倉(cāng)庫(kù)管理2023年終工作總結(jié)

第18頁(yè)共18頁(yè)倉(cāng)庫(kù)管?理20?23年?終工作?總結(jié)?時(shí)間過(guò)?得真快?，轉(zhuǎn)眼?___?_年即?將結(jié)束?，迎來(lái)?的是_?___?年新的?開(kāi)始，?在這期?間回顧?___?_年的?工作，?這一年?的工作?總結(jié)如?下：?一、倉(cāng)?庫(kù)保管?員的工?作負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)?大庫(kù)（?原輔料?區(qū)。陰?涼庫(kù)）?、危庫(kù)?、劇毒?庫(kù)、冷?庫(kù)、中?藥材庫(kù)?及陰涼?庫(kù)的日?常衛(wèi)生?和安全?工作及?各項(xiàng)記?錄;負(fù)?責(zé)所有?有關(guān)原?輔材料?、中藥?材、危?險(xiǎn)品、?化試、?冷藏物?品等的?入庫(kù)、?出庫(kù)工?作，按?標(biāo)準(zhǔn)操?作程序?和標(biāo)準(zhǔn)?管理制?度做好?各項(xiàng)工?作及記?錄。?二、配?合車(chē)間?生產(chǎn)?生產(chǎn)計(jì)?劃，負(fù)?責(zé)制造?部固體?車(chē)間、?液體車(chē)?間、注?射劑車(chē)?間、原?料藥車(chē)?間、中?藥提取?車(chē)間、?合成車(chē)?間等的?分料工?作，及?時(shí)填寫(xiě)?相關(guān)的?記錄;?配合以?上各車(chē)?間的領(lǐng)?料工作?，及時(shí)?填寫(xiě)貨?位卡，?分類(lèi)帳?，核準(zhǔn)?現(xiàn)場(chǎng)物?料等，?做到帳?目清晰?，可查?。發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)匯報(bào)?，改正?。三?、配合?GMP?的認(rèn)證?1、?配合做?好了各?車(chē)間G?MP認(rèn)?證所需?大量的?調(diào)帳工?作。?2、完?成了倉(cāng)?庫(kù)GM?P認(rèn)證?期間的?大量帳?目清查?、整理?工作，?做到了?帳目一?目了然?，現(xiàn)場(chǎng)?整潔，?達(dá)到了?帳、卡?、物一?致。?3、配?合化驗(yàn)?中心做?好現(xiàn)場(chǎng)?核準(zhǔn)工?作。?四、負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)?潔凈區(qū)?的管理?和清潔?工作?1、做?好潔凈?區(qū)空調(diào)?機(jī)組的?維護(hù)工?作。?2、每?個(gè)星期?一做好?潔凈區(qū)?的清潔?工作及?填寫(xiě)相?關(guān)記錄?。3?、化驗(yàn)?中心、?質(zhì)保部?取樣后?，做好?清潔工?作。?4、分?料后，?做好清?潔工作?及清場(chǎng)?記錄。?五、?配合其?他的工?作1?、負(fù)責(zé)?中藥材?外加工?所需材?料的入?庫(kù)，領(lǐng)?料工作?及相關(guān)?記錄。?2、?負(fù)責(zé)生?命能在?我廠合?成時(shí)所?需原輔?材料的?入庫(kù)、?分料、?領(lǐng)料工?作及相?關(guān)記錄?。3?、負(fù)責(zé)?技研部?做小試?或新產(chǎn)?品開(kāi)發(fā)?所需物?料的入?庫(kù)、分?料、領(lǐng)?料工作?及相關(guān)?記錄。?4、?配合化?驗(yàn)中心?的取樣?工作。?5、?每月協(xié)?助財(cái)務(wù)?做好盤(pán)?點(diǎn)工作?。6?、配合?成品保?管員做?好出庫(kù)?、退貨?、搬運(yùn)?工作，?輔助包?材保管?員做好?日常工?作。?以上是?我對(duì)這?一年來(lái)?的工作?總結(jié)，?希望在?___?_年，?我能更?加努力?、細(xì)心?去奮斗?新的一?年。?倉(cāng)庫(kù)管?理20?23年?終工作?總結(jié)（?二）?回顧過(guò)?去，展?望未來(lái)?。__?__年?已接近?尾聲，?回顧過(guò)?去的一?年，現(xiàn)?將部門(mén)?工作總?結(jié)如下?：部?門(mén)的建?設(shè)與管?理得到?了加強(qiáng)?，充分?利用例?會(huì)將公?司規(guī)劃?認(rèn)真?zhèn)?達(dá)，讓?本部門(mén)?各位同?事認(rèn)識(shí)?到公司?的發(fā)展?前景和?宏偉目?標(biāo)。?加強(qiáng)了?本部門(mén)?職員的?培訓(xùn)學(xué)?習(xí)，真?正掌握?了物料?進(jìn)，出?，存的?工作流?程，使?他們真?正發(fā)揮?技術(shù)骨?干和模?范帶頭?作用，?使物品?能起到?物流順?利周轉(zhuǎn)?，同時(shí)?也真正?做到了?物盡其?用，人?盡其才?的作用?，昨天?的工作?是離不?開(kāi)各位?同事的?積極配?合，使?其倉(cāng)庫(kù)?管理工?作得到?了有效?的改進(jìn)?。積?極配合?計(jì)劃部?，采購(gòu)?部和銷(xiāo)?售部，?對(duì)庫(kù)存?呆滯物?品的積?壓進(jìn)行?整改，?避免了?原材物?料的浪?費(fèi)，節(jié)?約了原?材料，?處理了?部分呆?滯物品?，并改?善了倉(cāng)?庫(kù)物品?和堆放?的緊缺?現(xiàn)象，?還給生?產(chǎn)周轉(zhuǎn)?提供了?合理空?間。?積極配?合財(cái)務(wù)?部門(mén)工?作，保?證了對(duì)?表單的?上交時(shí)?間和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性，?真實(shí)性?，采購(gòu)?與供應(yīng)?商之間?的信息?反饋工?作都取?得了大?家的一?致好評(píng)?，利?用看板?管理和?數(shù)字管?理使相?關(guān)部門(mén)?的生產(chǎn)?。工作?在銜接?上有了?很大的?提高，?給公司?的整體?運(yùn)作起?到了不?可低估?的作用??？?之，_?___?年取得?的成績(jī)?，離不?開(kāi)各位?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)?懷和指?導(dǎo)及各?位同仁?的大力?支持和?配合，?但還是?存在一?定的問(wèn)?題和不?足，主?要表現(xiàn)?如下方?面：?1。在?忙碌中?對(duì)領(lǐng)料?及送貨?人員態(tài)?度煩燥?了一些?，致使?溝通進(jìn)?行不歡?而散時(shí)?有發(fā)生?。改善?方案：?盡可能?定時(shí)收?發(fā)料，?以保證?倉(cāng)庫(kù)管?理員有?足夠的?時(shí)間處?理備料?，盤(pán)點(diǎn)?，整理?等事務(wù)?。2?。短時(shí)?間培訓(xùn)?后的接?受能力?有限，?再培訓(xùn)?和來(lái)料?反饋信?息力度?有待加?強(qiáng)。改?善方案?：盡可?能每周?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理員?進(jìn)行培?訓(xùn)，提?高其管?理能力?，執(zhí)行?力，確?保進(jìn)出?倉(cāng)數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確，?確保信?息反饋?及時(shí)并?真實(shí)。?3。?在倉(cāng)庫(kù)?管理及?數(shù)據(jù)管?理能力?上有待?提高。?改善方?案：為?提高物?料的管?理，對(duì)?所有進(jìn)?出倉(cāng)物?料盡可?能按<?倉(cāng)庫(kù)管?理程序?>執(zhí)行?，為確?保計(jì)劃?部。采?購(gòu)部。?生產(chǎn)部?及銷(xiāo)售?部能及?時(shí)了解?物料庫(kù)?存情況?，對(duì)k?3數(shù)據(jù)?及庫(kù)存?日?qǐng)?bào)表?需有專(zhuān)?人負(fù)責(zé)?錄入。?確保在?進(jìn)出倉(cāng)?前查詢?并錄入?相關(guān)數(shù)?據(jù)再收?發(fā)料。?確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性與?及時(shí)性?。在?揮手昨?天的時(shí)?刻，我?們將迎?來(lái)新的?一年，?對(duì)過(guò)去?取得的?成績(jī)，?將不驕?不躁，?腳踏實(shí)?地一步?一個(gè)腳?印走下?去，對(duì)?過(guò)去的?不足，?將不懈?的努力?爭(zhēng)取做?到最好?，我們?將會(huì)用?行動(dòng)來(lái)?證明我?們的努?力，我?更加清?楚獲取?不是靠?輝煌的?方式，?而是靠?不斷的?努力，?說(shuō)實(shí)話?倉(cāng)庫(kù)真?沒(méi)有什?么成績(jī)?可言，?就算有?那么一?丁點(diǎn)兒?成績(jī)也?難以彌?補(bǔ)不足?，在迎?來(lái)掌聲?和鮮花?之時(shí)，?首先應(yīng)?該是公?司及公?司高層?領(lǐng)導(dǎo)管?理有方?，是他?們兢兢?業(yè)業(yè)的?成果，?也是他?們帶著?大家走?出來(lái)的?今天，?而倉(cāng)庫(kù)?能在現(xiàn)?實(shí)情況?中不斷?的改善?是離不?開(kāi)幾位?同事的?頂力合?作的結(jié)?果，謝?謝你們?!_?___?年，是?全新的?一年，?也是自?我挑戰(zhàn)?的一年?，我們?將努力?改正過(guò)?去一年?工作中?的不足?，把新?一年的?工作做?好，為?公司的?發(fā)展前?景盡一?份力。?在未來(lái)?的領(lǐng)獎(jiǎng)?臺(tái)上，?那一份?榮耀是?公司的?，是幾?位同事?的。為?了公司?發(fā)展得?更加壯?大，并?躋身于?國(guó)內(nèi)先?進(jìn)企業(yè)?行列，?讓我們?攜手合?作，創(chuàng)?造出輝?煌的明?天，在?此祝各?位領(lǐng)導(dǎo)?和各位?同事身?體健康?!萬(wàn)事?如意!?新年快?樂(lè)!?倉(cāng)庫(kù)管?理20?23年?終工作?總結(jié)（?三）?___?_年就?要過(guò)去?了，總?結(jié)一年?的工作?，有成?功的喜?悅，也?有失誤?的愧疚?。過(guò)去?的一年?，是我?們部門(mén)?全體員?工奮力?開(kāi)拓的?一年，?更是每?個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)?成員接?受挑戰(zhàn)?，逐步?成長(zhǎng)的?一年。?為從教?訓(xùn)中得?出經(jīng)驗(yàn)?，為以?后的工?作做好?更充分?的計(jì)劃?準(zhǔn)備。?現(xiàn)將_?___?年倉(cāng)庫(kù)?管理工?作總結(jié)?匯報(bào)如?下：?一、工?作回顧?及感想?：自?今年_?___?月份進(jìn)?入本公?司以來(lái)?，在辦?公室擔(dān)?任文員?工作。?___?_月份?時(shí)，因?倉(cāng)庫(kù)沒(méi)?人管理?，便調(diào)?到倉(cāng)庫(kù)?負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)管理?工作。?剛進(jìn)倉(cāng)?庫(kù)的時(shí)?候?qū)I(yè)?務(wù)不太?熟，在?此期間?，我努?力適應(yīng)?新的工?作環(huán)境?和工作?崗位，?虛心學(xué)?習(xí)，埋?頭工作?，履行?職責(zé)，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。二?、自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努?力適應(yīng)?工作?三、建?立完善?的倉(cāng)庫(kù)?賬目，?保證庫(kù)?存數(shù)目?和進(jìn)貨?、配貨?數(shù)目清?晰準(zhǔn)確?從_?___?月份以?來(lái)，逐?步針對(duì)?各種車(chē)?型的配?件建立?起手工?保管賬?冊(cè)和電?子賬冊(cè)?。基于?這項(xiàng)工?作的完?成，在?沖壓車(chē)?間和采?購(gòu)部同?事的協(xié)?助下，?基本上?杜絕了?斷貨與?積壓貨?品的現(xiàn)?象。同?時(shí)由于?倉(cāng)庫(kù)的?賬目日?益完善?清晰，?更好的?支持財(cái)?務(wù)部門(mén)?的工作?。四?、堅(jiān)持?定期整?理倉(cāng)庫(kù)?。認(rèn)真?細(xì)致的?做好各?種車(chē)型?配件的?入庫(kù)出?庫(kù)工作?，根據(jù)?各種車(chē)?型進(jìn)行?歸類(lèi)擺?放，消?除了倉(cāng)?庫(kù)凌亂?不堪的?狀況。?在改善?倉(cāng)庫(kù)環(huán)?境的同?時(shí)也為?后續(xù)庫(kù)?存統(tǒng)計(jì)?工作奠?定了基?礎(chǔ)。保?持干凈?整齊的?庫(kù)容庫(kù)?貌成為?倉(cāng)庫(kù)管?理的一?個(gè)長(zhǎng)期?基礎(chǔ)工?作。?五、認(rèn)?真做好?每月的?對(duì)賬工?作經(jīng)?過(guò)四個(gè)?月的接?觸，對(duì)?這項(xiàng)工?作的流?程已經(jīng)?較為熟?悉，能?夠嚴(yán)格?按照公?司的制?度規(guī)定?完成每?月的對(duì)?賬工作?，保證?各項(xiàng)數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?無(wú)誤，?與財(cái)務(wù)?部門(mén)做?好對(duì)接?手續(xù)。?六、?存在的?不足?1、由?于剛接?手工作?不到一?年，很?多地方?了解不?夠深入?細(xì)致，?需要繼?續(xù)努力?。2?、車(chē)型?種類(lèi)繁?多，對(duì)?各種車(chē)?型宏觀?上把握?比較容?易，微?觀掌握?還需下?大力氣?。3?、在進(jìn)?貨量和?配貨量?都較大?的情況?下，倉(cāng)?庫(kù)容易?暫時(shí)性?出現(xiàn)空?間不足?、貨物?比較擁?擠現(xiàn)象?。1?、繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，增?強(qiáng)對(duì)本?職工作?的了解?，創(chuàng)新?工作方?法，提?高工作?效益，?更好的?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?2、?管好賬?目，在?電子帳?的配合?下，準(zhǔn)?確把握?庫(kù)存和?進(jìn)貨配?貨情況?。更加?全面的?了解商?品明細(xì)?。3?、堅(jiān)持?定期整?理倉(cāng)庫(kù)?，及時(shí)?處理廢?舊雜物?，提高?倉(cāng)庫(kù)的?利用率?，避免?在進(jìn)貨?配貨高?峰期倉(cāng)?庫(kù)緊張?現(xiàn)象。?4、?認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)?安排的?其他工?作。?新的一?年，也?是一個(gè)?新的開(kāi)?始，我?將努力?改正過(guò)?去一年?工作中?的.不?足，把?新一年?的工作?做的更?好，為?公司的?發(fā)展作?出自己?應(yīng)有的?努力。?倉(cāng)庫(kù)?管理2?023?年終工?作總結(jié)?（四）?__?__年?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫助和?關(guān)心下?，在各?部門(mén)的?密切協(xié)?助配合?下，原?料倉(cāng)的?各項(xiàng)工?作始終?圍繞“?庫(kù)存物?料安全?、進(jìn)出?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確、作?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范化?、收發(fā)?配料高?效率、?熱情服?務(wù)高質(zhì)?量”的?目標(biāo)開(kāi)?展工作?，一年?來(lái)倉(cāng)庫(kù)?整體面?貌煥然?一新。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，提高?自己，?以至于?把工作?做的更?好，我?現(xiàn)對(duì)過(guò)?去一年?的工作?進(jìn)行簡(jiǎn)?要的總?結(jié)：?一、加?強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，?努力適?應(yīng)工作?原料?倉(cāng)是一?個(gè)公司?連接生?產(chǎn)，供?應(yīng)，銷(xiāo)?售的中?轉(zhuǎn)站，?自始自?終貫穿?企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?全過(guò)程?，倉(cāng)庫(kù)?管理在?整個(gè)生?產(chǎn)體系?中起著?舉足重?輕的作?用。由?于工作?的需要?，__?__月?份，公?司將我?從采購(gòu)?部調(diào)至?原料倉(cāng)?兼任倉(cāng)?儲(chǔ)主管?一職，?負(fù)責(zé)原?材料進(jìn)?貨，發(fā)?放和管?理三個(gè)?方面的?工作。?雖然公?司沒(méi)有?正式任?命我為?倉(cāng)儲(chǔ)主?管，但?我就感?到自己?身上的?責(zé)任重?大。因?為原料?倉(cāng)管理?工作是?一項(xiàng)重?要的基?礎(chǔ)性工?作崗位?，雖然?技術(shù)性?并不高?，但需?要勤勞?、心細(xì)?，作業(yè)?強(qiáng)度大?。而我?自身的?學(xué)識(shí)、?能力和?閱歷有?限，面?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?產(chǎn)品原?料種類(lèi)?多、工?作頭緒?雜、人?員編制?少、管?理范圍?廣的實(shí)?際情況?，使得?我不免?有些迷?茫。廠?長(zhǎng)語(yǔ)重?心長(zhǎng)地?開(kāi)導(dǎo)我?，鼓勵(lì)?我，讓?我放下?思想包?袱，大?膽、自?信地接?受了這?份挑戰(zhàn)?。為了?使自己?盡快適?應(yīng)新的?工作崗?位和工?作環(huán)境?，我平?時(shí)自覺(jué)?加強(qiáng)倉(cāng)?儲(chǔ)理論?學(xué)習(xí)，?虛心求?教釋惑?，不斷?理清工?作思路?，總結(jié)?工作方?法，現(xiàn)?已基本?勝任本?職。一?方面，?干中學(xué)?、學(xué)中?干，不?斷掌握?方法積?累經(jīng)驗(yàn)?。我注?重以工?作任務(wù)?為牽引?，依托?工作崗?位學(xué)習(xí)?提高，?通過(guò)觀?察、摸?索、查?閱資料?和實(shí)踐?鍛煉，?較快地?進(jìn)入了?工作情?況。另?一方面?，問(wèn)書(shū)?本、問(wèn)?同事，?不斷豐?富知識(shí)?掌握技?巧。在?各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助指導(dǎo)?下，從?不會(huì)到?會(huì)，從?不熟悉?到熟悉?，我逐?漸摸清?了工作?中的基?本情況?，找到?了切入?點(diǎn)，把?握住了?工作重?點(diǎn)和難?點(diǎn)。?二、樹(shù)?立服務(wù)?意識(shí)，?主動(dòng)融?入集體?原料?倉(cāng)是一?個(gè)事務(wù)?繁雜的?部門(mén)，?也是一?個(gè)重在?配合的?部門(mén)。?加強(qiáng)溝?通，營(yíng)?造團(tuán)隊(duì)?協(xié)作氛?圍尤其?重要。?一年來(lái)?讓我深?深體會(huì)?到團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精?神才是?工作取?勝的要?害。原?料出入?庫(kù)工作?偶然會(huì)?因同事?之間缺?乏溝通?而導(dǎo)致?工作出?錯(cuò)或效?率低。?為此在?平時(shí)工?作中，?我主動(dòng)?加強(qiáng)與?領(lǐng)導(dǎo)、?同事的?交流與?溝通，?每次不?懂的、?不知道?的、不?會(huì)的，?我都會(huì)?謙虛地?向他們?請(qǐng)教，?他們都?會(huì)耐心?幫助我?，教我?如何去?做，如?何去解?決問(wèn)題?。就是?這樣，?慢慢在?同事的?幫助和?引領(lǐng)下?，我熟?悉了這?里的工?作環(huán)境?，然而?我也就?這樣很?快的融?入到大?家的工?作中去?了。我?在這段?時(shí)間的?工作相?處中，?我感覺(jué)?到了我?們公司?有人性?化的管?理、強(qiáng)?大的團(tuán)?隊(duì)精神?和凝聚?力、高?效率的?工作方?法和實(shí)?事求是?的工作?態(tài)度。?公司的?同事都?很好相?處，而?且大家?都很是?熱情，?也善于?幫助他?人。公?司的領(lǐng)?導(dǎo)都很?關(guān)心下?屬，現(xiàn)?在覺(jué)得?在這里?的工作?環(huán)境較?輕松，?即使工?作有點(diǎn)?繁忙有?點(diǎn)累，?但是和?同事之?間的相?處是那?樣的融?洽，那?樣的愉?快，工?作起來(lái)?就得心?應(yīng)手。?三、?心系本?職工作?，認(rèn)真?履行職?責(zé)雖?然原料?倉(cāng)的工?作看似?簡(jiǎn)單，?用三個(gè)?字來(lái)慨?括：收?、管、?發(fā)。但?是要真?正的做?到位，?做齊全?，使工?作程序?化、系?統(tǒng)化、?條理化?、流水?化，還?需要下?點(diǎn)功夫?，每個(gè)?倉(cāng)管員?在工作?當(dāng)中必?須要保?持清晰?的頭腦?。為此?，我根?據(jù)公司?及倉(cāng)庫(kù)?的實(shí)際?情況，?借助以?往在倉(cāng)?庫(kù)工作?的管理?實(shí)踐，?制定和?實(shí)施相?應(yīng)的改?進(jìn)和創(chuàng)?新計(jì)劃?，實(shí)現(xiàn)?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?的持續(xù)?改進(jìn)，?實(shí)現(xiàn)卓?越。?第二，?合理安?排物料?在倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)的存?放次序?。按產(chǎn)?品種類(lèi)?、規(guī)格?、等級(jí)?及其產(chǎn)?品的特?殊性進(jìn)?行分區(qū)?編碼和?存放，?不得混?和亂堆?，保持?庫(kù)區(qū)的?整潔。?能正確?掌握產(chǎn)?品的進(jìn)?、出、?存的工?作流程?，同時(shí)?也真正?做到了?物盡其?用、人?盡其才?的作用?。第?三，定?期盤(pán)點(diǎn)?，積極?配合工?作。定?期對(duì)庫(kù)?存物料?盤(pán)點(diǎn)清?倉(cāng)，做?到賬、?物相符?。對(duì)領(lǐng)?出的物?料必須?及時(shí)登?記入賬?，確保?物料進(jìn)?出及結(jié)?存數(shù)據(jù)?的正確?無(wú)誤，?做好《?進(jìn)銷(xiāo)存?明細(xì)帳?》，使?電腦帳?目能及?時(shí)反映?當(dāng)前庫(kù)?存數(shù)量?，對(duì)各?類(lèi)庫(kù)存?材料不?定期進(jìn)?行抽盤(pán)?，使帳?目和實(shí)?物的誤?差減少?到最低?，特別?是比較?重要的?原料，?力求無(wú)?誤。?一是為?各部門(mén)?提供庫(kù)?存依據(jù)?，防止?材料的?不足造?成拖單?，或者?庫(kù)存積?壓而造?成的占?用資金?。二?是給采?購(gòu)部提?供準(zhǔn)確?的庫(kù)存?數(shù)據(jù)，?并提供?合理化?的建議?，與采?購(gòu)配合?，努力?降低庫(kù)?存量，?加速庫(kù)?存周轉(zhuǎn)?率。?三是配?合財(cái)務(wù)?部門(mén)做?好倉(cāng)庫(kù)?庫(kù)存盤(pán)?盈、盤(pán)?虧的處?理;對(duì)?庫(kù)存呆?滯物品?的積壓?進(jìn)行整?改，避?免了原?材物料?的浪費(fèi)?。四?是完成?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的收?集、整?理、匯?總，保?證庫(kù)存?報(bào)表的?上交時(shí)?間和數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性、?真實(shí)性?。_?___?年工作?存在以?下不足?：一?是倉(cāng)管?員崗位?執(zhí)行力?低，工?作被動(dòng)?性，存?在換崗?思想;?二是?和各部?門(mén)的溝?通還需?加強(qiáng)和?提高;?三是?部分工?作不夠?細(xì)致，?不夠深?入;?四是創(chuàng)?造性的?工作思?路還不?是很多?。_?___?年度的?工作計(jì)?劃目標(biāo)?：1?、倉(cāng)儲(chǔ)?管理作?業(yè)流程?達(dá)到標(biāo)?準(zhǔn)化要?求。?2、庫(kù)?容庫(kù)貌?、現(xiàn)場(chǎng)?管理符?合5S?標(biāo)準(zhǔn)。?3、?強(qiáng)化倉(cāng)?管員專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?水平、?崗位技?能達(dá)到?中級(jí)（?結(jié)合崗?位績(jī)效?考核，?應(yīng)知應(yīng)?會(huì)程度?）。?5、庫(kù)?存數(shù)據(jù)?的核算?進(jìn)人實(shí)?施階段?，完成?基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的收?集、整?理、匯?總、上?報(bào)，為?公司經(jīng)?營(yíng)提供?必要的?決策依?據(jù)。?6、倉(cāng)?庫(kù)定位?為效率?年，效?益年。?將倉(cāng)庫(kù)?作業(yè)成?本核算?鈉入績(jī)?效考核?，細(xì)化?進(jìn)、銷(xiāo)?、存系?統(tǒng)中倉(cāng)?庫(kù)的工?作量，?向管理?、效率?要效益?。經(jīng)?過(guò)了一?年的考?驗(yàn)與磨?練，其?間有喜?樂(lè)，也?有哀愁?，但更?多的是?對(duì)公司?心存感?激。在?新的一?年里，?我將立?足本部?門(mén)，配?合好其?他部門(mén)?，完成?各部門(mén)?的生產(chǎn)?任務(wù)。?同時(shí)服?從工作?安排，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)鍛煉?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，全?方面提?高完善?了自己?的思想?認(rèn)識(shí)、?工作能?力和綜?合素質(zhì)?，克服?不足，?以更高?的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要?求自己?，爭(zhēng)取?做得更?好。?倉(cāng)庫(kù)管?理20?23年?終工作?總結(jié)（?五）?___?_年_?___?月，我?加入了?___?_，記?得剛進(jìn)?來(lái)時(shí)我?對(duì)庫(kù)房?工作很?好奇，?因?yàn)槲?從來(lái)沒(méi)?有接觸?過(guò)這方?面的工?作，在?我的腦?海里，?庫(kù)房工?作很簡(jiǎn)?單，無(wú)?非就是?每天收?發(fā)登記?一下備?件。所?以能夠?加入公?司做這?方面的?工作讓?我感到?很幸運(yùn)?。但是?，現(xiàn)實(shí)?與理想?的差距?非常巨?大，我?的美好?想法很?快就像?肥皂泡?一樣破?滅。剛?開(kāi)始的?時(shí)候，?收發(fā)、?登記，?入庫(kù)、?還庫(kù)，?工作程?序非常?多，讓?我不斷?出現(xiàn)這?樣那樣?的錯(cuò)誤?，這些?錯(cuò)誤讓?我曾經(jīng)?想放棄?。因?yàn)?這個(gè)庫(kù)?房并不?像想象?中的那?么簡(jiǎn)單?，每天?有很多?繁瑣的?事情要?做，就?算是微?不足道?的一件?事情，?它的每?一個(gè)細(xì)?節(jié)都不?可忽視?，都必?須執(zhí)行?所規(guī)定?的流程?以免發(fā)?生錯(cuò)漏?，所以?工作讓?我感覺(jué)?很混很?雜，心?里又很?怕出錯(cuò)?而造成?公司的?損失。?那段日?子，每?一天精?神都很?緊張，?特別的?累。?但是，?隨著時(shí)?間的流?逝，在?我熟悉?了庫(kù)房?流程之?后，我?就逐漸?喜歡上?了這份?感覺(jué)，?融入了?這份工?作。它?讓我感?到既有?壓力，?又有動(dòng)?力，既?有成功?之處，?又有不?足的地?方。每?天收到?從不同?地方發(fā)?來(lái)的備?件，我?就很高?興、很?興奮，?因?yàn)橄?到這些?備件都?是用來(lái)?解決用?戶機(jī)器?故障，?讓用戶?機(jī)器可?以恢復(fù)?正常使?用的，?而我作?為庫(kù)房?，起到?了一個(gè)?非常重?要的管?理這些?重要備?件，不?讓它們?出現(xiàn)問(wèn)?題的作?用?？?到工程?師用我?所管理?的備件?以最短?的時(shí)間?、最快?的速度?為用戶?成功修?復(fù)設(shè)備?時(shí)，我?就很開(kāi)?心，這?讓我深?深的感?覺(jué)到了?自己的?成就感?和責(zé)任?感。?現(xiàn)在在?這里的?每一天?我都很?愉快很?充實(shí)，?我學(xué)會(huì)?了用一?顆平常?心去對(duì)?待所有?問(wèn)題，?保持積?極樂(lè)觀?的心態(tài)?;遇到?問(wèn)題時(shí)?，不再?逃避，?勇敢的?面對(duì)和?解決。?我想，?做為一?個(gè)庫(kù)房?，并不?只是管?理及收?發(fā)備件?那么簡(jiǎn)?單，重?要的是?用細(xì)膩?的心和?強(qiáng)烈的?責(zé)任感?去發(fā)現(xiàn)?和解決?備件問(wèn)?題，盡?量用最?短時(shí)間?整理完?所需備?件，讓?工程師?得到更?多的時(shí)?間用完?好的備?件為用?戶解決?故障。?工作程?序環(huán)環(huán)?相扣，?怎樣更?好地完?成這樣?一個(gè)簡(jiǎn)?單而又?復(fù)雜的?過(guò)程，?正是考?驗(yàn)一個(gè)?人的工?作能力?的最好?體現(xiàn)!?我很?感謝我?的經(jīng)理?和同事?，因?yàn)?當(dāng)我遇?到困境?時(shí)，是?他們?cè)?支持我?、包容?著我，?更是手?把手的?教導(dǎo)我?，讓我?一直走?到了今?天。我?更感謝?公司給?了我這?個(gè)機(jī)會(huì)?，讓我?學(xué)到了?很多，?讓我逐?漸變得?成熟、?堅(jiān)韌。?一個(gè)?人在困?難和逆?境中得?到的鍛?煉更能?讓人成?長(zhǎng)，我?很幸運(yùn)?，能在?金牌服?務(wù)網(wǎng)經(jīng)?歷過(guò)這?種鍛煉?，這讓?我在以?后的道?路中能?輕松面?對(duì)各種?困難。?倉(cāng)庫(kù)?管理2?023?年終工?作總結(jié)?（六）?__?__年?，倉(cāng)庫(kù)?全體人?員團(tuán)結(jié)?一致、?克難攻?堅(jiān)，按?照集團(tuán)?公司“?內(nèi)抓管?理堵漏?洞、外?拓市場(chǎng)?增效益?”的工?作方針?，緊緊?圍繞為?公司生?產(chǎn)服務(wù)?大局，?在公司?主管領(lǐng)?導(dǎo)及物?資處領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，?腳踏實(shí)?地、任?勞任怨?、細(xì)心?操作，?管理制?度不斷?完善，?業(yè)務(wù)技?能持續(xù)?提升，?庫(kù)容庫(kù)?貌初步?改善，?服務(wù)效?率快速?提高。?___?_年積?極配合?采購(gòu)部?完成貨?物進(jìn)庫(kù)?驗(yàn)收工?作，共?累計(jì)入?庫(kù)物資?___?_余項(xiàng)?次，出?庫(kù)物資?___?_余項(xiàng)?次，特?別是在?人員相?對(duì)緊張?的情況?下，全?體員工?充分發(fā)?揮積極?主動(dòng)性?，在其?他部門(mén)?、同事?的大力?支持下?，積極?推進(jìn)倉(cāng)?庫(kù)的5?S管理?工作，?樹(shù)立了?公司是?我家的?良好形?象。?我們的?做法是?：一?、嚴(yán)格?的勞動(dòng)?紀(jì)律和?遵守公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度是?完成工?作任務(wù)?的前提?保證?倉(cāng)庫(kù)是?公司的?一個(gè)形?象窗口?，倉(cāng)管?員的精?神風(fēng)貌?和服務(wù)?質(zhì)量非?常重要?。我們?通過(guò)認(rèn)?真貫徹?集團(tuán)及?公司文?件、會(huì)?議精神?及各項(xiàng)?規(guī)章制?度，進(jìn)?一步提?高倉(cāng)庫(kù)?員工的?大局意?識(shí)和服?務(wù)意識(shí)?，使倉(cāng)?庫(kù)員工?都能達(dá)?到出滿?勤、干?滿工、?不遲到?、不早?退，嚴(yán)?守勞動(dòng)?紀(jì)律，?努力鉆?研業(yè)務(wù)?，同時(shí)?積極參?加公司?組織的?植樹(shù)、?清理下?水溝等?活動(dòng)，?提高團(tuán)?隊(duì)意識(shí)?、整體?意識(shí)，?使倉(cāng)庫(kù)?的戰(zhàn)斗?力和凝?聚力大?大得到?提高。?半年來(lái)?，倉(cāng)庫(kù)?員工都?能達(dá)到?不論晝?夜、不?論風(fēng)雨?雪、更?不論工?作的時(shí)?間內(nèi)外?，確保?物資領(lǐng)?用的及?時(shí)順暢?，滿足?生產(chǎn)需?要。?二、加?強(qiáng)對(duì)物?資存放?位置的?調(diào)整工?作，逐?漸達(dá)到?整齊美?觀、取?用快捷?的目的?為了?更好的?服務(wù)于?生產(chǎn)部?門(mén)，加?強(qiáng)物資?管理力?度，不?斷改進(jìn)?工作方?法，上?半年我?們倉(cāng)庫(kù)?重點(diǎn)對(duì)?貨物存?放進(jìn)行?了調(diào)整?、消除?以往凌?亂不堪?的局面?。按照?貨物類(lèi)?別、型?號(hào)、物?資的輕?重、庫(kù)?存量以?及周轉(zhuǎn)?率的不?同，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)物?資進(jìn)行?了合理?有序的?庫(kù)位調(diào)?整，力?求做到?易拿、?易放、?易看、?易點(diǎn)的?堆積方?式，堅(jiān)?持貨物?先進(jìn)先?出的原?則，加?強(qiáng)了倉(cāng)?庫(kù)貨物?的科學(xué)?化管理?。這項(xiàng)?工作從?___?_月份?開(kāi)始，?協(xié)調(diào)組?織外廠?來(lái)實(shí)習(xí)?員工和?在分廠?的大力?幫助和?支持下?一直有?條不紊?的進(jìn)行?著，預(yù)?計(jì)此項(xiàng)?工作會(huì)?在__?__月?底前完?成，在?提升倉(cāng)?庫(kù)形象?的同時(shí)?也為5?S的推?行奠定?了基礎(chǔ)?。三?、科學(xué)?控制庫(kù)?存物資?隨著?公司的?不斷發(fā)?展，尤?其是去?年公司?大修計(jì)?劃采購(gòu)?的失誤?，使倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)貨?數(shù)量猛?然增多?，工作?量也隨?之增大?，很多?物資由?于沒(méi)有?場(chǎng)地合?理存放?導(dǎo)致變?質(zhì)和變?壞，給?公司的?財(cái)產(chǎn)造?成了很?大損失?。在新?一任公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子的?英明領(lǐng)?導(dǎo)決策?下，使?我們更?加認(rèn)識(shí)?到提高?采購(gòu)計(jì)?劃準(zhǔn)確?率更為?重要，?我們倉(cāng)?庫(kù)通過(guò)?加強(qiáng)對(duì)?物資采?購(gòu)計(jì)劃?的監(jiān)控?，積極?采取有?效措施?和科學(xué)?的方法?，努力?讓進(jìn)入?倉(cāng)庫(kù)的?貨物有?序存放?，對(duì)庫(kù)?房?jī)?nèi)每?一項(xiàng)物?資進(jìn)行?最低和?庫(kù)存量?的設(shè)置?，按照?倉(cāng)儲(chǔ)存?貨數(shù)量?，合理?利用倉(cāng)?庫(kù)，降?低庫(kù)存?，加快?資金周?轉(zhuǎn)率達(dá)?到降低?成本的?目的，?同時(shí)盡?可能滿?足各分?廠部門(mén)?的生產(chǎn)?需要。??四、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷?提高業(yè)?務(wù)水平?和團(tuán)隊(duì)?凝聚力?學(xué)習(xí)?是進(jìn)步?的推動(dòng)?力。在?做好本?職工作?的同時(shí)?，利用?工余時(shí)?間堅(jiān)持?學(xué)習(xí)，?努力提?高自身?的綜合?能力和?理論水?平。并?且經(jīng)常?與庫(kù)房?各保管?員交流?經(jīng)驗(yàn)，?互相學(xué)?習(xí)、互?相進(jìn)步?，共同?探討把?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?搞好的?新辦法?、新點(diǎn)?子。工?作的進(jìn)?步、素?質(zhì)的提?高、能?力的發(fā)?揮、所?有成績(jī)?的獲得?，都取?決于態(tài)?度的轉(zhuǎn)?變。我?們倉(cāng)庫(kù)?結(jié)合公?司運(yùn)營(yíng)?的實(shí)際?，組織?員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)、職?業(yè)技能?，同時(shí)?加強(qiáng)道?德、素?質(zhì)、技?能等培?訓(xùn)。一?分耕耘?，十分?收獲，?從被動(dòng)?工作、?推委扯?皮、缺?乏活力?到積極?主動(dòng)、?精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)、熱?情奉獻(xiàn)?，倉(cāng)庫(kù)?的精神?面貌，?工作態(tài)?度都產(chǎn)?生了質(zhì)?的飛躍?。質(zhì)變?必將帶?來(lái)量變?，像_?___?的勤奮?好學(xué)、?勇于進(jìn)?步，_?___?的任勞?任怨、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，_?___?的敬崗?愛(ài)業(yè)、?熱情主?動(dòng)，_?___?的周到?細(xì)致、?默默奉?獻(xiàn)，都?融入到?了倉(cāng)庫(kù)?日常的?工作中?。配合?積極，?服務(wù)熱?情，不?推諉、?扯皮，?充分顯?示出了?倉(cāng)庫(kù)團(tuán)?隊(duì)的協(xié)?作精神?和凝聚?力。?五、建?議1?、建議?倉(cāng)庫(kù)外?地坪盡?快打完?并建個(gè)?庫(kù)棚，?確保不?能淋雨?的物資?保管到?位。?2、增?加貨架?，將部?分輕拿?易放的?物資（?如小電?機(jī)、小?減速機(jī)?等）上?架存放?。六?、存在?的不足?1、?出庫(kù)過(guò)?程中的?串貨錯(cuò)?發(fā)、保?管中的?編號(hào)不?符、數(shù)?據(jù)不實(shí)?等都有?錯(cuò)誤發(fā)?生。由?于個(gè)別?倉(cāng)管員?工作責(zé)?任心不?強(qiáng)，造?成倉(cāng)庫(kù)?部分鑰?匙丟失?一次，?給倉(cāng)庫(kù)?物資的?安全造?成極大?隱患；?澆注料?發(fā)錯(cuò)，?給公司?造成兩?萬(wàn)多元?的經(jīng)濟(jì)?損失。?這些本?不該發(fā)?生的事?件，給?我們時(shí)?刻敲著?警鐘。?2、?由于倉(cāng)?庫(kù)面積?小、貨?架少，?不符合?合理規(guī)?范、歸?類(lèi)物資?擺放的?要求，?造成很?多物資?貨物堆?碼不標(biāo)?準(zhǔn)，沒(méi)?有上架?及重疊?擺放的?現(xiàn)象再?加上由?于去年?的進(jìn)貨?計(jì)劃性?不強(qiáng)，?盲目購(gòu)?進(jìn)物資?造成的?庫(kù)存貨?物積壓?現(xiàn)象。?3、?物資出?入庫(kù)的?程序做?的不夠?認(rèn)真細(xì)?致，部?分物資?沒(méi)做到?見(jiàn)票發(fā)?貨，打?借條的?現(xiàn)象發(fā)?生很多?。4?、廢舊?入庫(kù)回?收再利?用的問(wèn)?題還待?解決。?要進(jìn)一?步探索?研究交?舊領(lǐng)新?和修舊?利廢的?管理辦?法。?5、女?工多，?勞動(dòng)力?不足，?很多搬?移整理?的物資?進(jìn)行緩?慢。?七、_?___?年工作?計(jì)劃?總結(jié)的?目的是?為了更?好的計(jì)?劃，謀?定而后?動(dòng)，因?此，我?們必須?根據(jù)公?司及倉(cāng)?庫(kù)的實(shí)?際情況?，制定?和實(shí)施?相應(yīng)的?改進(jìn)和?創(chuàng)新計(jì)?劃，通?過(guò)我們?不斷改?進(jìn)和創(chuàng)?新的行?動(dòng)去超?越自我?，實(shí)現(xiàn)?倉(cāng)庫(kù)管?理工作?的持續(xù)?改進(jìn)，?實(shí)現(xiàn)卓?越。下?半年我?們計(jì)劃?在完成?日常倉(cāng)?庫(kù)收發(fā)?工作的?前提下?完成以?下工作?改進(jìn)目?標(biāo)：?1、倉(cāng)?儲(chǔ)管理?作業(yè)流?程達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)化?要求。?2、?陳舊設(shè)?備以及?淘汰報(bào)?廢設(shè)備?的清理?工作。?隨著公?司的不?斷發(fā)展?，部分?陳舊淘?汰的設(shè)?備較多?，下半?年年倉(cāng)?庫(kù)將集?中進(jìn)行?庫(kù)存陳?舊設(shè)備?的清點(diǎn)?以及淘?汰報(bào)廢?設(shè)備的?清理工?作，做?到嚴(yán)格?報(bào)廢，?確保公?司資產(chǎn)?的完整?、不流?失，為?今后企?業(yè)設(shè)備?配置和?更新提?供可查?依據(jù)。?3、?根據(jù)倉(cāng)?庫(kù)的管?理要求?，做好?倉(cāng)庫(kù)的?管理工?作。下?半年將?繼續(xù)做?好倉(cāng)庫(kù)?的日常?管理工?作，力?求使倉(cāng)?庫(kù)的日?常管理?更加規(guī)?范、標(biāo)?準(zhǔn)，為?做好企?業(yè)的后?勤保障?工作貢?獻(xiàn)力量?。4?、積極?推進(jìn)公?司的5?S管理?活動(dòng)，?達(dá)到環(huán)?境優(yōu)美?化工廠?的要求?。今?年的工?作，離?不開(kāi)公?司各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和?指導(dǎo)、?離不開(kāi)?倉(cāng)庫(kù)全?體員工?付出的?辛勤勞?動(dòng)和汗?水，在?此深表?感謝和?敬意。?雖說(shuō)我?們做的?不是，?但我們?一直在?努力。?我們會(huì)?一如既?往的團(tuán)?結(jié)在公?司領(lǐng)導(dǎo)?周?chē)?愛(ài)崗敬?業(yè)、眾?志成城?，共同?譜寫(xiě)_?___?集團(tuán)更?加燦爛?輝煌的?明天！?倉(cāng)庫(kù)?管理2?023?年終工?作總結(jié)?（七）?__?__年?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的帶動(dòng)?下，在?全體成?員的幫?助下，?我緊緊?圍繞成?品物資?倉(cāng)儲(chǔ)工?作，充?分發(fā)揮?崗位職?能，不?斷改進(jìn)?工作方?法，提?高工作?效率，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，現(xiàn)就?自己的?一年工?作作簡(jiǎn)?要總結(jié)?。一?、抓學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自身素?質(zhì)加?強(qiáng)思想?政治學(xué)?習(xí)及專(zhuān)?業(yè)知識(shí)?學(xué)，提?高政治?素質(zhì)。?主要學(xué)?習(xí)公司?相關(guān)精?神，物?資管理?、計(jì)算?機(jī)操作?、工商?管理等?知識(shí)，?以求不?斷提高?自身素?。二?、強(qiáng)化?工作職?能，搞?好成品?管理?1、我?主要負(fù)?責(zé)砂狀?、鋁法?、粒狀?成品管?理，在?工作中?能夠嚴(yán)?格要求?自己，?保證入?庫(kù)、出?庫(kù)、領(lǐng)?料的數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確?。2?、當(dāng)班?期間，?認(rèn)真協(xié)?調(diào)入庫(kù)?及準(zhǔn)確?及時(shí)入?庫(kù)。?3、物?資發(fā)放?，能認(rèn)?真執(zhí)行?物資發(fā)?放規(guī)定?，敢于?堅(jiān)持原?則不徇?私情，?保證成?品發(fā)貨?的準(zhǔn)確?性。?4、報(bào)?表制作?，四點(diǎn)?班除了?提高發(fā)?貨效率?外，還?要認(rèn)真?收集數(shù)?據(jù)，合?理編制?，以自?己最大?能力為?領(lǐng)導(dǎo)們?提供極?盡可能?準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)。?5、?做好倉(cāng)?庫(kù)管理?工作，?盡可能?將庫(kù)內(nèi)?打并整?潔，及?時(shí)除理?爛袋，?根據(jù)情?況整理?庫(kù)房，?并積極?向5S?管理靠?近。?三、存?在問(wèn)題?及明年?工作計(jì)?劃辭?舊迎新?，在總?結(jié)本年?工作的?同時(shí)，?針對(duì)自?己工作?中存在?的性格?急躁，?不善講?究工作?方式等?問(wèn)題也?要端正?態(tài)度、?努力克?服。我?對(duì)明年?工作也?提出了?初步設(shè)?想，一?是繼續(xù)?加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí)?，牢固?樹(shù)立“?服務(wù)是?第一位?”的觀?念，二?是繼續(xù)?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，積極?爭(zhēng)取參?加各類(lèi)?培訓(xùn)班?，做業(yè)?務(wù)上的?行家能?手，提?高工作?效率，?使工作?再上新?臺(tái)階；?三是賬?目方面?，我要?努力學(xué)?好計(jì)算?機(jī)為以?后的企?業(yè)資源?規(guī)劃（?ERP?）等網(wǎng)?絡(luò)管理?做好充?分準(zhǔn)備?。面?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)?及同事?的期許?，我滿?懷信心?，相信?在成品?組在_?___?主任的?領(lǐng)導(dǎo)和?同志的?幫助的?下，我?一定能?把工作?做得更?好，名?副其實(shí)?地成為?一名永?不落伍?的成品?保管員?。現(xiàn)?在的成?品管理?還存在?一下問(wèn)?題：?1、勞?務(wù)隊(duì)管?理還需?進(jìn)一步?加強(qiáng)，?其人員?的不確?定性，?工作模?式的粗?放化，?為成品?質(zhì)量及?發(fā)貨效?率都帶?來(lái)了極?為滯后?的不利?因素。?2