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文檔簡介

學校后勤工作年度考核工作總結學校后勤工作年度考核工作總結學校后勤部是學校教育教學第一線。那么,下面就是的學校后勤工作年度考核工作,一起來看一下吧。一學期來,學校后勤工作在學校支部行政的正確領導下,緊緊圍繞學校的整體目標開展工作,堅持后勤為教育效勞、為師生效勞的宗旨,全體后勤人員能團結協(xié)作、廉政勤政、辛勤工作、樂于奉獻,在自己的崗位上出色完成學校分配的每一項任務,為保證學校各項工作的順利開展作出應有的奉獻?,F(xiàn)將本學期工作總結如下:在學校行政支部的統(tǒng)一領導下,后勤人員本著為學校負責態(tài)度對待每一項工作,積極參加學校組織的各項活動,通過政治學習和師德學習不斷提高自己的敬業(yè)精神。后勤工作多而雜,全體后勤人員能認真處理好學校與家庭的關系,勤于工作、樂于奉獻。做好校產(chǎn)管理工作。為提高學校校產(chǎn)的使用效率,學校校產(chǎn)管理小組能執(zhí)行校產(chǎn)保管、登記、賠償、檢查等,兩次對“八室”及各教室的財產(chǎn)都能做到有檢查、有記載、有維修、有配備。總務處能與各部門互相協(xié)調(diào),努力提高書籍、儀器等使用率,對積存的物資能及時清理,挖掘潛力,做到物盡其用,以滿足教育工作的需要。對日常出現(xiàn)的損壞等事情,后勤處為節(jié)約維修開支,常常自己動手或請師傅修,及時完成,保證日常教學工作的順利進展。做好保險、平安等工作。學校的資金實行校長負責,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用??茖W地安排是學校正常開展各項工作的有力保證。要發(fā)揮教育經(jīng)費杠桿作用,首先必須抓好方案,明確規(guī)定工作目標及次序,重視經(jīng)費的預測、預算工作,嚴格按照預算辦事。要堅持有多少錢辦多少事,又要發(fā)揮主觀能動性,力求少花錢多辦事。其次,財務人員嚴格按照財務制度,做到管錢不管帳、管帳不管錢,做到老師的每一張支付發(fā)票有兩個人以上簽名方可報銷(其中一人必是校長),做到內(nèi)容真實、數(shù)據(jù)準確、帳目清楚。學校資金由街道財政專戶統(tǒng)一管理,各種經(jīng)費開支堅持廉政勤政的原那么,根據(jù)上級規(guī)定,在大型物件購置上采用招標形式進展(如:購置電腦、實物展示臺等由縣教育局采購中心和學校共同參與等),增加經(jīng)費使用的透明度。學校建立校務公開領導小組,做到民主理財、財務公開,一學期兩次向教師通報經(jīng)費收支情況,嚴格按照國家規(guī)定標準收費,學生的代管費由專人結算、實行多還少不補的原那么,受教師、家長的監(jiān)視。學校的收費情況和財務開支屢次承受上級各單位審查小組審查,認為學校的帳目清楚標準、經(jīng)費使用合理科學。學校把平安工作列到議事日程頭等大事來抓,建立了由校長為組長、總務主任、少先隊輔導員、班主任等為組員平安工作領導小組,并由專人負責此項工作,詳細工作由全校老師共同協(xié)作完成。主要做了三方面的工作:加強交通平安教育。與德育處、少先隊協(xié)作結合小學生日常行為標準進展養(yǎng)成教育,兩次邀請相關專業(yè)人員、交警對學生進展法律和交通知識講座,增強學生的平安防范意識??傊?,一學期來,全體后勤處工作人員能努力發(fā)揚腳踏實地的奉獻精神、團結協(xié)作的合作精神和探索創(chuàng)新的開拓精神,努力為實現(xiàn)學校新的教育目標和和任務而積極工作,但后勤工作在開展肯定存在著許多問題,希望全體教師多提珍貴意見,我們將發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,使后勤工作能更上一個臺階。本學年緊張而繁忙的后勤工作很快完畢了。在校領導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的宗旨。現(xiàn)把本學年我校后勤工作總結如下:1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;4、按時運回教師用書及學生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,制止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費15元。1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,喪失了的要添置,壞了的要進展了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學初對各班、各室進展一次校產(chǎn)登記,責任落實到人頭,期末進展復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生保護自己的學校,保護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應有的損壞。1、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原那么,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定前方有效,購物不符實者,一律不予報銷;3、做到每月辦公費、代收費、效勞性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產(chǎn)。加強對教室的文化宣傳建立,布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了??桶嗫?。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氣氛。1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。2、添置一些教學設備,電腦1臺、檔案柜1個,打印機1臺、教學用體育器材假設干。3、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。后勤工作必須效勞于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車平安管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進展。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,防止浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。過去的一年,我校后勤工作,遵循學??傮w工作思路和后勤,以提供良好的、物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“效勞”為宗旨,強化后勤工作人員素質,提高辦事的實效性?,F(xiàn)總結如下:一、立足本職,效勞一線年初我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作方案,防止后勤保障缺位而影響教學工作。1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設備。目前學??照{(diào)數(shù)量已達一一臺,共——千瓦2、維修及時、效勞到位。但凡影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修效勞115次3、配合政教、教務開展工作,根本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),效勞及時到位。5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、標準。二、整章建制,標準管理。后勤工作是學校的根底工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地標準了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理,我們還制訂了《校園平安管理規(guī)定》、《校園平安緊急預案》、《校園平安防火制度》,從而保障校園平安,杜絕了平安隱患。今年對學校資產(chǎn)進展了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。三、加強管理,開源節(jié)流。資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、效勞性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購,防止了過去誰需就買的無序狀況。2、實行“物品發(fā)放按需”的管理

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