管理者2023年度工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)管理者?202?3年度?工作總?結(jié)_?___?年對(duì)于?自己是?富有挑?戰(zhàn)的一?年，還?記得_?___?年伊始?就開(kāi)始?給自己?設(shè)定了?全年的?目標(biāo)和?方向，?在部門(mén)?的帶領(lǐng)?下穩(wěn)步?開(kāi)展完?成，但?由于種?種原因?自己一?直在努?力尋找?工作亮?點(diǎn)的地?方，由?于工作?內(nèi)容分?散，精?力難于?一處而?最終未?能實(shí)現(xiàn)?，但在?___?_年下?半年過(guò)?去了_?___?個(gè)多月?的時(shí)候?，上級(jí)?找到我?，問(wèn)我?愿不愿?意去做?另外一?項(xiàng)與目?前工作?并無(wú)關(guān)?聯(lián)的管?理工作?，當(dāng)然?即將面?對(duì)的這?份工作?前期的?內(nèi)容不?是清晰?的，職?業(yè)的方?向也不?是明確?的，我?輾轉(zhuǎn)反?側(cè)，思?緒萬(wàn)千?，最終?做了一?個(gè)對(duì)自?己負(fù)責(zé)?___?_決定?，因?yàn)?下一個(gè)?工作會(huì)?讓我更?專(zhuān)注一?致，也?因?yàn)樗?更具有?挑戰(zhàn)，?于是自?己再次?開(kāi)展了?新的航?程，中?間有過(guò)?工作更?替艱難?的過(guò)渡?，有過(guò)?對(duì)于技?術(shù)工作?難于割?舍的心?痛，更?有著迎?接新的?挑戰(zhàn)與?未來(lái)所?帶來(lái)的?喜悅與?興奮，?在接下?來(lái)的這?段時(shí)間?里，自?己可謂?全心投?入到了?公司所?賦予的?職責(zé)中?。艱難?和繁冗?并不是?真正的?挑戰(zhàn)，?最困難?的事情?就是對(duì)?于管理?理念和?管理意?識(shí)的分?析，管?理方法?的探索?。百度?中沒(méi)有?對(duì)資產(chǎn)?管理工?作的內(nèi)?容描述?，只是?簡(jiǎn)單介?紹了是?規(guī)范到?財(cái)務(wù)體?系管理?的一部?分，后?面緊跟?著的一?句話就?是面臨?現(xiàn)代企?業(yè)的發(fā)?展資產(chǎn)?管理面?臨著管?理難、?盤(pán)點(diǎn)困?難的情?況。而?對(duì)于對(duì)?管理并?不了解?的我來(lái)?說(shuō)這一?切都太?難了，?私下里?不斷的?學(xué)習(xí)，?頭腦中?最長(zhǎng)出?現(xiàn)的就?是如何?做、下?一步干?什么的?思路，?有時(shí)候?面對(duì)工?作難題?的時(shí)候?經(jīng)常會(huì)?想到頭?疼。但?終還是?在不斷?地思考?中理清?了資產(chǎn)?管理的?主線。?同時(shí)也?得到了?部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)?可。因?此在接?下來(lái)的?工作中?自己在?工作中?會(huì)培養(yǎng)?自己的?敏銳感?和執(zhí)行?力來(lái)做?好公司?所給與?的工作?機(jī)會(huì)。?__?__年?的工作?中也有?很多不?足的地?方，比?如說(shuō)未?能完成?兩份企?標(biāo)的存?檔，未?能開(kāi)展?實(shí)驗(yàn)室?規(guī)劃的?工作內(nèi)?容、甚?至未能?著手變?流器技?術(shù)的工?作，但?是我并?不后悔?，因?yàn)?在年初?的規(guī)劃?中我就?想到了?這些工?作的比?例是難?于控制?的，稍?有不慎?就可能?是胡子?眉毛一?把抓的?情形，?但是我?選擇出?了工作?中心，?而在公?司基于?新的挑?戰(zhàn)的時(shí)?候我抓?住了自?己認(rèn)為?可以專(zhuān)?心開(kāi)展?的工作?。新?的一年?新的開(kāi)?始，然?而我希?望更是?對(duì)自我?的質(zhì)變?（一年?量的積?累），?人總是?追求著?不斷完?善自我?，不斷?完善工?作，不?斷完善?生活的?本質(zhì)，?我也會(huì)?面對(duì)自?己以往?的不足?，真心?改進(jìn)，?爭(zhēng)取從?集團(tuán)整?體角度?出發(fā)，?開(kāi)展以?后的工?作，從?一個(gè)技?術(shù)崗過(guò)?渡到管?理崗并?不難，?難的是?拋開(kāi)用?身體做?事選擇?用心來(lái)?專(zhuān)研，?我相信?有心者?事竟成?。我經(jīng)?歷過(guò)公?司__?__年?的低谷?___?_年的?復(fù)蘇與?穩(wěn)步增?長(zhǎng)，而?___?_年將?是公司?更新的?征程，?___?_有句?話“多?難興邦?”同樣?用在企?業(yè)中也?同樣的?體現(xiàn)了?壓力下?直起腰?板的力?量。?感謝_?___?的管理?者，感?謝領(lǐng)導(dǎo)?的栽培?。感謝?同事們?的支持?和幫助?，在新?的一年?里，我?定會(huì)再?接再厲?。_?___?年度資?產(chǎn)管理?工作計(jì)?劃1?>建立?研發(fā)資?產(chǎn)臺(tái)賬?、資產(chǎn)?采購(gòu)臺(tái)?帳，及?時(shí)更新?，定期?開(kāi)展盤(pán)?點(diǎn)工作?，保障?資產(chǎn)賬?實(shí)相符?；完善?p__?__項(xiàng)?目管理?平臺(tái)中?設(shè)備清?單的搭?建；?2>與?信息部?門(mén)共建?研發(fā)專(zhuān)?有資產(chǎn)?公共管?理平臺(tái)?，便于?公開(kāi)管?理資產(chǎn)?；3?>開(kāi)展?固定資?產(chǎn)價(jià)值?評(píng)估及?現(xiàn)有固?定資產(chǎn)?能力評(píng)?估，梳?理資產(chǎn)?功能，?建立資?產(chǎn)生命?周期衰?減價(jià)值?分布模?型；?4>有?效管理?研發(fā)資?產(chǎn)、物?料的采?購(gòu)、使?用、保?管等一?系列工?作，及?時(shí)協(xié)調(diào)?溝通問(wèn)?題，保?障流程?暢通、?研發(fā)工?作正常?進(jìn)行。?5>?及時(shí)清?理產(chǎn)生?的研發(fā)?閑置、?低效資?產(chǎn)，降?低資產(chǎn)?貶值系?數(shù)。?6>根?據(jù)情況?適時(shí)優(yōu)?化、完?善研發(fā)?資產(chǎn)管?理制度?、采購(gòu)?