【優(yōu)選】騰信廣告公司商業(yè)計(jì)劃書PPT文檔

摘要：北京騰信互動(dòng)廣告下設(shè)北京騰信廣告，分別于2001年和2003年成立，同時(shí)擬定在2005年初成立上海分公司。公司至今有三年多的經(jīng)營(yíng)。公司自成立以來以經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)廣告為主要業(yè)務(wù)核心，預(yù)計(jì)到04年底，年度廣告經(jīng)營(yíng)合同額將達(dá)到在4000萬,利潤(rùn)率保持在12%-15%之間。公司奉行“現(xiàn)金為王”、“銷售為王”的主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)理念，有良好的現(xiàn)金流和廣泛穩(wěn)定的客戶資源。在行業(yè)內(nèi)建立了良好的口碑和信譽(yù)，形成了一定的影響力。由于公司業(yè)務(wù)提升擴(kuò)展需要，現(xiàn)進(jìn)行成長(zhǎng)資金籌集。用于公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)張、團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)化提升以及運(yùn)營(yíng)流動(dòng)資金的增加。如資金籌集成功，公司計(jì)劃在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額遞增300%，達(dá)到年?duì)I業(yè)額1.2億。并通過跨媒體多種經(jīng)營(yíng)將利潤(rùn)率提高到15%-20%之間。同時(shí)公司將進(jìn)一步提升在行業(yè)內(nèi)的影響力和所處地位。計(jì)劃在網(wǎng)絡(luò)廣告公司中排名前6名（包括4A級(jí)公司），在國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)廣告公司中排名前3名。摘要：業(yè)務(wù)模式………………（05）市場(chǎng)規(guī)模………………（14）競(jìng)爭(zhēng)分析………………（18）風(fēng)險(xiǎn)分析………………（22）運(yùn)營(yíng)計(jì)劃………………（25）詳細(xì)內(nèi)容：公司實(shí)力………………（31）財(cái)務(wù)分析………………（36）里程碑………………（41）需求及使用………（44）收入預(yù)測(cè)………………（47）目錄業(yè)務(wù)模式：廣告公司業(yè)務(wù)模式以客戶為主體的運(yùn)營(yíng)模式：

強(qiáng)調(diào)客戶拓展、關(guān)系維護(hù)及高質(zhì)量、高效率的服務(wù)體系。

屬于相對(duì)客觀的第三方機(jī)構(gòu)，以自身的專業(yè)、經(jīng)驗(yàn)為客戶量身制訂推廣計(jì)劃及媒體購(gòu)買計(jì)劃。保持中立位置，不買斷任何媒體資源。避免由于利益驅(qū)使而影響客觀的媒體選擇原則。目前4A級(jí)廣告公司秉承的一慣運(yùn)營(yíng)方式：利潤(rùn)公開、媒體資源公開。以客戶的需求為經(jīng)營(yíng)方向。業(yè)務(wù)模式：以客戶為主體的運(yùn)營(yíng)模式我們客戶眾多媒體相對(duì)透明、公正的工作服務(wù)流程廣告公司發(fā)揮的作用和職責(zé)建議選擇購(gòu)買監(jiān)測(cè)投放總結(jié)業(yè)務(wù)模式：推廣領(lǐng)域擴(kuò)展現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)媒體服務(wù)項(xiàng)目增加平面媒體投放服務(wù)增加策劃公關(guān)、設(shè)計(jì)等相關(guān)推廣服務(wù)穩(wěn)固的客戶關(guān)系長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)贏得信任和口碑現(xiàn)存的網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)仍然是公司未來的主營(yíng)業(yè)務(wù)。應(yīng)眾多客戶要求，有計(jì)劃的增加平面媒體投放。完成設(shè)計(jì)、策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為客戶提供更全面更專業(yè)的系統(tǒng)服務(wù)。業(yè)務(wù)模式：營(yíng)業(yè)收入規(guī)劃現(xiàn)在的收入結(jié)構(gòu)：網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)業(yè)額3000萬利潤(rùn)400萬利潤(rùn)率12%平面廣告營(yíng)業(yè)額0利潤(rùn)0利潤(rùn)0%設(shè)計(jì)策劃營(yíng)業(yè)額60萬利潤(rùn)35萬利潤(rùn)率58%從現(xiàn)在的收入結(jié)構(gòu)不難看出，我們是以專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司為發(fā)展方向的。客戶雖然有要求我們涉及平面廣告，但由于現(xiàn)階段的發(fā)展規(guī)劃始終未增加平面投放。而設(shè)計(jì)策劃業(yè)務(wù)雖然僅有60萬的營(yíng)業(yè)額，卻產(chǎn)生了35萬的利潤(rùn)。高額的利潤(rùn)率和市場(chǎng)需求決定了未來公司的發(fā)展方向。業(yè)務(wù)模式：營(yíng)業(yè)收入規(guī)劃05年的收入結(jié)構(gòu)規(guī)劃：網(wǎng)絡(luò)廣告營(yíng)業(yè)額6000萬利潤(rùn)700萬利潤(rùn)率12%平面廣告營(yíng)業(yè)額1200萬利潤(rùn)120萬利潤(rùn)率10%設(shè)計(jì)策劃營(yíng)業(yè)額300萬利潤(rùn)150萬利潤(rùn)率50%自有媒體經(jīng)營(yíng)額300萬利潤(rùn)200萬利潤(rùn)率67%05年的收入結(jié)構(gòu)規(guī)劃中，除了保持網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)50%的增長(zhǎng)量以外。我們將以目前廣泛的合作客戶為依托，利用客戶資源，涉足平面廣告投放。同時(shí)完善設(shè)計(jì)、策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高設(shè)計(jì)策劃能力。實(shí)現(xiàn)單一客戶的利潤(rùn)最大化，大幅度提高服務(wù)客戶帶來的收益。市場(chǎng)規(guī)模：互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢（iresearch）統(tǒng)計(jì)，2003年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到10.8億元，比2002年的4.9億元增長(zhǎng)120%。iResearch同時(shí)預(yù)測(cè)2004年、2005年、2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到18億元、27億元和40億元，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)將愈來愈壯大，前景一片光明。

市場(chǎng)規(guī)模：互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展?fàn)顩r根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢（iresearch）的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，2003年第三季度網(wǎng)絡(luò)廣告主出現(xiàn)了巨大增長(zhǎng)，達(dá)到897家廣告主，比2001年、2002年同期分別增長(zhǎng)了556和536家廣告主。

市場(chǎng)規(guī)模：游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r根據(jù)艾瑞市場(chǎng)咨詢的研究數(shù)據(jù)，2001年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模僅為3.7億元人民幣，2003年，整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了25.5億元。預(yù)計(jì)到2005年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲規(guī)模將達(dá)到66.5億元，年平均增長(zhǎng)率為61％。

市場(chǎng)規(guī)模：游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r一個(gè)行業(yè)在發(fā)展過程中一般會(huì)經(jīng)歷這樣幾個(gè)階段：萌芽期、高速增長(zhǎng)階段、穩(wěn)定增長(zhǎng)階段、成熟期、飽和或退化這幾個(gè)期間。如圖所示，國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)正處于高速成長(zhǎng)期，其廣告需求亦大量增加。風(fēng)險(xiǎn)分析：網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略平面廣告營(yíng)業(yè)額1200萬利潤(rùn)120萬利潤(rùn)率10%核心競(jìng)爭(zhēng)力…………………（20）首次成為“騰訊QQ”第一大廣告代理公司。將現(xiàn)有媒體資源系統(tǒng)化，為客戶提供最有效的媒介組合方案。資金需求……………………（45）實(shí)現(xiàn)多媒體經(jīng)營(yíng)，首先提出垂直網(wǎng)站購(gòu)買策略。應(yīng)眾多客戶要求，有計(jì)劃的增加平面媒體投放。市場(chǎng)規(guī)模：游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r公司簡(jiǎn)介……………………（32）件類、休閑游戲類等將近20類別，200余家媒體。iResearch同時(shí)預(yù)測(cè)2004年、2005年、2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到18億元、27億元和40億元，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)將愈來愈壯大，前景一片光明。北京騰信互動(dòng)廣告有限責(zé)任公司成立于2001年10月，北京騰信廣告公司成立于2003年5月，上海分公司擬訂于2005年3月成立。與行業(yè)優(yōu)勢(shì)媒體建立特殊合作關(guān)系，包括買斷、深度合作等方式。這個(gè)休整期將在未來的幾年中出現(xiàn)。2003年，整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了25.競(jìng)爭(zhēng)分析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析………………（19）核心競(jìng)爭(zhēng)力…………………（20）其中平面占15%，設(shè)計(jì)策劃占6%，公關(guān)活動(dòng)占6%，自有媒體經(jīng)營(yíng)占8%。北京騰信互動(dòng)廣告有限責(zé)任公司成立于2001年10月，北京騰信廣告公司成立于2003年5月，上海分公司擬訂于2005年3月成立。新浪最佳游戲行業(yè)代理商公司將強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員方面變動(dòng)較大。由此可見公司一直保持著旺盛的市場(chǎng)拓展能力，是一家以銷售見長(zhǎng)的廣告代理公司?？蛻魯?shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可提升的單一利潤(rùn)空間巨大。平面廣告營(yíng)業(yè)額1200萬利潤(rùn)120萬利潤(rùn)率10%廣告公司發(fā)揮的作用和職責(zé)強(qiáng)于客戶開發(fā)，不斷有新的合作伙伴增加。方案……………………（46）公司自成立以來以經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)廣告為主要業(yè)務(wù)核心，預(yù)計(jì)到04年底，年度廣告經(jīng)營(yíng)合同額將達(dá)到在4000萬,利潤(rùn)率保持在12%-15%之間。合作游戲客戶或游戲產(chǎn)品（排名不分先后）公司簡(jiǎn)介……………………（32）05年的收入結(jié)構(gòu)規(guī)劃：2002-2004年上半年費(fèi)用支出情況匯總到2007年預(yù)計(jì)全年?duì)I業(yè)額為12800萬元。保持公司永續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。風(fēng)險(xiǎn)分析：游戲行業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略競(jìng)爭(zhēng)分析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為同級(jí)別的國(guó)內(nèi)本土化廣告公司。目前此類廣告公司主要有華揚(yáng)聯(lián)眾、博圣云峰、科思互動(dòng)、世紀(jì)華美等十余家。其中與我們經(jīng)營(yíng)性質(zhì)雷同，而整體實(shí)力占優(yōu)勢(shì)的主要為華揚(yáng)聯(lián)眾廣告公司。華揚(yáng)聯(lián)眾廣告公司以傳統(tǒng)廣告公司起家，最初主要經(jīng)營(yíng)路牌廣告。利用其傳統(tǒng)客戶的優(yōu)勢(shì)介入網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域，發(fā)展速度迅猛?，F(xiàn)全年?duì)I業(yè)額約為8000萬。華揚(yáng)聯(lián)眾依靠多媒體經(jīng)營(yíng)，為客戶提供全方位的推廣策劃。其主要服務(wù)于少數(shù)品牌客戶，公司以媒介執(zhí)行和客戶服務(wù)人員構(gòu)成。競(jìng)爭(zhēng)分析：核心競(jìng)爭(zhēng)力相較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們具備以下幾點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)客戶群龐大客戶數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可提升的單一利潤(rùn)空間巨大。行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位對(duì)于游戲行業(yè)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在任何領(lǐng)域所不具備的。經(jīng)營(yíng)理念靈活善于把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，順應(yīng)市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整完善經(jīng)營(yíng)策略。競(jìng)爭(zhēng)分析：核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的銷售能力強(qiáng)于客戶開發(fā)，不斷有新的合作伙伴增加。保持公司永續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。公司結(jié)構(gòu)完整較其他廣告公司比較，公司人員結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)相對(duì)完整，組織合理?？蛻絷P(guān)系緊密擁有大量長(zhǎng)期合作客戶，關(guān)系持久穩(wěn)定。風(fēng)險(xiǎn)分析：網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略……………（23）游戲行業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略……………（24）風(fēng)險(xiǎn)分析：網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)新興行業(yè)發(fā)展迅猛，不能避免將在某一時(shí)段走入相對(duì)的低谷。這個(gè)休整期將在未來的幾年中出現(xiàn)。國(guó)家對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)營(yíng)及代理制度的干預(yù)，將會(huì)給行業(yè)發(fā)展帶來新的游戲規(guī)則，同時(shí)也會(huì)造成一定的影響。規(guī)避策略逐步降低公司經(jīng)營(yíng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告的單一依賴。通過多種經(jīng)營(yíng)和規(guī)范管理減低未來及行業(yè)調(diào)整給網(wǎng)絡(luò)廣告代理公司代理的負(fù)面影響。風(fēng)險(xiǎn)分析：游戲行業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)游戲行業(yè)屬于高風(fēng)險(xiǎn)高產(chǎn)出的行業(yè)，新產(chǎn)品在初期階段巨大但回報(bào)難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)。容易導(dǎo)致后續(xù)的資金斷檔甚至公司夭折。這將給服務(wù)其的公司產(chǎn)生惡劣的影響。規(guī)避策略針對(duì)游戲客戶的合作，做到理智選擇穩(wěn)妥合作的原則。對(duì)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及資方實(shí)力等重要因素考察后再建立合作關(guān)系。加強(qiáng)對(duì)非游戲行業(yè)的滲透，降低由于單一行業(yè)的變動(dòng)給公司代來的打擊。運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：客戶資源的擴(kuò)展與優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化………………（26）媒介資源的整合……………（27）增值服務(wù)項(xiàng)目的開展………（28）自有媒體的經(jīng)營(yíng)……………（29）運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：客戶資源的擴(kuò)展與優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化繼續(xù)保持在游戲行業(yè)的特殊位置，強(qiáng)化壟斷地位。加強(qiáng)與老客戶的合作力度，有計(jì)劃有目標(biāo)的拓展新興合作伙伴和目標(biāo)客戶。加強(qiáng)非游戲行業(yè)的客戶合作，對(duì)于已經(jīng)成功滲透的IT、教育、、通訊行業(yè)大力開發(fā)。迅速提升在這幾個(gè)行業(yè)內(nèi)的知名度及市場(chǎng)占有率。系統(tǒng)分析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確定未來的主要開拓方向。如金融、快速消費(fèi)品以及體育行業(yè)。以求早期介入新興領(lǐng)域，率先占領(lǐng)市場(chǎng)。運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：媒介資源的整合強(qiáng)化與目前合作的門戶類媒體或優(yōu)勢(shì)媒體的合作，利用客戶的增加以及同行業(yè)合作伙伴的增加不斷提升投放量，以獲取最大利益。借助手中廣泛的客戶資源及強(qiáng)大的客戶群優(yōu)勢(shì)，集中投放量以獲得媒體最大的支持及最優(yōu)惠的。將現(xiàn)有媒體資源系統(tǒng)化，為客戶提供最有效的媒介組合方案。與行業(yè)優(yōu)勢(shì)媒體建立特殊合作關(guān)系，包括買斷、深度合作等方式。獲取最大利益的資源及合作地位。運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：增值服務(wù)項(xiàng)目的開展客戶的需求就是我們的目標(biāo)及發(fā)展方向。平面媒體投放特殊行業(yè)以網(wǎng)絡(luò)廣告投放為主，同時(shí)涉及平面投放。如游戲、IT、教育、短信等，我們有大量的客戶資源，增加平面媒體投放可滿足客戶的單一公司代理投放的需求，輕易獲得客戶的支持，取得平面投放定單。設(shè)計(jì)制作及策劃專業(yè)的推廣宣傳策劃及廣告設(shè)計(jì)，是使客戶廣告投放效果最大化的保障?？蛻粼絹碓叫湃?、依賴專業(yè)公司的設(shè)計(jì)人員而不是自己公司的非專業(yè)廣告設(shè)計(jì)人員。在眾多客戶的預(yù)算中，設(shè)計(jì)策劃服務(wù)費(fèi)正明顯提高。且有較高的利潤(rùn)率。運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：增值服務(wù)項(xiàng)目的開展公關(guān)活動(dòng)策劃執(zhí)行客戶的產(chǎn)品推廣、促銷、新品發(fā)布等相關(guān)重要行銷階段除了廣告發(fā)布外，還需要地面活動(dòng)的支持配合。將廣告發(fā)布、媒體報(bào)道、地面活動(dòng)緊密結(jié)合是客戶最明知的選擇。公關(guān)公司無法涉足廣告投放，但是廣告公司卻具備足夠的活動(dòng)策劃及執(zhí)行能力。兩者的結(jié)合必將為客戶提供最佳的行銷組合計(jì)劃。發(fā)揮每一筆市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)的最大效益。運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：自有媒體的經(jīng)營(yíng)借助公司在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位，迎合客戶需求有計(jì)劃的開發(fā)以廣告為主要收入的自有媒體。娛樂體育資訊類：影響學(xué)生群體，以明星咨訊、網(wǎng)友影音文件共享交換為主題。關(guān)注廣告客戶為、通訊、數(shù)碼產(chǎn)品、教育、游戲、快速消費(fèi)品等行業(yè)。游戲資訊類（兼游戲平臺(tái)）以獨(dú)特的視角報(bào)道游戲動(dòng)態(tài)，搭建特殊的游戲平臺(tái)（休閑游戲、游戲、虛擬物品交易等）影響游戲人群和潛在游戲群體。關(guān)注廣告客戶為游戲、、通訊、硬件、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等行業(yè)。公司實(shí)力：公司簡(jiǎn)介……………………（32）公司結(jié)構(gòu)……………………（33）客戶的信任…………………（34）媒體的支持…………………（35）公司實(shí)力：公司簡(jiǎn)介北京騰信互動(dòng)廣告有限責(zé)任公司成立于2001年10月，北京騰信廣告公司成立于2003年5月，上海分公司擬訂于2005年3月成立?？傋?cè)150萬。公司專業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)廣告代理及相關(guān)的策劃設(shè)計(jì)服務(wù)。公司人員從最初的4人發(fā)展到如今的22人，預(yù)計(jì)04年底擴(kuò)展到30人。2001年至2002年公司總營(yíng)業(yè)額不足千萬，而預(yù)計(jì)到04年底，本年度廣告經(jīng)營(yíng)合同額度在4000萬以上,回款在3000萬以上（有部分為跨年度執(zhí)行），利潤(rùn)率保持在12%-15%之間。公司在過去的三年多時(shí)間里，在業(yè)內(nèi)建立了廣泛的合作關(guān)系和良好的口碑。這些將成為我們持續(xù)發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營(yíng)的原動(dòng)力。公司實(shí)力：公司結(jié)構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理客服部銷售部媒介部設(shè)計(jì)部行政部財(cái)務(wù)部商務(wù)拓展部客戶服務(wù)客戶執(zhí)行大客戶部游戲事業(yè)部媒介支持媒體聯(lián)絡(luò)媒介執(zhí)行創(chuàng)意設(shè)計(jì)行政部人事部財(cái)務(wù)部合同管理文案策劃公司實(shí)力：客戶的信任合作非游戲客戶（排名不分先后）HP、LG、三星、TCL、NEC、東風(fēng)汽車、昌河汽車、澳克瑪、統(tǒng)一集團(tuán)、李寧公司、順開房產(chǎn)、中信、人頭馬酒業(yè)、新浪短信、騰訊短信、華碩、萬向通訊、北京科技職業(yè)學(xué)院、吉利大學(xué)、人文大學(xué)、大連翻譯、語言學(xué)院……合作游戲客戶或游戲產(chǎn)品（排名不分先后）華義、華彩、亞聯(lián)、九城、盛大、網(wǎng)星、創(chuàng)弛、智冠、游戲橘子、金山、中廣亞、萬向游戲、QQ凱旋、SOHU騎士、新浪游戲、IGAME、17GAME、絕對(duì)女神、金玉天地、希望OLINE、神話、福州網(wǎng)龍、上海亞訊、神曲、金山華洛、廈門盤古、TOM游戲、硅谷動(dòng)力夢(mèng)想、聚友網(wǎng)絡(luò)、童話……公司實(shí)力：媒體支持騰訊最大廣告代理商新浪最佳游戲行業(yè)代理商網(wǎng)易明星代理商TOM深度合作伙伴17173指定代理商硅谷動(dòng)力及天極網(wǎng)指定代理商其他覆蓋垂直媒體包括：游戲類、學(xué)生類、教育類、娛樂類、音樂類、下載類、文學(xué)類、動(dòng)漫類、類、汽車類、建筑類、社區(qū)類、工具軟件類、休閑游戲類等將近20類別，200余家媒體。財(cái)務(wù)分析：整體收入變化………………（37）費(fèi)用支出比例………………（39）收支狀況分析………………（40）財(cái)務(wù)分析：整體收入變化收入變化曲線圖財(cái)務(wù)分析：費(fèi)用支出比例2002-2004年上半年費(fèi)用支出情況匯總財(cái)務(wù)分析：收支情況分析公司主要開支為人員工資（包括提成和獎(jiǎng)勵(lì)傭金）和銷售費(fèi)用。分別占總支出35%和29%，其中銷售費(fèi)用增長(zhǎng)較快。由此可見公司一直保持著旺盛的市場(chǎng)拓展能力，是一家以銷售見長(zhǎng)的廣告代理公司。另外增長(zhǎng)較快的還有差旅費(fèi)用。主要是公司在異地的業(yè)務(wù)量也有所上升，主要是上海廣東地區(qū)。因此擬訂2005年開辦上海分公司。公司其余各項(xiàng)開支控制合理，開源節(jié)流始終是公司財(cái)務(wù)的主導(dǎo)方向。里程碑：過去的發(fā)展…………………（42）未來的計(jì)劃…………………（43）2001年2002年2003年2004年至今騰信互動(dòng)籌備成立騰信廣告籌備成立簽署第一筆合同，國(guó)內(nèi)民辦高校第一次投放網(wǎng)絡(luò)廣告。進(jìn)入游戲行業(yè)與“游戲橘子”和“華義”開始了3年的合作。首次成為“騰訊QQ”第一大廣告代理公司。榮獲“新浪”最佳行業(yè)代理商排名前6名榮獲“網(wǎng)易”明星代理商稱號(hào)?；镜於擞螒蛐袠I(yè)的特殊地位。合作客戶突破30家實(shí)現(xiàn)多行業(yè)客戶積累，服務(wù)客戶涉及IT、通訊、房產(chǎn)、汽車、游戲、教育、醫(yī)療、電信、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、金融等各色行業(yè)垂直類媒體的深入合作，覆蓋娛樂、游戲、社區(qū)、音樂、動(dòng)漫、文學(xué)、學(xué)生、影視、下載、IT、教育、商城、房產(chǎn)等20余類300余家網(wǎng)絡(luò)媒體。與SOHU合作HP網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布會(huì)。開始全方位利用互聯(lián)網(wǎng)多種媒體資源實(shí)現(xiàn)多媒體經(jīng)營(yíng)，首先提出垂直網(wǎng)站購(gòu)買策略。覆蓋媒體超過100家再次成為“騰訊QQ”第一大廣告代理公司。里程碑：過去的發(fā)展2005年2006年2007里程碑：未來的計(jì)劃上海分公司成立騰信公關(guān)籌備成立強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及整合，開始涉及平面媒體。提高大客戶服務(wù)能力。為06年大客戶服務(wù)儲(chǔ)備人才力量在網(wǎng)絡(luò)廣告投放、平面廣告投放、公關(guān)策劃等多方面形成優(yōu)勢(shì)，達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)目標(biāo)。成為國(guó)內(nèi)一流的全方位廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)。