倉管員個人工作總結(jié)(8篇)

倉管員個人工作總結(jié)(精)(8篇)2、嚴(yán)格按6s治理要求，執(zhí)行公司物料部有關(guān)倉儲治理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，開展倉儲治理、物資保管工作。

3、倉庫主管、保管人員應(yīng)搞好購進物品的接收、入庫、保管、發(fā)放工作，并建立各類明細(xì)帳目，做到有帳有卡，帳、卡、物相符，不得有帳外物資，并做到精確、清楚，做到日清月結(jié)，保存完好。

4、應(yīng)堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行倉儲治理制度，做到入庫按規(guī)定，出庫憑領(lǐng)單，有權(quán)拒絕不符合選購規(guī)劃、審批手續(xù)的物品入庫，有權(quán)拒絕不符合發(fā)貨、配送程序的物品、用品、工具的領(lǐng)用。

5、積極幫助物流部經(jīng)理實施對倉庫的各項詳細(xì)治理工作，仔細(xì)執(zhí)行物流部、公司有關(guān)倉儲治理的規(guī)章制度，努力完成各類物品倉庫的治理、保管工作任務(wù)。

6、有權(quán)檢查選購物品質(zhì)量，有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物品入庫。

7、努力學(xué)習(xí)物資保管專業(yè)學(xué)問和6s治理學(xué)問，仔細(xì)搞好各類物資的保管工作，杜絕因保管不善造成的物品喪失、變質(zhì)、報廢、損失，消失問題應(yīng)準(zhǔn)時匯報。

8、嚴(yán)格執(zhí)行倉儲治理規(guī)定、制度，做好定期清倉、盤存工作，定期編制物品庫存報表，并依據(jù)儲藏定額編制月物品申購規(guī)劃交物流部經(jīng)理統(tǒng)計上報。

9、保持庫區(qū)干凈，庫內(nèi)物品按標(biāo)準(zhǔn)分類、分批存放、堆碼，杜絕亂堆亂放現(xiàn)象。

10、物品發(fā)放，應(yīng)堅持先進先出原則，不得圖便利任意發(fā)放。

11、搞好倉儲設(shè)施、電器類、工具等的維護保養(yǎng)工作，定期檢查安全、消防器材，做好倉庫安全保衛(wèi)工作和安全防火工作。

12、完成物流部經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。

精選倉管員個人工作總結(jié)(精)二

時間飛速，轉(zhuǎn)瞬一個月的試用期立刻就快完畢了。回憶這一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周，我首先熟識了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員狀況，并依據(jù)幾天來所觀看到的實際狀況，起草了一份倉庫治理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫治理制度后，我對倉庫治理條例做了局部修改和完善，最終完成了《倉庫治理條例（試行）》，此份《倉庫治理條例》目前已提交選購部經(jīng)理處批閱，等待公司正式公布。

二、物品出入庫治理

由于原先沒有倉庫治理員，公司物品入庫較不標(biāo)準(zhǔn)，入庫單據(jù)的簽收、流轉(zhuǎn)走向較不明確，到貨后隨便置于倉庫內(nèi)，沒有再按分類細(xì)分上架。為了標(biāo)準(zhǔn)物品的入庫流程，我與選購部經(jīng)理和選購員溝通、協(xié)商并仔細(xì)聽取財務(wù)部門的意見，依據(jù)公司的實際狀況再做出適當(dāng)修改，經(jīng)過幾次試運行及細(xì)節(jié)局部推敲后，逐步把物品的入庫流程確定下來，使得入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清楚、精確，便利選購部門與財務(wù)部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)依據(jù)選購部及財務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，便利財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。

三、物品在庫治理

我和原來倉庫的臨時治理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開頭倉庫物品的在庫治理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的全部物品按分類、用途進展了細(xì)分歸類，并對各項物品的屬性進展逐一思索，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的時機，我對倉庫全部物料進展了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存治理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫治理實行電子數(shù)據(jù)化治理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，便利庫存查詢，便利財務(wù)部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個，可能無法滿意以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后，繪制了倉庫貨架擺放示意圖，以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可依據(jù)實際狀況進展調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序，各項物料混在一起，不管是入庫還是出庫都不太便利，我通過一段時間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊、有序，各項工具擺放清楚、明白，使得倉庫看起來更加干凈，更加僅僅有條。

四、工具借用治理：

剛到倉庫的時候，由于治理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比擬混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時治理員的記憶進展治理，這樣很簡單造成工具的”超期借用甚至喪失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法準(zhǔn)時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)覺這一狀況后，制定了適用于車間的《工具借用治理條例（試行）》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。以上為我的試用期工作總結(jié)。

最終要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫忙和支持，特殊是選購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫忙和教育，我將在將來的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，仔細(xì)總結(jié)，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，協(xié)作好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個工作做得更好！

精選倉管員個人工作總結(jié)(精)三

不知不覺中，20xx年馬上去。在這新的一年馬上降臨之時，作為一名x公司的倉管人員，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫忙下，準(zhǔn)時的完成了年度工作規(guī)劃。現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下、

1、完成了倉庫順當(dāng)交接。20xx年初，我開頭接收x倉庫治理工作，當(dāng)時倉庫x實物與帳本都比擬亂，為了盡快完成交接，我在催促原x倉庫治理員列好帳目的根底上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本，x倉庫帳本以及各類報表等。

2、參加了公司全員大營銷活動。1至3月份，公司開展全員大營銷活動，每天員工放號量都特殊大，領(lǐng)x的人特殊多，作為一名x倉庫治理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把x從東風(fēng)路地下室里搬出來，經(jīng)常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個月來沒休過一天班，有力的完成了x后勤保障工作。

3、進展了局部cdma集團用戶。七月份，積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集進展cdma業(yè)務(wù)，那些日子常常中午不回家，任憑在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后進展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通進展做出了奉獻。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從x倉庫交接過程中得到的，由于干x倉庫治理工作，首先要對x的型號及性能要熟識，當(dāng)時我對x接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，肯定要干好，結(jié)果終于把工作整理的有頭有緒。

2、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。固然，取得以上幾點閱歷微缺乏道，也有很多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。

3、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我始終都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所治理的x幾乎沒有消失過漏洞，x實物與帳目相符，隨時隨地承受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收。

在新的一年里，我將連續(xù)努力工作，以更加踏實的工作態(tài)度做好本職工作，不斷提高自己的工作力量，把上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作做的更好。

時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿勢，去迎接新生活!

20xx年xx月我到xxxx物業(yè)公司接任倉庫治理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時倉管員急辭職，中間連續(xù)了一個月的時間，那時xxxx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?

我沒有灰心，決心憑借以往的的治理閱歷來盡快理順這個爛攤子首先整理帳目，其次對全部物品進展大盤點，對全部貨物進展分類有序擺放，通過這些努力后，整個xxxx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)，所以在公司始終都很勞碌。我打算從以下幾個方面進展治理：

1、重新設(shè)計制定xxxx物業(yè)公司治理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面治理，參考《倉儲治理人員工作級效考核表》進展量化治理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一過失，表達(dá)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時間來，賬實相符根本到達(dá)100%，實現(xiàn)無庫損!

2、與公司同事嚴(yán)密協(xié)作，做到庫存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流淌，認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報表，且每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表，并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細(xì)帳》、固定資產(chǎn)表格、物品物資表格、物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務(wù)!

3、對在庫物品進展分類治理，對工程類、辦公類、清潔類、固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點治理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔掌握，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在xxxx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時治理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)。該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個20xx年不良庫存下降根本至零。

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫治理的規(guī)劃和掌握，最讓我難忘的是xx總、xx總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速進展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!

工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、治理、電腦等學(xué)問，在工作中充實和完善自己?；厥走^去一年來的工作治理經(jīng)受，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫治理的合理化，整合進銷存，也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等嚴(yán)密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫治理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下，開心的度過了一年難忘的時間!

精選倉管員個人工作總結(jié)(精)四

工作職責(zé)：

1．負(fù)責(zé)倉庫的日常治理維護事務(wù)

2．按規(guī)定工作流程進展物料的收發(fā)清點，按倉庫治理制度查驗數(shù)量

3．將iqc驗收好的物料按指定位置予以存放

4．依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料

5．每日物料卡賬進出明細(xì)的記錄與定期盤存。收發(fā)日報表、進倉單、發(fā)料單、選購驗收單、呆滯料的的`特別狀況報表、委外產(chǎn)品報表、退貨單等單據(jù)的填寫

6．不良物料及呆廢料的定期上報處理

7．物料入倉倉儲位的籌劃與擺放，

8.盤點工作的詳細(xì)執(zhí)行，月總節(jié)報告

流程：一、工作內(nèi)容

1．?dāng)?shù)量驗收

1.1確認(rèn)供給商,核對供給商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否與物料申購單全都，不全都的第一時間和選購人員進展核對，并查明緣由待確認(rèn)ok前方可收貨。

1.2對來料數(shù)量較大的按大件全點、小件10-35%的比例進展數(shù)量核查并做好抽查標(biāo)識，對于來料經(jīng)較珍貴的要做到數(shù)量全部清點精確，對小件物品必需用電子稱稱數(shù)量，對有差異狀況準(zhǔn)時上報并做好記錄。

1.3全部來貨來料必需在數(shù)量清點完成后,供收雙方共同確認(rèn)狀況下簽單收貨，數(shù)量特別簽實收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨。

2、品質(zhì)驗收

2.1倉管員數(shù)量驗收完成后,應(yīng)第一時間將送貨單交送于iqc進展材料檢驗

2.2倉管員必需對檢驗結(jié)果進展跟蹤跟進,待檢驗完成后，iqc在送貨單上簽字并在貨品上貼iqc質(zhì)量確認(rèn)標(biāo)識，確認(rèn)前方可入倉

2.3對檢驗不合格的必需跟進處理結(jié)果,如須退貨立刻由文員出退貨單,倉管員通知選購?fù)素洜顩r,并跟進退貨時間至退回

3.入倉

3.1檢驗合格后安排物料準(zhǔn)時按相應(yīng)位置及物料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊

3.2對入倉物料第一時間做好標(biāo)識卡做好記錄,標(biāo)識卡要注明品名、料號、來貨時間及供給商和實際入倉數(shù)量。物料標(biāo)識卡必需置于物料正面最易看到的位置，做到數(shù)據(jù)易讀取易記錄

4.物料的保管

4.1全部物料入倉后必需按倉位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊，掛好物料標(biāo)識卡

4.2物料發(fā)放后須進展整倉、歸位整理、減卡

4.3全部物料必需做到安全維護、和保管

4.4對于在倉庫存放半年以上的呆滯物料應(yīng)每月準(zhǔn)時統(tǒng)計,上報處理。

1、每天按指定時間完成填寫庫存報表及選購申請工作，要求標(biāo)明物品的名稱、數(shù)量、單價、規(guī)格、庫存量、申購量等內(nèi)容

2、嚴(yán)格檢驗入庫貨物，依據(jù)有效到貨清單，核準(zhǔn)物品的數(shù)量、質(zhì)量等，方可辦理入庫手續(xù)

3、依據(jù)使用部門需要量及物料性質(zhì)，選擇適當(dāng)?shù)臄[放方式，輕拿輕放，分類明細(xì)，避開人為損壞及堆放雜亂帶來的不便，科學(xué)安排庫房物品布局，做到整齊、美觀、便利。

4、物品入庫后要立刻入賬，精確登記

5、物品出庫時要根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理，手續(xù)不全不得發(fā)貨。有特別狀況，需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。發(fā)貨時按出庫單辦理出庫手續(xù)，削減賬卡

6、做好月盤點工作，做到物卡相符，賬物相等，賬賬相符

7、主動與使用部門聯(lián)系，了解物品的消耗狀況，防止因缺少溝通造成的物品短缺庫房治理制度與規(guī)定

1、入庫驗收：接到購進物料，要求依據(jù)申購單與原始發(fā)票進展檢查點數(shù)，檢查規(guī)格和質(zhì)量，驗收合格后按規(guī)定入賬。清單一式三聯(lián)，分別留存根，交客戶和選購

2、庫存治理辦理正常入庫手續(xù)后，根據(jù)物料性質(zhì)種類分別存入庫房，物品存放要合理科學(xué)，清潔整齊，防止積壓損壞，防止造成不必要的損失

3、出庫治理：各部門在領(lǐng)用物品時，要填寫領(lǐng)料單并由部門總監(jiān)批準(zhǔn)，方可到庫房領(lǐng)取，超過規(guī)劃領(lǐng)用必需報總經(jīng)理審批

4、庫管在發(fā)放物品時，應(yīng)按領(lǐng)料單所列品種、規(guī)格、數(shù)量逐項核準(zhǔn)，逐項點發(fā)。假如缺貨不得用替代品，不得更改單據(jù)上任何品名和數(shù)字。物品出庫后要相應(yīng)減掉賬目數(shù)字，以保證賬物相符

5、庫房盤點：每月按規(guī)定時間進展盤點，嚴(yán)格根據(jù)賬目核實出入庫單及現(xiàn)貨庫存，并列出具體的物料庫存明細(xì)表，經(jīng)審核后上報。如盤點與實際庫存相符，應(yīng)簽名備查，如消失誤差，要經(jīng)調(diào)查落實后書面報告總經(jīng)理

6、倉庫保管人員必需定員和指定專人專職負(fù)責(zé)。物品出入庫治理工作和賬物治理工作必需由兩人共同負(fù)責(zé)，管物不管賬，管賬不管物，不能因工作量小而由一個人同時兼任

7、倉庫治理人員應(yīng)對所管物品的種類、品名、數(shù)量、規(guī)格、單價、入庫日期等工程進展造冊、登記

8、倉庫帳簿的記賬原則是：簡潔、清晰、準(zhǔn)時、精確。為便于記賬和便于查找，應(yīng)按總賬、分類賬的記賬挨次，分別對不同種類、品名、規(guī)格、單價的所存物品按不同日期依次進展入庫登記

9、倉庫應(yīng)將所存物品、食品按不同種類、品名、規(guī)格、入庫日期等分別進展碼放。碼放時應(yīng)做到定位、定架、定號，一目了然，易于盤庫，易于清點

10、倉庫所存物品、食品應(yīng)有分類標(biāo)簽，標(biāo)簽上應(yīng)注明種類、品名、規(guī)格、數(shù)量、入庫日期、單價、總價等項內(nèi)容。出入庫時在標(biāo)簽上進展增減計算，并標(biāo)出合計項，使倉庫同品名、規(guī)格、單價的物品通過標(biāo)簽清晰地反映出庫存狀況

11、倉庫保管員應(yīng)對所管物品的完好負(fù)責(zé)。凡因保管不善或責(zé)任心不強而造成的損失，由保管員負(fù)責(zé)

1倉庫規(guī)劃

仔細(xì)負(fù)責(zé)怪貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充分供給，零星貨物準(zhǔn)時上報選購，定期上報庫存貨物缺損與積壓狀況，合理調(diào)整、削減新增積壓庫存。充分發(fā)揮后備軍的作用

2材料入庫

物資進庫時，必需憑送貨單檢查單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象，必需查點物資數(shù)量、規(guī)格、型號、合格證件等工程，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時不得辦理入庫手續(xù)，檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必需正確完整，供給單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單全都，收貨單上必需有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清晰。

3材料出庫

各類材料的發(fā)出，必需由車間主任（或指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料員和庫管員都應(yīng)當(dāng)對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對正確前方可領(lǐng)取，領(lǐng)取后準(zhǔn)時更改電腦數(shù)，使賬目精確無誤，牢牢把握每一道關(guān)。

4倉庫治理

倉庫內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理，珍貴原材料要特別保管，嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生，對保管的物品平常要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明緣由并進展相應(yīng)處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進展處理不得自行調(diào)整，發(fā)覺物資失少或質(zhì)量上的問題（如受潮、過期）要照實上報，做好倉庫盤店工作準(zhǔn)時結(jié)出庫存數(shù)。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)，增加電腦學(xué)問。總結(jié)閱歷、克制缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出訪、心往一出想，不計較得失，只盼望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期盼。這份庫管員的職業(yè)是我人生很大的財寶，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝您們。

今后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適.文秘根本要求

1.身體素養(yǎng)：安康的身體應(yīng)當(dāng)是做好任何工作的一個重要前提。要有一個安康的體魄。身體狀況不佳的人是不能勝任秘書工作的。

2.心理素養(yǎng)：要時刻保持良好的心態(tài)，心理狀態(tài)要正常，不要被心情所左右。每一天都應(yīng)以平和的心態(tài)從事自己的工作。一個有著心理障礙的人，一個對社會布滿仇恨的人，一個喜怒無常的人是不行能做好秘書工作的。

3.思想素養(yǎng)：這是更高的一項要求，作為現(xiàn)代社會的高級治理人員，在一個國際知名的機構(gòu)里工作，應(yīng)當(dāng)具有愛崗敬業(yè)精神、實事求是精神和開拓創(chuàng)新精神，此外，還應(yīng)具備博大的胸懷、寬廣的視野和高度的社會責(zé)任感。

在現(xiàn)代社會里，人們的工作生活的節(jié)奏加快，社會的變化日新月異，外邊的世界很精彩，幾乎每天都有令你感慨的事情發(fā)生，且不說每天的國內(nèi)形狀勢，就在我們身邊，就會常常有一些新穎事、突發(fā)事，今日你的一個親戚玩股票掙了大錢；明天你的一個朋友倒房地產(chǎn)

虧大發(fā)了；昨天，你的哥們當(dāng)了大官，前天，你的一個熟人因腐敗問題露餡，進去了……這些都會令你感慨，但不要受各種狀況的影響，不能看人家發(fā)財了，就想到，做人就得膽大；而一看到出問題的，立刻又一轉(zhuǎn)念，做人還是慎重為好！

業(yè)務(wù)力量

1.理論學(xué)問：必需熟悉到理論學(xué)習(xí)的重要性，一方面要把握扎實的根底學(xué)問，包括法律、外語、經(jīng)貿(mào)以及對業(yè)務(wù)工作有幫忙的其它學(xué)問。另一方面也留意收集新的信息，關(guān)注的法學(xué)領(lǐng)域的新的進展動態(tài)。

2.實踐閱歷：要留意總結(jié)工作中好的閱歷，盡量避開走彎路，要常常進展閱歷溝通，要多向有閱歷的人學(xué)習(xí)。

3.辦事力量：秘書工作繁雜、瑣碎，這就要求我們必需具備較高的辦事力量，無論是辦案，辦會，還是處理日常事務(wù)，都要留意熬煉自己的辦事力量，提高辦事效率并應(yīng)把握肯定的辦事方法與技巧。（詳見“四”）

文化素養(yǎng)

1.社會科學(xué)學(xué)好專業(yè)學(xué)問應(yīng)是起碼的要求，而懂得一點文史哲，具備肯定的文化素養(yǎng)，也很有必要，可陶冶人生情趣，亦可對工作有所裨益。相傳，在清朝某年間，皇帝派朝廷官員到南方招考官吏，但先后派了幾人均未能完成此任。何故？只為南方的秀才們嫌這些官員文化素養(yǎng)低，寫詩做對皆不行。后皇帝派了一個叫王爾烈的人又去江南辦理此事。那些江南才子們以出對聯(lián)來試王的文化，上聯(lián)曰：江南千山千水千秀才，王爾烈即刻以此下聯(lián)對之：塞北一天一地一圣人。語出驚人，頓受青睞。江南秀才們進而問到，先生的學(xué)問畢竟有多大？王隨口吟到：天下文章屬三江三江文章屬吾鄉(xiāng)吾鄉(xiāng)文章屬吾弟吾為吾弟改文章。由此，一句對聯(lián)，一首詩完成了招考工作。

2.自然科學(xué)：仲裁、調(diào)解案件五花八門，經(jīng)常要涉及自然科學(xué)的有關(guān)學(xué)問，如機械設(shè)備，建筑工程，醫(yī)藥化學(xué)等。一方面，我們平常要留意積存；另一方面，在辦理這方面的案子過程中，也要從中學(xué)一學(xué)這方面的學(xué)問。

3.外語：我們辦理的案件中，涉外案件占有很大的比例，常常涉及外國當(dāng)事人，對外交往中，無論是書面的，還是口頭的，都要常常運用外語。我們要使自己成為既懂業(yè)務(wù)又懂外語的，“兩條腿走路”的人才。

其他方面

學(xué)會一些有益的技能，如電腦、開車，琴棋書畫等，也是很有好處的。

俗話說，“藝不壓身”，假如你具備了肯定的素養(yǎng)，把握了某種技能，總會有你顯山露水那一天，同樣，假設(shè)你在那一方面尚存缺陷，則肯定會有你無地自容的那一刻。

精選倉管員個人工作總結(jié)(精)五

倉管的主要任務(wù)是：

保管好庫存貨物，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)快速，面對銷售，效勞周到，降低費用。

一、倉庫治理的目的、現(xiàn)存問題、目標(biāo)、實現(xiàn)目標(biāo)的根底

倉庫治理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反應(yīng);

通過倉庫的調(diào)整使整個erp系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映，給治理層決策供應(yīng)支持

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確，提高倉庫人員的責(zé)任感，明確庫管的工作職責(zé)和工作范圍。

(2)貨物未按種類、型號進展有效的分類擺放。般運貨物時不太細(xì)致，對有些貨物應(yīng)輕拿輕放。

(3)帳的實時性差，貨物進入庫時未準(zhǔn)時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳，全部完成后才會交給記帳員作帳，這種狀況下帳面數(shù)據(jù)很難反應(yīng)實時庫存。

(4)貨物的擺放規(guī)章不明確。對于貨物擺放始終沒有一個明確的原則，專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底，消失貨物是堆擺放的推斷由每個庫管自己來打算。

(5)倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應(yīng)。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差，也會加大工作量。

倉庫治理的目標(biāo)

(1)帳、卡、物全都，到達(dá)最根本的保管作用;

(2)實時反響倉庫的備貨狀況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實時、系統(tǒng)地反應(yīng)倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

倉庫治理目標(biāo)實現(xiàn)的根底

(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時、系統(tǒng)反應(yīng)出來;

(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進展采集，盡量多地將各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反應(yīng)出來;

相關(guān)的規(guī)劃和進度

1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性。

(1)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性。

(2)為組長以上的核心團隊鼓勁。

(3)解決全部人員對搬運不滿的問題，保證的協(xié)調(diào)。

2、對倉庫的區(qū)域進展明確，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化。節(jié)省出更大的空間存放貨物;進展貨物整理，便于貨物的查找和統(tǒng)計。

3、將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū)、出庫區(qū)、入庫區(qū)、臨時存放區(qū)，對備料區(qū)嚴(yán)格掌握，對貨物區(qū)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式治理，健全貨卡。將庫管的工作簡化，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物治理正規(guī)劃的根底，待運行正常后，將全部帳務(wù)處理全部交由記帳員實時處理;

倉庫主管的工作重點包括

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力削減庫存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率;

2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記，確保不合格品拒絕入庫，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來源和去向。入庫物資愛護說明書、合格證、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;

3、確保倉庫物資存放符合要求，無雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲害、鼠咬，無火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危急物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸、存儲、搬運要求，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記準(zhǔn)時、精確、完整、清楚;入出庫人員、車輛和作業(yè)機具登記備案;

6、每三月對庫存物資進展一次盤庫清點，對正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。

依據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作規(guī)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進展。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)規(guī)劃、業(yè)績考核方案等。

倉管主要是依據(jù)生產(chǎn)需要、銷售狀況和廠房設(shè)備條件進展統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)部要加強責(zé)任制，進展科學(xué)分工，形成貨物流通的保證體系，根具工作的實際狀況進展實時有效的改良，不斷提高倉庫治理水平。

首先作為一個倉庫治理者，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性，清晰自己的工作職責(zé)，倉庫治理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，貨品進展分區(qū)擺放，分別得出存貨實存狀況。倉庫現(xiàn)場治理工作必需嚴(yán)格根據(jù)5s要求和詳細(xì)倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫治理制度、治理標(biāo)準(zhǔn)、保管方法。

倉庫治理制度

目的和范圍

一、目的

1.為使公司的倉庫運作更加標(biāo)準(zhǔn)，保證公司資產(chǎn)的安全，特制定本制度。

二、范圍

1.本制度適用于公司辦公用品庫、原材料庫、半成品庫、成品庫的治理。

貨品入庫驗收

一、貨品的驗收

1.貨到廠時應(yīng)準(zhǔn)時通知倉庫人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù)。

2.倉庫人員判明實屬本庫保管貨品后，按公司貨品檢驗規(guī)定進展檢驗。

3.倉庫人員檢驗程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序，包括如下工程：

1.產(chǎn)品數(shù)量;

2.產(chǎn)品規(guī)格、重量;

3.產(chǎn)品顏色;

4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。

4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后，倉庫人員仔細(xì)填寫“來料檢驗單“，注明來料檢驗的狀況和結(jié)果，作為倉庫治理人員是否入庫的依據(jù)。

二、外購貨品的入庫

1.倉庫治理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù)，凡經(jīng)檢驗不合格，應(yīng)通知供給商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗合格的，則依以下方式辦理入庫手續(xù)：

2.1.1將供給商送貨單和請購單進展核對，并區(qū)分以下狀況處理：

a、貨品品種、規(guī)格不全都的，則應(yīng)辦理退貨;

b、貨品數(shù)量缺乏的，則應(yīng)通知供給商補足;

c、貨品數(shù)量超過的，則應(yīng)辦理退貨。

2.1.2.核對供貨單位發(fā)票;

2.1.3.核對銷貨單;2.1.4.進口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后，由倉庫治理人員填寫“入庫單“，并在入庫單上簽名，辦理入庫手續(xù)?！叭霂靻巍耙皇剿穆?lián)，一聯(lián)存根、一聯(lián)倉庫記賬、一聯(lián)交財務(wù)、一份檢驗員留存。

2.3.貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)覺問題，保管員應(yīng)馬上通知選購員與供貨單位交涉，辦理退貨或索賠手續(xù)。

2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性，分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫。

三、自制成品或半成品入庫

3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫治理人員填寫《入庫單》，并按本制度第一局部有關(guān)品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后，由倉庫治理人員辦理入庫手續(xù)。

四、入庫流程

1.1.入庫驗收的詳細(xì)流程如附表。(見進出庫流程)

貨品保管與保養(yǎng)

一、貨品的保管與保養(yǎng)

1.1.依據(jù)不同類別、外形、特點、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清“，“二齊“，“四定位“擺放。

1.1.1.三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格清;

二齊：擺放整齊、庫容整齊;

四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

1.1.2.保管貨品應(yīng)做到“十不“，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按貨品保管技術(shù)要求，適當(dāng)進展加墊、通風(fēng)、清洗、枯燥、定期涂油或重新包裝，存放不當(dāng)應(yīng)準(zhǔn)時改良。

貨品出庫

一、原、輔料出庫治理

1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進展領(lǐng)料時，保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的“出庫單“及規(guī)劃限額進展發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份，一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務(wù)、一份領(lǐng)料部門。

1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進先出，先進庫的先發(fā)。

1.3.有以下情形之一者，不準(zhǔn)出庫。

1.3.1.憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.3.3.未驗收入庫貨品;

倉庫治理人員應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。

二、成品出庫治理

2.1.產(chǎn)品成品出庫時，必需按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財務(wù)部門確認(rèn)的“銷貨單“，方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫治理人員填寫“出庫單“，由收貨人簽名。出庫單一式四份，一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。

2.2.有以下情形之一者，不準(zhǔn)發(fā)貨。

1.2.1.憑單印簽不符不全，批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.2.3.未驗收入庫貨品。

三、出庫流程見附件。(見進出庫流程)

四、退庫治理

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的，倉庫應(yīng)填寫“退庫單“，財務(wù)上作為領(lǐng)料的減項處理。

4.2.客戶因各種緣由成品需退庫的，倉庫應(yīng)填寫“退庫單“，財務(wù)上作為出庫的減項處理。

4.3.成品已出庫但因質(zhì)量緣由需返修的，由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品修理單，產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送，倉庫不做處理。

五、物品調(diào)撥治理

5.1.公司物品如需從一個倉庫調(diào)撥到另一個倉庫，倉管員需填寫“調(diào)撥單“，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)前方可進展實物的調(diào)撥。

盤點及帳務(wù)處理

一、盤點和盤盈、盤虧、報廢處理

1.1.保管員應(yīng)堅持實地盤點法，每季進展一次抽查盤點，每年進展一次全面盤點，盤點應(yīng)做到：

1.1.1.盤點時發(fā)覺盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次，重新核實，并分析緣由，提出改良意見或措施，做好記錄。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等，發(fā)覺問題準(zhǔn)時向部門負(fù)責(zé)人匯報并實行防范措施。

1.1.3.清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應(yīng)由保管員查明真實緣由，準(zhǔn)時報告領(lǐng)導(dǎo)。

1.2.盤盈、盤虧的處理

1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品，由保管員查明緣由并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，準(zhǔn)時進展帳務(wù)處理。

二、帳務(wù)處理

2.1.保管員應(yīng)建立賬冊，并按規(guī)定“會計制度“的要求做好賬務(wù)處理工作。

2.2.倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符，貨品收支與結(jié)存要保持平衡。

2.3.每月填報收、發(fā)、存月報表，報有關(guān)部門負(fù)責(zé)人。【存貨收、發(fā)、存月報表】倉儲治理標(biāo)準(zhǔn)

功能：依據(jù)倉庫實際狀況，加強在庫產(chǎn)品治理，降低物流風(fēng)險及物流費用。

一、庫區(qū)治理

1、庫區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識，提示司機庫區(qū)所在位置;

2、進入庫區(qū)，明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖，標(biāo)識各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息。

3、對于同庫區(qū)有多個倉庫時，應(yīng)對各個倉庫進展編號;

4、庫區(qū)道路應(yīng)平坦、暢通，不得有物品攔住道路，阻礙車輛通行，

5、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)干凈、美觀，不應(yīng)雜草叢生、存在蟲、鼠隱患。

二、庫內(nèi)治理1、庫內(nèi)設(shè)置治理

1.1庫房內(nèi)應(yīng)枯燥，地面平坦，干凈;倉庫大門、窗戶應(yīng)完好、并對所配備鎖匙、庫門開啟裝置實行專人治理。

1.2倉庫燈光應(yīng)足夠，能滿意倉庫夜間操作(如貨運發(fā)貨等)，倉庫電源線不得有暴露現(xiàn)象;

1.3倉庫應(yīng)配備足夠的消防器材，定期檢查有無失效，倉庫的消防器材應(yīng)放在簡單發(fā)覺、拿取的位置;

1.4庫內(nèi)應(yīng)劃黃線標(biāo)明庫位、垛位、道路等，庫內(nèi)通道應(yīng)暢通，不得有物品阻礙車輛通行;

1.5倉庫應(yīng)具備進、出貨的裝卸平臺，便于出入庫操作;

1.6每個倉庫應(yīng)有倉庫平面圖，且注明庫內(nèi)產(chǎn)品分布、倉庫平面構(gòu)造、倉庫面積;

1.7庫內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時的墊板，具備裝卸必備的工具：推車、叉車等;

1.8倉庫地面應(yīng)保持無灰塵、無碎屑、紙屑等雜物，庫內(nèi)應(yīng)具備清潔工具(掃帚、墩布、垃圾箱等)，各倉庫的推車、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定、合理的位置，不得隨便亂扔。

1.9產(chǎn)品每垛標(biāo)識齊全，更換應(yīng)準(zhǔn)時、精確(型號、數(shù)量)，每垛貨位的標(biāo)識字跡清晰、格式統(tǒng)一、標(biāo)識牌的懸掛位置全都。

2、在庫產(chǎn)品治理

1.1如一大庫內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號的產(chǎn)品，將各規(guī)格、型號的產(chǎn)品分開擺放，清晰標(biāo)識。嚴(yán)格根據(jù)規(guī)格、型號分開碼放。對于零散產(chǎn)品，必要時設(shè)置臨時存放區(qū)。

1.2產(chǎn)品嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)高碼放，不得超高，傾斜。同一垛位里不得混放型號相像、相近的產(chǎn)品。檢查庫內(nèi)產(chǎn)品有無變形現(xiàn)象，若發(fā)覺有變形現(xiàn)象應(yīng)削減堆碼層數(shù);

1.3易受潮的倉庫底下應(yīng)墊上托板或薄膜，灰塵較大的倉庫頂層應(yīng)加蓋防塵貨物;

1.4產(chǎn)品碼放應(yīng)留有五距(墻距0.2米、垛距0.2米/2垛、燈距、柱距、頂距)，便于有突發(fā)大事?lián)尵犬a(chǎn)品;

三、搬運裝卸治理

1、搬運作業(yè)時應(yīng)輕拿輕放，不得拋、扔產(chǎn)品，不得翻開產(chǎn)品扣手;

2、裝卸貨過程中，不得直接踩在產(chǎn)品上，應(yīng)墊上墊板，愛護產(chǎn)品完好;

3、在出入庫過程中，理貨人員對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進展檢查，保證出入庫產(chǎn)品質(zhì)量;

四、出入庫帳務(wù)治理

1、倉庫定期核對帳務(wù)，帳務(wù)資料裝訂、帳務(wù)登記、報表填寫、報表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié)，報表、臺帳、實物、貨卡必需完全全都。

五、庫房倉管員治理

1、倉管員熟識自己的工作職責(zé)，熟識本倉庫治理的工作流程，衣著干凈;

2、倉管員應(yīng)熟識各種產(chǎn)品，嚴(yán)格按規(guī)劃、單據(jù)收、發(fā)貨;

3、倉管員應(yīng)嚴(yán)格掌握外來人員進入倉庫;

4、倉管員應(yīng)具備肯定的安全意識和消防意識，倉管員應(yīng)熟識消防器材的使用。

六、安全治理

1、入庫人員嚴(yán)禁攜帶煙火，非倉庫治理人員、搬運作業(yè)人員、嚴(yán)禁進入庫區(qū);

2、對長時間存放在庫內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查(有無蟲害、變形、受潮等)，

3、庫內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全;

4、倉庫大門、窗戶應(yīng)完好，準(zhǔn)時鎖門、關(guān)窗;

5、庫內(nèi)危急品應(yīng)單獨存放、并標(biāo)識清晰，對于有的危急品，必要時可放在常常能看到的地方。(如油漆等);

6、庫內(nèi)的電源線不得暴露，嚴(yán)格用電治理。

精選倉管員個人工作總結(jié)(精)六

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間年已經(jīng)完畢，我很榮幸自己能融入金錢豹這個大團隊里，成為這個團隊里的一員，在這兩個多月的時間里也學(xué)到了許多新學(xué)問，讓我真正感覺到世上無難事，只怕有心人在年降臨之際，回憶年的工作，詳細(xì)總結(jié)如下：

負(fù)責(zé)庫房各種物品的入庫、出庫，日常衛(wèi)生等工作。

對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財務(wù)做好盤點工作。

嚴(yán)格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)馬上進展外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。

合理安排物品進出庫，領(lǐng)用單必需有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采納分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。

協(xié)作部門主管對庫房的檢查核對治理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。

對庫房物品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效單據(jù)準(zhǔn)時辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會隨便操作。

庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。

定期向部門主管反應(yīng)庫存物品狀況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

根據(jù)公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

對庫房每月進展清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

協(xié)作好各部門臨時緊急需求，當(dāng)接到選購部或其他部門的到貨通知，仔細(xì)做好備貨工作，如遇緊急的物品，準(zhǔn)時送到酒店。

做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能準(zhǔn)時發(fā)放的物品，準(zhǔn)時與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個良好的心情，理解我們的工作。

總之兩個多月來，干了一些工作，也得到部門領(lǐng)導(dǎo)的確定，但成績只能代表過去。工作中仍舊存在著許多的缺乏，在新的一年里，我肯定不斷提升自己力量連續(xù)努力工作。

以上為本人的年度的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。感謝

在農(nóng)歷新年馬上到來之際，我祝福金錢豹集團越來越壯大，越來越紅火，同時也祝愿集團全部領(lǐng)導(dǎo)身體安康，闔家歡快，萬事如意

倉管員：

年月日

精選倉管員個人工作總結(jié)(精)七

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和關(guān)懷下,在各部門的親密幫助協(xié)作下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、收發(fā)配料高效率、熱忱效勞高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整風(fēng)光貌煥然一新。為了總結(jié)閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進展簡要的總結(jié)：

一、加強理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供給，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫治理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月份，公司將我從選購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職，負(fù)責(zé)原材料進貨，發(fā)放和治理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。由于原料倉治理工作是一項重要的根底性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強度大。而我自身的學(xué)識、力量和閱歷有限，面對倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、治理范圍廣的實際狀況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導(dǎo)我，鼓舞我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地承受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自覺加強倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、樹立效勞意識，主動融入集體

原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在協(xié)作的部門。加強溝通，營造團隊協(xié)作氣氛尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。為此在平常工作中，我主動加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通，每次不懂的、不知道的、不會的，我都會虛心地向他們請教，他們都會急躁幫忙我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，漸漸在同事的幫忙和引領(lǐng)下，我熟識了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的治理、強大的團隊精神和分散力、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱忱，也擅長幫忙他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)懷下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點繁忙有點累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的開心，工作起來就得心應(yīng)手。

三、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似簡潔,用三個字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點功夫，每個倉管員在工作當(dāng)中必需要保持清楚的頭腦。為此，我依據(jù)公司及倉庫的實際狀況，借助以往在倉庫工作的治理實踐，制定和實施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新規(guī)劃，實現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良，實現(xiàn)卓越。

第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫治理制度，防止收發(fā)原料過失消失。入庫準(zhǔn)時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動物料，制止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項工作及記錄。積極協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，準(zhǔn)時填寫進、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清楚，可查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報，改正。對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保全都：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查，以發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決;對每天的工作進展總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時間觀念，凡事準(zhǔn)時處理，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場治理做到“眼到手到”，預(yù)防倉庫材料的喪失和破壞。

其次，合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特別性進展分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能正確把握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三，定期盤點，積極協(xié)作工作。定期對庫存物料盤點清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必需準(zhǔn)時登記入賬，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細(xì)帳》，使電腦帳目能準(zhǔn)時反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各類庫存材料不定期進展抽盤，使帳目和實物的誤差削減到最低，特殊是比擬重要的原料，力求無誤。

一是為各部門供應(yīng)庫存依據(jù)，防止材料的缺乏造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。

二是給選購部供應(yīng)精確的庫存數(shù)據(jù)，并供應(yīng)合理化的建議，與選購協(xié)作，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。

三是協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進展整改，避開了原材物料的鋪張。

四是完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性、真實性。

第四，加強安全管理，注意防火、防潮安全工作。平常注意強調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必需把握各種根本的安全學(xué)問和技能，對吸煙者堅決制止，防患于未然。每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、干凈。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的治理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請報廢，清理出倉庫。

20xx年工作存在以下缺乏：

一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動性，存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強和提高;

三是局部工作不夠細(xì)致，不夠深入;

四是制造性的工作思路還不是許多。

20xx年度的工作規(guī)劃目標(biāo)：

1，倉儲治理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2，庫容庫貌、現(xiàn)場治理符合5s標(biāo)準(zhǔn)。

3，強化倉管員專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能到達(dá)中級(結(jié)合崗位績效考核，應(yīng)知應(yīng)會程度)。

4，專注時間治理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時間掌握在30分鐘之內(nèi)。

5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為公司經(jīng)營供應(yīng)必要的決策依據(jù)。

6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績效考核，細(xì)化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向治理、效率要效益。

7，增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多溝通、多動腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對公司心存感謝。在新的一年里，我將立足本部門，協(xié)作好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時聽從工作安排，加強學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，克制缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭取做得更好。

倉管員20xx年終總結(jié)及20xx工作規(guī)劃

一、幾點粗淺體會

(一)高效效勞，全力做好客戶效勞工作

我們的工作本職是效勞，效勞客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶效勞，得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會真正地認(rèn)同我們。能做到高效效勞，對于客戶的電話詢問，我都急躁解釋并賜予解決，客戶提到的問題和需要，都能準(zhǔn)時解答和解決。

(二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什么?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步。假設(shè)我們甘于落后，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí)，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學(xué)問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的進展，交錯成面的擴張，使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域，才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自己

在各種突發(fā)狀況和緊急中，我快速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事爭論改良方法。爭論在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事，必始于易;天下大事，必先于細(xì)”，從簡潔的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化治理時代已經(jīng)悄然而至的今日，成大業(yè)若烹小鮮，做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起，筑穩(wěn)根部，不眼高手低，不心浮氣躁，只有當(dāng)急躁被扎實所代替，沖動被理智所折服，勝利才可能和我們不期而遇。

(四)仔細(xì)負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作，都是為自己而做，在效勞別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財寶，條件是你必需轉(zhuǎn)變自己的思想和熟悉，努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你制造的財寶。

(五)心態(tài)打算一切

對環(huán)境和自我的推斷打算我們的行為。我認(rèn)為全部的工作轉(zhuǎn)變首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。疑心、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些態(tài)度對工作是致命的。熟悉到工作是自己的事便不會有懶散的思想。

二、工作回憶

(一)不畏艱辛、克制困難，全力做好本職工作

我是**年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。面對生疏的環(huán)境，生疏的工作，當(dāng)時無從下手，布滿了迷茫，對業(yè)務(wù)操作是一竅不通，連一些最簡潔的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業(yè)務(wù)有了肯定把握，較好地熟識了入庫操作、在庫治理、出庫操作等?，F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長和參加三運倉庫治理，至今順當(dāng)完成馬士基倉庫100票入倉的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪制;組織員工進展馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸轉(zhuǎn)自：差異;繪制三運倉庫平面草圖;參加新秀麗審計盤點等。能精確、準(zhǔn)時地與