施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是按施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展施工活動(dòng)

施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是按施工進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展施工活動(dòng),落實(shí)和完成計(jì)劃.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃逐步實(shí)施的過(guò)程就是項(xiàng)目施工逐步完成的過(guò)程.為保證項(xiàng)目各項(xiàng)施工活動(dòng),按施工進(jìn)度計(jì)劃所確定的順序和時(shí)間進(jìn)行,以與保證各階段進(jìn)度目標(biāo)和總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)做好下面的工作;<一>檢查各層次的計(jì)劃,并進(jìn)一步編制月<旬>作業(yè)計(jì)劃為實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部將規(guī)定的任務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)試用相結(jié)合,在施工開(kāi)始前和實(shí)施中不斷編制本月<旬>的作業(yè)計(jì)劃,從而使施工進(jìn)度計(jì)劃更具體.更切合實(shí)際.更適應(yīng)不斷變化的現(xiàn)場(chǎng)情況和更可行.在月<旬>計(jì)劃中要明確本月<旬>應(yīng)完成的施工任務(wù).完成計(jì)劃所需的各種資源量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證質(zhì)量和節(jié)約的措施.作業(yè)計(jì)劃的編制,要進(jìn)行在不同項(xiàng)目間同時(shí)施工的平衡協(xié)調(diào);確定對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分期實(shí)施的方案;施工項(xiàng)目要分解為工序,以滿足指導(dǎo)作業(yè)的要求,并明確進(jìn)度日程.<二>綜合平衡,做好主要要素的優(yōu)化配置施工項(xiàng)目不是孤立完成的,它必須由人.財(cái).物<材料.機(jī)具.設(shè)備的需要又是錯(cuò)落起伏的,因此,施工企業(yè)應(yīng)在各項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上<三>層層簽訂承包合同,并簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)按前面已檢查過(guò)的各層次計(jì)劃,以承包合同和施工任務(wù)書(shū)的形式分別向分包單位,承包隊(duì)和施工班組下達(dá)施工進(jìn)度任務(wù),其中,總承包單位與他包單位.施工企業(yè)與項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部與各承包隊(duì)和職能部門(mén).承包隊(duì)與各作業(yè)班組間應(yīng)分別簽訂承包合同,按計(jì)劃標(biāo)明確規(guī)定合同工期.相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.權(quán)限和利益.另外,要將月<旬>作業(yè)計(jì)劃中的每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的方式向班組下這施工任務(wù)書(shū).施工任務(wù)書(shū)是向班組下達(dá)任務(wù).實(shí)行責(zé)任承包.全面管理原始記錄綜合性文件,它明確了各工作班組具體的施工任務(wù).技術(shù)措施.質(zhì)量要求.勞動(dòng)量.完成時(shí)間等內(nèi)容并建立相應(yīng)的責(zé)任制,促使各班組采取措施,保證能按作業(yè)計(jì)劃完成任務(wù).<四>全面實(shí)行層層計(jì)劃交底,保證全體人員共同參與計(jì)劃實(shí)施在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施前,必須根據(jù)任務(wù)進(jìn)度文件的要求進(jìn)行層層交底落實(shí),使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo),任務(wù),實(shí)施方案預(yù)按措施,開(kāi)始.結(jié)束日期,有關(guān)保證條件,協(xié)作配合要求等,使項(xiàng)目管理層和作業(yè)層能協(xié)調(diào)一致工作,從而保證施工生產(chǎn)按計(jì)劃.有步驟.連續(xù)均衡地進(jìn)行.<五>做好施工記錄,掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中,各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄,實(shí)事求是地記錄計(jì)劃執(zhí)行中每項(xiàng)工作的開(kāi)始日期.為施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的檢查.分析.調(diào)整.總結(jié)提供真實(shí).準(zhǔn)確的原始資料.<六>做好施工中的調(diào)度工作中各階段.環(huán)節(jié).專(zhuān)業(yè)和工種的互相配合.進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心,也是保控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).高度工程必須以作業(yè)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為依據(jù)從施工全局出發(fā),按規(guī)章制度辦事,必須做到與時(shí).準(zhǔn)確.果斷靈活.<七>預(yù)測(cè)干擾因素,采取預(yù)控制措施在項(xiàng)目實(shí)施和實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)經(jīng)常根據(jù)所掌握的各種數(shù)據(jù)資料,對(duì)可能致使項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果偏離進(jìn)度計(jì)劃的各種干擾因素進(jìn)行預(yù)測(cè),并分析這些干擾因素所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)程度的大小,預(yù)先采取一些有效的控制措施,把可能出現(xiàn)的偏離盡項(xiàng)目費(fèi)用管理項(xiàng)目費(fèi)用管理<ProjectCostManagement>o2.1費(fèi)用估計(jì)o2.2費(fèi)用預(yù)算o2.3費(fèi)用控制[編輯]目錄[目錄[隱藏]1什么是項(xiàng)目費(fèi)用管理？2項(xiàng)目費(fèi)用管理的具體內(nèi)容項(xiàng)目的費(fèi)用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項(xiàng)目的保質(zhì)按期完成,其主要包括：費(fèi)用估計(jì)費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用控制[編輯]項(xiàng)目費(fèi)用管理的具體內(nèi)容[編輯]費(fèi)用估計(jì)在一定的約束條件下實(shí)施時(shí)價(jià)格的估計(jì)是一項(xiàng)重要的因素費(fèi)用估計(jì)應(yīng)該與工作質(zhì)量的結(jié)果相聯(lián)系.費(fèi)用估計(jì)過(guò)程中,亦應(yīng)該考慮各種形式的費(fèi)用交換,,通常是與減少工作的直接費(fèi)用相聯(lián)系在一起的,相反,追加費(fèi)用將縮短項(xiàng)目工作的延續(xù)時(shí)間.因此,在費(fèi)用估計(jì)的過(guò)程之中必須考慮附加的工作對(duì)工程期望工期縮短的影響.費(fèi)用估計(jì)的主要依賴的資料WBS資源需求計(jì)劃：即資源計(jì)劃安排結(jié)果源的單位價(jià)格,包括工時(shí)費(fèi)、單位體積材料的費(fèi)用等.如果某種資源的實(shí)際價(jià)格不知道,就應(yīng)該給它的價(jià)格作出估計(jì).工作經(jīng)費(fèi)的估算,因?yàn)樗鼘⒅苯佑绊懛峙浣o它的資源數(shù)量.項(xiàng)目執(zhí)行中可以參考的最有價(jià)值的資料,包括項(xiàng)目文件、共用的項(xiàng)目費(fèi)用估計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)與項(xiàng)目工作組的知識(shí)等.構(gòu),這對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的估計(jì)應(yīng)與正確的會(huì)計(jì)目錄相對(duì)應(yīng)很有幫助.費(fèi)用估計(jì)的工具和方法項(xiàng)目進(jìn)行類(lèi)比以估計(jì)當(dāng)期項(xiàng)目的費(fèi)用,通常當(dāng)項(xiàng)目的詳細(xì)資料難以得到時(shí)這是一種估計(jì)項(xiàng)目總費(fèi)用的行之有效的方法,類(lèi)比估計(jì)法是專(zhuān)家判斷的一種形式.類(lèi)比估計(jì)法通常比其它技術(shù)和方法花費(fèi)要少一些,但是其準(zhǔn)確性也較低,當(dāng)先前的項(xiàng)目與目前的項(xiàng)目不僅在形式上而且在實(shí)質(zhì)上相同時(shí)或者對(duì)所進(jìn)行的項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)估計(jì)時(shí)類(lèi)比估計(jì)法將更為可靠和實(shí)用.參數(shù)模型法:參數(shù)模型法通常是將項(xiàng)目的特征參數(shù)作為預(yù)測(cè)項(xiàng)目費(fèi)用數(shù)學(xué)模型的基本參數(shù),模型可能是簡(jiǎn)函數(shù)〕,也可能是復(fù)雜的〔如軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用的模型通常就需要許多獨(dú)立的因素加以描述〕.無(wú)論費(fèi)用模型還是模型參數(shù)其形式是各種各樣,如果其模型是依賴于歷史信息、模型參數(shù)容易數(shù)量化,而且模型應(yīng)用僅X圍的大小,則它通常是可靠的.工作的費(fèi)用,然后再匯總從下往上估計(jì)出整個(gè)項(xiàng)目的總費(fèi)用.計(jì)的,多在有類(lèi)似項(xiàng)目已完成的情況下應(yīng)用.項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目費(fèi)用的估計(jì).費(fèi)用估計(jì)的基本結(jié)果項(xiàng)目的費(fèi)用估計(jì)：描述完成項(xiàng)目所需的各種資源的費(fèi)用,包括：勞動(dòng)力、原材料、庫(kù)存與各種特殊的費(fèi)用項(xiàng)如折扣、費(fèi)用儲(chǔ)備等的影響,其結(jié)果通常用勞動(dòng)工時(shí)、工日、材料消耗量等表示.詳細(xì)的說(shuō)明：費(fèi)用估計(jì)的詳細(xì)說(shuō)明應(yīng)該包括：X圍描述,WBS作為參考對(duì)于估計(jì)的基本說(shuō)明,比如費(fèi)用估計(jì)是如何實(shí)施的各種所作假設(shè)的說(shuō)明X圍[編輯]費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算包括給每一獨(dú)立工作分配全部費(fèi)用,以獲得度量項(xiàng)目執(zhí)行的費(fèi)用基線<圖示費(fèi)用預(yù)算可以分為以下三部分：直接人工費(fèi)用預(yù)算輔助服務(wù)費(fèi)用預(yù)算采購(gòu)物品費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算依賴的主要數(shù)據(jù)包括費(fèi)用估計(jì)工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)的.費(fèi)用預(yù)算的技術(shù)和方法：類(lèi)同于費(fèi)用的估計(jì).費(fèi)用預(yù)算的結(jié)果：費(fèi)用預(yù)算的主要結(jié)果是獲得費(fèi)用線,費(fèi)用支出的依據(jù),S型曲線.[編輯]費(fèi)用控制費(fèi)用管理不能脫離技術(shù)管理和進(jìn)度管理獨(dú)立存在,合平衡.與時(shí)、準(zhǔn)確的成本、進(jìn)度和技術(shù)跟蹤報(bào)告,是項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理和費(fèi)用控制的依據(jù).X圍內(nèi)進(jìn)行.項(xiàng)目進(jìn)行的費(fèi)用預(yù)算.費(fèi)用控制的基本方法是規(guī)定各部門(mén)定期上報(bào)其費(fèi)用報(bào)告,再由控制部門(mén)對(duì)其進(jìn)行費(fèi)用審核,以保證各種支出的合法性,然后再將已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算相比較,分析其是否超支,的措施加以彌補(bǔ).費(fèi)用控制的內(nèi)容際的改變.費(fèi)用控制包括：監(jiān)控費(fèi)用執(zhí)行情況以確定與計(jì)劃的偏差確使所有發(fā)生的變化被準(zhǔn)確記錄在費(fèi)用線上線上股東權(quán)益改變的各種信息費(fèi)用控制還應(yīng)包括尋找費(fèi)用向正反兩方面變化的原因,同時(shí)還必須考慮與其它控制過(guò)程〔X圍控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等〕相協(xié)調(diào),題或者導(dǎo)致不可接受的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn).費(fèi)用控制的依據(jù)費(fèi)用線實(shí)施執(zhí)行報(bào)告：這是費(fèi)用控制的基礎(chǔ),通常包括了項(xiàng)目各工作的所有費(fèi)用支出,現(xiàn)問(wèn)題的最基本依據(jù).也可能是非正式的,改變可能是請(qǐng)求增加預(yù)算,也可能是減少預(yù)算.費(fèi)用控制的方法與技術(shù)步驟,這包括文書(shū)工作、跟蹤系統(tǒng)與調(diào)整系統(tǒng),費(fèi)用的改變應(yīng)該與其它控制系統(tǒng)相協(xié)調(diào).實(shí)施的度量：主要幫助分析各種變化產(chǎn)生的原因,2種方法：掙得值分析法關(guān)鍵比值法執(zhí)行,不可預(yù)見(jiàn)的各種情況要求在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中重新對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用作出新的估計(jì)和修改.項(xiàng)目管理軟件費(fèi)用控制的結(jié)果1、修訂費(fèi)用估計(jì)、預(yù)算更新、糾正活動(dòng)估計(jì)EAC：按照完成情況估計(jì)在目前實(shí)施情況下完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用EAC：EAC=實(shí)際支出＋按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所作的修改,這種方法通常用于當(dāng)前的變化可以反映未來(lái)的變化時(shí).EAC=實(shí)際支出＋對(duì)未來(lái)所有剩余工作的新估計(jì),這種方法通常用于當(dāng)過(guò)去的執(zhí)行情況顯示了原有的估計(jì)假設(shè)條件基本失效的情況下或者由于條件的改變?cè)械募僭O(shè)不再適用.EAC=實(shí)際支出＋剩余的預(yù)算,適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊的情況,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來(lái)的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類(lèi)似的變化.4、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：以案例庫(kù)的形式保存下來(lái),項(xiàng)目完工費(fèi)用估計(jì)EAC=實(shí)際費(fèi)用＋<總預(yù)算成本—BCWP>＊<ACWP/BCWP>EAC＝205+<340—185>*205/185=376.76EAC=實(shí)際費(fèi)用＋<總預(yù)算成本—BCWP>/CPI〕