緊后工作時間間間隔的最小小值【答疑編編號9110330803】答案：C2.某工作的自自由時差等于于（）。A.該工作的自自由時差B.該工作與緊緊后工作時間間間隔的最小小值C.該工作的自自由時差加上上緊后工作總總時差的最小小值D.該工作的自自由時差加上上該工作與緊緊后工作時間間間隔的最小小值【答疑編編號9110330804】答案：B3.在某工程雙雙代號網(wǎng)絡(luò)計計劃中，工作作N的最早開始始時間為第15天，其持續(xù)續(xù)時間為7天,該工作有兩兩項緊后工作作，它們的最最早開始時間間分別為第27天和第30天，最遲開開始時間分別別為第28天和第33天，則工作N的總時差和和自由時差（）天。A均為5B分別為6和5C均為6D.分別為11和6【答疑編號9110330805】答案：B4.某工程程雙代號網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中，工工作N的最早開始始時間和最遲遲開始時間分分別為第20天和第25天，其持續(xù)續(xù)時間為9天，該工作作有兩項緊后后工作，它們們的最早開始始時間分別為為第32天和第34天。則工作N的總時差和和自由時差分分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答疑編號9110330806】答案：D5.在單代代號網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，設(shè)H工作的緊后后工作有I和J，總時差分分別為3天和4天，工作H、I之間間隔時時間為8天，工作H、J之間的間隔隔時間為6天，則工作H的總時差為為（）。A.6天B.8天C.10天D.ll天【答疑編號9110330807】答案：C6.關(guān)于總總時差和自由由時差說法正正確的是（）。A.總時差大于于等于自由時時差B.總時差是線線路時差C.當計算工期期與計劃工期期相等時總時時差大于自由由時差D.當計算工期期與計劃工期期相等時，關(guān)關(guān)鍵工作的總總時差等于自自由時差，且且均為0E.雙代號時標標網(wǎng)絡(luò)計劃中中波形線的長長度為自由時時差【答疑編編號9110330808】答案：ABDE知識識點六：拖延延時間對工期期及后續(xù)工作作的影響1.在某工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中，已已知（關(guān)鍵）工工作P的總時差0天，檢查進進度時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)該工作的持持續(xù)時間延長長了6天，說明此此時工作P的實際進度度（）。A.既不影響總總工期，也不不影響其后續(xù)續(xù)工作的正常常進行B.不影響總工工期，但將其其緊后工作最最早開始時間間推遲6天C.不影響其緊緊后工作最早早開始時間，但但使總工期延延長6天D.將其緊后工工作最早開始始時間推遲6天，并使總總工期延長6天E.將其緊后關(guān)關(guān)鍵工作最遲遲開始時間推推遲6天，并使總總工期延長6天【答疑編號9110330901】答案：DE2.在某工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中，已已知工作P的總時差和和自由時差分分別為5天和2天，檢查進進度時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)該工作的持持續(xù)時間延長長了6天，說明此此時工作P的實際進度度（）。A.既不影響總總工期，也不不影響其后續(xù)續(xù)工作的正常常進行B.不影響總工工期.但將其緊后后工作最早開開始時間推遲遲4天C.將其緊后工工作最早開始始時間推遲4天D.將其緊后工工作最早開始始時間推遲1天，并使總總工期延長1天E.使總工期延延長1天【答疑編號9110330902】答案：CE3.在某工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中，已已知工作P的總時差和和自由時差分分別為5天和2天，檢查進進度時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)該工作的持持續(xù)時間延長長了4天，說明此此時工作P的實際進度度（）。A.既不影響總總工期，也不不影響其后續(xù)續(xù)工作的正常常進行B.不影響總工工期，但將使使其緊后工作作最早開始時時間推遲2天C.將其緊后工工作最早開始始時間推遲2天，并使總總工期延長1天D.將其緊后工工作最早開始始時間推遲2天，并使總總工期延長2天【答疑編號9110330903】答案：B4.在某工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃中，已已知工作P的總時差和和自由時差分分別為5天和2天，檢查進進度時，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)該工作的持持續(xù)時間延長長了1天，說明此此時工作P的實際進度度（）。A.既不影響總總工期，也不不影響其后續(xù)續(xù)工作的正常常進行B.不影響總工工期，但將其其緊后工作最最早開始時間間推遲1天C.不影響總工工期，但將其其緊后工作最最遲開始時間間推遲1天D.將其緊后工工作最早開始始時間推遲1天，并使總總工期延長1天【答疑編號9110330904】答案：A5.在工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃的執(zhí)行行過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師檢檢查實際進度度時，只發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工作M的總時差由由原計劃的2天變?yōu)?1天，說明工工作M的實際進度度（）。A.拖后3天，影響工工期1天B.拖后1天，影響工工期1天C.拖后3天，影響工工期2天D.拖后2天，影響工工期1天【答疑編號9110330905】答案：A6.在工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃執(zhí)行過過程中，當某某項工作的自自由時差剛好好全部被利用用時，將會影影響（）。A.緊后工作的的最早開始時時間B.后繼工作的的最早開始時時間C.本工作的最最早完成時間間D.緊后工作的的最遲完成時時間【答疑編編號9110330906】答案：C知識點七：：工程網(wǎng)絡(luò)計計劃的工期優(yōu)優(yōu)化；工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃的費費用優(yōu)化；工工程網(wǎng)絡(luò)計劃劃的資源優(yōu)化化概念（文字字題）1.對工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃優(yōu)化的的目的是（）。A.資源強度最最低B.總費用最低低C.資源需用量量盡可能優(yōu)化化D.資源需用量量最少E.計算工期滿滿足要求工期期【答疑編號9110330907】答案：BCE2.網(wǎng)絡(luò)計劃的的工期優(yōu)化是是指（）。A.尋求網(wǎng)絡(luò)計計劃的最短工工期B.當計算工期期大于要求工工期時，通過過壓縮關(guān)鍵工工作的持續(xù)時時間尋求滿足足工期要求的的網(wǎng)絡(luò)計劃C.尋求網(wǎng)絡(luò)計計劃最短工期期下的資源均均衡D.尋求網(wǎng)絡(luò)計計劃最短工期期下的費用最最低【答疑編編號9110330908】答案：B3.網(wǎng)絡(luò)計劃的的費用優(yōu)化是是指（）。A.尋求工程總總費用最高的的工期安排B.尋求工程總總成本最低的的工期安排或或按要求工期期尋求最低成成本的計劃安安排C.尋求工程總總費用最低的的資源均衡的的計劃安排D.尋求工程總總費用最低的的，工期最短短的且資源均均衡的計劃安安排【答疑編編號9110330909】答案：B4.工程網(wǎng)絡(luò)計計劃資源優(yōu)化化的目的是為為了尋求（）。A.資源有限利利用條件下的的最短工期安安排B.最優(yōu)工期條條件下資源均均衡利用方案案C.工期固定條條件下的資源源均衡利用方方案D.工程總費用用最低時的資資源利用方案案E.工期最短條條件下的費用用最低方案提示：參參見教材P78【答疑疑編號9110330910】答案：AC5.工程總費用用由直接費和和間接費組成成，在費用優(yōu)優(yōu)化中正確的的說法有（）。A.隨著工期縮縮短直接費和和間接費同時時增加B.隨著工期縮縮短增加的是是直接費，減減少的是間接接費C.費用優(yōu)化中中要優(yōu)先壓縮縮直接費費用用率（或組合合直接費費用用率）最小的的關(guān)鍵工作D.隨著工期縮縮短增加的是是間接費，減減少的是直接接費E.費用優(yōu)化中中要優(yōu)先壓縮縮間接費用率率最低的關(guān)鍵鍵工作提提示：參見教教材P68【答疑疑編號9110330911】答案：BC6.在網(wǎng)絡(luò)計劃劃的工期優(yōu)化化過程中，為為了有效地縮縮短工期，應(yīng)應(yīng)選擇（）作為壓縮縮對象。A.縮短持續(xù)時時間對質(zhì)量和和安全沒有影影響的工作B.縮短持續(xù)時時間對質(zhì)量和和安全沒有影影響的關(guān)鍵工工作C.有充足備用用資源的工作作D.有充足備用用資源的關(guān)鍵鍵工作E.縮短持續(xù)時時間所需增加加費用最少的的工作F.縮短持續(xù)時時間所需增加加費用最少的的關(guān)鍵工作提示：參參見教材P64【答疑疑編號9110330912】答案：BDF7.在網(wǎng)絡(luò)計劃劃優(yōu)化過程中中，當出現(xiàn)多多條獨立的關(guān)關(guān)鍵線路時，在在已考慮了對對質(zhì)量、安全全影響不大的的基礎(chǔ)上，優(yōu)優(yōu)先選擇的壓壓縮對象應(yīng)是是這多條關(guān)鍵鍵線路上（）的工作作組合。A.資源消耗量量之和最小B.直接費費率率之和最小C.持續(xù)時間之之和最小D.間接費費率率之和最小提示：參參見教材P68【答疑疑編號9110330913】答案：B8.在網(wǎng)絡(luò)計劃劃的工期優(yōu)化化過程中，當當出現(xiàn)多條關(guān)關(guān)鍵線路時，必必須（）。A.將各條關(guān)鍵鍵線路的總持持續(xù)時間壓縮縮同一數(shù)值B.分別將各條條關(guān)鍵線路的的總持續(xù)時間間壓縮不同數(shù)數(shù)值C.壓縮其中一一條關(guān)鍵線路路的總持續(xù)時時間D.壓縮持續(xù)時時間最長的關(guān)關(guān)鍵工作提示：參見見教材P64【答疑疑編號9110330914】答案：A知識點八：：單代號搭接接網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)關(guān)鍵線路的判判定及時間參參數(shù)的計算給出網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，尋找關(guān)關(guān)鍵線路，并并計算各工作作的時間參數(shù)數(shù)。（結(jié)合板板書講解）1.在單代號搭搭接網(wǎng)絡(luò)中，工工作G的持續(xù)時間間為4天，緊前工工作有D、E工作。工作D-G之間的搭接接關(guān)系為STF＝12天，工作E-G之間的搭接接關(guān)系為STS=6天，D、E工作的時間間參數(shù)如下表表所示，則G工作的最早早開始時間與與最早結(jié)束時時間分別為（）。工作時間表表工作名稱DiESiEFiD9615E81018A.12天天和16天B.14天和18天C.16天和20天D.18天和22天【答疑編號9110330915】答案：C第四章建設(shè)工工程進度計劃劃實施中的監(jiān)監(jiān)測與調(diào)整方方法本章考試大綱1.熟悉：實際際進度監(jiān)測與與調(diào)整的系統(tǒng)統(tǒng)過程。2.掌握：實際際進度與計劃劃進度的比較較方法（橫道道圖、S曲線、前鋒鋒線）；進度度計劃實施中中的調(diào)整方法法。本章章知識框架體體系實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程實際進度與計劃進度的比較方法（重點掌握）（5分）橫道圖比較法（掌握）S曲線比較法（掌握）香蕉曲線比較法前鋒線比較法（掌握）列表比較法進度計劃實施中的調(diào)整方法分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響進度計劃的調(diào)整方法本章重要考考點破解提示：請學學員結(jié)合教材材、教師手寫寫板聽課并做做好筆記第一節(jié)實際進進度監(jiān)測與調(diào)調(diào)整的系統(tǒng)過過程一、進度監(jiān)測的的系統(tǒng)過程（一）進進度計劃執(zhí)行行中的跟蹤檢檢查對進進度計劃的執(zhí)執(zhí)行情況進行行跟蹤檢查是是計劃執(zhí)行信信息的主要來來源，是進度度分析和調(diào)整整的依據(jù)，也是進進度控制的關(guān)關(guān)鍵步驟。1.定期收集進進度報表資料料2.現(xiàn)場實地檢檢查工程進展展情況3.定期召開現(xiàn)現(xiàn)場會議（二）實際際進度數(shù)據(jù)的的加工處理（三）實實際進度與計計劃進度的對對比分析二、進進度調(diào)整的系系統(tǒng)過程（一）分析析進度偏差產(chǎn)產(chǎn)生的原因（二）分分析進度偏差差對后續(xù)工作作和總工期的的影響（三三）確定后續(xù)續(xù)工作和總工工期的限制條條件（四四）采取措施施調(diào)整進度計計劃（五五）實施調(diào)整整后的進度計計劃圖4-2建設(shè)工程進進度調(diào)整系統(tǒng)統(tǒng)過程第二節(jié)實際與與計劃進度的的比較方法一、橫道圖比較較法橫道圖比較較法是指將項項目實施過程程中檢查實際際進度收集到到的數(shù)據(jù)，經(jīng)經(jīng)加工整理后后直接用橫道道線平行繪于于原計劃的橫橫道線處，進進行實際進度度與計劃進度度的比較方法法。采用橫道道圖比較法，可可以形象、直直觀地反映實實際進度與計計劃進度的比比較情況。例如某工工程項目基礎(chǔ)礎(chǔ)工程的計劃劃進度和截止止到第9周末的實際際進度如圖4-3所示，其中中雙線條表示示該工程計劃劃進度，粗實實線表示實際際進度。從圖圖中實際進度度與計劃進度度的比較可以以看出，到第第9周末進行實實際進度檢查查時，挖土方方和做墊層兩兩項工作已經(jīng)經(jīng)完成；支模模板按計劃也也應(yīng)該完成，但但實際只完成成75%，任務(wù)量拖拖欠25%；綁扎鋼筋筋按計劃應(yīng)該該完成60%，而實際只只完成20%，任務(wù)量拖拖欠40%。圖4-3某基礎(chǔ)工工程實際進度度與計劃進度度比較圖根據(jù)各項工工作的進度偏偏差，進度控控制者可以采采取相應(yīng)的糾糾偏措施對進進度計劃進行行調(diào)整，以確確保該工程按按期完成。根據(jù)工程程項目中各項項工作的進展展是否勻速，可可分別采用以以下兩種方法法進行實際進進度與計劃進進度的比較。（一）勻勻速進展橫道道圖比較法（二）非勻勻速進展橫道道圖比較法【例4-11】某工程項項目中的基槽槽開挖工作按按施工進度計計劃安排需要要7周完成，每每周計劃完成成的任務(wù)量百百分比如圖4-6所示?！敬鹨梢删幪?110440101】（1）編制橫道道圖進度計劃劃，如圖4-7所示：圖4-7非勻速進展展橫道圖比較較圖（2）在橫道線線上方標出基基槽開挖工作作每周計劃累累計完成任務(wù)務(wù)量的百分比比，分別為10%、25%、45%、65%、80%、90%和100%；（3）在橫道線線下方標出第第1周至檢查日日期（第4周）每周實實際累計完成成任務(wù)量的百百分比，分別別為8%、22%、42%、60%；（4）用涂黑粗粗線標出實際際投入的時間間。圖4-7表明，該工工作實際開始始時間晚于計計劃開始時間間，在開始后后連續(xù)工作，沒沒有中斷。（5）比較實際際進度與計劃劃進度。從圖圖4-7中可以看出出，該工作在在第一周實際際進度比計劃劃進度拖后2%，以后各周周末累計拖后后分別為3%、3%和5%。二、S曲線比較較法S曲線比較較法是以橫坐坐標為表示時時間，縱坐標標表示累計完完成任務(wù)量，繪繪制一條按計計劃時間累計計完成任務(wù)量量的S曲線；然后后將工程項目目實施過程中中各檢查時間間實際累計完完成任務(wù)量的的Ｓ曲線也繪繪制在同一坐坐標系中，進進行實際進度度與計劃進度度比較的一種種方法。完成成工程量匯總總表表4-1時間（月）123456789每月完成量（m3）8016024032040032024016080累計完成量（m3）80240480800120015201760192020001.工程項項目實際進展展狀況如如果工程實際際進展點落在在計劃S曲線左側(cè)，表表明此時實際際進度比計劃劃進度超前；；如果工程實實際進展點落落在S計劃曲線右右側(cè)，表明此此時實際進度度拖后。2.工程項目實實際進度超前前或拖后的時時間3.工程項目實實際超額或拖拖欠的