建筑垃圾清運施工組織設(shè)計

建筑垃圾清運施工組織設(shè)計建筑垃圾清運施工組織設(shè)計集團有限公司集團有限公司建筑垃圾清運施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)二、工程概述三、施工準備及施工部署四、工程目標五、施工技術(shù)方案與技術(shù)措施六、質(zhì)量管理體系與保證措施七、安全施工保障措施八、環(huán)保預控措施九、工期進度計劃及保證措施十、運輸線路保證措施十一、文明施工、環(huán)境保護施工措施十二、雨季施工方案十三、突發(fā)事件處理緊急預案十四、施工現(xiàn)場的收尾工作十五、附表附表一：項目組織機構(gòu)圖附表二：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表三：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附件四：勞動力計劃表附件五：施工進度計劃表附件六：施工總平面圖集團有限公司建筑垃圾清運施工組織設(shè)計附件七：臨時用地表一、編制依據(jù)1、本施工組織設(shè)計是根據(jù)：科技有限公司項目現(xiàn)場零星工程項目施工招標文件要求的工程特點、技術(shù)要求、現(xiàn)場情況、業(yè)主要求工期、施工條件等要求編制而成的。2、本施工組織設(shè)計在編制中的不詳之處，均以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)定為準。二、工程概述1、工程名稱：現(xiàn)場零星工程2、工程建設(shè)地點：3、工程規(guī)模：4、計劃工期：365日歷天5、計劃開工時間：2014年07月31日6、計劃竣工時間：2015年07月31日7、工程質(zhì)量標準：合格。三、施工準備及施工部署1、施工準備工作我司在投標階段，已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了認真、充分的研究，并為一旦中標后的進場施工作準備。集團有限公司建筑垃圾清運施工組織設(shè)計（1）技術(shù)準備工作落實項目部人選，組建強有力的項目經(jīng)理部。認真審閱招標文件，組織人員進行現(xiàn)場勘查工作。編制詳細的施工方案，進行技術(shù)、安全、防火培訓，做好技術(shù)、安全交底。（2）施工準備工作全面檢修進場施工的機械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。編制施工計劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作.落實相應的施工人員，并進行崗前培訓和教育.在全公司范圍內(nèi)進行宣傳，使全體員工了解本項目的情況，一旦中標，能全力以赴，支持本工程的施工。（3）現(xiàn)場準備工作若我公司中標，則立即進行以下現(xiàn)場準備工作：測設(shè)場地平面和工作范圍。認真熟悉現(xiàn)場的地理位置、工地條件、出入位置，及制定運輸便道方案?？疾焓┕がF(xiàn)場范圍內(nèi)的地上地下設(shè)施，確定需要保護的相關(guān)設(shè)施（如管道、電光纜等）.施工過程中發(fā)現(xiàn)影響施工的障礙物時，應以書面形式報告業(yè)主或監(jiān)理，共同協(xié)商處置方案?？疾炖褕龅倪x址.組織工程機械設(shè)備進場。集團有限公司建筑垃圾清運施工組織設(shè)計辦理施工報建手續(xù)和其它有關(guān)手續(xù).2、施工部署（1）部署的原則施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財力、物力優(yōu)先。發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大型土石方施工機械以及具有多個類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)勢，加強對該項目的運作和管理，圓滿實現(xiàn)業(yè)主的各項目標.公司在人力、物力、財務上予以傾斜，在施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動力等方面加大投入，從而達到集中優(yōu)勢力量在較短的時間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟效益和社會效益的目的.采用先進合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務.采用項目法進行施工管理：以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴格執(zhí)行ISO系列標準，使施工全過程處于受控狀態(tài)。同時公司與項目部簽訂目標合同，明確各自的權(quán)利和義務，以質(zhì)量為目標，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核標準，確保施工任務的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。（2）施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模大，工期短，任務重，為了便于施工管理，加快施工進度，保證工程順利進行，需對本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。我項目部計劃分為多個現(xiàn)場施工隊進行建筑垃圾清運工作，并分別負責各自范圍內(nèi)清運后的場地平整。集團有限公司建筑垃圾清運施工組織設(shè)計作業(yè)部署各施工區(qū)從與施工道路靠近處開始，按照從近至遠的方向進行施工，主要目的是便于大型施工機械的行走。(4)機械配備錯誤!挖掘設(shè)備配備在本工程施工中，主要選用斗容量為0.8?1.0m3的單斗挖掘機，及ZL50裝載機進行土方挖掘裝車。需配備挖掘機數(shù)量為：2臺單斗挖掘機和2臺ZL50裝載機進行土方建筑垃圾清理施工(每個施工隊配備挖掘機和裝載機，棄土場配備1臺挖掘機)。O,2自卸汽車的配備在本工程中將選用8—10噸自卸汽車進行運輸，根據(jù)我公司經(jīng)驗，每臺挖掘需配用3輛自卸汽車，共需配備6—8輛自卸汽車，考慮到機械的備用，決定配備10輛自卸汽車。(5)施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期緊的特點，必須選用、調(diào)用大型土石方機械進行兩班制施工(遇下雨等特殊氣候