某不銹鋼管道檢修工程監(jiān)理規(guī)劃

**分公司化肥事業(yè)部合成車間工藝管管道檢修工程程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃工程項目概況工程項目名稱：：**分公司化肥肥事業(yè)部不銹銹鋼管道檢修修工程工程項目建設(shè)地地點：**分公司化肥肥事業(yè)部新裝裝置區(qū)內(nèi)工程規(guī)模：本本項目為化肥肥事業(yè)部新裝裝置區(qū)部分工工藝管道更換換檢修項目，包包括拆除原有有管道（含保保溫、保冷）、安安裝新管道（含含重新保溫、保保冷）。主要要工程量如下下：序號管道規(guī)格材質(zhì)單位數(shù)量備注一2100單元DN2000Gr18Nii10Ti米28.2DN2500Gr18Nii10Ti米6.5DN3500Gr18Nii10Ti米6.3DN4000Gr18Nii10Ti米1.4DN4500Gr18Nii10Ti米43.4DN5000Gr18Nii10Ti米11.3DN5500Gr18Nii10Ti米25.4DN6000Gr18Nii10Ti米80.3二2200單元DN2000Gr18Nii10Ti米35.7DN2500Gr18Nii10Ti米158.9DN3000Gr18Nii10Ti米10.7DN4000Gr18Nii10Ti米61.5DN4500Gr18Nii10Ti米42三2700單元DN3000Gr18Nii10Ti米54.2DN3500Gr18Nii10T米66.5DN4500Gr18Nii10T米72.2DN5000Gr18Nii10T米12合計米710.3工程特點：本檢檢修項目屬于于非計劃性停停車檢修項目目，時間緊、任任務(wù)重、施工工場地狹??；；管道所用材材料均為不銹銹鋼，焊縫100%射線探傷，因因此焊接質(zhì)量量控制最為關(guān)關(guān)鍵；施工場場地在裝置區(qū)區(qū)，要特別注注意對原設(shè)備備、管道的保保護(hù)；另外目目前天氣寒冷冷，這也給施施工帶來不便便，必須加強(qiáng)強(qiáng)防寒、防凍凍措施。施工單位：***工程公司、湖湖南省**安裝公司監(jiān)理工作范圍**公司化肥事事業(yè)部不銹鋼鋼管道檢修階階段的監(jiān)理工工作。監(jiān)理工作目標(biāo)1、工程目標(biāo)工程總工期，達(dá)達(dá)到建設(shè)單位位與施工單位位簽訂的工程程承包合同所所確定的總工工期；工程質(zhì)量達(dá)到工工程承包合同同要求；HSE管理確保保本監(jiān)理部重重大人身傷亡亡、污染事故故及連帶責(zé)任任的HSE重大事故為為零。2、監(jiān)理服務(wù)目目標(biāo)：監(jiān)理服服務(wù)質(zhì)量事故故為零，監(jiān)理理服務(wù)質(zhì)量問問題為零，輕輕微不合格監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量服務(wù)務(wù)為零。監(jiān)理工作內(nèi)容受委托人委托,,主要對本次次檢修項目的的進(jìn)度、質(zhì)量量、投資進(jìn)行行監(jiān)督控制；；對現(xiàn)場HSE進(jìn)行監(jiān)管；；對工程質(zhì)量量進(jìn)行平行檢檢測、抽樣檢檢測；與建設(shè)設(shè)單位代表一一起對工程量量及時簽證，公公正、有效地地實施監(jiān)理。具具體如下：1、審查承包單單位編制的施施工組織設(shè)計計，施工技術(shù)術(shù)方案及施工工進(jìn)度計劃，并并監(jiān)督檢查其其實施。2、督促、檢查查施工單位嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行合同同和嚴(yán)格按照照國家技術(shù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及及設(shè)計圖紙文文件的要求進(jìn)進(jìn)行施工。檢檢查施工過程程中的主要部部位、環(huán)節(jié)以以及隱蔽工程程的施工驗收收簽證，未經(jīng)經(jīng)簽證不得進(jìn)進(jìn)入下道工序序，控制工程程質(zhì)量；對違違反規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)規(guī)定者，向施施工單位簽發(fā)發(fā)整改或停工工通知單，工工期及發(fā)生的的費用由施工工單位負(fù)責(zé)，并并及時向建設(shè)設(shè)單位報告處處理情況。3、審查施工單單位報送的工工程材料清單單及其所列的的規(guī)格與質(zhì)量量是否符合設(shè)設(shè)計要求，對對不符合者不不得使用在工工程中，并提提出更換要求求。4、對用于工程程的主要材料料、配件的出出廠合格證、材材質(zhì)證明文件件等進(jìn)行核定定，如發(fā)現(xiàn)不不合格或不符符處，要求材材料供應(yīng)單位位對材質(zhì)進(jìn)行行再檢驗，不不合格的材料料或配件件不不得用于工程程。5、根據(jù)承包合合同規(guī)定的工工期，審查施施工單位的工工程進(jìn)度計劃劃是否滿足合合同要求，并并督促施工單單位嚴(yán)格按批批準(zhǔn)的進(jìn)度計計劃執(zhí)行，隨隨時檢查實際際進(jìn)度與計劃劃進(jìn)度的偏差差，并及時向向業(yè)主匯報工工程進(jìn)度執(zhí)行行情況。6、對已完工程程的質(zhì)量、數(shù)數(shù)量進(jìn)行核實實，與建設(shè)單單位代表共同同進(jìn)行簽認(rèn)。7、監(jiān)督檢查現(xiàn)現(xiàn)場HSE防護(hù)措施，對對不合格者督督促施工單位位定期整改。8、監(jiān)理人員常常駐現(xiàn)場，關(guān)關(guān)鍵工序、關(guān)關(guān)鍵部位實行行旁站見證，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時解決。監(jiān)理工作依據(jù)1、中華人民共共和國安全生生產(chǎn)法；2、建設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量管理條例例；3、建設(shè)工程安安全生產(chǎn)管理理條例；4、委托人提供供的本項目正正式的施工圖圖及有關(guān)技術(shù)術(shù)說明文件；；5、本項目委托托監(jiān)理合同及及施工合同；；6、《石油化工工有毒、可燃燃介質(zhì)管道工工程施工及驗驗收規(guī)范》（SH35001-20002）；7、SH30110-20000《石油化工工設(shè)備和管道道隔熱技術(shù)規(guī)規(guī)范》；8、《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）；9、《石油化工工工程建設(shè)交交工技術(shù)文件件規(guī)定》（SH35003-20007）.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織形式針對本檢修項目目的項目特征征和工程實際際情況，組建建如下適應(yīng)本本項目的監(jiān)理理機(jī)構(gòu)，根據(jù)據(jù)工程的進(jìn)展展情況進(jìn)行適適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和和調(diào)整。項目監(jiān)理部項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師HSE工程師焊接專業(yè)工程師信息管理員HSE工程師焊接專業(yè)工程師信息管理員管道安裝監(jiān)理工程師項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員配備計計劃總監(jiān)理工程師：：**管道安裝監(jiān)理理工程師：**HSE管理工程程師：***焊接專業(yè)監(jiān)理理員：**信息管管理員：**項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的人員崗位職職責(zé)總監(jiān)理工程師職職責(zé)：⑴對監(jiān)理合同同的實施負(fù)全全面責(zé)任，并并定期向監(jiān)理理單位報告工工作；⑵明確項目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)職能能分工和監(jiān)理理人員的崗位位職責(zé)；⑶主持編寫項項目監(jiān)理規(guī)劃劃，審批監(jiān)理理實施細(xì)則；；⑷審核承包單單位提交的施施工組織設(shè)計計；⑸組織監(jiān)理工工作會議，簽簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)有關(guān)文件，下下達(dá)有關(guān)指令令；⑹參加招標(biāo)和和評標(biāo)工作；；⑺審批承包單單位申報的有有關(guān)申請報告告和報審表；；⑻組織編寫并并簽發(fā)監(jiān)理月月報；⑼組織審查承承包單位的交交工申請和交交工預(yù)驗收；；⑽組織實施工工程項目保修修期的監(jiān)理工工作；⑾組織整理工工程竣工監(jiān)理理檔案資料，對對工程項目的的質(zhì)量、進(jìn)度度和費用控制制等進(jìn)行全面面總結(jié)，并編編寫監(jiān)理工作作總結(jié)報告；；專業(yè)監(jiān)理工程師師職責(zé)⑴編制本專業(yè)《監(jiān)監(jiān)理實施細(xì)則則》；⑵審核承包人人的專業(yè)施工工方案；⑶組織并指導(dǎo)導(dǎo)監(jiān)理員的工工作；⑷檢查承包人人的測量控制制網(wǎng)點或測量量基線；⑸核實工程材材料、設(shè)備的的采購情況，檢檢查進(jìn)場材料料、構(gòu)配件和和設(shè)備的質(zhì)量量；⑹組織或參加加隱蔽工程和和分項、分部部工程驗收；；⑺檢查工程情情況，及時發(fā)發(fā)現(xiàn)和處理工工程問題；⑻負(fù)責(zé)工程計計量；⑼檢查承包人人的施工資料料；⑽做好監(jiān)理日日記，參與監(jiān)監(jiān)理月報的編編寫，并定期期向總監(jiān)理工工程師提交監(jiān)監(jiān)理工作總結(jié)結(jié)。3、監(jiān)理工作守守則各級監(jiān)理人人員應(yīng)嚴(yán)格遵遵守岳陽**石化工程建建設(shè)監(jiān)理有限限公司監(jiān)理的的工作守則：：（1）以以“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的行為準(zhǔn)則則，全心全意意為人民服務(wù)務(wù)，為祖國建建設(shè)努力工作作；（2）牢牢記公司的質(zhì)質(zhì)量方針，深深刻理解其內(nèi)內(nèi)涵，熱愛本本職工作，恪恪盡職守，積積極維護(hù)公司司的信譽(yù)和榮榮譽(yù)；（3）自自覺遵守國家家法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)定，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行公司司制定的各項項管理制度和和工作程序，遵遵守勞動紀(jì)律律；（4）認(rèn)認(rèn)真履行監(jiān)理理委托合同中中約定的各項項監(jiān)理義務(wù)，完完成合同中承承諾的各項服服務(wù)，承擔(dān)應(yīng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任；；（5）發(fā)發(fā)揚嚴(yán)肅認(rèn)真真、科學(xué)求實實的工作作風(fēng)風(fēng)，準(zhǔn)確掌握握工作的依據(jù)據(jù)，采用正確確的工作方法法，調(diào)查研究究，實事求是是，結(jié)合實際際解決問題；；（6）尊尊重職業(yè)信譽(yù)譽(yù)，講究職業(yè)業(yè)道德，公正正地維護(hù)建設(shè)設(shè)單位和承包包單位的合法法權(quán)益，保守守因工作關(guān)系系而獲得的建建設(shè)單位和本本公司的任何何機(jī)密，不得得向建設(shè)單位位、設(shè)計單位位和承包單位位提出任何個個人要求，不不得在承包單單位兼職，樹樹立監(jiān)理人員員的良好形象象；（7）增增強(qiáng)集體觀念念，發(fā)揚團(tuán)結(jié)結(jié)友愛的精神神，建立互相相尊重、互相相幫助的同事事關(guān)系，遇有有不同意見，應(yīng)應(yīng)先在內(nèi)部研研究，服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決定；（8）努努力鉆研業(yè)務(wù)務(wù)，不斷更新新和補(bǔ)充新的的知識、提高高業(yè)務(wù)水平和和工作能力，隨隨時總結(jié)經(jīng)驗驗，牢記自己己的崗位職責(zé)責(zé)，完成所承承擔(dān)的監(jiān)理工工作。監(jiān)理工作程序根據(jù)本項目特點點和實際情況況本項目主要要監(jiān)理工作程程序如下：接受監(jiān)理任務(wù)委派或確認(rèn)項目目總監(jiān)理工程程師成立項目監(jiān)理部部收集有關(guān)資料按合同編制監(jiān)理理規(guī)劃及實施施細(xì)則監(jiān)理工作交底按合同實施施工工階段監(jiān)理工工作監(jiān)理結(jié)束、總結(jié)結(jié)、建檔施工階段監(jiān)理工工作程序：項目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場項目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃熟悉圖紙有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃施工組織設(shè)計審批分包單位資質(zhì)審查施工現(xiàn)場調(diào)查施工組織設(shè)計審批分包單位資質(zhì)審查施工現(xiàn)場調(diào)查審批開工報告審查施工組織設(shè)設(shè)計和施工方方案審批開工報告核查持證人員上上崗證件核查特種機(jī)具證證件核查現(xiàn)場條件和和臨設(shè)核驗首批進(jìn)場材材料、構(gòu)配件件和設(shè)備持證上崗人人員資格審核核質(zhì)量控制原材料、構(gòu)配件件及設(shè)備驗批批質(zhì)量控制工序質(zhì)量檢檢查、整改復(fù)復(fù)查、驗收實施監(jiān)督與管理，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙施工，按規(guī)定及要求報驗隱蔽工程驗收實施監(jiān)督與管理，督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙施工，按規(guī)定及要求報驗關(guān)鍵部位和工序序旁站監(jiān)理分部工程及單位位工程質(zhì)量控控制及驗收參加質(zhì)量事事故分析監(jiān)督事故處處理方案執(zhí)行行組織工程初驗進(jìn)度控制組織工程初驗進(jìn)度控制度審核年、季、月月施工進(jìn)度計計劃劃分整理合同文件、監(jiān)理檔案資料、編寫竣工驗收評估報告整理合同文件、監(jiān)理檔案資料、編寫竣工驗收評估報告進(jìn)度調(diào)整及催督督實現(xiàn)投資控制投資控制審核工程量量參加建設(shè)單位組織的竣工驗收審核簽發(fā)工工程款支付證證書參加建設(shè)單位組織的竣工驗收處理索賠審核工程結(jié)算督查不合格項整改督查不合格項整改檢查安全生產(chǎn)許許可證等單位位安全安全監(jiān)管必驗證書簽署竣工移交證書，提交監(jiān)理工作總結(jié)檢查有關(guān)人人員、機(jī)具有有效證件簽署竣工移交證書，提交監(jiān)理工作總結(jié)檢查危險作業(yè)方方案和實施監(jiān)督檢查施工人人員的施工行行為符合HSE規(guī)定要求參加安全事故調(diào)調(diào)查、分析處處理3、施工組織設(shè)設(shè)計（方案）審審批程序：施工組織設(shè)計（方方案）申報修改補(bǔ)充承包單位初審向施工單位詢問問和落實主要要問題各專業(yè)監(jiān)理工程程師各專業(yè)監(jiān)理工程程師監(jiān)理組會審項目總監(jiān)主持，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師參加提出修改意見施工組織設(shè)計審審批項目總監(jiān)將批件返回承包包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計付付諸實施4、施工階段質(zhì)質(zhì)量控制程序序：審批開工申請下下達(dá)開工令承包單位申報施施工方案承包單位申報材材料合格證、復(fù)復(fù)驗單加倍復(fù)試或換材材料修改不合格監(jiān)理審批不合格整改分部分項工程施施工施工試驗及監(jiān)理理取樣整改各分項隱蔽工程程自檢不合格附：隱檢單、預(yù)預(yù)檢單、質(zhì)量量保證填報工程報驗單單資料分項工程質(zhì)質(zhì)量評定表合格不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場場檢查及審查查試驗報告簽發(fā)工程檢驗認(rèn)認(rèn)可書并在自自檢資料上簽簽字下一道工序施工工整改分部工程完成填寫分部工程報報驗附分項（隱蔽）工工程報檢單和和分項工程檢檢驗認(rèn)可書承包單位現(xiàn)場檢查資料檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不合格檢查結(jié)果合格簽發(fā)分部工程工工程報驗單監(jiān)理工程師5、施工階段進(jìn)進(jìn)度控制程序序：根據(jù)工期總目標(biāo)標(biāo)編制施工總總進(jìn)度計劃應(yīng)附有：編制材材料采供計劃劃勞動力使用用計劃，施工工機(jī)械使用、計計劃。承包單位審批施工總進(jìn)度度計劃否監(jiān)理工程師編制說明中應(yīng)有有：上月實際完成工工程量、工作作量。當(dāng)月（年）計劃劃完成工程量量、工作量。計劃提前或拖后后的原因分析析。擬采取對策。編制年、季、月月度計劃承包單位審批年、季、月月度計劃否監(jiān)理工程師計劃組織實施承包單位檢查計劃執(zhí)行情情況，實際進(jìn)進(jìn)度與計劃進(jìn)進(jìn)度對比分析析監(jiān)理工程師基嚴(yán)重偏離計劃要要求本符簽發(fā)嚴(yán)重偏離計計劃通知書監(jiān)理工程師合計劃糾正計劃進(jìn)度偏偏離承包單位要求繼續(xù)施工承包單位實現(xiàn)工期總目標(biāo)標(biāo)6、施工階段投投資控制程序序：簽定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)監(jiān)理三方施工圖紙會審工程預(yù)付款申請請設(shè)計、承包、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理四四方承包單位施工圖紙實施材料設(shè)備采購審核預(yù)付款申請請否承包單位業(yè)主、監(jiān)理、承承包單位聯(lián)合合考查廠家材材料、設(shè)備監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核核準(zhǔn)設(shè)計變更及工程程洽商申請申報已完分項工工程報驗單提出價差申請承包單位承包單位承包單位審核認(rèn)可申請否審核計量審核申請否監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師索賠申請鑒認(rèn)付款證書承包單位總監(jiān)理工程師不成立索賠審批監(jiān)理工程師報送業(yè)主審核付付款總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位7、工程交工驗驗收程序：施工承包單位工程竣工整改施工承包單位提提交工程竣工文件、質(zhì)質(zhì)量簽證文件件、資料（含含竣工圖）專業(yè)監(jiān)理工程師師組織初驗不合格合格業(yè)主、設(shè)計單位位、承包單位位、質(zhì)量監(jiān)督督站、監(jiān)理單單位項目總監(jiān)理工程程師協(xié)助業(yè)主主組織全面檢檢查驗收不同意同意質(zhì)量監(jiān)督站評定定工程質(zhì)量等等級質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量量認(rèn)證項目總監(jiān)理工程程師簽署工程驗收證書使用保修辦理工程交接支付工程款差額額8、工程質(zhì)量//HSE事故處理程程序：發(fā)生質(zhì)量/HSSE事故監(jiān)理工程師向建建設(shè)單位及公公司口頭匯報報承包單位調(diào)查、摸摸底分析填寫寫事故報告單單事故報告、事故故詳情分析、初初步處理意見見監(jiān)理工程師現(xiàn)場場調(diào)查，必要要時簽發(fā)停工工令建設(shè)單位、設(shè)計計、監(jiān)理單位位聽取承包單單位匯報必要時請質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站參加設(shè)計提出處理方方案監(jiān)理工程師簽認(rèn)認(rèn)工地指示承包單位實施方方案監(jiān)理督促實施監(jiān)理、設(shè)計檢查查處理結(jié)果承包單位復(fù)工申申請監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指指令進(jìn)行下一道工序序施工監(jiān)理工作方法及及措施根據(jù)本項目工程程實際情況，我我們監(jiān)理工作作方法及措施施，主要抓好好事前、事中中、事后的質(zhì)質(zhì)量控制、進(jìn)進(jìn)度控制、投投資控制和HSE控制。㈠質(zhì)量控制施工質(zhì)量的事前前控制⑴熟悉和掌握握質(zhì)量控制的的技術(shù)依據(jù)（設(shè)設(shè)計圖紙、相相關(guān)的施工驗驗收規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等等）；⑵核查施工隊伍伍的資質(zhì)；⑶檢查工程所需需原材料（管管材、管件、焊焊材、保溫材材料等）是否否符合設(shè)計及及規(guī)范要求，查查驗其質(zhì)量證證明文件，按按規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行材質(zhì)復(fù)驗驗的現(xiàn)場進(jìn)行行檢測或抽樣樣試驗；⑷審查施工單位位提交的施工工組織設(shè)計或或施工方案，審審查其質(zhì)量保保證體系是否否完善，施工工方法是否符符合現(xiàn)場要求求；⑸對施工機(jī)械械的完好狀況況進(jìn)行檢查；；⑹審查特殊工種種作業(yè)人員（焊焊工、起重工工、電工）的的資格證和上上崗作業(yè)證，重重點審查焊工工考試合格項項目是否滿足足現(xiàn)場施工要要求，各證件件時間的有效效性及人證是是否相符。⑺審查施工單位位的焊接工藝藝評定報告及及根據(jù)報告編編制的現(xiàn)場焊焊接工藝卡，并并在施工過程程中隨時檢查查其執(zhí)行情況況。：施工質(zhì)量的事中中控制⑴施工工藝過過程質(zhì)量控制制根據(jù)施工圖，劃劃分分項、分分部工程并制制定出每一分分項、分部工工程中的質(zhì)量量控制要點和和控制手段，包包括觀察、現(xiàn)現(xiàn)場檢查、旁旁站、量測、測測量、試驗等等。⑵工序交接檢檢查堅持上道工序不不經(jīng)檢查驗收收不準(zhǔn)進(jìn)入下下道工序的原原則。上道工工序完成后，先先由施工單位位進(jìn)行自檢、專專職檢，認(rèn)為為合格后再通通知現(xiàn)場監(jiān)理理工程師到現(xiàn)現(xiàn)場會同檢驗驗。檢驗合格格后簽署認(rèn)可可方能進(jìn)行下下一道工序。⑶工程質(zhì)量事故故處理包括質(zhì)量事故原原因，責(zé)任的的分析；質(zhì)量量事故處理措措施的商定；；批準(zhǔn)處理工工程質(zhì)量事故故處理的技術(shù)術(shù)措施或方案案；處理措施施效果的檢查查。按本監(jiān)理理規(guī)劃監(jiān)理程程序處理。⑷行使質(zhì)量監(jiān)督督權(quán)，必要時時下達(dá)停工令令為了保證工程質(zhì)質(zhì)量，出現(xiàn)下下述情況之一一者，總監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)指令施工單單位立即停工工整改。A未經(jīng)檢驗驗即進(jìn)行下道道工序作業(yè)者者；B工程質(zhì)量量下降經(jīng)指出出后，未采取取有效改正措措施，或采取取了一定措施施，而效果不不好，繼續(xù)作作業(yè)者；C擅自采用用未經(jīng)認(rèn)可或或批準(zhǔn)的材料料；E沒有可靠靠的質(zhì)量保證證措施貿(mào)然施施工，已出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量下降征征兆者。⑸行使好質(zhì)量否否決權(quán)，為工工程進(jìn)度款支支付簽署質(zhì)量量認(rèn)證意見。⑹參加現(xiàn)場每天天的檢修協(xié)調(diào)調(diào)會，在會上上通報現(xiàn)場施施工質(zhì)量情況況。質(zhì)量的事后控制制⑴工程竣工預(yù)驗驗收工程完工后，由由施工單位初初驗合格再提提出申請表，監(jiān)監(jiān)理組織相關(guān)關(guān)人員進(jìn)行檢檢查驗收，對對查出的問題題，督促施工工單位進(jìn)行整整改。具體程程序見本監(jiān)理理規(guī)劃程序7。⑵項目竣工驗驗收項目竣工驗收時時，各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查施工單位位提出來的竣竣工技術(shù)資料料，總監(jiān)理工工程師組織預(yù)預(yù)驗收，并參參加業(yè)主組織織的竣工驗收收工作，參見見本監(jiān)理規(guī)劃劃程序9。⑶審核竣工圖圖及其它技術(shù)術(shù)文件資料。⑷督促施工單單位及時整理理工程技術(shù)文文件資料交建建設(shè)單位編目目建檔。質(zhì)量控制的監(jiān)理理措施：組織措施：建立立健全監(jiān)理部部組織，完善善職責(zé)分工及及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督制度，落落實質(zhì)量控制制的責(zé)任。技術(shù)措施：嚴(yán)格格事前、事中中和事后的質(zhì)質(zhì)量控制措施施、經(jīng)濟(jì)措施施及合同措施施，嚴(yán)格質(zhì)量量檢驗和驗收收，不符合合合同規(guī)定質(zhì)量量要求的拒付付工程款。㈡進(jìn)度控制制進(jìn)度事前控制⑴審核施工單位位提交的施工工進(jìn)度計劃主要審核是否符符合總工期控控制目標(biāo)的要要求，審核施施工進(jìn)度計劃劃與施工方案案的協(xié)調(diào)性和和合理性等。。⑵審核施工單位位提交的施工工方案主要審核保證工工期，充分利利用時間的技技術(shù)組織措施施的可靠性、合合理性。⑶制定由業(yè)主主供應(yīng)材料、設(shè)設(shè)備的需用量量及供應(yīng)時間間參數(shù)，編制制有關(guān)材料、設(shè)設(shè)備部分的采采供計劃。進(jìn)度的事中控制制進(jìn)度的事中控制制，主要是進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度檢查查，動態(tài)控制制和調(diào)整。⑴建立反映工工程進(jìn)度的監(jiān)監(jiān)理日志逐日如實記載每每日形象部位位及完成的實實物工作量，同同時如實記載載影響工程進(jìn)進(jìn)度的內(nèi)、外外、人力和自自然的各種因因素，暴雨、大大風(fēng)、現(xiàn)場停停水、現(xiàn)場停停電等應(yīng)注明明起止時間（小小時、分）。⑵工程進(jìn)度的的檢查審核施工單位每每半周、每日日提交的工程程進(jìn)度報告。審審核要點是：：A計劃進(jìn)度度與實際進(jìn)度度的差異；B形象進(jìn)度度、實物工程程量與工作量量指標(biāo)完成情情況的一致性性。⑶工程進(jìn)度的動動態(tài)管理實際進(jìn)度與計劃劃進(jìn)度發(fā)生差差異時，應(yīng)分分析產(chǎn)生的原原因，并提出出進(jìn)度調(diào)整的的措施和方案案，并相應(yīng)調(diào)調(diào)整施工進(jìn)度度計劃及設(shè)計計、材料設(shè)備備、資金等進(jìn)進(jìn)度計劃，必必要時調(diào)整工工期目標(biāo)。⑷組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)調(diào)會。進(jìn)度的事后控制制當(dāng)實際進(jìn)度與計計劃進(jìn)度發(fā)生生差異時，在在分析原因的的基礎(chǔ)上，調(diào)調(diào)整相應(yīng)的施施工計劃、材材料設(shè)備供應(yīng)應(yīng)計劃、資金金計劃，在新新的條件下，組組織新的協(xié)調(diào)調(diào)和平衡。進(jìn)度控制的監(jiān)理理措施組織措施：落實實進(jìn)度控制的的責(zé)任，建立立進(jìn)度控制協(xié)協(xié)調(diào)制度。技術(shù)措施：建立立施工作業(yè)計計劃體系，增增加同時作業(yè)業(yè)的施工面，采采用高效能的的施工機(jī)械設(shè)設(shè)備，采用施施工新工藝、新新技術(shù)，縮短短工藝過程間間和工序間的的技術(shù)間歇時時間。經(jīng)濟(jì)措施：對由由于承包方的的原因拖延工工期者進(jìn)行必必要的經(jīng)濟(jì)處處罰，對工期期提前者實行行獎勵。合同措施：按合合同要求及時時協(xié)調(diào)有關(guān)各各方的進(jìn)度，以以確保項目形形象進(jìn)度的要要求。㈢投資控制本工程為檢修項項目，拆除原原管道、安裝裝新管道，工工程量比較固固定，需要注注意的是要審審核施工技術(shù)術(shù)措施的合理理性，控制措措施費用；另另外需現(xiàn)場簽簽證的，必須須與甲方代表表一起及時核核實工程量，并并給予簽認(rèn)。投資控制措施組織措施：建立立健全監(jiān)理部部組織，完善善職責(zé)分工及及有關(guān)制度，落落實投資控制制的責(zé)任。技術(shù)措施：審核核施工組織設(shè)設(shè)計和施工方方案，合理開開支施工措施施費，以及按按合理工期組組織施工，避避免不必要的的趕工費。經(jīng)濟(jì)措施：及時時進(jìn)行計劃費費用與實際開開支費用的比比較分析。合同措施：按合合同條款支付付工程款，防防止過早、過過量的現(xiàn)金支支付，全面履履約、減少對對方提出索賠賠的條件和機(jī)機(jī)會，正確處處理索賠等。（四）施工階段段HSE控制HSE事前控制制要求施工單位制制訂出文明施施工現(xiàn)場措施施，并督促執(zhí)執(zhí)行。查驗施工單位的的項目施工許許可證、安全全生產(chǎn)許可證證、特殊行業(yè)業(yè)施工許可證證和施工企業(yè)業(yè)法人、項目目經(jīng)理及安全全員的個人安安全培訓(xùn)考核核合格證。查驗施工單位的的企業(yè)HSE保證體系，安安全生產(chǎn)責(zé)任任制、HSE管理機(jī)構(gòu)及及人員配備情情況。在審批施工單位位的施工組織織設(shè)計、專項項施工技術(shù)方方案時，嚴(yán)格格審查其中的的HSE管理內(nèi)容。審查施工單位對對施工過程危危害風(fēng)險和環(huán)環(huán)境影響的識識別和采取的的控制措施，審審查其應(yīng)急預(yù)預(yù)案，并監(jiān)督督其預(yù)案演練練。在工程開工前，查查驗施工單位位特種作業(yè)人人員（起重工工、電工、等等）的個人資資格證、崗位位證。查驗施工用轉(zhuǎn)動動機(jī)械（起吊吊、攪拌、振振搗等施工設(shè)設(shè)備）的合格格證和實物的的合格狀況。監(jiān)督施工單位在在施工現(xiàn)場相相應(yīng)的顯著位位置設(shè)HSE各種規(guī)定的的警示標(biāo)志牌牌。2、HSEE事中控制項目監(jiān)理部全體體人員在現(xiàn)場場施工監(jiān)理過過程中，通過過巡視、查驗驗、旁站等方方式，嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)管施工人員員HSE行為，當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工單位位存在不安全全行為、不安安全作業(yè)環(huán)境境和管理等安安全隱患時，監(jiān)監(jiān)理人員要立立即要求施工工單位予以糾糾正。當(dāng)上述危害隱患患較嚴(yán)重或施施工單位不及及時糾正時，監(jiān)監(jiān)理工程師要要及時發(fā)出監(jiān)監(jiān)理工程師通通知，督促施施工單位整改改。當(dāng)施工單位對監(jiān)監(jiān)理通知執(zhí)行行不力或施工工現(xiàn)場的危害害隱患和環(huán)境境影響嚴(yán)重到到已經(jīng)或可能能造成施工質(zhì)質(zhì)量/安全事故而而必須停工時時，總監(jiān)應(yīng)及及時下達(dá)工程程暫停令（同同時告知業(yè)主主），責(zé)令施施工單位立即即停工整改。對拒不停工整改改的施工單位位，總監(jiān)應(yīng)立立即報告業(yè)主主和建設(shè)行政政主管部門。監(jiān)理人員在進(jìn)行行施工現(xiàn)場HSE監(jiān)理時，重重點注意以下下作業(yè)環(huán)境和和施工行為：：a、深井（深坑坑）作業(yè)；bb、起吊作業(yè)業(yè)；c、酷暑或嚴(yán)嚴(yán)寒季節(jié)作業(yè)業(yè)；d、暴風(fēng)雷雨雨或大雪冰凍凍作業(yè)；e、夜間作業(yè)業(yè)或其它有礙礙視覺時的作作業(yè)；f、臨時用電電安全。3、HSSE事后控制當(dāng)現(xiàn)場發(fā)生HSSE事故時，項項目監(jiān)理部要要督促施工單單位迅速采取取應(yīng)急措施，防防止事故進(jìn)一一步擴(kuò)大；同同時參與事故故發(fā)生的調(diào)查查和事后處理理。協(xié)助業(yè)主和施工工單位組織特特大自然災(zāi)害害的預(yù)防和救救災(zāi)工作。項目監(jiān)理任務(wù)完完成后，對監(jiān)監(jiān)理部的HSE管理工作進(jìn)進(jìn)行總結(jié)，為為以后的監(jiān)理理工作積累經(jīng)經(jīng)驗。4、HSSE控制措施組織措施：建立立健全監(jiān)理部部組織，完善善職責(zé)分工及及有關(guān)制度，設(shè)設(shè)立HSE工程師，落落實HSE控制的責(zé)任任。技術(shù)措施：審查查施工組織設(shè)設(shè)計、施工方方案中HSE內(nèi)容，符合合要求時才允允許施工單位位進(jìn)行施工。經(jīng)濟(jì)措施：對違違反HSE管理的施工工行為，給予予一定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。合同措施：監(jiān)督督施工單位嚴(yán)嚴(yán)格按施工合合同中有關(guān)HSE管理條款執(zhí)執(zhí)行。監(jiān)理工作制度技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)協(xié)助建設(shè)單位位，向施工單單位進(jìn)行全面面技術(shù)交底（施施工要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技技術(shù)措施），施施工單位按交交底內(nèi)容執(zhí)行行。開工報告審批制制度當(dāng)主要施工準(zhǔn)備備工作已完成成時，施工單單位可提出《工工程開工報審審表》，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師現(xiàn)現(xiàn)場落實后，由由總監(jiān)審批。材料、構(gòu)件檢驗驗及復(fù)驗制度度施工前監(jiān)理人員員應(yīng)審閱進(jìn)場場材料的材質(zhì)質(zhì)證明文件、試試驗報告、審審批工程材料料構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備報審表（A9）。對于有有疑問的主要要材料進(jìn)行抽抽樣，在監(jiān)理理工程師的監(jiān)監(jiān)督下進(jìn)行復(fù)復(fù)查，不準(zhǔn)使使用不合格的的材料。工程質(zhì)量監(jiān)理制制度監(jiān)理工程師對施施工單位的施施工質(zhì)量有監(jiān)監(jiān)督管理的權(quán)權(quán)力與責(zé)任。⑴監(jiān)理工程師師在檢查工程程中發(fā)現(xiàn)一般般的質(zhì)量問題題，應(yīng)隨時通通知施工單位位及時改正，并并作好記錄，檢檢驗不合格時時可發(fā)出正式式通知，限期期改正。⑵如施工單位位不及時改正正，情節(jié)較嚴(yán)嚴(yán)重的，監(jiān)理理工程師可在在報請總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后發(fā)出《工工程暫停令》指指令部分工程程，單項工程程或全部工程程暫停施工，待待施工單位改改正后填寫復(fù)復(fù)工報審單報報監(jiān)理復(fù)驗，合合格后，經(jīng)總總監(jiān)同意簽發(fā)發(fā)復(fù)工指令。⑶監(jiān)理工程師需需要施工單位位執(zhí)行的事項項除口頭通知知外，可使用用“監(jiān)理通知”催促施工單單位執(zhí)行。工程質(zhì)量事故處處理制度⑴凡在建設(shè)過過程中，由于于設(shè)計和施工工原因，造成成工程質(zhì)量不不符合規(guī)范或或設(shè)計要求，或或者超出《質(zhì)質(zhì)量驗收評定定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定定的偏差范圍圍，需做返工工處理的統(tǒng)稱稱為質(zhì)量事故故。⑵工程質(zhì)量事事故發(fā)生后，施施工單位必須須用電話或書書面形式逐級級上報，對重重大的質(zhì)量事事故和工傷事事故，監(jiān)理部部應(yīng)立即上報報建設(shè)單位。⑶凡對工程質(zhì)質(zhì)量事故隱滿滿不報、拖延延處理、處理理不當(dāng)或處理理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部同意的的，對事故部部分及事故影影響的部分工工程應(yīng)視為不不合格，不予予驗收計價，等等整改合格后后，再補(bǔ)辦驗驗收計價。（4）施施工單位應(yīng)及及時上報“質(zhì)量問題報報告單”，并抄報建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理部各一份份。對于一般般工程質(zhì)量事事故，應(yīng)由施施工單位研究究處理，填寫寫事故報告一一份報監(jiān)理部部；對大質(zhì)量量事故，由施施工單位填寫寫事故報告一一式兩份，由由監(jiān)理部組織織有關(guān)單位研研究處理；對對重大質(zhì)量事事故施工單位位填寫質(zhì)量事事故報告一式式三份，報監(jiān)監(jiān)理部，由監(jiān)監(jiān)理部組織有有關(guān)單位研究究處理方案報報建設(shè)單位批批準(zhǔn)后，施工工單位方能進(jìn)進(jìn)行事故處理理，待事故處處理后，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理部復(fù)查確確認(rèn)無誤，方方可繼續(xù)施工工。6、HSE監(jiān)管管制度監(jiān)理部應(yīng)對施工工單位HSE管理和行為為進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工單位位違反HSE的行為，有有權(quán)立即予以以制止，并發(fā)發(fā)監(jiān)理工程師師通知或工程程暫停令要求求施工單位進(jìn)進(jìn)行整改，直直到符合要求求為止。7、工程竣工驗驗收制度⑴竣工驗收的的依據(jù)是批準(zhǔn)準(zhǔn)的設(shè)計文件件，設(shè)計、施施工有關(guān)規(guī)范范，工程質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)及及合同、協(xié)議議文件等。⑵施工單位按按規(guī)定編寫和和提出驗收交交接文件是申申請竣工驗收收的必要條件件，竣工文件件不齊全、不不正確清晰、不不能驗收交接接。⑶施工單位在在驗收前將編編好的全部竣竣工文件及繪繪制的竣工圖圖提供監(jiān)理部部一份，審查查確認(rèn)完整后后，報建設(shè)單單位，其余分分發(fā)有關(guān)接管管、使用單位位保管。交接接竣工文件內(nèi)內(nèi)容如下：A全部設(shè)計計文件一份（包包括變更設(shè)計計）。B全部竣工工文件（圖表表及清單按照照管理的行政政區(qū)劃編制，以以便接管單位位存檔使用）。C各項工程程施工記錄一一份。D工程小結(jié)結(jié)。E主要機(jī)械械及設(shè)備的技技術(shù)證書一份份。工藝管道施工質(zhì)質(zhì)量控制要點點管道安裝工程質(zhì)質(zhì)量的控制，是是從材料進(jìn)場場檢查驗收開開始，到氣密密試驗，按照照監(jiān)理工作流流程進(jìn)行全過過程的質(zhì)量控控制，通過檢檢查、檢驗、測測量、試驗、巡巡視、旁站等等手段，對工工程質(zhì)量進(jìn)行行控制，使所所獲得的各項項數(shù)據(jù)均在國國家現(xiàn)行的相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及設(shè)計文文件、技術(shù)資資料規(guī)定的范范圍之內(nèi)，確確保工程質(zhì)量量目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。1、檢查管道預(yù)預(yù)制及安裝應(yīng)應(yīng)具備的條件件1.1審查施施工單位的營營業(yè)執(zhí)照及資資質(zhì)證明，必必須具有相應(yīng)應(yīng)管道安裝的的資格，否則則，應(yīng)向甲方方提出更換施施工單位的建建議。1.2審查施施工單位質(zhì)保保體系是否行行之有效，是是否強(qiáng)調(diào)報驗驗制度和工序序自檢合格監(jiān)監(jiān)理驗收后，方方可進(jìn)入下道道工序的制度度。1.3審查施工工單位的施工工組織設(shè)計或或施工方案，重重點審查管理理人員及勞動動力安排是否否適應(yīng)本工程程的需要，采采取的規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是否適應(yīng)應(yīng)本工程的需需要；如工程程在雨季和暑暑季施工，是是否采取了相相應(yīng)措施，質(zhì)質(zhì)量保證措施施和安全管理理措施是否周周全完備和行行之有效，如如有疏漏，提提出修改完善善意見。1.4對特殊工工種作業(yè)人員員必須逐個審審查，架子工工、電工、起起重工、焊工工、探傷工必必須持有效的的上崗證。1.5施工單位位進(jìn)場并做好好施工準(zhǔn)備后后，應(yīng)對施工工預(yù)制場地及及機(jī)具進(jìn)行檢檢查，對組對對平臺及作業(yè)業(yè)棚、焊條烘烘烤箱及保溫溫筒、電焊機(jī)機(jī)、氣焊器具具、溫度表、濕濕度計等進(jìn)行行檢查確認(rèn)；；檢查是否按按施工方案做做好了施工準(zhǔn)準(zhǔn)備，如不到到位應(yīng)通知其其準(zhǔn)備到位。2、管道組成件件檢查2.1對到場的的管材、管件件、焊材，應(yīng)應(yīng)對照報驗申申請表所附清清單中的材質(zhì)質(zhì)、規(guī)格、批批號、爐號等等，然后與報報驗的材質(zhì)證證明書及設(shè)計計文件核對，核核對無誤后進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場見證證檢驗：外觀檢查：表面面應(yīng)無裂紋、夾夾渣等缺陷，凹凹陷及其它機(jī)機(jī)械損傷的深深度，不能超超過產(chǎn)品相應(yīng)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)允許的的壁厚負(fù)偏差差；并抽查外外型幾何尺寸寸，偏差應(yīng)符符合相應(yīng)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)要求求。材質(zhì)復(fù)查：對不不銹鋼管道組組成件，應(yīng)采采用光譜分析析對材質(zhì)進(jìn)行行復(fù)查，并應(yīng)應(yīng)做好標(biāo)記。對焊材要認(rèn)真核核對品名型號號，與設(shè)計或或焊接工藝評評定報告要求求是否一致。經(jīng)檢查和檢驗合合格后的管材材、管件、構(gòu)構(gòu)配件及焊材材方可批準(zhǔn)使使用，不合格格的應(yīng)責(zé)令施施工單位進(jìn)行行隔離存放并并標(biāo)識，盡快快退回供貨方方。2.2管道預(yù)制制件的檢查在預(yù)制場預(yù)制的的管道應(yīng)先進(jìn)進(jìn)行檢查，合合格后方可運運至安裝現(xiàn)場場安裝。管道預(yù)制必須按按單線圖進(jìn)行行，對照單線線圖檢查預(yù)制制件的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、材質(zhì)等等，是否與圖圖紙相符。，檢查無損檢測測的比例是否否符合甲方100%探傷的要求求，無損檢測測的結(jié)果是否否符合設(shè)計和和規(guī)范要求。不銹鋼管應(yīng)采用用機(jī)械或等離離子方法切割割，管段切口口應(yīng)平整、無無裂紋、重皮皮、毛刺、熔熔渣、氧化物物等缺陷。管道上開孔一一般應(yīng)在管段段安裝前完成成，如須在已已安裝的管道道上開孔時，應(yīng)應(yīng)將管內(nèi)切割割的異物及時時清理干凈。2.3檢查管道道組成件、支支承件及焊材材的保管、存存放a.材料要有有專人保管，收收進(jìn)發(fā)出、登登記。b.管道組成成件及焊材應(yīng)應(yīng)按類別、規(guī)規(guī)格、型號、材材質(zhì)分區(qū)域存存放，要有明明顯標(biāo)識，嚴(yán)嚴(yán)禁混淆。c.不銹鋼管道道組成件應(yīng)采采用枕木墊平平，不得與碳碳鋼接觸，嚴(yán)嚴(yán)禁碰撞、損損傷。d.對法蘭密密封面、管端端坡口應(yīng)予以以保護(hù)。e.不銹鋼管管道搬運時，嚴(yán)嚴(yán)禁使用鋼絲絲或鐵鏈捆綁綁。以上各項管道組組成件檢查如如有不合格或或不符合要求求，應(yīng)及時通通知施工單位位進(jìn)行整改。3、焊接工藝檢檢查3.1審查焊焊工是否按鍋鍋爐壓力容器器壓力管道焊焊工考試與管管理規(guī)則[20022]09號文規(guī)定考考試合格，所所取得的項目目合格證書是是否與本工程程的項目要求求相符，審查查合格證書是是否在有效期期內(nèi)，核查人人證是否一致致。3.2檢查焊焊條烘烤、發(fā)發(fā)放及使用情情況是否符合合規(guī)范要求，焊焊工是否攜帶帶焊條保溫筒筒。3.3檢查焊焊接工藝評定定和焊接作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書是否否已報驗批準(zhǔn)準(zhǔn)。3.4檢查現(xiàn)場場所用焊接方方式、焊條牌牌號、焊接規(guī)規(guī)范參數(shù)等與與焊接作業(yè)指指導(dǎo)書是否相相符。3.5檢查氣氣體保護(hù)焊是是否按規(guī)范規(guī)規(guī)定實施。3.6檢查焊接接環(huán)境的溫度度、風(fēng)速、相相對濕度等是是否符合規(guī)范范SH35001-20001中第、3.1.5條的要求，如如超過規(guī)定要要求，施工單單位應(yīng)采取防防護(hù)措施，否否則應(yīng)停止焊焊接工作，尤尤其是有風(fēng)或或雨的天氣。4、焊接質(zhì)量量控制4.1坡口加加工及接頭組組對檢查a.SHBB、SHC、SHD級管道，宜宜采用機(jī)械方方法加工坡口口，當(dāng)采用氣氣割或等離子子切割時，應(yīng)應(yīng)保證尺寸正正確，并用砂砂輪機(jī)清除影影響焊接質(zhì)量量的表面層，并并將凹凸不平平處打磨平整整，不銹鋼管管管道坡口打打磨必須使用用專用砂輪片片；等厚管子子其接口錯邊邊量不得超過過壁厚的10%，且不大于1mm；不等厚管管子其內(nèi)壁差差大于1mm或外壁差大大于2mm時，應(yīng)分別別對較厚的管管子內(nèi)壁或外外壁進(jìn)行削薄??；其它級別別的管道接口口錯邊量不得得超過壁厚的的10%，且不大于2mm。b.接頭坡口口形式應(yīng)根據(jù)據(jù)壁厚不同，采采取不同的坡坡口形式，選選用坡口的形形式和尺寸應(yīng)應(yīng)符合GB502235-19997附錄B表B.0.1的規(guī)定。4.2焊接施工工檢查a.焊件表面必必須清潔干凈凈，焊條、焊焊絲等焊接材材料應(yīng)正確使使用，符合GB502236-19998中至6.3.3的規(guī)定，并并符合焊接工工藝指導(dǎo)書的的要求。b.焊接時嚴(yán)禁禁在焊件表面面引弧、試驗驗電流，在焊焊接中要確保保起弧和收弧弧的質(zhì)量，收收弧時應(yīng)將弧弧坑填滿，多多層焊的層間間接頭應(yīng)相互互錯開，每條條焊縫應(yīng)一次次連續(xù)焊完。c.不銹鋼管道道焊接時應(yīng)避避免橫向擺動動，焊道不宜宜過寬，焊接接應(yīng)連續(xù)進(jìn)行行，不中斷；；在電弧焊時時，焊口兩側(cè)側(cè)應(yīng)采取保護(hù)護(hù)措施，防止止飛濺；在用用手工鎢極氬氬弧焊焊接時時，焊縫內(nèi)側(cè)側(cè)應(yīng)充氬氣，防防止內(nèi)側(cè)焊縫縫金屬被氧化化。宜采用鈰鈰鎢極或釷鎢鎢極。4.3焊接接質(zhì)量檢查a.焊縫外觀成成形要良好，寬寬度每邊蓋過過坡口邊緣不不大于2mm；角焊縫的的焊腳高度要要符合設(shè)計規(guī)規(guī)定，外觀應(yīng)應(yīng)平緩過渡；；接頭表面不不允許有裂紋紋、未熔合、氣氣孔、夾渣、飛飛濺等缺陷；；不銹鋼管道道焊縫表面不不得有咬邊現(xiàn)現(xiàn)象，焊縫表表面不得低于于管道表面，焊焊縫余高△h≤1+0.22t（t為組對后坡坡口的最大寬寬度），且不不大于2mm。外觀檢查不合格格的部位要及及時進(jìn)行返修修。b.焊縫內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量檢驗應(yīng)采采用無損檢測測方法，無損損檢測的比例例為100%，檢測結(jié)果果為Ⅱ級合格；發(fā)發(fā)現(xiàn)不合格焊焊縫時，及時時進(jìn)行返修，同同一部位的返返修次數(shù)不得得超過2次。c.返修后的焊焊縫按原檢查查程序進(jìn)行外外觀檢查和無無損檢測。5、管道安裝質(zhì)質(zhì)量控制5.1管道安裝裝時要注意檢檢查以下工作作：a.首先檢查管管道安裝是否否符合流程圖圖的要求、核核對管道兩端端連接的設(shè)備備位號、管嘴嘴或管號是否否正確，檢查查管道上應(yīng)有有的閥門（含含疏水器）、儀儀表件、管件件、取樣設(shè)施施等是否已按按圖紙要求裝裝設(shè)；管道安安裝的允許偏偏差應(yīng)符合GB502235-19997規(guī)范表的規(guī)規(guī)定。b.檢查管道定定位尺寸和標(biāo)標(biāo)高、管道規(guī)規(guī)格、材質(zhì)是是否符合設(shè)計計圖紙要求。c.檢查所安閥閥門、管件、儀儀表件的定位位尺寸、標(biāo)高高、材質(zhì)、規(guī)規(guī)格型號、方方向等是否符符合設(shè)計要求求。d.檢查管道及及管道預(yù)制件件內(nèi)部的鐵屑屑、焊渣等異異物是否清除除干凈。e.檢查法蘭密密封面、墊片片是否符合密密封要求和設(shè)設(shè)計規(guī)范要求求，不符合要要求不得使用用。連接設(shè)備備法蘭處加臨臨時墊片，以以備拆下清洗洗吹掃，吹掃掃合格后再換換成設(shè)計墊片片。法蘭、焊焊縫等連接處處不得緊貼墻墻、樓板和管管架。f.管道上的開開孔及溫度計計嘴，壓力表表嘴、調(diào)節(jié)閥閥、流量計孔孔板等安裝時時應(yīng)及時清除除管內(nèi)雜物，孔孔板法蘭焊縫縫內(nèi)表面是否否平滑。g.為吹掃試車車用的管道上上的過濾網(wǎng)、8字盲板是否否安裝。h.法蘭連接螺螺栓應(yīng)在管道道自由狀態(tài)下下順利穿過，嚴(yán)嚴(yán)禁強(qiáng)力組對對，螺栓緊固固應(yīng)對稱施緊緊。I.檢查管道的的走向、坡度度是否符合設(shè)設(shè)計和規(guī)范要要求，且不應(yīng)應(yīng)有擺龍現(xiàn)象象。j.檢查管道的的支吊架安裝裝是否到位，滑滑動面是否平平整，固定支支架是否牢固固；彈簧支架架的限位板、波波紋膨脹節(jié)的的限位支架在在安裝完畢后后應(yīng)拆除。k.檢查需要熱熱緊固、冷緊緊固或預(yù)拉伸伸的管道是否否按設(shè)計要求求或GB502235-977要求實施。l.門型補(bǔ)償器器或其他類型型補(bǔ)償器安裝裝位置應(yīng)準(zhǔn)確確，按設(shè)計文文件進(jìn)行預(yù)拉拉伸（或預(yù)緊緊）。m.檢查焊縫與與焊縫、焊縫縫與支吊架間間距是否符合合規(guī)范規(guī)定，不不符合規(guī)定的的應(yīng)予返工。5.2傳動動設(shè)備配管時時，應(yīng)從設(shè)備備側(cè)開始安裝裝，先裝管道道支架，保證證管口閥蘭對對中良好，管管道的重量和和附加力矩不不得作用在設(shè)設(shè)備上。5.3管道道安裝完畢后后，應(yīng)按設(shè)計計要求逐個核核對支吊架的的形式、材質(zhì)質(zhì)和位置。6、管道系統(tǒng)統(tǒng)試驗檢查管道安裝完畢畢后，應(yīng)按設(shè)設(shè)計和規(guī)范規(guī)規(guī)定對管道進(jìn)進(jìn)行強(qiáng)度及嚴(yán)嚴(yán)密性試驗、吹吹掃或清洗