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word煤礦開(kāi)展百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結(jié)清水二井煤礦開(kāi)展百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)工作總結(jié)為貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展白日安全生產(chǎn)大檢查的通知》沈焦安發(fā)[201*]129號(hào)文件精神。清水二井煤礦開(kāi)展了以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、系統(tǒng)排查隱患、并從根本上加以治理的百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng),提高了干部隊(duì)伍對(duì)“以人為本、生命至上、安全第一”的理念認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)了解決生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)能力,促進(jìn)了我礦隱患排查整治工作,保障了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,有關(guān)活動(dòng)開(kāi)展的具體情況如下:一、為加強(qiáng)對(duì)“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、副總為成員的“百日安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組。二、認(rèn)真開(kāi)展了百日安全生產(chǎn)大檢查落實(shí)工作。礦工會(huì)、宣傳部認(rèn)真開(kāi)展了宣傳工作,從礦門口到井口,采用橫幅、條幅、板報(bào)和標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳本次活201*1211公司安全電視電話會(huì)議的要求,以及我礦所確定的階段性安全防范重點(diǎn),在現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)以下幾方面進(jìn)行管理1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)跟班。礦成立了南二06#201*12122名副總以上領(lǐng)導(dǎo)4名科室人員參加。2工作。并制定了各小班安全管理人員分片排查檢查規(guī)定。3、加強(qiáng)一通三防工作,礦制定了兩節(jié)期間,以及為保障南二05#面順利回撤的工作面15條防火措施。4三、為使“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作開(kāi)展的科學(xué)有序,全礦設(shè)立五個(gè)排查4次,查出隱患問(wèn)題11個(gè),均已制定措施完成整改。機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)共排查4次,查出隱患問(wèn)題1364545個(gè),已整改。四、“百日安全生產(chǎn)大檢查”期間,我礦解決了三項(xiàng)直接影響安全的較大問(wèn)140斷面小,影響進(jìn)出材料車問(wèn)題。二是對(duì)-510160米,增大了通風(fēng)斷面,保障了南二采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)的安全。三是在春節(jié)之前,通過(guò)全礦干部職工的努力,搶在春節(jié)前將南二05#面回撤完成,避免了跨年度回收有可能導(dǎo)致自然發(fā)火問(wèn)題發(fā)生。五、通過(guò)“百日安全生產(chǎn)大檢查”活動(dòng)的開(kāi)展,我礦井上下生產(chǎn)生活系統(tǒng)的安全保障性得到了進(jìn)一步提高,生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,各級(jí)干部安全防范意識(shí)得到了增強(qiáng)。以上是清水二井煤礦“百日安全生產(chǎn)大檢查”工作開(kāi)展情況總結(jié)。清水二井煤礦201*年2月21日擴(kuò)展閱讀煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)(8月1日-11月30日)baogao_1[1]安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)為了深入貫徹落實(shí)《柳林縣人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》(柳政辦發(fā)【201*】92號(hào))和《柳林縣煤炭工業(yè)局制訂的全縣煤礦安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施案》(柳煤字[201*]214號(hào))及8月23日縣政府主持的關(guān)于安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神,切實(shí)做到全面細(xì)致排查,逐條逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,現(xiàn)將安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)總結(jié)如下按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下一、成立安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案完善的組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。二、開(kāi)展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)和職能科室人員開(kāi)展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。5、開(kāi)展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查,對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。開(kāi)展組織員工觀看董家溝煤礦“23”事故的教育光盤,對(duì)事故原因進(jìn)行全面剖析。11整改和防范措施的落實(shí),對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)匯報(bào),礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實(shí)”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。12、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師開(kāi)展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì),結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際,以《吸取事故教訓(xùn),我礦怎么辦》為題,撰寫心得體會(huì)。15、要加員培訓(xùn)力度,采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)公司大跨越式發(fā)展的需要。1624時(shí)采取措施解決。17、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值,及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。18、值班人員不得脫崗、漏崗、干私活,否則嚴(yán)肅處理。19、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)跟班制度,與工人同上同下,實(shí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。20、嚴(yán)格控制入井人數(shù),按設(shè)計(jì)要求每班不得超過(guò)規(guī)定,根據(jù)實(shí)際情況需要由調(diào)度室調(diào)整班次控制人員。2124值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。22、加強(qiáng)檢身工作,對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴(yán)格進(jìn)行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。對(duì)于此次排查整改所涉及的“一通三防”問(wèn)題,按照《煤礦安全規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)程》)和《柳林縣通風(fēng)瓦斯實(shí)施細(xì)則》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》去整改。對(duì)采掘、機(jī)電、運(yùn)輸提升問(wèn)題應(yīng)按照《規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定去整改,并能夠保證在限期內(nèi)完成。三、保證整改工作順利完成的措施和要求全面落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問(wèn)題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況。堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題,安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。四、落實(shí)各項(xiàng)文件情況(一)加強(qiáng)制度落實(shí),嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì),隊(duì)組每旬例合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè),工資實(shí)行“433”工程績(jī)效考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。(二)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究1、堅(jiān)持每日巡查,每旬安全大檢查、百日安全大檢查活動(dòng)及火工品專項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí),對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查(包括死角地帶),并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理,十一月份縣局會(huì)診組、包保組、公司、本礦共排查隱患980條,整改976條,整改率96%,相對(duì)上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢(shì)。2、繼續(xù)實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)包片制度,確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對(duì)口統(tǒng)一,并要求各科、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)責(zé)任逐級(jí)分解,真正落實(shí)到人頭,做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),利用百日安全大檢查及火工品專項(xiàng)整治活動(dòng),加大反“三違”力度,對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,以板報(bào)形式亮相,談心教育,接受“三違”過(guò)十關(guān)硬性培訓(xùn)及近三違學(xué)習(xí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等各種形式的安全教育,推行人性化管理為目標(biāo)的宗旨。三、現(xiàn)場(chǎng)管理繼續(xù)實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法思路不動(dòng)搖“學(xué)”組織有經(jīng)驗(yàn)、好做法的一線員工,定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),觀摩交流會(huì)等形式,學(xué)習(xí)提高。“查”各級(jí)管理人員下井,認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí),認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,同時(shí),及時(shí)組織各種檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,對(duì)存在問(wèn)題落實(shí)整改、復(fù)查,做到問(wèn)題徹底解決。“?!睂?duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改并追究責(zé)任,對(duì)施工單位停下來(lái)培訓(xùn),直至問(wèn)題徹底解決。要求所有新開(kāi)頭面必須達(dá)到精品工程的要求,否則不準(zhǔn)開(kāi)工?!案摹睂?duì)現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)照“三項(xiàng)”整治標(biāo)準(zhǔn),持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工,做到小問(wèn)題不過(guò)班,大問(wèn)題不過(guò)天?!霸u(píng)”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核,對(duì)全礦各隊(duì)組“三項(xiàng)”次平衡會(huì),及時(shí)解決整治過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,每月組織召開(kāi)階段總結(jié)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)各隊(duì)組“三項(xiàng)”整治工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng),努力營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的濃厚氛圍,不斷促進(jìn)“三項(xiàng)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。四、安全培訓(xùn)(一)加強(qiáng)安全教育,活躍職工文化1、通過(guò)工會(huì)、群監(jiān)、青工工作、家屬幫教、家屬座談會(huì)的開(kāi)展,安全宣傳知識(shí)的貫徹,及時(shí)提高工人的安全意識(shí)。2、以入井宣誓、手指口述確認(rèn)、軍事化管理作為培訓(xùn)前沿陣地,全面提高職工整體素質(zhì)的提高,此項(xiàng)工作堅(jiān)持常抓不懈并納入工資考核階段。(二)加強(qiáng)職工培訓(xùn)、塑造職工安全專業(yè)知識(shí)1、加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),建立健全各種培訓(xùn)制度。安全科組織對(duì)三違人員停崗培訓(xùn),“三違”過(guò)十關(guān)簽字,對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員,進(jìn)行再培訓(xùn),以各種方面培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高職工理論素質(zhì),增強(qiáng)職工思想上,實(shí)際工作中安全意識(shí),為我礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。組織井下人員軍事化手指口述演練競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)抽查及考核制度。2、十一月份舉辦各種安全技術(shù)培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)人員41人次,其中外培3期,培訓(xùn)特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)10人次,為聯(lián)合試運(yùn)行驗(yàn)收,提前做好基礎(chǔ)工作。3、十一月份集中建立四級(jí)培訓(xùn)中心有關(guān)設(shè)施設(shè)備及軟件資料的整理,到月底已基本完善,通過(guò)公司、縣局的驗(yàn)收。(一)管理方面六長(zhǎng)”全部配齊;礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團(tuán)結(jié),工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時(shí)間,與工人同上同下;組織開(kāi)展了井下“四項(xiàng)整治”、井上“三項(xiàng)整治”活動(dòng);安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測(cè)科相關(guān)科室,建立了井口信息超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)不能構(gòu)成水患威脅,但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。在運(yùn)輸中嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度,“一坡三擋”設(shè)施齊全可靠,并配有靈敏可靠的語(yǔ)音信號(hào)裝,并設(shè)有專人維修、維護(hù)、保養(yǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退、使用、回收、存放制度,并嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)、“派”人員簽字的制度。不存在國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了演練,和柳林縣救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。基建工程質(zhì)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。(二)裝備方面“瓦斯監(jiān)控”、“產(chǎn)量監(jiān)控”、“人員定位”三大系統(tǒng)正在升級(jí)改造,供水、壓絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測(cè)試合格,防墜器、鋼絲繩測(cè)試合格、在有效期時(shí)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理;局扇實(shí)行“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)”、“雙電源”且能自動(dòng)切換。(三)培訓(xùn)方面201*8名,特殊工種到相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行8織開(kāi)展了“事故反思月”活動(dòng),并進(jìn)行了試卷考核。工人入井前始終堅(jiān)持安全確認(rèn)和宣誓工作,對(duì)所有職工進(jìn)行“手指口述”的培訓(xùn)考核,并實(shí)行考核與工資掛鉤,目前全面正在普及推廣。(四)、整治資金落實(shí)方面在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,全礦共計(jì)投入資金達(dá)546萬(wàn)元左右。五、包保組領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我礦督查檢查指導(dǎo)工作下進(jìn)行了全方位、地毯式深入細(xì)致的檢查,并進(jìn)行了火工品和防治水專項(xiàng)檢查,8111300日期間所查出問(wèn)題已全部落實(shí)整改完畢,整改率達(dá)100%。六、安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)期間集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)礦督查,并成立輪流小組,循環(huán)來(lái)礦檢查指導(dǎo)工作,811130100%。七、安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)期間我礦嚴(yán)格執(zhí)行“班組日排查、科隊(duì)周排查、礦井旬排查”隱患排查制度,每旬由安全礦長(zhǎng)組織進(jìn)行一次全面徹底的排查,8月1日至11月30日期間檢查隱患已全部整改完畢,整改率達(dá)100%。八、為了有效防止水害事故發(fā)生,我礦在安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng)期間加大雨季三防和地質(zhì)災(zāi)害排查工作,經(jīng)過(guò)幾次大雨的考驗(yàn),我礦地面各重要場(chǎng)所未發(fā)生任何險(xiǎn)情,防汛整體工作安全平穩(wěn)。通過(guò)此次安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建作風(fēng),結(jié)合安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原節(jié)和生產(chǎn)工藝,全面實(shí)現(xiàn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。我礦針對(duì)九月份以來(lái)檢查存在的隱患問(wèn)題
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