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第3頁共3頁酒水銷?售業(yè)務(wù)?員工作?總結(jié)?范文?時(shí)間依?然遵循?其亙古?不變的?規(guī)律延?續(xù)著,?又一個(gè)?年頭成?為歷史?,依然?如過去?的諸多?年一樣?,已成?為歷史?的__?__年?,同樣?有著許?多美好?的回憶?和諸多?的感慨?。__?__-?___?_年對?于白酒?界來講?是個(gè)多?事之秋?,雖然?___?_年的?全球性?金融危?機(jī)的影?響在逐?漸減弱?,但整?體經(jīng)濟(jì)?的回暖?尚需一?段時(shí)間?的過度?。國家?對白酒?消費(fèi)稅?的調(diào)整?,也在?業(yè)界引?起了一?段時(shí)間?的騷動?,緊接?著又是?全國性?的嚴(yán)打?酒駕和?地方性?的禁酒?令,對?于白酒?界來說?更是雪?上加霜?。在這?樣坎坷?的一年?里,我?們蹣跚?著一路?走來,?其中的?喜悅和?憂傷、?激-情?和無奈?、困惑?和感動?,真的?是無限?感慨。?一、?負(fù)責(zé)區(qū)?域的銷?售業(yè)績?回顧與?分析?(一)?、業(yè)績?回顧?1、年?度總現(xiàn)?金回款?___?_萬,?超額完?成公司?規(guī)定的?任務(wù);?2、?成功開?發(fā)了四?個(gè)新客?戶;?3、奠?定了公?司在魯?西南,?以濟(jì)寧?為中心?的重點(diǎn)?區(qū)域市?場的運(yùn)?作的基?礎(chǔ)工作?;(?二)、?業(yè)績分?析1?、雖然?完成了?公司規(guī)?定的現(xiàn)?金回款?的任務(wù)?,但距?我自己?制定的?___?_萬的?目標(biāo),?相差甚?遠(yuǎn)。主?要原因?有:?a、上?半年的?重點(diǎn)市?場定位?不明確?不堅(jiān)定?,首先?定位于?平邑,?但由于?平邑市?場的特?殊性(?地方保?護(hù))和?后來經(jīng)?銷商的?重心轉(zhuǎn)?移向啤?酒,最?終改變?了我的?初衷。?其次看?好了泗?水市場?,雖然?市場環(huán)?境很好?,但經(jīng)?銷商配?合度太?差,又?放棄了?。直至?后來選?擇了_?___?時(shí),已?近年底?了!?b、新?客戶拓?展速度?太慢,?且客戶?質(zhì)量差?(大都?小是客?戶、實(shí)?力?。?;c?、公司?服務(wù)滯?后,特?別是發(fā)?貨,這?樣不但?影響了?市場,?同時(shí)也?影響了?經(jīng)銷商?的銷售?信心;?2、?新客戶?開放面?,雖然?落實(shí)了?___?_個(gè)新?客戶,?但離我?本人制?定的_?___?個(gè)的目?標(biāo)還差?兩個(gè),?且這_?___?個(gè)客戶?中有_?___?個(gè)是小?客戶,?銷量也?很一般?。這主?要在于?我本人?主觀上?造成的?,為了?回款而?不太注?重客戶?質(zhì)量。?俗話說?“選擇?比努力?重要”?,經(jīng)銷?商的“?實(shí)力、?網(wǎng)絡(luò)、?配送能?力、配?合度、?投入意?識”等?,直接?決定了?市場運(yùn)?作的質(zhì)?量。?3、我?公司在?山東已?運(yùn)作了?整整三?年,這?三年來?的失誤?就在于?沒有做?到“重?點(diǎn)抓、?抓重點(diǎn)?”,所?以吸取?前幾年?的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn),?今年我?個(gè)人也?把尋找?重點(diǎn)市?場納入?了我的?常規(guī)工?作之中?,最終?于__?__年?___?_月份?決定以?金鄉(xiāng)為?核心運(yùn)?作濟(jì)寧?市場,?通過兩?個(gè)月的?市場運(yùn)?作也摸?索了一?部分經(jīng)?驗(yàn),為?明年的?運(yùn)作奠?定了基?礎(chǔ)。?二、個(gè)?人的成?長和不?足在?公司領(lǐng)?導(dǎo)和各?位同事?關(guān)心和?支持下?,__?__年?我個(gè)人?無論是?在業(yè)務(wù)?拓展、?組織協(xié)?調(diào)、管?理等各?方面都?有了很?大的提?升,同?時(shí)也存?在著許?多不足?之處。?1、?心態(tài)的?自我調(diào)?整能力?增強(qiáng)了?;2?、學(xué)習(xí)?能力、?對市場?的預(yù)見?性和控?制力能?力增強(qiáng)?了;?3、處?理應(yīng)急?問題、?對他人?的心理?狀態(tài)的?把握能?力增強(qiáng)?了;?4、對?整體市?場認(rèn)識?的高度?有待提?升;?5、團(tuán)?隊(duì)的管?理經(jīng)驗(yàn)?和整體?區(qū)域市?場的運(yùn)?作能力?有待提?升。?三、工?作中的?失誤和?不足?1、平?邑市場?雖然地?方保護(hù)?嚴(yán)重些?,但我?們通過?關(guān)系的?協(xié)調(diào),?再加上?市場運(yùn)?作上低?調(diào)些,?還是有?一定市?場的,?況且通?過一段?時(shí)間的?市場證?明,經(jīng)?銷商開?發(fā)的特?曲還是?非常迎?合農(nóng)村?市場消?費(fèi)的。?在淡季?來臨前?,由于?我沒有?能夠同?經(jīng)銷商?做好有?效溝通?,再加?上服務(wù)?不到位?,最終?經(jīng)銷商?把精力?大都偏?向到啤?酒上了?。更為?失誤的?就是,?代理商?又接了?一款白?酒—_?___?,而且?廠家支?持力度?挺大的?,對我?們更是?淡化了?。2?、泗水?市場雖?然經(jīng)銷?商的人?品有問?題,但?市場環(huán)?境確實(shí)?很好的?(無地?方強(qiáng)勢?品牌,?無地方?保護(hù))?,且十?里酒巷?一年多?的酒店?運(yùn)作,?在市場?上也有?一定的?積極因?素,后?來又拓?展了流?通市場?,并且?市場反?應(yīng)很好?。失誤?之處在?于沒有?提前在?費(fèi)用上?壓住經(jīng)?銷商,?以至后?來管控?失衡,?最終導(dǎo)?致合作?失敗,?功虧一?簣。關(guān)?鍵在于?我個(gè)人?的手腕?不夠硬?,對事?情的預(yù)?見性不?足,反?映不夠?快。?3、滕?州的市?場基礎(chǔ)?還是很?好的,?只是經(jīng)?銷商投?入意識?和公司?管理太?差,以?致我們?人撤走?后,市?場嚴(yán)重?下
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