總承包對鋼結構工程的管理

總承包對鋼結構工程的管理總承包對鋼結構工程技術的管理對鋼結構技術管理的主要內容序號主要內容1總承包負責統(tǒng)籌管理鋼結構工程的深化設計、制作加工、運輸供應和現場安裝的技術審核。2總承包對鋼結構分包單位的深化設計給予足夠的技術支持。協(xié)助、指導鋼結構分包深化設計和詳圖設計工作，負責安排鋼結構分包單位繪制和報批必要的加工圖、大樣圖、安裝圖，并貫徹設計意圖，保證設計圖紙的質量，督促設計進度滿足工程進度的要求。3鋼結構安裝工程施工組織設計要針對工程的重點、難點，在關鍵部位吊裝時必須進行全方位的受力驗算，制定專項施工方案通過甲方、監(jiān)理方審核后再施工。4協(xié)調鋼結構分包單位與設計人的關系，及時有效地解決與工程設計和技術相關的問題。對鋼結構技術管理的重點(1)施工組織設計及施工方案管理提交鋼結構工程施工組織設計及施工管理必須包含的內容：施工方案簡介、施工進度計劃、主要技術措施方案、質量保證措施、安全保證措施、材料設備進場計劃、勞動力進場計劃、做到有方案再施工。(2)鋼結構施工組織設計及方案審批流程總承包將依據招標文件要求編制施工組織設計，其重點在于如何完成進度、質量要求及其所承擔工程的專項技術方案。總承包編制鋼結構安裝工程施工組織設計及施工方案提交業(yè)主與監(jiān)理方進行審核，審核合格后遵照工作規(guī)程進行報審，經審批同意后方可執(zhí)行。落實執(zhí)行可采用交底會、書面等形式。施工組織設計、施工方案一經同意，專業(yè)分包必須嚴格遵照執(zhí)行?？偝邪椖拷浝聿繉⒅贫ā妒┕そM織設計、施工方案施行管理辦法》，安排專人進行管理，對所有施工組織設計加蓋“受控”“有效”圖章。建立施工方案調整變更索引表，明確變更的有關內容、章節(jié)、變更人、日期以及批準單號并有備注說明。圖紙和變更、洽商管理圖紙會審圖紙變更原理在工程準備階段，總承包組織設計、監(jiān)理、甲方、有關專業(yè)分包單位技術人員在規(guī)定的時間和地點進行圖紙會審，由設計將圖紙上的問題進行交底，總承包單位負責整理會議記錄。將圖紙中不明確的問題盡量解決在施工之前。工程變更管理過程中，總承包負責對變更實施跟蹤核查，一方面杜絕個別專業(yè)發(fā)生變更，相關專業(yè)不能及時掌握并調整，造成返工、拆改的事件發(fā)生，另一方面還要監(jiān)督核實工程變更造成的返工損失，合理控制專業(yè)分包因設計變更引起的成本增加?？偝邪鼘︿摻Y構工程質量的管理原材及構件進場管理（1）原材進場管理1）鋼結構需入庫的材料主要包括連接材料，鋼結構配件、防腐防火涂料等；2）材料進廠后先卸于“待檢區(qū)”，由質量管理部檢驗員對原材料進行檢查，檢查該批材料的“質量保證書”注明的化學成分、機械性能是否達到技術條件的要求，并復核材料表面質量、外形是否符合標準。按規(guī)定需取樣的，應對該批材料見證取樣檢驗，合格后，正式入庫堆放。3）入庫堆放：必須分類、分批次堆放，做到按產品性能進行分類堆放標識，確保堆放合理，標識明確，做好防腐、防潮、防損壞、防混淆工作，做到先進先出，定期檢查。鋼構件進場驗收（1）驗收內容與驗收方法現場鋼構件驗收主要是焊縫質量、構件外觀和外形尺寸檢查以及制作資料的驗收和交接。構件到場后，按隨車貨運清單核對所到構件的數量及編號是否相符，針對外框鋼管柱、桁架節(jié)點、核心筒方管柱等重型構件，應在卸車前檢查構件尺寸、板厚、外觀等。按設計圖紙、規(guī)范及制作廠質檢報告單，對構件的質量進行驗收檢查，做好檢查記錄。詳細驗收內容及驗收方法如下表。

21制作質保資料醺（2）構件堆放構件主要分為以下類別進行堆放：外框鋼管柱、H型鋼梁。重型構件必須單層鋪放在指定加固場地，合理設置支撐或枕木，防止邊緣擠壓變形。輕型構件根據安裝順序合理疊放，先安裝的堆放于上面，并交錯堆放防止構件平面外彎曲及栓釘變形。鋼結構吊裝管理（1）普通鋼結構的安裝定位管理鋼結構在安裝前將編制詳盡的施工組織設計，臨時支撐及穩(wěn)定措施必須進行計算，繪制詳盡的施工圖紙交發(fā)包方、監(jiān)理、及設計方審核通過后實行。安裝結構的原則為保證結構的穩(wěn)定性和不導致結構的永久變形。結構安裝前應對構件進行全面檢查，焊接組裝時嚴禁強迫就位，工地拼接結構應在預拼接場地進行，預拼接必須嚴格按照施工圖紙的要求進行。構件吊裝前應選擇好吊點位置，并進行驗算；吊裝過程中應及時進行臨時支撐；吊裝后應檢查所有支撐是否張緊，所有高強度螺栓是否擰到設計預拉力，保證結構穩(wěn)定性。所有上部結構的吊裝必須在下部結構的吊裝全部完成并確定穩(wěn)定后進行。（2）典型鋼構件安裝定位的管理鋼柱安裝前應編制專項方案報審，鋼梁的安裝隨鋼柱的安裝順序進行，形成結構單元，及時形成框架保證垂直度。（3）鋼結構組合樓板安裝管理組合樓板在安裝前承包方負責結構壓型鋼板深化設計、施工狀態(tài)的模擬驗算、使用狀態(tài)的模擬驗算、版型選擇及壓型鋼板派版圖，經監(jiān)理、甲方、設計方認可并經設計方確認、簽字、蓋章后實施。壓型鋼板的型號及材質應按照施工圖設計要求選型，采購和報驗，并通過國家消防部門的認可，栓釘焊接應滿足規(guī)范和設計的要求。（4）高層鋼結構安裝技術控制要求對于本項目的特殊構件與異性構件應編制專項鋼構件進場驗收方案和鋼構件安裝檢測方案并報監(jiān)理、甲方、設計方審核通過后實施。鋼結構就位，出具入場合格證焊條、焊劑準備，出具合格證焊接工具準備電焊工考試合格工H學習操作規(guī)程和質量管理克服上道工序不足的補救措施準備工作二r鋼結構就位，出具入場合格證焊條、焊劑準備，出具合格證焊接工具準備電焊工考試合格工H學習操作規(guī)程和質量管理克服上道工序不足的補救措施準備工作二r一、 熟悉圖紙和技術資料,熟悉圖紙和技術資料書面交底操作人員參加測量定位中間抽查 .自 檢安裝廠L 中間抽查 .自 檢安裝廠L 焊接試件檢驗 _J注意構件安裝標高和平面位置-注意焊縫高度、長度及焊瘤、、夾渣、氣孔、裂紋等缺陷 ）質量評定材料代用核定單_. 執(zhí)行驗評標準不合格的處理（返工）材料合格證焊接試驗記錄自檢記錄辦理出廠合格證明焊接試驗記錄自檢記錄■資料整理質量評定記錄出廠合格證明施工記錄鋼結構焊接質量管理（1）焊縫超聲波探傷工作流程序號焊縫無損檢測1無損檢測在外觀檢查合格的基礎上進行。2進行焊縫無損檢測的人員持有無損檢測n級或者n級以上資格證書。3施焊完畢的焊縫待冷卻24小時后，按設計要求對全熔透一級焊縫進行100%的檢測。超聲波探傷的方法及評定標準按照《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分析》（G5-8B11349）進行。4自檢合格后，通知監(jiān)理和甲方，組織第三方監(jiān)督檢測和抽檢。（2）安裝焊縫超聲波探傷工作流程圖:

子分項工程完成焊縫超聲波探傷流程注明：安裝焊縫超聲波探傷工作流程及探傷抽檢的比例根據現行國家標準《建筑工程施工質量統(tǒng)一驗收標準》(GB50300-2013)、《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50205-2001)和設計要求標準制定。(3)焊縫的無損檢測序號名稱焊接檢查示意圖1外觀檢查不允許有明顯的裂紋、氣孔、咬邊或未焊透現象焊縫外觀尺寸滿足設計及規(guī)范要求。外觀檢查合格后，進行磨平、磨光處理。2無損檢測對焊縫進行超聲波探傷，焊縫不應有諸如裂紋、氣孔、夾雜、未焊合或未熔透等反射跡象。1.2.5.鋼結構防火、防腐涂裝質量管理(1)涂裝施工前，對涂裝材料報審，合格證明文件齊全。（2）使用的涂料應經檢測合格后方可使用。涂層附著力、防腐油漆的機械性能（柔韌性能、耐磨性能、耐沖擊力性能）、環(huán)保性能、鋅粉（或金屬鋅）含量應符合規(guī)范要求。（3）針對現場焊縫位置、易積水（灰）等部位的防腐，提出防腐涂裝的專項方案，報監(jiān)理審批后實施。（4）涂裝前鋼材表面除銹應符合設計要求和國家現行有關標準的規(guī)定。處理后的鋼材表面不應有焊渣、焊疤、灰塵、油污、水和毛刺等。（5）涂料、涂裝遍數、涂層厚度均應符合設計要求。（6）涂裝時的環(huán)境溫度和相對濕度應符合涂料產品說明書的要求，當產品說明書無要求時，環(huán)境溫度宜在攝氏5℃-38℃之間，相對濕度不應大于85%，涂裝時構件表面不應有結露，涂裝后應保護免受雨淋。（7）為了確保鋼結構防腐、防火涂裝的質量，在甲方指定位置制作樣板一塊。樣板應經甲方、監(jiān)理確認，所用涂料、干膜厚度、施工方式等均滿足設計要求后再開始大面積施工。（8）涂裝完成后，構件的標志、標記和編號應清晰完整。（9）涂裝質量控制程序。1.2.6.鋼結構資料管理（1）總承包資料管理由資料管理組負責，資料管理組安排有類似工程資料管理經驗的專人進行管理，總承包對部分鋼結構分包（加工制作）的資料將作出統(tǒng)一要求，使鋼結構分包的資料符合檔案整理要求。（2）鋼結構工程資料的封面、卷內目錄、案卷目錄、裝冊盒都由總包項目經理部統(tǒng)一規(guī)定，對資料的分類編號，采用計算機編號系統(tǒng)進行統(tǒng)一編碼，以便查詢和調閱。（3）分階段對鋼結構分包資料管理人員進行“魯班獎”資料培訓。（4）總承包按照施工進度對部分鋼結構分包資料進行檢查、整理、匯總，督促專業(yè)分包及時整理資料，保證資料與工程進度同步，并按工程節(jié)點催交已完成資料。（5）在工程結束時，規(guī)定時間內要求鋼結構分包（制作加工）將整理的工程資料移交給總承包，由總承包分類，整理、匯總，并負責工程資料向甲方和檔案館移交?？偝邪鼘︿摻Y構施工安全的管理安全教育或調換工種的工人，上崗前必須進行安全教育，經考核合格方準上崗操作。種工人應參加主管部門的培訓班，經考試合格后，持證上崗。各特定季節(jié)、節(jié)假日，進行不定期針對性的安全教育，并建立教育、考核檔案。（4）施工生產中危險區(qū)域和安全工作中的經驗、教訓及預防措施。（5）施工現場消防知識和法制知識。（6）執(zhí)行入場教育、現場教育、崗位教育等三級教育。入場安全教育安全法規(guī)崗位教育現場教育安全交底安全技術交底的內容：（1）項目負責人對項目一般管理人員的交底：工程的基本情況、本工程施工所采用的工藝要求、工程質量目標、安全文明施工目標，對被交底人員工作的要求；（2）施工員對班組的交底：現場的環(huán)境狀況、作業(yè)點可能存在的危險及工作中需要注意的問題，需要采取的防護措施，本工程的安全管理制度及本工種安全操作規(guī)程等；（3）各項安全技術交底內容必須記錄在統(tǒng)一印制的表式上，寫清交底的工程部位和工種及交底時間，簽上交底人和被交底人名字。安全技術交底必須及時，針對性強，能有效指導作業(yè)活動。安全技術交底應在作業(yè)開始前進行，并送交安全監(jiān)督部門備案。對無交底施工或者安全技術交底不及時的，安全監(jiān)督檢查人員有權下令停工并對責任人進行處罰；（4）對于安全技術交底針對性差，不能正確指導安全施工的，安全監(jiān)督人員接收并責令整改；（5）無安全交底或安全技術交底針對性差、拒絕整改、擅自施工的，對責任人加重處罰。項目負責人交底施工員交底特殊工種管理（1）所有特殊工種必須持證上崗，總包安全管理部負責對特殊工種的管理；（2）總包安全管理部必須對特殊工種崗位證書及使用情況嚴格檢查，確保人證一致；（3）特殊工種進場前，分包單位需向總包安全安全管理部門提交一份近3個月的體檢報告，確保適合特殊崗位；（4）特殊工種除崗位證書外，還必須持有有效的，參照國家規(guī)定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格的證明；（5）特殊工種崗位證書復印件由總包項目安全管理部統(tǒng)一管理，并提供原件核對；（6）離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業(yè)；（6）安全管理部門不定期檢查現場特殊工種崗位人員上崗情況，對存在串崗的，對分包單位進行警告，并立即糾正，屢次違反的，驅離出現場。特殊工種特殊工種考試特殊工種資格證書特殊工種操作證安全檢查（1）總承包定期、不定期對分包工程的施工安全情況進行檢查。（2）安全檢查的方法：定期檢查、突擊性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經常性檢查。1）定期檢查：公司每月進行一次安全全面檢查。項目部周進行一次安全檢查，由項目經理組織，分包單位項目負責人，安全管理人員、技術負責人參加。各分包班組每天對自己的工作面進行一次安全檢查，隨時消除不安全隱患。2）突擊檢查：同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設備事故、交通、火災事故，為了吸取教訓，采取預防措施，根據事故性質，特點，組織突擊檢查。3）專業(yè)性檢查：針對施工中的專項安全進行檢查，如：施工機具、臨時用電等，組織單項檢查，進行專項治理。4）季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：針對氣候特點，如夏季、雨季可能給施工帶來危害，提前作好夏季防暑降溫，雨季防汛。針對重大節(jié)假日前后，防止職工紀律松懈，思想麻痹，要認真搞好安全教育，落實安全防范措施。5）經常性檢查：安全職能人員和項目經理部、安全值班人員，應經常深入施工現場，進行預防檢查，及時發(fā)現隱患，消除隱患，保證施工正常進行。6）對檢查出的事故隱患的處理:各種類型的檢查，必須認真細致，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書，落實專人限期整改。事故處理對事故發(fā)生后的報告、調查、處理按照《生產安全事故報告和調查處理條例》（中華人民共和國國務院令第493號）執(zhí)行，并按照事故的“四不放過”原則，即：事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過?？偝邪鼘︿摻Y構施工進度的管理總承包將編制本項目總包工程施工總控進度計劃，確定工程總工期，給出階段性控制節(jié)點工期，以工程總進度計劃為主線，把鋼結構制作加工、運輸進度計劃都納入到總包統(tǒng)一計劃體系當中，包括鋼結構分包的進度計劃，建立立體保障計劃管理體系。為保證階段性控制節(jié)點順利實現，總包對鋼結構工程進度計劃的執(zhí)行采取如下措施。系統(tǒng)性控制措施（1）總承包確保鋼結構工期進度的具體執(zhí)行計劃，并經業(yè)主的審批同意付諸實施。（2）控制施工現場臨時設施的使用并按計劃