2023人事部個人年終工作總結(jié)

第8頁共8頁202?3人事?部個人?年終工?作總結(jié)?當熱?鬧的氣?氛在身?邊慢慢?的蔓延?后，我?才后知?后覺的?發(fā)現(xiàn)時?間早已?不知不?覺的溜?走了。?這一轉(zhuǎn)?眼__?__年?的新年?就要到?來了。?回顧?過去的?一年，?自己在?人事的?工作中?不斷的?努力，?為公司?的新老?同事們?努力的?提供便?利，也?同事在?工作中?鍛煉了?自己的?能力。?在對?自己過?去一年?的情況?進行總?結(jié)后，?我察覺?到自己?在工作?中的得?到的不?僅僅是?提升，?還有自?己的問?題和缺?陷，也?一樣在?過去的?工作中?被展現(xiàn)?了出來??，F(xiàn)在?，我對?過去這?一年的?工作進?行總結(jié)?，希望?在全新?的__?__年?中，自?己能改?正過去?的那些?壞習(xí)慣?和錯誤?，努力?的提升?好自己?。以下?是我的?工作總?結(jié)：?一、招?聘方面?作為?公司的?人事，?為公司?的發(fā)展?和擴展?招聘適?合的工?作人才?可謂是?我的核?心任務(wù)?。在去?年的工?作中，?我嚴謹?的研究?了公司?的要求?，對公?司的發(fā)?展進行?了詳細?的計劃?和準備?，并在?招聘上?嚴格把?關(guān)，為?公司的?發(fā)展招?聘了許?多新同?事，盡?管與不?少后來?離開或?是因為?其他原?因被辭?退的新?人，但?是總體?上還是?達到了?公司的?要求。?在招?聘的工?作中，?我主要?通過校?招以及?招聘網(wǎng)?站的信?息來進?行篩選?。在招?聘工作?中，細?心的安?排面試?的時間?，并對?不適合?的應(yīng)聘?者進行?第一輪?的`篩?選。在?篩選前?，我又?仔細的?考慮過?公司的?需求，?以及各?部門領(lǐng)?導(dǎo)的要?求，針?對性的?去選擇?需要的?人才。?然后在?第二輪?復(fù)試中?由部門?負責(zé)人?親自去?復(fù)試。?二、?培訓(xùn)方?面在?招聘的?工作后?，我也?根據(jù)計?劃和目?前的情?況進行?了分析?，對新?加入的?員工安?排了崗?前培訓(xùn)?，在培?訓(xùn)階段?再次進?行了篩?選，對?于不能?適應(yīng)工?作的員?工進行?辭退，?留下的?新人再?進一步?教導(dǎo)部?門負責(zé)?人手中?進行進?一步教?導(dǎo)。?在培訓(xùn)?中，就?展現(xiàn)出?了自己?很多的?問題，?很多自?己看好?的新人?在實際?的工作?中表現(xiàn)?的并不?適合，?在看人?方面，?自己還?是需要?跟多的?學(xué)習(xí)提?升。?三、個?人的不?足盡?管公司?人員最?近增多?了很多?，但是?作為人?事沒能?掌握好?公司員?工的信?息還是?非常的?慚愧。?在今后?的工作?中，我?要加強?對員工?的接觸?，更深?入的去?了解公?司的運?轉(zhuǎn)，了?解員工?們的情?況，更?好的提?升自己?的能力?。四?、結(jié)束?語一?年的工?作結(jié)束?了，但?是公司?也出現(xiàn)?了新的?目標，?作為人?事，我?要更深?入的去?了解公?司的發(fā)?展理念?，了解?公司的?進步方?向。努?力的為?公司的?進步輸?送最優(yōu)?秀的人?才！?202?3人事?部個人?年終工?作總結(jié)?（二）?首先?感謝公?司能提?供給我?這次工?作崗位?的機會?，給我?這個平?臺。也?感謝這?段時間?以來在?工作上?給予我?支持和?幫助的?各位同?事及公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?和教導(dǎo)?。使我?在這期?間學(xué)到?了很多?專業(yè)上?、工作?和生活?上的很?多東西?，我相?信這些?將會給?我今后?的生活?工作及?成長都?會起到?很大的?幫助。?我來?公司這?一年，?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?間的幫?助和支?持下，?讓我的?工作還?算順利?，但我?深知自?己還存?在一些?缺點和?不足，?工作經(jīng)?驗欠缺?，工作?方式不?夠成熟?。在今?后的工?作中，?我要努?力做到?戒驕戒?躁，虛?心求教?，認真?加強學(xué)?習(xí)，積?累經(jīng)驗?教訓(xùn)，?不斷調(diào)?整自己?的思維?方式和?工作方?法，在?實踐中?磨練自?己，把?自己職?責(zé)內(nèi)的?工作盡?快做好?。一?、對于?招聘工?作每?天發(fā)布?更新網(wǎng)?上招聘?信息；?根據(jù)近?期需執(zhí)?行的項?目安排?和項目?督導(dǎo)提?交的訪?問員申?請表，?負責(zé)招?聘項目?所需的?人員。?二、?對于新?進面試?人員基?礎(chǔ)培訓(xùn)?向即?將入職?的人員?詳細講?解公司?的管理?制度：?公司企?業(yè)文化?發(fā)展與?宣傳推?廣、欲?從事的?工作崗?位職責(zé)?及發(fā)展?空間、?任職職?位工作?時間安?排、考?勤管理?及獎懲?制度、?勞動合?同簽訂?、公司?福利待?遇、資?薪待遇?發(fā)放時?間及發(fā)?放方式?等問題?，必須?一一向?其說明?清楚。?三、?對于人?員入職?離職手?續(xù)辦理?工作?必須認?真的處?理好人?員入職?/離職?辦理手?續(xù)，做?好人事?檔案管?理與更?新。對?離職同?仁在提?出離職?申請后?，進一?步和其?溝通詢?問確認?離職原?因，認?真聽取?他們對?公司的?期望及?意見。?確認其?離職意?向堅決?，且對?之前任?職前工?作、辦?公設(shè)備?等物件?已移交?清楚后?才給予?辦理離?職手續(xù)?。四?、對于?考勤管?理等工?作每?天早上?向上級?領(lǐng)導(dǎo)提?交公司?人員前?一天工?作執(zhí)行?情況；?執(zhí)行項?目進度?；認真?做好員?工考勤?及項目?進度跟?進；和?他們相?互溝通?，研討?在執(zhí)行?項目的?過程中?遇到的?一些個?人心得?體會；?碰到異?常狀況?，第一?時間向?執(zhí)行項?目督導(dǎo)?報備，?遵循督?導(dǎo)給予?的處理?意見執(zhí)?行。項?目執(zhí)行?回來后?大家一?起相互?探討處?理方法?，以便?今后能?盡量避?免同樣?的問題?發(fā)生。?在執(zhí)行?項目之?前必須?認真聽?取項目?培訓(xùn)，?完全的?做好充?分準備?。堅持?奉行第?一次就?把事情?做好。?其實?對人事?方面工?作，原?來接觸?和了解?不深入?，所以?到了公?司以后?，很多?工作都?是在學(xué)?習(xí)和摸?索狀態(tài)?。一開?始的工?作效率?很差，?到后來?現(xiàn)在能?獨立處?理人事?方面的?一些工?作，這?不能不?說是一?個很大?的提高?，當然?我能在?一年的?時間里?有如此?大的進?步，與?公司領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?助和關(guān)?懷是分?不開的?。經(jīng)?過這一?年的工?作，我?知道了?人事招?聘的流?程，學(xué)?會了工?資表的?編制，?學(xué)會了?人事手?續(xù)的辦?理與人?事考勤?方面的?管理等?等，這?些為我?日后更?好的工?作打下?了良好?的基礎(chǔ)?，當然?了僅僅?知道這?些，想?把人事?行政工?作做好?是遠遠?不夠的?，要學(xué)?的東西?還有很?多。?202?3人事?部個人?年終工?作總結(jié)?（三）?時間?匆匆過?去，_?___?年轉(zhuǎn)眼?就到了?結(jié)尾。?作為_?___?公司的?人事工?作者，?面對眼?前的新?年，我?不禁又?回想起?了過去?一年來?在工作?上的努?力。?過去的?一年里?，我們?作為公?司的人?力資源?部門，?盡管面?對公司?發(fā)展，?對人才?的短缺?，但我?們也積?極發(fā)揮?努力，?在工作?中以全?面貢獻?自己的?力量為?公司的?發(fā)展道?路源源?不斷的?供給人?才，創(chuàng)?造了這?一年的?發(fā)展和?成功！?當然?，盡管?這一年?的工作?順利的?完成了?，但還?有很多?不足的?地方。?尤其是?這種匆?匆忙忙?的招人?，給員?工的質(zhì)?量和團?隊也造?成了不?少的負?擔。為?此，我?在這里?總結(jié)這?一年的?情況如?下：?一、工?作情況?一年?來，面?對公司?各部門?和項目?對人才?的缺乏?，我積?極打開?招攬通?道，在?各大網(wǎng)?站上、?合作的?校園內(nèi)?，我還?親自去?參加了?好幾場?招聘會?，努力?的補上?了人才?的空缺?。但畢?竟前期?缺人的?緊，導(dǎo)?致前后?的人才?水準不?一致。?面對?這樣的?情況，?我又積?極的策?劃了對?公司新?人的培?訓(xùn)事項?，并積?極的加?強了員?工管理?計劃，?提高了?公司員?工的自?覺性，?穩(wěn)定了?團隊發(fā)?展和公?司的紀?律。?培訓(xùn)中?，我們?較好的?穩(wěn)定了?員工的?情況，?也對一?些試用?期表現(xiàn)?不佳的?員工進?行了調(diào)?整。留?下了出?色的成?員，成?為公司?今后發(fā)?展的新?動力。?二、?思想的?建設(shè)?面對這?一年的?工作要?求，我?積極的?完善了?自己的?思想和?態(tài)度，?在工作?中嚴格?的管理?自己，?盡管在?工作中?有些放?松對應(yīng)?聘者的?要求，?但對于?核心的?問題我?也緊緊?把握，?嚴格的?處理重?要條件?，絕不?隨意對?待工作?。此?外，我?還在會?議上嚴?格的學(xué)?習(xí)了公?司下一?步的策?略和思?想，努?力適應(yīng)?了公司?的發(fā)展?，讓自?己在思?想和目?標上都?能符合?公司的?要求，?為公司?提供更?多符合?條件的?出色人?才。?三、自?我的不?足1?、對自?己管理?的不足?，在個?人學(xué)習(xí)?上有不?少懈怠?，沒能?抓住時?機強化?自己。?2、?思想不?夠堅持?，耐性?不夠，?容易在?工作中?放松。?3、?集中力?不夠，?行政工?作中出?現(xiàn)了不?少馬虎?和大意?，這給?公司也?帶來了?很多小?麻煩。?總的?來說，?我在這?一年來?，盡管?大錯沒?有，但?因為粗?心和馬?虎，小?毛病倒?是有一?堆。為?此，在?下一年?里，我?首先要?細心的?檢查自?己，做?好改進?，并在?工作中?更加嚴?謹?shù)墓?理好自?己，嚴?格按照?工作的?計劃努?力下去?！2?023?人事部?個人年?終工作?總結(jié)（?四）?行政人?事部是?公司人?才開發(fā)?和管理?的核心?部門，?也是承?上啟下?、聯(lián)系?左右的?重要部?門。為?總結(jié)經(jīng)?驗，促?進部門?各項工?作再上?新臺階?，現(xiàn)將?___?_年度?工作總?結(jié)，計?劃如下?：一?、員工?招聘和?入職管?理1?、招聘?管理：?根據(jù)公?司發(fā)展?需要和?人員配?置要求?，及時?做好人?員招聘?補充工?作。?2、入?職以來?各部門?新招員?工相對?較多，?由于各?種原因?導(dǎo)致前?期人員?流動較?大，本?年度離?職率較?高，為?招聘工?作帶來?了難度?。好在?經(jīng)過一?段時間?的努力?及時解?決了用?人急需?。3?、入職?以來，?行政人?事部對?新員工?的入職?與轉(zhuǎn)正?流程進?行了修?訂，增?加了對?新進員?工的監(jiān)?控力度?，人員?入職要?跟蹤，?了解，?關(guān)懷新?員工工?作.員?工轉(zhuǎn)正?須通過?主管填?寫轉(zhuǎn)正?申請表?，由部?門領(lǐng)導(dǎo)?再對其?做溝通?交流，?審核后?上報到?人事部?。二?、社會?保險勞?動合同?管理?1、社?保繳納?、將以?前殘留?的社保?卡未取?的事情?，處理?完成。?并且和?銀行相?關(guān)部門?對接人?員友好?的保持?聯(lián)系，?以后處?理社保?事項會?方便很?多。?2、勞?動合同?管理，?確保公?司員工?的合法?權(quán)益得?到落實?，盡量?做到合?法，將?勞動合?同進行?企業(yè)蓋?章，生?效。?三、檔?案管理?1、?行政人?事部對?員工檔?案管理?進行了?改進，?由原來?單一的?紙質(zhì)信?息變?yōu)?紙質(zhì)信?息和電?子信息?并存，?建立員?工電子?信息庫?，方便?日常使?用和查?找，并?根據(jù)實?際情況?隨時更?新，對?新進、?離職、?調(diào)動人?員及時?進行備?注。?2、收?集整理?應(yīng)聘人?員簡歷?做好統(tǒng)?計，建?立信息?庫，為?后期人?力資源?開發(fā)儲?備人才?，提高?工作效?率。?四、員?工關(guān)系?入職?近兩個?月，對?全體人?員都有?接觸，?交流，?并且能?夠很友?好的處?理關(guān)系?。對于?離職，?入職人?員的溝?通和關(guān)?注，處?理的個?人感覺?還是不?錯。不?管是叔?叔阿姨?，上級?，同事?，清潔?工，還?是基層?都能夠?很好的?融洽的?談笑。?五、?工牌制?作及制?度配戴?入職?后親自?去名片?廣告公?司進行?對工牌?的設(shè)計?和廣告?公司人?員相處?融洽，?有經(jīng)常?聯(lián)系，?后期對?企業(yè)文?化需要?制作的?一些東?西，有?很好的?幫助。?六、?工資的?制作?之前參?加人事?工作幾?年沒有?接觸過?做工資?，入職?后，學(xué)?習(xí)了如?何制