2022年醫(yī)學(xué)專題-應(yīng)急救援預(yù)案匯編(綜合性應(yīng)急預(yù)案)

PAGE*****有限公司***鐵路工程*標(biāo)應(yīng)急預(yù)案編制單位：安質(zhì)部編制人：審核人：批準(zhǔn)人：施行日期：年月日****************項目部

目錄一、總則 -3-二、危急源辨識與風(fēng)險分析 -4-三、組織體系與職責(zé) -5-四、應(yīng)急預(yù)備 -7-五、應(yīng)急響應(yīng) -9-六、應(yīng)急終止 -14-七、信息發(fā)布 -14-八、后期處置 -15-九、保障工作 -15-十、應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)與演練 -16-十一、獎懲 -17-十二、附則 -1718-**************事故應(yīng)急救援預(yù)案一、總則（一）編制目的：為樂觀應(yīng)對可能發(fā)生的各類生產(chǎn)平安事故，高效、有序地組織開展生產(chǎn)平安事故搶險救災(zāi)工作，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，消退事故影響，確保正常的施工生產(chǎn)秩序和工作秩序，維護社會穩(wěn)定、和諧，促進企業(yè)可持續(xù)進展，結(jié)合本項目應(yīng)急資源和應(yīng)急處理力量，編制本應(yīng)急預(yù)案。（二）編制依據(jù)：（1）《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》；（2）《中華人民共和國建筑法》；（3）《中華人民共和國消防法》；（4）《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）；（5）《平安生產(chǎn)許可條列》（6）《鐵路工程基本作業(yè)施工平安技術(shù)規(guī)程》TB10301-2009；（7）《鐵路路基工程施工平安技術(shù)規(guī)程》TB10302-2009;（8）《鐵路橋涵工程施工平安技術(shù)規(guī)程》TB10303-2009;（9）《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）；（11）《職業(yè)健康平安管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001；（12）《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》；（13）國家、行業(yè)、地方有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)和強制性條文、標(biāo)準(zhǔn)。（三）適用范圍：（1）適用區(qū)域范圍本《預(yù)案》為項目范圍內(nèi)的各類生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援工作的基本程序和依據(jù)，適用于項目部應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急救援指導(dǎo)原則，以及針對重大風(fēng)險因素的應(yīng)急預(yù)備和發(fā)生平安事故后的應(yīng)急響應(yīng)、救援、恢復(fù)、結(jié)束等應(yīng)急程序。任何部門和個人都有責(zé)任和義務(wù)幫忙或者協(xié)作各類生產(chǎn)平安事故的應(yīng)急救援工作。適用事故類型、級別本預(yù)案適用于項目發(fā)生的高處墜落、交通事故、坍塌、觸電、火災(zāi)、洪災(zāi)等事故的應(yīng)急救援工作。（四）應(yīng)急預(yù)案體系：項目部依據(jù)本項目的應(yīng)急資源和應(yīng)急處理力量，針對我標(biāo)段施工工地的生產(chǎn)平安事故及潛在重大危急因素編制綜合應(yīng)急救援預(yù)案，針對多發(fā)的高處墜落、交通事故、坍塌、觸電、火災(zāi)等不同類型事故編制專項應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)現(xiàn)場實際狀況，編制現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，形成應(yīng)急預(yù)案體系。（五）應(yīng)急工作原則：依據(jù)“平安第一，以人為本；預(yù)防為主，常備不懈；資源共享，應(yīng)急快速”的原則，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級響應(yīng)，屬地為主，分工協(xié)作。將事前預(yù)防與事故應(yīng)急有機結(jié)合，把應(yīng)急預(yù)案管理的各項工作落實在日常管理之中，提高生產(chǎn)平安事故防范和救援力量。應(yīng)急行動中，執(zhí)行預(yù)案但不唯預(yù)案，應(yīng)依據(jù)事故不憐憫形的實際狀況加以推斷，做出準(zhǔn)時調(diào)整，準(zhǔn)時響應(yīng)，快速把握事態(tài)進展，消退事故影響。項目部及下屬各架子隊都要建立完善平安質(zhì)量事故應(yīng)急體系，針對各自管段的工作實際，依據(jù)貫標(biāo)工作要求，辯識和評價各類重大危急源，制定相應(yīng)的實施性應(yīng)急救援措施。二、危急源辨識與風(fēng)險分析（一）項目概況：（二）危急源與風(fēng)險分析：危急源辨識應(yīng)全面考慮三種時態(tài)（過去、現(xiàn)在、將來）、三種狀態(tài)（正常、特別、緊急）、六種類型（物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、行為性和其他危急因素），經(jīng)過對施工生產(chǎn)全過程的危急因素辨識和評價，確認(rèn)存在的重大風(fēng)險因素。對施工生產(chǎn)過程中的危急源，應(yīng)進行辨識和評價，對確定為重大風(fēng)險因素的危急源，要加以預(yù)防和把握。當(dāng)消滅新的重大風(fēng)險因素時，應(yīng)增加專項應(yīng)急預(yù)案。假如針對重大危急源不加以預(yù)防和把握，將可能發(fā)生下列事故：其中皇甫川特大橋施工中存在超過2米深的基坑施工及30米以上的高墩施工，存在發(fā)生基坑坍塌，高空墜落，夏季洪水等平安事故的可能性。其他路基、路塹、涵洞等施工中也不同程度的存在發(fā)生物體打擊、起重機械損害、交通事故、觸電、火災(zāi)等平安事故的可能。（見附錄一：重大風(fēng)險因素清單）三、組織體系與職責(zé)（一）應(yīng)急組織體系：我項目部成立重大事故應(yīng)急救援指揮中心辦公室和應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理、項目總工任副組長，成員由項目綜合部、工程部、物資部、安質(zhì)部、財務(wù)部等部門的相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)組成，擔(dān)負(fù)相應(yīng)應(yīng)急職責(zé)。下屬各架子隊都要成立平安質(zhì)量事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，保證體系準(zhǔn)時有效的執(zhí)行，在架子隊的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的基礎(chǔ)上可以加入現(xiàn)場各班組人員組成臨時應(yīng)急救援搶險小組。（見附錄二：應(yīng)急組織體系圖）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組：組長:**副組長:******************組員：***********************************（二）職責(zé)：應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組：以最快的速度趕赴事故現(xiàn)場，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援的統(tǒng)一組織指揮和對外協(xié)調(diào)工作，確定應(yīng)急救援措施，救援行動快速精確?????，有效把握事態(tài)擴大。（1）組長：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急救援措施的決策；并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)作指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何損害者都能得到足夠的重視；打算是否要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)供應(yīng)掛念并實施場外應(yīng)急方案；在緊急狀態(tài)結(jié)束后，把握受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參與事故的分析和處理。（2）副組長：幫忙組長工作，并履行應(yīng)急救援的指揮及應(yīng)急救援措施決策職責(zé)；評估事故的規(guī)模和進展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的平安和削減設(shè)施和財產(chǎn)損失；設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)供應(yīng)建議和信息。（3）成員：組員均為各個部門部長，要求認(rèn)真履行職能部門職責(zé)，相互溝通協(xié)作，完成組長及副組長臨時交辦的任務(wù)。綜合部：負(fù)責(zé)支配組織調(diào)配交通工具、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援組工作，接待來訪，公布有關(guān)信息。工程部：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援措施的制定，提出相關(guān)的復(fù)工方案。負(fù)責(zé)參與事故應(yīng)急救援措施、方案的制定。物設(shè)部：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援物資、機具、設(shè)備的調(diào)集方案，建立有關(guān)救援機械及設(shè)備臺帳。調(diào)度：負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援人力資源的調(diào)集方案。安質(zhì)部：負(fù)責(zé)與上級及相關(guān)主管部門上報事故狀況，參與事故應(yīng)急救援措施的制定。財務(wù)部：財務(wù)部門全面負(fù)責(zé)保障應(yīng)急救援所需的資金。（4）應(yīng)急救援指揮中心項目部應(yīng)急救援指揮辦公室設(shè)在項目部工程部調(diào)度值班室和綜合部，值班電話：（綜合部）、（調(diào)度）（5）架子隊?wèi)?yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組路基隊?wèi)?yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組：組長:***********副組長:********組員：*********************聯(lián)系電話：四、應(yīng)急預(yù)備（一）針對不同危急源實行的措施安質(zhì)部負(fù)責(zé)重大危急源信息的收集、調(diào)查、處理、統(tǒng)計、分析、總結(jié)和報告，支配各個橋梁、路基架子隊隊長及平安員每日對現(xiàn)場的進行危急源排查。（1）所發(fā)覺的可容許、一般危急源要進行日常巡查。并建立生產(chǎn)平安事故監(jiān)測、預(yù)警等資料信息。項目部、架子隊平安員負(fù)責(zé)對發(fā)覺的可容許、一般危急源進行跟蹤監(jiān)控，進行備案。對于可容許、一般級別的風(fēng)險源要求定期評審，盡早實行措施消退風(fēng)險源，避開風(fēng)險源進展、擴大產(chǎn)生嚴(yán)峻后果。（2）對于嚴(yán)峻風(fēng)險源，則必需在發(fā)覺風(fēng)險源后馬上實行措施進行處理消退，對于發(fā)覺基坑支護有較大裂縫，高支模變形等風(fēng)險源時必需準(zhǔn)時通知風(fēng)險源內(nèi)施工的人員準(zhǔn)時撤離，并且準(zhǔn)時調(diào)集機械設(shè)備人員對基坑支撐，模板支撐進行加固處理。保證明行的加固措施能夠抵制風(fēng)險源?？善刚垖＜医M對其進行論證審查，確保嚴(yán)峻風(fēng)險源得到準(zhǔn)時消退。達到早發(fā)覺、早預(yù)防的目的。（二）預(yù)警行動針對生產(chǎn)施工過程中可能發(fā)生的平安事故和突發(fā)緊急大事，結(jié)合實際狀況，進行風(fēng)險分析和平安評價工作，當(dāng)發(fā)覺存在重大平安隱患時，以隱患整改通知、通報等形式傳遞危急預(yù)警信息，并責(zé)令責(zé)任單位馬上進行隱患整改，對整改落實狀況進行復(fù)查，確保消退隱患，做到早發(fā)覺、早報告、早處置，實現(xiàn)事前預(yù)防把握、降低損失的目的。（三）為加強事故把握，擔(dān)當(dāng)下列項目的單位要預(yù)想應(yīng)急救援事故：1、交通事故。2、火災(zāi)、用電。3、水災(zāi)事故。4、高空作業(yè)事故。5、坍塌事故。存在以上重大危急源的單位，按項目部《平安管理制度匯編》中危急源辨識、評價及重大危急源管理制度的有關(guān)規(guī)定，編制應(yīng)急救援實施預(yù)案。（四）應(yīng)急救援區(qū)域性項目群協(xié)作預(yù)備項目部將本標(biāo)段依據(jù)地域交通狀況劃分項目區(qū)域，劃分為項目部、架子隊等五個區(qū)域，一但該區(qū)域內(nèi)項目發(fā)生事故，區(qū)域內(nèi)單位可就近供應(yīng)準(zhǔn)時的支援。區(qū)域性項目群項目信息（管理和技術(shù)力氣、交通工具、通訊方式、社會關(guān)系等）在有變更時進行更新，并將更新狀況準(zhǔn)時分別報項目部工程部、物設(shè)部、安質(zhì)部備案，并負(fù)責(zé)相應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員相關(guān)信息的傳遞。區(qū)域項目信息作為本應(yīng)急救援預(yù)案的支持性文件。（五）應(yīng)急救援設(shè)備預(yù)備物設(shè)部依據(jù)項目區(qū)域，匯總區(qū)域內(nèi)各項目的機械設(shè)備信息，收集區(qū)域內(nèi)其他友鄰單位專項救援設(shè)備（如鉆機、大型起重設(shè)備、挖掘設(shè)備、運輸車輛等）狀況，一但該區(qū)域內(nèi)項目發(fā)生重大事故，區(qū)域內(nèi)項目可就近供應(yīng)準(zhǔn)時的設(shè)備支援。物設(shè)部要準(zhǔn)時進行更新。（見附錄三：主要應(yīng)急人員物資設(shè)備表）（六）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)絡(luò)預(yù)備綜合部或調(diào)度把握項目部領(lǐng)導(dǎo)和各架子隊負(fù)責(zé)人的行程并確保能夠準(zhǔn)時取得聯(lián)系，同時確保本部門能夠準(zhǔn)時與應(yīng)急救援指揮中心取得聯(lián)系；應(yīng)急救援指揮中心確保二部電話必需暢通，各個架子隊?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組電話必需保持通暢。（七）應(yīng)急救援交通組織預(yù)備綜合部或調(diào)度把握項目部領(lǐng)導(dǎo)和各架子隊隊長的行程并確保能夠準(zhǔn)時取得聯(lián)系，確保突發(fā)發(fā)生后，能夠準(zhǔn)時通知領(lǐng)導(dǎo)第一時間趕到事故現(xiàn)場。綜合部或調(diào)度收集各單位區(qū)域項目群交通工具狀況，并能夠隨時調(diào)動，滿足搶險需要。（八）應(yīng)急救援資料預(yù)備工程部負(fù)責(zé)項目施工調(diào)查、施工組織設(shè)計、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、施工過程記錄等資料；負(fù)責(zé)大型非標(biāo)設(shè)計、臨時結(jié)構(gòu)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗檢測與檢驗手段、結(jié)構(gòu)計算及驗證等資料。物設(shè)部負(fù)責(zé)機械設(shè)備功能性狀、機械設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定、物資材料驗證等資料并預(yù)備相應(yīng)的應(yīng)急救援材料。安質(zhì)部負(fù)責(zé)平安法律法規(guī)、有關(guān)平安質(zhì)量工作的文件（電報）要求、應(yīng)急預(yù)案等資料。應(yīng)急救援資料分別存放在對應(yīng)的業(yè)務(wù)部門，分類分項目保管，一但發(fā)生重大事故，各部門必需馬上拿出對應(yīng)資料，保證隨時使用。架子隊在現(xiàn)場應(yīng)預(yù)備相應(yīng)的應(yīng)急救援設(shè)備材料，保證發(fā)生重大平安質(zhì)量事故能夠第一時間進行自救。（見附錄三：主要應(yīng)急人員物資設(shè)備表）五、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級按平安事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)峻程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別原則上分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級。當(dāng)達到本預(yù)案應(yīng)急分級響應(yīng)條件時，事故單位應(yīng)依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)程序，啟動相應(yīng)響應(yīng)，開展應(yīng)急行動，并依據(jù)事故等級準(zhǔn)時上報。Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)消滅下列狀況之一，應(yīng)啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)：造成3人及以上死亡（含失蹤）、遇險事故；造成10人及以上重傷（含中毒）事故；特大火災(zāi)、爆炸事故；直接經(jīng)濟損失1000萬元以上的事故；需要啟動Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)的其他傷亡事故。Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)消滅下列狀況之一，應(yīng)啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)：造成1—2人死亡（含失蹤）、遇險事故；造成3人以上、10人以下重傷（含中毒）事故；重大火災(zāi)、爆炸事故；直接經(jīng)濟損失100萬元以上、1000萬元以下的事故；發(fā)生與平安生產(chǎn)有關(guān)的，被舉報或被新聞媒體曝光，造成惡劣社會影響的大事；需要啟動Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)的其他傷亡事故。Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)發(fā)生Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)條件以下的平安事故啟動Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)程序一般為：接警與通報、指揮與把握、現(xiàn)場救援、擴大應(yīng)急、應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束等幾個程序。（見附錄四：應(yīng)急響應(yīng)流程圖）Ⅰ級響應(yīng)行動1、發(fā)生Ⅰ級事故及險情時，事故現(xiàn)場施工單位馬上將事故狀況照實向項目部應(yīng)急救援指揮中心辦公室。2、項目部應(yīng)急救援指揮中心辦公室接到事故報告后，馬上上報應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長，并主持召開緊急會議，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后向上級部門辦公室通報，就有關(guān)重大應(yīng)急事項作出決策和部署。3、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場參與、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援。4、依據(jù)事故的類別和特點，尋求地方主管部門應(yīng)急救援指揮中心對現(xiàn)場救援供應(yīng)支持。5、依據(jù)地方政府主管部門、應(yīng)急救援指揮中心和上級部門的建議，確定事故救援方案。6、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)確定的應(yīng)急救援方案指揮應(yīng)急隊伍實施應(yīng)急救援。7、當(dāng)消滅救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到損害的緊急狀況時，事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組宣布應(yīng)急避險命令；當(dāng)時始救援困難，事態(tài)有進一步擴大、集中等緊急狀況消滅時，應(yīng)馬上打算擴大應(yīng)急程序，懇求外部支援。Ⅱ級響應(yīng)行動1、發(fā)生Ⅱ級事故及險情時，項目部應(yīng)急救援指揮中心接到事故報告后，馬上上報應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并主持召開緊急會議，啟動應(yīng)急預(yù)案，通知本項目應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)成員，組成事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，就有關(guān)重大應(yīng)急事項作出決策和部署，并將有關(guān)狀況向上級有關(guān)部門匯報。2、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組前往事故地點，指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，并依據(jù)事故具體狀況通報地方政府主管部門應(yīng)急指揮中心指導(dǎo)救援行動。3、依據(jù)地方政府主管部門和項目部應(yīng)急救援指揮中心的建議，確定事故救援方案。4、依據(jù)確定的事故救援方案，組織應(yīng)急救援隊伍快速把握事故擴大、集中，開放醫(yī)療搶救、后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調(diào)查等應(yīng)急救援工作。5、當(dāng)消滅救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到損害的緊急狀況時，宣布應(yīng)急避險命令；當(dāng)救援困難，事態(tài)有進一步擴大等緊急狀況消滅時，向公司申請實施Ⅰ級響應(yīng)行動。6、隨時向上級有關(guān)部門報告有關(guān)事故進展?fàn)顩r。Ⅲ級響應(yīng)行動1、發(fā)生Ⅲ級以下應(yīng)急響應(yīng)的平安事故，由事故現(xiàn)場施工單位依據(jù)制定的應(yīng)急預(yù)案啟動，實行相應(yīng)措施，消退社會影響。2、當(dāng)救援困難，事態(tài)有進一步擴大等緊急狀況消滅時，啟動Ⅱ級響應(yīng)行動。（三）事故報告1、報告原則事故單位應(yīng)遵循“快速、精確?????”的原則，在第一時間上報重大質(zhì)量平安險情或重大事故狀況。2、報告程序（1）發(fā)生質(zhì)量平安險情或重大事故后，施工單位應(yīng)馬上將事故狀況照實向項目部應(yīng)急救援指揮中心辦公室報告。（2）項目部應(yīng)急救援指揮中心辦公室接到事故報告后，馬上向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長報告。（3）如發(fā)生死亡、重傷或重大經(jīng)濟損失事故時，應(yīng)馬上向上級公司相關(guān)部門報告，并于接到事故報告1小時內(nèi)，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。3、報告內(nèi)容（1）事故或險情發(fā)生的時間、地點、單位、事故類別、事態(tài)狀況、人員傷亡狀況及報警人姓名、單位、地址、電話等。（2）發(fā)生事故或險情所在地區(qū)的自然和社會環(huán)境，包括地方政府、新聞媒體等單位介入的狀況。（3）險情基本狀況，事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險救援狀況，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等。（4）緣由的初步分析。（5）實行的措施狀況。（6）事故報告單位、簽發(fā)人及報告時間。（7）在向外界地方政府相關(guān)部門進行報告時應(yīng)說明4、報告責(zé)任發(fā)生重大（其它）質(zhì)量平安險情或重大事故后，各級應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組必需依據(jù)上述規(guī)定時間、規(guī)定的程序、規(guī)定的內(nèi)容報告。報告延遲影響事故處理的，追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。（四）事故處置原則事故處置應(yīng)遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同協(xié)作”的原則，共同做好重大質(zhì)量平安險情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。1、項目部救援指揮中心接到事故報告后，依據(jù)報告程序報請項目部領(lǐng)導(dǎo)，啟動本預(yù)案。并同時通知項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組其他成員待命。各架子隊要相應(yīng)辦理啟動應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)事宜。2、項目部及架子隊急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)在第一時間趕到事故現(xiàn)場救援。重大（其它）質(zhì)量平安險情或重大事故發(fā)生后，項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)馬上趕到事故現(xiàn)場救援，把握事態(tài)進展。3、現(xiàn)場救援項目部及各架子隊?wèi)?yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組趕到事故現(xiàn)場后，馬上參與開展救援工作。依據(jù)事故的狀況，救援工作分為以下小組：（1）應(yīng)急救援指揮組：項目部領(lǐng)導(dǎo)、架子隊負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)指定人員組成?？焖倭私?、把握事故發(fā)生的時間、地點、緣由、人員傷亡、財產(chǎn)損失狀況，涉及或影響范圍，已經(jīng)實行的措施和事故進展趨勢等；快速制定事故處置方案并分組組織實施；準(zhǔn)時將現(xiàn)場狀況向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，提出協(xié)作要求；組織或幫忙事故調(diào)查工作。（2）現(xiàn)場救援組：由工程部、物設(shè)部、安質(zhì)部及對應(yīng)部門組成。組織勞動力、機械設(shè)備材料等對事故現(xiàn)場進行救援，確保最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。（3）技術(shù)支持組：由總工和工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部組成。制定搶險技術(shù)方案，收集事故有關(guān)資料、事故緣由初步分析。（4）對外聯(lián)絡(luò)組：由書記、綜合部、調(diào)度組成。負(fù)責(zé)對外溝通、發(fā)布信息、對外接待等工作，確保搶險在正常的外部環(huán)境下進行。對業(yè)主準(zhǔn)時匯報，獲得業(yè)主的掛念與支持。對地方政府加強聯(lián)系，使地方政府了解事故真相，獲得理解與支持。對新聞媒體加強溝通，減小事故的負(fù)面影響。（5）善后處理組：由綜合部、安質(zhì)部、計財部組成。組織有關(guān)單位和人員妥當(dāng)做好傷亡人員的善后處理等事宜。（五）對事故處理前方的協(xié)調(diào)協(xié)作依據(jù)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的支配，由一名領(lǐng)導(dǎo)主持區(qū)域?qū)κ鹿侍幚砬胺降膮f(xié)調(diào)協(xié)作工作；相關(guān)部門指定一名部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門在應(yīng)急救援中的業(yè)務(wù)，并隨時作好補充救援力氣的預(yù)備。六、應(yīng)急終止應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組依據(jù)重大質(zhì)量平安事故搶險救援工作進展和結(jié)束狀況，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長宣布本次應(yīng)急救援終止。應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)準(zhǔn)時作出書面報告。書面報告的基本內(nèi)容是：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故緣由；事故造成的后果，包括傷亡人員狀況及經(jīng)濟損失等；應(yīng)急預(yù)案效果及評估狀況；應(yīng)吸取的閱歷教訓(xùn)等。七、信息發(fā)布信息發(fā)布由辦公室負(fù)責(zé)，上級單位及地方政府對應(yīng)部門要求上報信息時，必需經(jīng)過應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組的批準(zhǔn)。項目部應(yīng)急指揮中心應(yīng)與地方主管部門溝通，并精確?????地向新聞媒體通報事故信息，未經(jīng)指揮中心允許，其他人員嚴(yán)禁散布事故信息，避開錯誤夸大事故信息造成負(fù)面影響。八、后期處置事故責(zé)任項目應(yīng)組織現(xiàn)場對事故造成的水電、通訊破壞以及污染物等進行處置，清理施工現(xiàn)場，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，做好善后處理工作。應(yīng)急救援指揮中心對搶險過程、應(yīng)急救援力量進行評估，寫出總結(jié)報告，提出改進意見，以便修訂、進一步完善應(yīng)急預(yù)案。九、保障工作（一）通信與信息保障各單位應(yīng)依據(jù)實際狀況與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T協(xié)商，共同建立應(yīng)急救援通信保障體系，確保事故發(fā)生后應(yīng)急救援指揮通信暢通，應(yīng)急快速。（二）應(yīng)急隊伍保障由于生產(chǎn)平安事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，依據(jù)作業(yè)人員的流淌性特點，由作業(yè)現(xiàn)場架子隊組成現(xiàn)場應(yīng)急救援隊伍，依據(jù)有關(guān)規(guī)定配備應(yīng)急救援人員、裝備，開展培訓(xùn)、演練，做到常備不懈，反應(yīng)快速。（三）應(yīng)急物資裝備保障依據(jù)建筑工程事故類別、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要，各架子隊預(yù)備的現(xiàn)場應(yīng)急救援物資要存放在各隊現(xiàn)場，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，保證設(shè)備的數(shù)量充分，性能良好，保證能夠應(yīng)對突發(fā)的平安事故。協(xié)調(diào)好社會資源，以保證應(yīng)急狀態(tài)時的調(diào)用和擴大應(yīng)急之需。應(yīng)急救援人員的必需要配備相應(yīng)的防護措施，佩戴平安帽，臂章進行救援指揮。（見附錄三：主要應(yīng)急人員物資設(shè)備表）（四）應(yīng)急經(jīng)費保障財務(wù)部門全面負(fù)責(zé)保障應(yīng)急救援所需的資金，依據(jù)本標(biāo)段可能發(fā)生平安事故和突發(fā)緊急大事的實際狀況，對應(yīng)急所需財力儲備進行統(tǒng)一規(guī)劃，監(jiān)督落實。（五）其他保障：（1）應(yīng)急救援治安保障事故發(fā)生時，安質(zhì)部負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒和治安管理，加強對重點地區(qū)、重點場所、重點人群、重要物資和設(shè)備的愛護，維持現(xiàn)場秩序，準(zhǔn)時疏散群眾；動員和組織群眾開展群防聯(lián)防，幫忙做好治安工作。（2）應(yīng)急技術(shù)支持保障技術(shù)部要充分利用現(xiàn)有的技術(shù)人才資源和技術(shù)設(shè)備設(shè)施資源和技術(shù)信息資源，為平安事故的應(yīng)急救援決策和響應(yīng)行動供應(yīng)所需要的工程資料和救援技術(shù)支持。十、應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)與演練培訓(xùn)與演練 為了使應(yīng)急救援人員及施工人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)法規(guī)所闡述的事故危急和應(yīng)急責(zé)任，有方案、有步驟地組織應(yīng)急培訓(xùn)與演練。（一）培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案確立后