別墅中央空調(diào)系統(tǒng)安裝工程項(xiàng)目管理手冊(cè)

管理手冊(cè)管理手冊(cè) （總包）簽字認(rèn)可。移交手續(xù)齊全（甲、乙、監(jiān)理、總包簽字）。保修合同已簽訂（或復(fù)印件已拿到）、已向項(xiàng)目管理部移交完成。尾項(xiàng)清單（甩項(xiàng)清單、消項(xiàng)清單）辦理完（甲、乙方簽字）并責(zé)任落實(shí)后交項(xiàng)目管理部備案。項(xiàng)目資產(chǎn)清償已完或辦理了相關(guān)手續(xù)。項(xiàng)目工程總結(jié)及對(duì)成員的評(píng)價(jià)已報(bào)公司項(xiàng)目管理部。2.項(xiàng)目解體程序項(xiàng)目經(jīng)理提出“項(xiàng)目經(jīng)理部解體申請(qǐng)”并經(jīng)公司經(jīng)理在報(bào)告上簽署具體意見(jiàn)并確認(rèn)后項(xiàng)目經(jīng)理部可解體。項(xiàng)目管理部接到項(xiàng)目解體申請(qǐng)報(bào)告（總經(jīng)理簽字）后，下發(fā)工作聯(lián)系單到各相關(guān)部門(mén)。在一周之內(nèi)組織召開(kāi)項(xiàng)目解體會(huì)議。經(jīng)營(yíng)部在接到工作聯(lián)系單后向財(cái)務(wù)部提供原合同款、向業(yè)主決算款、分包合同款、向分包決算款、索賠款、物資合同及履約情況、供貨結(jié)算對(duì)比表、實(shí)際供貨清單、甲供料清單等。財(cái)務(wù)部在接到工作聯(lián)系單后列出項(xiàng)目應(yīng)收款、進(jìn)度款等相關(guān)財(cái)務(wù)工作清單。項(xiàng)目管理部根據(jù)會(huì)議內(nèi)容確定項(xiàng)目經(jīng)理部解體時(shí)間。6）項(xiàng)目管理部調(diào)整、調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位及工資。3.完成項(xiàng)目檔案的歸檔在項(xiàng)目解體一周內(nèi)，項(xiàng)目管理部完成該項(xiàng)目資料的歸檔工作，原項(xiàng)目經(jīng)理配合，包括：項(xiàng)目經(jīng)理部組建暨人員聘用文件，項(xiàng)目組建完成后同時(shí)歸檔。項(xiàng)目經(jīng)理部人員照片及項(xiàng)目、個(gè)人所獲獎(jiǎng)項(xiàng)照片：項(xiàng)目組建進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理部人員照片及簡(jiǎn)介歸檔；獲獎(jiǎng)項(xiàng)一周內(nèi)照片歸檔。工程簡(jiǎn)介（突出機(jī)電內(nèi)容）：與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（方案）同步歸檔。工程照片（機(jī)電部分、工程總體正面、側(cè)面）：按月拍照，根據(jù)需要整理歸檔。與甲方簽訂的合同、分包商合同分包進(jìn)場(chǎng)通知書(shū)及與分包簽訂的安全協(xié)議：分包進(jìn)場(chǎng)一周內(nèi)歸檔。項(xiàng)目施工過(guò)程中的重大事項(xiàng)及相關(guān)附件（復(fù)印件）：隨發(fā)生時(shí)間及時(shí)歸檔。工程質(zhì)量驗(yàn)收的備案書(shū)（北京市監(jiān)督總站），京外地區(qū)按當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定辦理；保修合同；有關(guān)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、施工先進(jìn)技術(shù)等科技成果；項(xiàng)目尾項(xiàng)清單；工程竣工資料目錄；項(xiàng)目工程總結(jié)14）項(xiàng)目解體文件及會(huì)議紀(jì)要?？照{(diào)施工要求：項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)施工技術(shù)交底，參照交房標(biāo)準(zhǔn)組織施工。施工隊(duì)必須嚴(yán)格按施工技術(shù)交底進(jìn)行施工，不得隨意更改施工要求，項(xiàng)目部進(jìn)行定期檢查。相同戶型必須先做一個(gè)樣板間，并經(jīng)甲方售樓部門(mén)確認(rèn)后再組織該戶型的全面施工。施工樣板間完成后，完善施工圖，后續(xù)施工嚴(yán)格按照樣板間和施工圖紙進(jìn)行施工，未經(jīng)項(xiàng)目部和甲方許可，不得改變既定方案；如有風(fēng)盤(pán)、管道安裝位置需變動(dòng)，必須經(jīng)項(xiàng)目部和甲方確認(rèn)。樣板間施工完成后，清點(diǎn)主材和主要輔材數(shù)量，在該數(shù)量基礎(chǔ)上增加損耗量，作為后期該戶型材料用量發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并在施工完成后核算總量，作為對(duì)施工隊(duì)的考核，超出部分由施工隊(duì)承擔(dān)。施工中單戶工程完善程度由項(xiàng)目部統(tǒng)一確定（另附說(shuō)明），不得擅自增減。需存放于現(xiàn)場(chǎng)的材料如鍍鋅鋼管、保溫等，要擺放有序。垃圾施工完一戶清理一戶，如不清理則承擔(dān)所有垃圾費(fèi)。施工完一戶，查驗(yàn)一戶，整改一戶，整改完善項(xiàng)必須全部消除。項(xiàng)目部預(yù)留正式的分戶檢查記錄作為施工隊(duì)撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)。項(xiàng)目部把分戶檢查記錄作為正式文件張貼于項(xiàng)目部，等到施工隊(duì)更改完畢方可取下。對(duì)其他專業(yè)的破壞，如打吊桿、開(kāi)洞破壞預(yù)埋線管，因電專業(yè)為了防止和減少線管被破壞，已沿線管做好標(biāo)志，打孔時(shí)必須避開(kāi)，如打到線管，要及時(shí)記錄和匯報(bào)。施工隊(duì)?wèi)?yīng)建立及時(shí)匯報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，由項(xiàng)目部人員進(jìn)行處理，否則出現(xiàn)后果由施工隊(duì)自己承擔(dān)。施工隊(duì)在施工過(guò)程中，出現(xiàn)閥門(mén)，壓力表?yè)p壞，管件漏水等情況，應(yīng)將損壞的管件或閥門(mén)、壓力表交于項(xiàng)目部后，再領(lǐng)取新的。空調(diào)系統(tǒng)的放氣閥，泄水閥，補(bǔ)水閥為減少丟失，暫且不安裝，壓力表和閥門(mén)只安裝一個(gè)，安裝完打完壓后應(yīng)拆除，用絲堵堵上，具體再次安裝時(shí)間由項(xiàng)目部另行通知。前期施工中保溫和保溫扎帶暫且不做，(具體管道施工時(shí)，按照以前的做法先套一部分保溫)具體施工時(shí)間由項(xiàng)目部另行通知。附表1：空調(diào)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表附表2：流程管理附表3：內(nèi)控表格2013年9月5日