辦公樓物業(yè)工作職責(zé)8篇

—辦公樓物業(yè)工作職責(zé)8篇辦公樓物業(yè)工程需要具有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通力量和質(zhì)量與服務(wù)意識(shí)，與工程施工相關(guān)各方進(jìn)行有效的溝通與協(xié)調(diào)。下面給大家?guī)?lái)關(guān)于辦公樓物業(yè)工作職責(zé)8篇，歡迎閱讀。辦公樓物業(yè)工作職責(zé)1幫助高級(jí)主任/副經(jīng)理處理本部門的日常工作；全面負(fù)責(zé)二期范圍內(nèi)的各類設(shè)備裝備運(yùn)行與修理工作，并督導(dǎo)其他主管人員完成；全面負(fù)責(zé)自控系統(tǒng)、防盜監(jiān)控系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、電話通訊系統(tǒng)、播送衛(wèi)星系統(tǒng)及停車場(chǎng)管理系統(tǒng)等弱電裝備的日常運(yùn)行、修理保養(yǎng)和巡察檢查等技術(shù)工作，并帶著與指導(dǎo)屬下員工完成；對(duì)裝備與系統(tǒng)運(yùn)行提出改進(jìn)方案；負(fù)責(zé)弱電技術(shù)員的技術(shù)培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)弱電系統(tǒng)/裝備和技術(shù)資料的搜集、整理和歸檔工作。每月提交工作計(jì)劃與工作報(bào)告交上級(jí)審核；簽發(fā)弱電裝備的修理單，提出各項(xiàng)修理工具、材料及備品備件的選購(gòu)計(jì)劃。負(fù)責(zé)外判承包商的工作質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)作公司其他部門的技術(shù)支持；辦公樓物業(yè)工作職責(zé)21、保證商場(chǎng)的全部裝備（供配電裝備、空調(diào)裝備、給排水裝備、電梯裝備、消防水泵裝備）一直處于正常運(yùn)行狀態(tài)。2、把握當(dāng)班能源消耗及修理費(fèi)用，確保商場(chǎng)XX限度的節(jié)能、節(jié)支。3、負(fù)責(zé)組織編制有關(guān)設(shè)備、裝備等的運(yùn)用、修理、保養(yǎng)工作指導(dǎo)書、操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。4、建立完好的裝備技術(shù)檔案和修理檔案。5、監(jiān)督檢查領(lǐng)班工作是否到位，考核每一員工的技術(shù)力量、工作看法和完成的質(zhì)量。6、定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和行為標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練。7、負(fù)責(zé)本部門水電工作技能的培訓(xùn)及考核計(jì)劃的制定，并協(xié)作公司其他部門工作的實(shí)施。8、緊急事故狀態(tài)下負(fù)責(zé)組織搶救裝備及人身安全。辦公樓物業(yè)工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)整個(gè)花卉市場(chǎng)的房屋改造施工、監(jiān)督工作；2、負(fù)責(zé)花卉市場(chǎng)的全部電路、水路的巡查、檢修，確保正常運(yùn)用；3、確?；ɑ苁袌?chǎng)的全部電器裝備的檢查、保養(yǎng)、修理工作；4、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全及正常運(yùn)作；5、與各部門之間親密協(xié)作、互相溝通，并深化了解下屬管理人員和員工的思想狀況，按時(shí)訂正不良傾向。常常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)方面的教育，培育員工的責(zé)任感、凝聚力；辦公樓物業(yè)工作職責(zé)4負(fù)責(zé)物業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的物業(yè)提資、承接查驗(yàn)等前期介入工作；負(fù)責(zé)物業(yè)園區(qū)機(jī)電系統(tǒng)（強(qiáng)、弱電、消防）暖通、給排水、電梯等設(shè)備裝備的運(yùn)行管理和技術(shù)支持工作；負(fù)責(zé)前期工程遺留問(wèn)題跟進(jìn)和零星工程改造；對(duì)日常運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行合理分析，針對(duì)本錢節(jié)約、流程優(yōu)化、工程改善等提供可行性分析報(bào)告及合理建議；負(fù)責(zé)公司及客戶裝修參謀、圖紙審核、施工管理及驗(yàn)收工作。按時(shí)處理專業(yè)裝備方面存在的隱患，提供按時(shí)有效的解決方案，并對(duì)裝備系統(tǒng)異樣事故原因進(jìn)行分析，撰寫專業(yè)報(bào)告，提出預(yù)防措施。辦公樓物業(yè)工作職責(zé)51.接管驗(yàn)收期負(fù)責(zé)與甲方協(xié)調(diào)初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)問(wèn)題的整改跟蹤落實(shí)；2.負(fù)責(zé)協(xié)作完成業(yè)主入住現(xiàn)場(chǎng)交房相關(guān)工作；3.負(fù)責(zé)工程設(shè)備、裝備的運(yùn)行、保養(yǎng)、修理、安全檢查工作的布置與落實(shí)；4.全面負(fù)責(zé)工程部日常事務(wù)管理，本部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。辦公樓物業(yè)工作職責(zé)61、全面負(fù)責(zé)區(qū)域的工程修理管理和監(jiān)督工作2、負(fù)責(zé)編制年度修理材料預(yù)算及修理保養(yǎng)、技能計(jì)劃3、制定設(shè)備裝備的修理保養(yǎng)計(jì)劃和安全檢查計(jì)劃，提出檢修時(shí)間、材料、費(fèi)用并組織實(shí)施4、負(fù)責(zé)管理區(qū)域工程部分運(yùn)轉(zhuǎn)情況的深化巡察，發(fā)現(xiàn)異樣情況和問(wèn)題應(yīng)立刻組織相關(guān)修理人員按時(shí)處理解決5、管理設(shè)備裝備技術(shù)檔案、資料。6、布置部門各項(xiàng)制度的落實(shí)。定期組織所屬人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理睬議，對(duì)人員工作效率、服務(wù)看法、裝備維養(yǎng)狀況、裝備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和工作布置進(jìn)行情況總結(jié)，按時(shí)找出存在的隱患和問(wèn)題，并進(jìn)行整改解決。辦公樓物業(yè)工作職責(zé)71）制定工程服務(wù)年度計(jì)劃；建立裝備資料檔案；2）負(fù)責(zé)轄區(qū)房屋建筑、設(shè)備裝備的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)工作；3）對(duì)物業(yè)轄區(qū)機(jī)電裝備的運(yùn)行、保養(yǎng)、修理進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；4）熟識(shí)各物業(yè)轄區(qū)機(jī)電裝備的性能和運(yùn)用狀況，把握技術(shù)管理中的難點(diǎn)、重點(diǎn)；5）巡查裝備運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，按時(shí)排解。對(duì)重大故障，立刻報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并組織力量按時(shí)處理；辦公樓物業(yè)工作職責(zé)81、制訂管理處年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、滿意度指標(biāo)及管理處的年、月工作計(jì)劃；2、參與公司的相關(guān)會(huì)議，依據(jù)需要向管理處傳達(dá)會(huì)議精神并監(jiān)督執(zhí)行情況；3、負(fù)責(zé)管理處團(tuán)隊(duì)建設(shè)；4、幫助