裝飾設計公司環(huán)境管理手冊

北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊CS--EMS01--2001版本／修改狀態(tài)：A/0受控狀態(tài)：分發(fā)號：編制：環(huán)境體系文件編寫小組審核：沈健日期：2001-09-03批準：日期：2001-09-03發(fā)布日期：2001年09月03日實施日期：2001年09月03日修改履歷版版/次頁號修改內(nèi)容摘要修改人審核人實施日期目錄0.1環(huán)境管理手冊的發(fā)布令0.2環(huán)境管理者代表授權令0.3環(huán)境方針0.4環(huán)境手冊管理公司簡介范圍、引用標準、定義環(huán)境管理組織機構圖及職責分工表環(huán)境管理體系總要求4.1總要求環(huán)境方針規(guī)劃環(huán)境因素法律與其他要求目標和指標環(huán)境管理方案實施與運行組織機構與職責培訓、意識與能力信息溝通環(huán)境管理體系文件編制文件管理運行控制應急準備與響應檢查和糾正措施監(jiān)測不符合、糾正與預防措施記錄環(huán)境管理體系審核管理評審附件：1．程序文件清單2．適用法律、法規(guī)及要求一覽表3．重要環(huán)境因素清單4．目標、指標分解與考核5．目標、指標環(huán)境管理方案一覽表6．主要原輔材料清單7．化學危險品清單8．施工現(xiàn)場施工平面圖9．地理位置圖10．工藝流程圖北京北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊第0.1章版本/修改狀態(tài)：A/0題目：環(huán)境管理手冊的發(fā)布令第1頁共1頁發(fā)布令為了提高我公司的環(huán)境管理水平和與國際環(huán)境標準接軌，結合我公司的具體情況，公司按照GB／T24001－1996idtISO14001：1996《環(huán)境管理體系－規(guī)范及使用指南》組織編制了《環(huán)境管理手冊》。在編制過程中力求滿足指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調性和先進性的要求。本《環(huán)境手冊》闡述了公司的環(huán)境方針，并對公司的環(huán)境體系及17個核心要素作了全面的描述，是指導公司實施環(huán)境規(guī)范化管理的綱領性文件，是公司環(huán)境體系運行的依據(jù)，是全體員工的行為規(guī)范，也是公司環(huán)境規(guī)范化管理的證實性文件。本《環(huán)境手冊》符合國家政策、法律法規(guī)和企業(yè)實際，在公司內(nèi)部具有指令性、政策性和法律性的效能。適用于公司所轄范圍內(nèi)環(huán)境的管理。因此，要求公司各部門全體員工自發(fā)布之日起，必須嚴格貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)在我授權辦公室在環(huán)境管理者代表領導下，在貫徹實施本《環(huán)境手冊》的過程中行使策劃、組織、指揮、協(xié)調和修改的權利。本《環(huán)境手冊》由辦公室控制，分“受控”和“非受控”兩種文本，更改只對“受控”文本。本《環(huán)境手冊》自2001年9月3日正式頒布，9月3日起開始實施?？偨?jīng)理：2001年9月3日北京**裝飾設計工程有限公司 第0.2章環(huán)境管理手冊版本/修改狀態(tài)A/0題目：環(huán)境管理者代表授權令第1頁共1頁授權令我授權公司沈健為我公司環(huán)境管理者代表，無論其在其他方面職責如何，不能影響其環(huán)境管理職責的獨立性，必須履行以下職責，并行使以下權限。確保按GB／T24001－1996idtISO14001：1996建立，實施與保持環(huán)境體系要求。定期向公司總經(jīng)理報告環(huán)境管理體系的業(yè)績和改進的需求情況，以供管理評審3、代表本公司就環(huán)境體系有關事宜與外部各方面進行聯(lián)絡工作。我公司全體員工要服從其領導，共同履行環(huán)境職責，以確保環(huán)境體系持續(xù)有效運行。總經(jīng)理：2001年9月3日北京北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊版本/修改狀態(tài)A/0北京北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊版本/修改狀態(tài)A/0第1頁北京北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊版本/修改狀態(tài)A/0第0.3章題目：環(huán)境方針 第1頁共1頁環(huán)境基本理念：保護環(huán)境、預防污染。符合法規(guī)、遵守標準。節(jié)約資源、傳達溝通。持續(xù)改進、不斷提高。環(huán)境方針：1．遵守并符合環(huán)境保護法律和其他要求；2．加強污染源的控制與改善，致力于污染預防；3．在所有可控制的活動中，致力于節(jié)約資源；4．在保證滿足顧客要求的條件下，優(yōu)先選擇國家推薦的綠色建材，生產(chǎn)綠色裝飾產(chǎn)品；5．努力提高全體員工環(huán)境意識和技能，實現(xiàn)環(huán)境管理體系和環(huán)境行為的持續(xù)改進和有效運行。本方針傳達到全體員工，并可為公眾所獲取?？偨?jīng)理：2001年9月3日第0.4章題目：環(huán)境手冊的管理 共2頁環(huán)境手冊的管理環(huán)境手冊的編制和批準公司《環(huán)境管理手冊》由總經(jīng)理授權管理者代表組織編寫，經(jīng)各部門討論修改，管理者代表審核，總經(jīng)理批準后頒布實施。環(huán)境手冊的發(fā)放環(huán)境手冊分“受控”態(tài)和“非受控”態(tài)兩類，在手冊的受控狀態(tài)上加以標識。2.1.1“受控 ”態(tài)：持有者以環(huán)境手冊為工作依據(jù)，要求更改控制。發(fā)放時以技質部開列的“環(huán)境手冊發(fā)放單”，經(jīng)管理者代表批準，依分發(fā)號發(fā)放并簽收。2.1.2“非受控” 態(tài)：是企業(yè)向顧客或其他外部人員提供的環(huán)境管理體系的證實?！胺鞘芸亍杯h(huán)境手冊發(fā)放，需經(jīng)管理者代表批準，由辦公室登記后發(fā)放。環(huán)境手冊的更改各部門對手冊有更改意見時，應以書面形式提交辦公室，意見未采納批準時，不得隨意更改手冊。當出現(xiàn)下列情況之一時，應考慮對《環(huán)境手冊》進行換版：作為手冊依據(jù)的標準、法規(guī)有較大修改時；公司環(huán)境方針調整時；公司組織機構與環(huán)境職能發(fā)生較大變動時；經(jīng)營環(huán)境、產(chǎn)品結構發(fā)生較大變化時；環(huán)境體系審核與管理評審中提出改進要求時。辦公室擬定更改或換版的書面報告，經(jīng)管理者代表審核，總經(jīng)理批準后進行。更改或換版后，按原編制程序審批。3.4更改文頁或換版后的文件，按原“受控”手冊的持有部門發(fā)放并簽收。3.5修改后的文頁應及時取代原文頁，原文頁或換版的舊版本，由發(fā)放部門收回。環(huán)境手冊的管理手冊持有者必須認真學習、準確理解手冊所規(guī)定的內(nèi)容；手冊持有者應妥善保管，不得復印、轉送、出借、拆散、污損或隨意更第0.4章題目：環(huán)境手冊的管理 第2頁共2頁改；手冊丟失應及時報告辦公室，追究責任后方可補發(fā)；手冊持有者如有變動，應交回手冊或辦理移交手續(xù)；手冊換版時，版次同時更改，手冊頒布時為A版，以后依B、C……順序排列，如換版時年度與文件代號中年度不一致時，文件代號中年度相應更改；手冊修訂時，修改號同時更改。第1章題目：公司簡介 共1頁公司簡介：北京**裝飾設計工程有限公司是改制后重新注冊的股份制企業(yè)，是專門從事室內(nèi)外高級裝飾裝修的設計及施工的專業(yè)化公司。**公司是中國建筑裝飾協(xié)會的會員單位，具備國家室內(nèi)裝飾施工及設計雙甲級資質，是建設部二級企業(yè)。完備的管理和控制被譽為業(yè)內(nèi)最先進的管理機制，**公司近幾年來廣泛受到甲方的贊譽和建設部、北京市建委及行業(yè)協(xié)會的表彰，并被評為“全國優(yōu)秀建筑裝飾企業(yè)”稱號。**公司擁有與國際國內(nèi)著名品牌的裝飾材料廠家門對門的直接網(wǎng)絡，還有石材加工、燈具、布藝、飾品類配套服務的聯(lián)營體，以低價和環(huán)保型的產(chǎn)品提供給社會。**公司的管理隊伍48人中，大專以上學歷100%，具有專業(yè)技術職稱的占75%，公司高層領導由業(yè)內(nèi)資深人士及海外學成歸來的建筑學碩士和管理學博士等組成。**公司員工經(jīng)過共同的努力于2001年9月通過ISO9001-1994質量體系認證，使公司的整個管理水平有了進一步的提高。**公司秉承公司董事長、總經(jīng)理馬訊先生提出的“高質量，低污染，精益求精”的公司宗旨，保質、保量、并爭創(chuàng)綠色裝飾產(chǎn)品、按期交付每一項工程。北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊第北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊第3章版本/修改狀態(tài)A/0題目：環(huán)境管理體系組織機構圖和職能分工表共3頁北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊第北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊第3章版本/修改狀態(tài)A/0題目：環(huán)境管理體系組織機構圖和職能分工表第1頁共3頁北京北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊版本/修改狀態(tài)A/0第1頁第2章題目：范圍、引用標準、定義 共1頁范圍本手冊規(guī)定了對環(huán)境管理體系的要求，是公司實施環(huán)境管理體系的綱領性文件，覆蓋了標準的17個核心要素，適用于：公司承接的建筑裝飾工程從投標到交付后的服務全過程的環(huán)境管理。我公司環(huán)境管理體系的實施，范圍包括位于北京市東城區(qū)和平里東街長和大廈A座4M的北京**裝飾設計工程有限公司總部及相關的裝飾工地和管理活動；實施、保持并改進管理體系；向外界展示公司環(huán)境管理體系的符合性；環(huán)境管理體系內(nèi)部審核與評審和第三方認證。引用標準本手冊引用GB/T24001—1996idtISO14001：1996《環(huán)境管理體系——規(guī)范及使用指南》定義本手冊采用GB/T24001—1996idtISO14001：1996中的13個定義。組織結構圖總經(jīng)理總經(jīng)理市場總監(jiān)副總經(jīng)理（經(jīng)營）副總經(jīng)理財務部辦公室人力資源部設計總監(jiān)工程總監(jiān)經(jīng)營總監(jiān)技質部工程部材料部經(jīng)營部設計部市場部第一項目部第二項目部第三項目部材料庫第2頁環(huán)境管理體系組織結構圖總經(jīng)理環(huán)境管理者代表副總經(jīng)理（經(jīng)營）副總經(jīng)理財務部辦公室設計總監(jiān)工程總監(jiān)經(jīng)營總監(jiān)技質部工程部材料部設計部第一項目部第二項目部第三項目部人力資源部北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊第北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊第3章版本/修改狀態(tài)A/0題目：環(huán)境管理體系組織機構圖和職能分工表共3頁第3頁職能分工表 職 副副工設經(jīng)技辦工人設材 能 總管總總程計營質公程力計料體系 部門經(jīng)理經(jīng)經(jīng)總總總部室部資部部要求 理者理理監(jiān)監(jiān)監(jiān) 源 代經(jīng)行 部 表營政4.1總要求 ▲ 4.2環(huán)境方針 ▲△△△△△△△△△△△△4.3.1環(huán)境因素 △▲△△△△△▲△△△△△4.3.2法律與其他要△△△△△△△▲△△△△△求4.3.3目標和指標 △▲△△△△△▲△△△△△4.3.4環(huán)境管理方案△▲△△△△△▲△△△△△4.4.1組織機構和職▲△△△△△△△△△△△△責4.4.2培訓、意識與能△▲△△△△△△△△▲△△力4.4.3信息溝通 △△△△△△▲△△△△△4.4.4環(huán)境管理體系 ▲△△△△△△▲△△△△文件4.4.5文件控制 △△△△△△△▲△△△△4.4.6運行控制 ▲ ▲△△△△△4.4.7應急準備與響 ▲△△△△△應4.5.1監(jiān)控與測量 ▲ 4.5.2不符合、 糾正與 ▲ ▲△△△△△預防措施4.5.3記錄 ▲△△△△4.5.4環(huán)境管理體系 ▲ ▲△△△△審核4.6管理評審 ▲△△△△△△△▲△△△△ 注：▲主要職責△相關職責北京北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊第4．1章版本/修改狀態(tài)A/0題目：總要求第1頁共1頁本公司按ISO14001標準要求建立了適合于本公司的環(huán)境管理體系，對公司的環(huán)境管理體系工作按照ISO14001標準中的17個核心要素的要求，分別定出本公司具體的工作要求，對11個要求制訂程序的要素，定出相應的控制程序。根據(jù)控制要求，結合本公司的實際運行情況，制訂作業(yè)指導書，確保環(huán)境管理體系得到正確實施，實現(xiàn)公司環(huán)境方針、環(huán)境目標。公司每年制定來年的環(huán)境管理體系工作計劃，對全年的內(nèi)審、管理評審及培訓作統(tǒng)一安排，持續(xù)改進環(huán)境管理體系有效性。北京北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊第4．2章版本/修改狀態(tài)A/0題目：環(huán)境方針第1頁共1頁1．概述環(huán)境方針是本公司最高管理者對社會的承諾，包括持續(xù)改進和污染預防的承諾，對法律、法規(guī)的承諾，是本公司總的環(huán)境意圖和原則的聲明，也是公司全體員工的努力方向，并為環(huán)境管理體系的建立和實施提供指導和框架。2．職責2.1總經(jīng)理負責制定和頒布環(huán)境方針2.2環(huán)境管理者代表負責環(huán)境方針的實施2.3技質部向欲獲得本公司環(huán)境方針的公眾提供本公司環(huán)境方針。3．控制要求3.1制訂環(huán)境方針時應考慮以下方面；應體現(xiàn)組織的活動、產(chǎn)品或服務的性質、規(guī)模和環(huán)境影響；對持續(xù)改進和污染預防的承諾；對法律、法規(guī)和組織應遵循的其他要求的承諾；為建立目標和指標提供框架，方針中的目標應是真實可信，體現(xiàn)組織的實際要求和能力。考慮相關方的要求；應是提綱性的文件，文字上要簡潔明了，易于理解。公司的環(huán)境方針見0.3章環(huán)境方針的傳達及實施環(huán)境方針可通過培訓、板報、廣告等方式傳達到全體員工并通過目標指標的制訂，環(huán)境管理方案的實施以及運行控制使其得到貫徹實施。環(huán)境方針可為公眾所獲取，可通過相關部門向對口的相關方進行宣傳。3.5環(huán)境方針的評審當出現(xiàn)以下情況時，應對環(huán)境方針進行評審管理評審時；組織生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生變化；法律、法規(guī)及有關標準發(fā)生變化；相關方提出新要求3.6環(huán)境方針的修訂當需要修訂環(huán)境方針時，由總經(jīng)理組織進行修訂和發(fā)布。北京北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊第4．3章第4.3.節(jié)環(huán)境管理手冊 版本/修改狀態(tài) A/0題目：檢查和糾正措施 第1頁共1頁5.1監(jiān)控和測量1．概述1.1建立并保持《環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)控管理程序》，對與重要環(huán)境因素有關的活動其關鍵特性參數(shù)進行監(jiān)控、測量，通過監(jiān)測結果對有關法律、法規(guī)的符合性程度及目標、指標的實現(xiàn)程度進行評價及監(jiān)督實施。2．職責2.1技質部負責環(huán)保法律、法規(guī)標準執(zhí)行情況、目標、指標完成情況和運行控制程序實施情況的監(jiān)控和測量及例行環(huán)境監(jiān)測工作，并負責委托權威機構校準測量儀器、設備。3．控制要求對可能具有重大環(huán)境影響的運行與活動的關鍵特性進行例行監(jiān)測。（包括目標指標完成情況，重大環(huán)境因素的監(jiān)測，環(huán)境績效，有關的運行控制）監(jiān)測項目的設置應根據(jù)環(huán)境保護法律、法規(guī)、標準，結合實際情況確定；定期評價監(jiān)測結果，以驗證其與環(huán)保法規(guī)、標準的符合性；監(jiān)控和測量結果超過預定參數(shù)和要求時，應重新測量一次，若仍超過預定參數(shù)，應填寫《不符合、糾正與預防措施報告》，報送相關部門，以便及時研究，采取必要的措施。檢測設備應予校準，按《環(huán)境監(jiān)測裝置控制程序》保存校準與維護記錄。4．支持文件EMS02-4.5.1/1《環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)控管理程序》EMS02-4.5.1/2《環(huán)境監(jiān)測裝置控制程序》4.5.2不符合、糾正與預防措施1．概述1.1為了消除實際和潛在的不符合原因，防止不符合的發(fā)生或再發(fā)生，公司制定了《不符合、糾正與預防措施控制程序》。2．職責技質部負責不符合、糾正與預防措施的檢查和跟蹤驗證。責任部門負責制訂并實施糾正與預防措施。3．控制要求通過日常監(jiān)控、內(nèi)審和管理評審工作確定不符合的內(nèi)容，并分析產(chǎn)生不符合的主要原因。對不符合要采取糾正措施，以防止同類不符合的重復發(fā)生；技質部對糾正和預防措施的實施效果進行跟蹤，以確保其有效性。當通過驗證認為所采取的糾正和預防措施未達到預期效果時，應按《不符合、糾正與預防措施程序》重新制定糾正和預防措施。由糾正措施引起的文件更改，執(zhí)行《文件控制程序》。4．支持文件4.1EMS02-4.5.2《不符合、糾正與預防措施程序》5.3記錄1．概述1.1建立并保持記錄控制程序，以確保記錄符合要求，為環(huán)境管理體系的運行提供證據(jù)。2．職責辦公室是環(huán)境管理體系記錄的歸口管理部門，負責記錄的管理與歸檔；各部門按程序規(guī)定的要求填寫與保管記錄。3．控制要求環(huán)境記錄應進行編號標識，應具備對相關活動、產(chǎn)品或服務的可追溯性。環(huán)境記錄應字跡清晰，按時填寫，內(nèi)容完整準確，各部門負責環(huán)境記錄的收集、裝訂、歸檔和標識。環(huán)境記錄應妥善保管和管理，使之便于查閱。各部門自身產(chǎn)生的環(huán)境記錄，各部門自己保存，并根據(jù)需要規(guī)定保存期限。記錄允許更正，不允許更改，更正按文件控制程序要求執(zhí)行。過期的記錄應及時標記過期或銷毀。4．支持文件4.1EMS02-4.5.3《記錄控制程序》4.5.4環(huán)境管理體系審核1．概述1.1公司編制《環(huán)境管理體系內(nèi)部審核控制程序》以驗證環(huán)境管理體系是否符合GB/24001-ISO14001,并被正確實施。2．職責2.1環(huán)境管理者代表負責審批內(nèi)審計劃，并指定審核組長。2.2辦公室負責制訂年度內(nèi)審計劃，并歸口管理。3．控制要求3.1審核計劃每年年初，辦公室負責制定《內(nèi)部體系年度審核計劃》，定期進行內(nèi)部審核，以確定公司的環(huán)境管理體系是否符合IS014001標準和體系文件的要求，是否得到有效的實施和保持。審核計劃的制定應考慮：所涉及對象的現(xiàn)狀、重要性及其影響，以往審核的結果，對各個部門每年至少進行一次內(nèi)部環(huán)境管理體系審核，同時涵蓋部門負責的主要活動(過程)，并規(guī)定審核采用的方法。3.2審核準備管理者代表負責組織審核組，審核組成員必須與被審核部門無直接責任關系并具備內(nèi)審員資格，審核組長應具備較強獨立工作能力。審核前，審核組長主持召開審核小組會議，明確《審核實施計劃》，組織審核員編制相應的檢查表。3.3審核的實施首次會議后，審核員根據(jù)實施計劃和檢查表，采用交談、調閱文件、現(xiàn)場查驗等方法收集客觀證據(jù)并記錄。在末次會議中，審核組根據(jù)討論的結果，發(fā)出《不合格報告》給相關部門，由相關部門進行原因分析，提出糾正措施，并經(jīng)審核員確認后，實施糾正，審核員負責對實施結果進行檢查驗證。審核結束后一周內(nèi)由審核組長編制審核報告，經(jīng)管理者代表批準后發(fā)放到有關部門。管理者代表綜合審核的結果及糾正措施的驗證情況，以書面報告的形式提交總經(jīng)理，作為管理評審的依據(jù)。4．支持文件4.1EMS02-4.5.4《內(nèi)部體系審核程序》北京北京**裝飾設計工程有限公司環(huán)境管理手冊第4.6章版本/修改狀態(tài)A/0題目：管理評審第1頁共1頁1．概述1.1建立并保持《管理評審程序》，保證環(huán)境管理體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性。2．職責環(huán)境管理者代表負責向總經(jīng)理報告體系運行情況，提出改進的建議；總經(jīng)理負責主持管理評審會議；辦公室負責管理評審計劃的編制和組織工作，資料的收集整理，并根據(jù)評審結果，寫出評審報告。各相關部門負責與本部門有關評審文件，及提出問題的實施、糾正與落實。3．控制要求最高管理者確定管理評審的頻次，每年至少進行管理評審一次，一般情況下每年12月，特殊情況下需增加評審會議由總經(jīng)理決定。管理評審的結果應形成文件。評審報告提出的決定和措施，各相關部門要認真貫徹執(zhí)行。根據(jù)管理評審結果，認為對環(huán)境方針、目標、指標和環(huán)境管理方案等修訂時，環(huán)境管理者代表要負責組織實施。管理評審前的準備5.1由總經(jīng)理和環(huán)境管理者代表協(xié)商決定召開管理評審會議的具體時間，提前十日通知辦公室做好準備，由辦公室提前五天通知相關部門進行準備。3.6參加管理評審會議的人員如下；3.6.1總經(jīng)理3.6.2環(huán)境管理者代表 3.6.3技質部主要成員6.4各部門的負責 人、會議涉及到重點項目、問題的相關人員。3.7管理評審的內(nèi)容3.7.1環(huán)境管理體系的 內(nèi)審結果3.7.2環(huán)境方針的貫徹情況，目標、指標的完成情況，管理方案的實施情況。3.7.3環(huán)境活動與法律法規(guī)的符合性。3.7.4不斷變化 的客觀環(huán)境和持續(xù)改進的承諾。3.7.5環(huán)境管理體系的有效性。 3.7.6辦公室做好記錄。7.7管理評審會議一 般控制在半天以內(nèi)。3.8管理評審后的工作3.8.1管理評審報告 由辦公室根據(jù)會議記錄起草，經(jīng)管理者代表審核后報總經(jīng)理批準。3.8.2管理評審報告分 發(fā)給參加管理評審會議的各個部門。3.8.3對于管理評審提出的決議，由環(huán)境管理者代表負責組織落實。4．支持文件4.1EMS02-4.6《管理評審程序》附件：1程序文件清單序號 編號 程序文件名稱 責任部門EMS02-4.3.1環(huán)境因素的識別與評價程序 技質部EMS02-4.3.2法律與其他要求控制程序 技質部EMS02-4.4.2培訓意識與能力管理程序 人力資源部EMS02-4.4.3信息交流控制程序 技質部EMS02-4.4.5文件控制程序 辦公室EMS02-4.4.6/1運行控制程序 技質部EMS02-4.4.6/2化學危險品管理程序 材料部EMS02-4.4.6/3廢棄物處置管理程序 工程部EMS02-4.4.6/4噪聲控制與管理程序 工程部EMS02-4.4.6/5對相關方施加影響管理程序技質部EMS02-4.4.7應急準備與響應控制程序 工程部EMS02-4.5.1/1環(huán)境監(jiān)測、監(jiān)控管理程序技質部EMS02-4.5.1/2環(huán)境監(jiān)測裝置控制程序 技質部EMS02-4.5.2不符合、糾正與預防措施控技質部制程序EMS02-4.5.3記錄控制程序 辦公室EMS02-4.5.4環(huán)境管理體系內(nèi)部審核程序辦公室EMS02-4.6 管理評審程序 辦公室附件：2相關法律、法規(guī)及要求一覽表EMS02-4.3.2-01NO：級別級別類別名稱實行日期適用內(nèi)容摘要或條款號備注編制：日期：審批：日期：附件：附件：附件：3重要環(huán)境因素清單評價