QC成果提高框架柱混凝土成型質(zhì)量匯報(bào)

提高框架柱砼成型質(zhì)量發(fā)表單位：小組名稱：行政中心綜合樓QC小組發(fā)表人：

2011年3月9日一、工程概況行政中心綜合樓工程位于，是當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑。本工程地下一層，地上裙樓五層，主樓二十二層；裙樓為框架結(jié)構(gòu)，主樓為框剪結(jié)構(gòu)，總建筑面積為72421.87㎡，標(biāo)準(zhǔn)層層高3.9m。本工程由我公司施工總承包。

本工程于2010年3月1日開(kāi)工，于2011年1月8日主體結(jié)構(gòu)封頂，計(jì)劃2011年8月20日竣工。二、小組簡(jiǎn)介小組名稱行政中心綜合樓QC小組注冊(cè)日期2010課題名稱提高框架柱砼成型質(zhì)量注冊(cè)號(hào)活動(dòng)日期2010年5月至2010年12月課題類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)型培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組成員均接受TQC基礎(chǔ)知識(shí)教育培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間48小時(shí)以上活動(dòng)次數(shù)24出勤率98％發(fā)言率100％序號(hào)姓名年齡職稱職務(wù)小組職務(wù)135工程師主任工程師顧問(wèn)251工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)347工程師項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理副組長(zhǎng)428工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人組員555助理工程師質(zhì)檢員組員636助理工程師施工員組員728助理工程師施工員組員828助理工程師材料員組員925助理工程師資料員組員1028技工木工班長(zhǎng)組員確保陜西省“長(zhǎng)安杯”優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，展示良好的企業(yè)形象。公司要求該項(xiàng)目是當(dāng)?shù)氐臉?biāo)志性建筑，必須以優(yōu)取勝，以高品質(zhì)贏得市場(chǎng)。層高較高，框柱施工質(zhì)量必將成為施工重點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)要求提高框架柱砼成型質(zhì)量降低成本要求選題理由三、選題理由工程特點(diǎn)要求提高工程質(zhì)量，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益.四、現(xiàn)狀調(diào)查（P階段）

根據(jù)本工程實(shí)際特點(diǎn)，為進(jìn)一步提高框架柱結(jié)構(gòu)質(zhì)量，對(duì)在已施工的工程進(jìn)行了現(xiàn)狀調(diào)查，按現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，其實(shí)測(cè)合格率均在88％以上。砼觀感效果也較好，但仍存在柱面平整度差、模板拼縫不平、陽(yáng)角不順直、脹模等缺陷。缺陷頻數(shù)統(tǒng)計(jì)表如下：質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表序號(hào)檢查項(xiàng)目頻數(shù)頻率（％）累計(jì)頻率（％）1陽(yáng)角不順直4242422陽(yáng)角脹模3636783柱面平整度差1212904表面污染44945柱根爛根22966其它441007合計(jì)100制圖人：日期：2010年6月10日根據(jù)質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表作排列圖混凝土質(zhì)量問(wèn)題排列圖制圖人：日期：2010年6月10日

由排列圖可知，影響剪力框柱成型質(zhì)量的主要問(wèn)題為陽(yáng)角不順直、陽(yáng)角脹模、柱面平整度差。

五、確定目標(biāo)和可行性分析（一）、確定目標(biāo)

結(jié)合結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量要求，擬定高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求框柱結(jié)構(gòu)實(shí)測(cè)項(xiàng)目合格率達(dá)到95％。實(shí)測(cè)項(xiàng)目如下表（未列項(xiàng)目按規(guī)范執(zhí)行）：允許偏差控制值如下表項(xiàng)次分項(xiàng)工程項(xiàng)目規(guī)范值目標(biāo)值檢查方法1模板工程軸線位移53尺量檢查2層高垂直度632m托線板3表面平整度532m靠尺和塞尺1砼工程軸線位移85尺量檢查2垂直度852m托線板3表面平整度852m靠尺和塞尺4截面尺寸＋8－5＋5－4尺量檢查5接茬平整22m靠尺和塞尺制表：制表日期：2010年6月13日（二）、可行性論證不利因素有利因素勞務(wù)人員技術(shù)水平參差不齊，配模不統(tǒng)一，方案有待進(jìn)一步改進(jìn)，實(shí)測(cè)合格率較低。針對(duì)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，編制了框柱模板專(zhuān)項(xiàng)施工方案，做到技術(shù)先進(jìn)，措施落實(shí)。項(xiàng)目部管理人員有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。掌握了框柱質(zhì)量控制要點(diǎn)。有高層建筑清水混凝土框架結(jié)構(gòu)施工經(jīng)驗(yàn)。目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)六、原因分析1、原因分析陽(yáng)角不順直管理人員把關(guān)不嚴(yán)環(huán)境施工方法材料

人員因果分析圖措施不合理模板加固受力不均工人操作誤差模板厚度不均木龍骨剛度不能滿足要求配模不統(tǒng)一誤差大由于養(yǎng)護(hù)原因現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境潮濕，導(dǎo)致模板及龍骨變形陽(yáng)角脹模管理人員把把關(guān)不嚴(yán)環(huán)境境施工方法材料人員員因果分分析圖圖措施不合理理常規(guī)間距加加固不到位位工人加固不不到位模板厚度不不均木龍骨剛度度不能滿足足要求柱面不平整整環(huán)境境施工方法材料人員員因果分分析圖圖措施不合理理常規(guī)間距加加固不到位位工人加固不不到位模板厚度不不均木龍骨剛度度不能滿足足要求管理人員把把關(guān)不嚴(yán)配模不統(tǒng)一一誤差大由于養(yǎng)護(hù)原原因現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境潮濕，導(dǎo)致致模板及龍龍骨變形2、要因驗(yàn)證證為確定主要要原因，QC小組成員進(jìn)進(jìn)行了討論論分析，并并對(duì)因果分分析圖找到到的原因進(jìn)進(jìn)行了驗(yàn)證證，確定了了四項(xiàng)主要要原因。要因確認(rèn)表序號(hào)未端因素確認(rèn)方法確認(rèn)情況負(fù)責(zé)人結(jié)論1執(zhí)行制度不嚴(yán)調(diào)查分析對(duì)操作層人員和管理人員明確責(zé)任，堅(jiān)決執(zhí)行項(xiàng)目管理大綱質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，施工質(zhì)量有所提高。非要因2責(zé)任心不強(qiáng)調(diào)查分析由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，常會(huì)導(dǎo)致施工工藝執(zhí)行的隨意性，質(zhì)量會(huì)發(fā)生波動(dòng)。通過(guò)提高責(zé)任心，施工質(zhì)量有所提高。非要因3經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)少調(diào)查分析對(duì)操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使操作人員熟悉我司模板安裝方法與質(zhì)量要求，有利于質(zhì)量的提高。非要因4設(shè)備陳舊現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證使用多年的手電鋸等使用時(shí)，易振動(dòng)，鋸縫大，邊口毛糙，會(huì)導(dǎo)致接縫不嚴(yán)密等，對(duì)質(zhì)量有一定影響。非要因5材料驗(yàn)收不嚴(yán)調(diào)查分析驗(yàn)收不嚴(yán)時(shí)，由于板材和背楞厚度的不一致等因素，會(huì)導(dǎo)致接縫高低而影響質(zhì)量非要因6周轉(zhuǎn)次數(shù)多現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證普通膠合板多次使用易起層，剛度不夠，適度更換膠合板后，模板組合質(zhì)量較好。非要因制表人：制制表日期：2010年6月18日7制安工藝欠交底調(diào)查分析在模板制作和安裝工藝流程上，嚴(yán)格按照交底要求施工，質(zhì)量有提高，但效果不明顯。非要因8配模不統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一規(guī)格、尺寸設(shè)專(zhuān)人統(tǒng)一配置，可有效解決陽(yáng)角拼縫不嚴(yán)密造成的漏漿問(wèn)題。要因9模板加固不到位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)柱箍間距進(jìn)行加密，加固后仍會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，有一定效果但不明顯。非要因11環(huán)境潮濕現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)由于養(yǎng)護(hù)原因，空氣潮濕，拆模后架空放置，模板變形得到改善。非要因12模板體系自身不能滿足要求調(diào)查分析根據(jù)本工程特點(diǎn)，由于柱子截面尺寸較大，常用加固體系不能滿足施工要求。對(duì)模板加固體系調(diào)整，龍骨采用5#槽鋼，水平箍采用10#槽鋼加固后幾何尺寸準(zhǔn)確，平整度也提高到96％，效果明顯。要因七、制定對(duì)策針對(duì)影響框柱混混凝土成型質(zhì)量量的主要原因，，QC小組根據(jù)5W1H的原則共同研究究，制定以下對(duì)對(duì)策：序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人1配模不統(tǒng)一集中交底和現(xiàn)場(chǎng)示范相結(jié)合。力求作法統(tǒng)一，消除不規(guī)范作法帶來(lái)的質(zhì)量波動(dòng)。派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，統(tǒng)一規(guī)格、尺寸并設(shè)專(zhuān)人統(tǒng)一配置，配置好后必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)11/6/25起經(jīng)常性進(jìn)行2模板體系自身不能滿足要求加強(qiáng)模板自身剛度及加固體系使模板自身剛度和加固滿足施工要求。對(duì)模板加固體系調(diào)整，豎向龍骨采用5#槽鋼，水平箍采用10#槽鋼（2m以下間距30cm，2m以上40cm）進(jìn)行加固。并嚴(yán)格按照改進(jìn)后的方案進(jìn)行交底培訓(xùn)室作業(yè)面11/6/25施工過(guò)程中制表人：制制定日期：：2010年6月26日對(duì)策表【實(shí)施一】集中交底和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)示范相結(jié)合，，力求作法統(tǒng)一一根據(jù)工程施工要要求，編制模板板專(zhuān)項(xiàng)加工方案案。由技術(shù)人員員進(jìn)行集中交底底，并全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行監(jiān)控。由專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人組組成模板制作小小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所所用的模板統(tǒng)一一配板制作，嚴(yán)嚴(yán)格按照要求的的規(guī)格尺寸進(jìn)行行配置。模板配配置完成后必須須經(jīng)過(guò)技術(shù)人員員驗(yàn)收，合格后后方可使用。從從源頭進(jìn)行控制制，把配板尺寸寸誤差所引起的的質(zhì)量問(wèn)題降到到最低。八、實(shí)施階段（（D階段）【實(shí)施二】加強(qiáng)模板自身剛剛度及加固體系系根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)，由于柱子截截面尺寸較大（（1.2m×0.9m），常用加固體體系不能滿足施施工要求。對(duì)模模板加固體系進(jìn)進(jìn)行調(diào)整，豎向向龍骨采用5#槽鋼，水平箍采采用10#槽鋼φ14鋼筋對(duì)拉絲桿加固后幾何尺寸寸準(zhǔn)確，平整度度也提高到96％，效果明顯。。實(shí)施后兩層現(xiàn)場(chǎng)檢檢查，模板接縫縫高低全部控制制在2mm以內(nèi)，混凝土墻面平整度按按5mm驗(yàn)收，合格率為為96％，效果明顯。?，F(xiàn)場(chǎng)安裝圖如下：改進(jìn)后的框柱加加固體系實(shí)體圖圖九、檢查階段（（C階段）制表：制制表日期：2010年8月20日實(shí)施情況檢查表表根據(jù)上述實(shí)施方方案，行政中心心綜合樓工程完完成五層結(jié)構(gòu)施施工后進(jìn)行檢查查，其實(shí)測(cè)合格格率如下：項(xiàng)次分項(xiàng)工程項(xiàng)目規(guī)范值驗(yàn)收值實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)最大偏差1混凝土工程軸線位移85403862垂直度85403763表面平整度85403864截面尺寸＋8－5＋5－44039＋6－35接口平整

240383小計(jì)200190混凝土分項(xiàng)合格率95％從上面的檢查結(jié)結(jié)果可知，作為為框架柱施工質(zhì)質(zhì)量的主要質(zhì)量量問(wèn)題已經(jīng)解決決，預(yù)定的目標(biāo)值也也已實(shí)現(xiàn)?；炷脸尚唾|(zhì)量量十、鞏固措施施（A階段）1、收集整理本本次QC活動(dòng)過(guò)程的相相關(guān)資料，作作為框架結(jié)構(gòu)構(gòu)施工的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)參考。對(duì)本本工程中形成成的質(zhì)量管理理方法，將應(yīng)應(yīng)用到今后的的工程中。2、項(xiàng)目部將安安排專(zhuān)人編制制框架柱質(zhì)量量控制作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)。十一、效益分分析1、社會(huì)效益：：該項(xiàng)目施工質(zhì)質(zhì)量及文明施施工多次受到到了市建委、、市質(zhì)量監(jiān)督督站的肯定。。順利通過(guò)省省、市級(jí)文明明工地驗(yàn)收。。并于2010年11月30日在本項(xiàng)目召召開(kāi)了文明工工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。。為開(kāi)拓建筑筑市場(chǎng)打下了了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)礎(chǔ)。2、管理效果自我評(píng)價(jià)表項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后個(gè)人能力34質(zhì)量意識(shí)45QC知識(shí)34解決問(wèn)題能力34團(tuán)隊(duì)精神35制表人：制表日期：2010年9月30日通過(guò)本次活動(dòng)動(dòng)，小組成員員對(duì)個(gè)人能力力、質(zhì)量意識(shí)識(shí)、團(tuán)