2023項(xiàng)目部年終總結(jié)

第3頁共3頁202?3項(xiàng)目?部年終?總結(jié)?畜牧設(shè)?備控制?系統(tǒng)及?特種設(shè)?備生產(chǎn)?基地項(xiàng)?目自_?___?年進(jìn)場?以來，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心及?各部門?的幫助?和指導(dǎo)?下，全?體員工?團(tuán)結(jié)協(xié)?作，克?服了項(xiàng)?目工程?建設(shè)中?的各種?困難，?以積極?的姿態(tài)?投入到?畜牧設(shè)?備控制?系統(tǒng)及?特種設(shè)?備生產(chǎn)?基地工?程的施?工生產(chǎn)?中，按?照總公?司計(jì)劃?要求，?順利推?進(jìn)工程?，完成?各項(xiàng)施?工任務(wù)?。一?、__?__年?工作總?結(jié)1?.工程?進(jìn)度完?成情況?：從?進(jìn)場開?始組建?項(xiàng)目部?，按總?公司要?求年會(huì)?前完成?了畜牧?設(shè)備控?制系統(tǒng)?及特種?設(shè)備生?產(chǎn)基地?結(jié)構(gòu)、?精裝修?所有施?工，并?保證總?公司年?會(huì)順利?召開;?宿舍樓?、食堂?、活動(dòng)?室已和?公司物?業(yè)部門?交接已?達(dá)到入?住條件?，大門?西側(cè)會(huì)?議室精?裝修已?完成，?除辦公?樓精裝?修因飾?面裝飾?材料訂?貨周期?長工期?相對(duì)滯?后，車?間一電?氣__?__施?工隊(duì)伍?已定，?力爭在?材料及?時(shí)到位?前提下?年底完?工。?2、工?程進(jìn)度?施工過?程控制?總結(jié)?項(xiàng)目部?完全按?照總公?司要求?節(jié)點(diǎn)進(jìn)?度施工?，對(duì)施?工人員?，施工?機(jī)械，?施工材?料都做?到事前?計(jì)劃，?對(duì)所有?施工班?組都下?達(dá)施工?任務(wù)單?，并在?施工任?務(wù)單中?把工作?量及相?應(yīng)配備?的作業(yè)?人員都?作可行?性的量?化要求?，做到?符合工?程施工?的要求?，同時(shí)?又不造?成人力?物力的?浪費(fèi)。?3、?施工質(zhì)?量控制?總結(jié)?為把畜?牧設(shè)備?控制系?統(tǒng)及特?種設(shè)備?生產(chǎn)基?地辦公?樓項(xiàng)目?建設(shè)成?總公司?滿意的?項(xiàng)目，?項(xiàng)目部?全體員?工認(rèn)真?落實(shí)工?程質(zhì)量?目標(biāo)，?針對(duì)公?司質(zhì)量?方針，?承擔(dān)各?自的管?理責(zé)任?，科學(xué)?實(shí)效_?___?施工和?管理。?質(zhì)量?是公司?的生命?，質(zhì)量?也是公?司創(chuàng)造?效益的?保證，?創(chuàng)優(yōu)質(zhì)?工程是?我項(xiàng)目?部的宗?旨，是?項(xiàng)目部?全體員?工的意?志。為?達(dá)到預(yù)?定的質(zhì)?量目標(biāo)?，在工?程施工?過程中?，我項(xiàng)?目部制?訂一套?可行性?的質(zhì)量?管理方?案：?①、工?程施工?實(shí)行樣?板、技?術(shù)交底?制度，?由項(xiàng)目?部施工?技術(shù)人?員向施?工班組?及工人?進(jìn)行技?術(shù)交底?，技術(shù)?交底明?確：從?操作抓?起，技?術(shù)人員?認(rèn)真向?工人進(jìn)?行技術(shù)?、質(zhì)量?方面的?指導(dǎo)，?是工人?牢牢掌?握各種?施工工?藝，保?證每個(gè)?工人都?能領(lǐng)會(huì)?操作要?令、掌?握規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)要?求。對(duì)?于工程?施工中?的重點(diǎn)?，難點(diǎn)?，施工?前向相?關(guān)施工?班組及?人員交?底，嚴(yán)?格控制?施工質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?。改變?了以前?技術(shù)交?底流于?形式的?做法，?讓項(xiàng)目?部所有?管理人?員豎立?質(zhì)量目?標(biāo)，在?所有施?工過程?中按制?定的質(zhì)?量目標(biāo)?去跟進(jìn)?去管理?。從現(xiàn)?在施工?的情況?來看，?該管理?辦法是?有效實(shí)?用的。?②、?對(duì)于進(jìn)?入施工?現(xiàn)場的?材料都?嚴(yán)格把?關(guān)。對(duì)?進(jìn)場材?料的數(shù)?量與質(zhì)?量都進(jìn)?行進(jìn)行?驗(yàn)收與?檢測，?對(duì)不符?合質(zhì)量?要求的?材料作?退場處?理（如?外墻保?溫材料?不同批?次質(zhì)量?不同，?堅(jiān)決要?求其退?貨處理?）。?③、加?強(qiáng)施工?過程質(zhì)?量控制?，要求?施工員?對(duì)各分?項(xiàng)工程?施工前?交底，?施工時(shí)?邊施工?邊檢查?，發(fā)現(xiàn)?不合格?的地方?及時(shí)返?工處理?，在施?工過程?中控制?施工質(zhì)?量，加?強(qiáng)“自?檢、互?檢、交?接檢”?和項(xiàng)目?部施工?員的檢?查驗(yàn)收?制度，?對(duì)出現(xiàn)?不合格?樣品嚴(yán)?格執(zhí)行?獎(jiǎng)罰制?度，提?高了管?理人員?及工人?的責(zé)任?感，避?免因返?工造成?的工期?拖延和?材料浪?費(fèi)。?④、合?理統(tǒng)籌?安排施?工工序?和交叉?作業(yè)，?最大化?的節(jié)約?工期，?向整個(gè)?項(xiàng)目管?理團(tuán)隊(duì)?灌輸節(jié)?約工期?就是節(jié)?約成本?就是創(chuàng)?造效益?的思想?，建立?對(duì)施工?成品保?護(hù)制度?，并在?施工中?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?。4?、安全?文明施?工總結(jié)?①、?工地文?明施工?管理，?畜牧設(shè)?備控制?系統(tǒng)及?特種設(shè)?備生產(chǎn)?基地項(xiàng)?目做全?封閉式?管理，?主要施?工場地?作硬化?處理，?所有的?臨時(shí)設(shè)?施與場?地布置?均按現(xiàn)?行標(biāo)準(zhǔn)?化施工?標(biāo)準(zhǔn)實(shí)?施。做?到布置?合理，?施工現(xiàn)?場整潔?有序，?物料堆?放整齊?，安全?標(biāo)志明?顯，勞?動(dòng)紀(jì)律?嚴(yán)明。?施工作?業(yè)規(guī)范?化、標(biāo)?準(zhǔn)化、?制度化?，凡事?均有章?可循，?有專人?負(fù)責(zé)，?有人監(jiān)?督，有?據(jù)可查?。嚴(yán)把?文明施?工關(guān)，?堅(jiān)立項(xiàng)?目形象?公司形?象。?②、健?全安全?生產(chǎn)制?度，加?強(qiáng)項(xiàng)目?部施工?安全，?消防安?全，財(cái)?產(chǎn)安全?管理，?對(duì)工人?實(shí)行安?全教育?交底，?堅(jiān)決貫?徹安全?第一預(yù)?防為主?的思想?，施工?現(xiàn)場有?安全隱?患第一?時(shí)間整?改消除?，生活?區(qū)辦公?區(qū)施工?區(qū)均按?標(biāo)準(zhǔn)化?要求配?備完善?的消防?設(shè)施，?加強(qiáng)工?地保安?人員的?素質(zhì)，?明確保?安人員?職責(zé)，?對(duì)不負(fù)?責(zé)的保?安堅(jiān)決?辭退處?理。?二、_?___?年工作?計(jì)劃?1、施?工質(zhì)量?與目標(biāo)?在施?工過程?中嚴(yán)格?按照施?工規(guī)范?施工，?使每一?個(gè)環(huán)節(jié)?都達(dá)到?合格，?減少質(zhì)?量通病?，注意?施工過?程中細(xì)?部的施?工與處?理，確?保在合?同期限?前完成?合同內(nèi)?所有施?