年項目團隊事跡材料項目部事跡材料(例文)

年項目團隊事跡材料項目部事跡材料（例文）打造優(yōu)秀團隊、優(yōu)質(zhì)工程一一X（一期）項目團隊口作為省市重點項目，XX自去年6月動建以來，建設(shè)進展順利，目前，醫(yī)技樓已經(jīng)封頂，正進行裝飾裝修；門診樓、病房樓、感染樓、倒班宿舍、教學科研樓等正加快進行主體工程建設(shè)，預(yù)計8月底全面封頂。相比其他公建項目，醫(yī)院項目的建設(shè)難度算是比較大的，x能夠在一年內(nèi)達到如今的樣貌，x公司長樂事業(yè)部副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理xx帶領(lǐng)的項目建設(shè)團隊功不可沒。一、組織精兵強將，保障項目建設(shè)“我們?yōu)樽约憾ㄏ碌哪繕司褪谴蛟靸?yōu)秀團隊、優(yōu)質(zhì)工程?！背薪釉擁椖亢?，x公司挑選了一批業(yè)務(wù)精、責任心強、思想覺悟高、具有豐富經(jīng)驗的人員組成項目班子，通過組建精兵強將，全力保障項目建設(shè)。綜合醫(yī)院項目總工是具有x年一線施工經(jīng)驗的“專家”，生產(chǎn)經(jīng)理是具有x年現(xiàn)場管理履歷的“老將”，質(zhì)量安全商務(wù)主管及棟號長是從海峽文化藝術(shù)中心等大型項目中選拔出來的管理能手……項目經(jīng)理xx更是從一線打拼出來的干將，曾帶領(lǐng)團隊獲得x杯、xx杯等榮譽，他個人也獲得過x市五一勞動獎?wù)?、公司十佳項目?jīng)理等榮譽稱號，項目建設(shè)經(jīng)驗十分豐富。在項目建設(shè)過程中，很多員工勇挑重擔、吃苦耐勞，充分發(fā)揮了黨員、團員的先鋒模范作用。材料主管、項目黨支部組織生活委員xx一邊有序組織生產(chǎn)材料、統(tǒng)籌資源，保證生產(chǎn)進度，一邊協(xié)助黨支部書記抓好黨建工作，營造氛圍、鼓舞士氣；商務(wù)總監(jiān)xx已是兩個孩子的母親，平均每天在項目部工作十三四個小時，還要照顧家里，正是她對概算的精確控制，避免了項目超概算問題的發(fā)生；安全總監(jiān)王梁在抓好安全生產(chǎn)的同時，還積極組織青年突擊隊隊員進行學習培訓、開展勞動競賽等活動。二、攻堅克難，打造優(yōu)質(zhì)工程乂項目占地x畝，總規(guī)模x張床位。其中，一期項目總投資約x億元，建筑面積乂萬平方米，規(guī)劃x張床位，x間病房。鑒于項目體量大、工期短、難點多，為確保工程進度，xx帶領(lǐng)的項目團隊在確保質(zhì)量、安全的前提下，一直追求一個“快”字：快速組織樁機設(shè)備進場、快速創(chuàng)造工作面，積極配合業(yè)主、代建單位、相關(guān)政府部門快速解決生產(chǎn)建設(shè)過程中的各種問題；項目采用BIM技術(shù)，實現(xiàn)項目設(shè)計、施工、管理一體化，最大限度避免返工。同時，在破解工程技術(shù)難題方面，針對項目對接專業(yè)多、施工組織難度大等諸多難點，項目技術(shù)人員分別組成三個突擊隊，組織開展百日攻堅戰(zhàn)，全力破解技術(shù)難點問題，保質(zhì)保量地實現(xiàn)了預(yù)期目標。三、領(lǐng)導(dǎo)察看項目，慰問建設(shè)人員在搶抓進度的同時，項目部對建設(shè)人員的工作生活也十分關(guān)愛。據(jù)介紹，項目部通過為工人設(shè)立心理疏導(dǎo)室疏導(dǎo)工作壓力，為前來探望的家屬準備探親住房，為農(nóng)民工免費進行健康檢查等一系列舉措，讓每一位工人感受到這一"大家庭"的溫暖。“大家互幫互助，互相關(guān)愛，擰成一股繩，一起把項目建設(shè)好?！眮V乂說。為滿足工人精神文化生活需求，項目部在緊張施工的同時，還時常組織開展各種文體、慰問等活動，增進彼此感情，增強團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力?！绊椖康捻樌ㄔO(shè)離不開X濱海新城建設(shè)總指揮部、長樂區(qū)和當?shù)劓?zhèn)村的大力支持?！眮V乂表示，在大家的共同努力下，X（一期）的工期進度、施工質(zhì)量得到了業(yè)主、代建方、監(jiān)理的一致認可，他們將再接再厲，在快速推進項目建設(shè)的同時，進一步夯實質(zhì)量管理工作，全力打造優(yōu)質(zhì)工程，為建設(shè)濱海新城幸福城貢獻一份綿薄之力。項目部事跡材料XX位于XX市中央居住區(qū)，占地面積XX平方米，建筑面積XX平方米。近有XX公園，中有XX山景，遠有XX湖光，背山面水倚園，英倫風情建筑形態(tài)豐富，聯(lián)排、疊拼、大平層、高層以及中小戶型自成風景。20XX年，是XXX項目完成重大工程節(jié)點的一年，也是攻堅克難的一年。在中建一局房地產(chǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，XXX項目“以營銷工作為核心、以保障項目進度為重點”開展各項工作。在營銷方面，隨著XX市場調(diào)控愈加嚴峻的形勢下，乂乂項目團隊積極應(yīng)對，及時調(diào)整營銷策略，同時加大市場開拓力度，收集整理大量新地塊信息； 財務(wù)方面，管理費用控制在全年預(yù)算的X%，節(jié)省管理費用X萬元；工程方面，全員積極主動及時與政府溝通，克服各項困難險阻，于X月X日完成項目整體竣工驗收，確保各項指標按時完成，并交付業(yè)主使用。在公司管理和制度應(yīng)用方面，XX項目公司積極貫徹落實既有的各項規(guī)章制度，并結(jié)合公司實際情況，及時同總部各業(yè)務(wù)線積極溝通并提出改進意見。在團隊建設(shè)方面，大力建設(shè)“職工之家”，開展多項系列活動，關(guān)愛職工、豐富職工業(yè)余生活，提升公司凝聚力； 在黨建工作方面，注重“三會一課”及“兩學一做”的工作開展，以“一個核心，雙促進，三結(jié)合，四原則，五方法”的工作思路為指導(dǎo)，把宣傳工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，加大黨員教育工作力度，做好“超英廉潔文化教育”活動，著力打造廉潔文化項目。從20xx年至20xx年，xx項目公司歷經(jīng)了七年，xxx已成為所在城市區(qū)域地產(chǎn)的標桿，讓更多人筑夢幸福空間、享受品質(zhì)生活。不忘初心，牢記使命，秉承中建一局“先鋒精神”，抵御市場慘淡的“嚴寒”、挺過銷售寥寥無幾的“寒冬”，走過銷售火熱的“炎夏”，迎來竣工驗收的“秋實”。正是他們通過不斷總結(jié)前期經(jīng)驗教訓，深研后期發(fā)展走向，加強管理提升團隊綜合素質(zhì)，乂乂項目團隊能夠繼續(xù)大力邁步向前，帶著“春的希望”，為房地產(chǎn)公司實