商業(yè)委托經(jīng)營管理合同

委托經(jīng)營管理合同委托方：蕪**商業(yè)投資管理有限公司（以下簡稱甲方）法定代表人：[]地址：[]郵編：[]受托方：**商業(yè)經(jīng)營管理有限公司（以下簡稱乙方）法定代表人：地址：郵編：[]甲方為**項目（以下簡稱“該項目”）之開發(fā)商**有限公司（以下簡稱開發(fā)商），為該項目的商業(yè)經(jīng)營管理和服務(wù)而成立的全資子公司，接受開發(fā)商及購買該項目商業(yè)物業(yè)業(yè)主的委托，全權(quán)并排他地負責(zé)該項目商業(yè)物業(yè)的運營、管理和服務(wù)事務(wù)。乙方為商業(yè)地產(chǎn)運營、管理和服務(wù)的專業(yè)機構(gòu)，擁有相關(guān)經(jīng)驗、知識產(chǎn)權(quán)和管理體系，能為商業(yè)地產(chǎn)的運營、管理和服務(wù)提供系統(tǒng)服務(wù)和技術(shù)支持。甲方委托乙方為該項目提供經(jīng)營管理服務(wù)。為更好的經(jīng)營管理該項目，提升項目的品牌和形象，就經(jīng)營管理中涉及的事宜，在符合《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)的前提下，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議，共同遵守：第一條物業(yè)概況及甲方保證物業(yè)概況甲方委托乙方服務(wù)的該項目位于處，委托服務(wù)的商業(yè)物業(yè)范圍包括全部商鋪、商業(yè)管理用房、臨時商業(yè)用房、公共廣場、車庫車位、廣告位、商業(yè)運營公共設(shè)施(物業(yè)管理用房除外)，總建筑面積約萬平方米，其中：地下室[]層，面積：約[]萬平方米；地上[]層商業(yè)裙房，面積：約[]萬平方米（以上所有物業(yè)以下簡稱“商業(yè)物業(yè)”）。實際委托經(jīng)營管理面積以政府有關(guān)部門出具的《房屋測繪報告》所確認的面積為準(zhǔn)。甲方保證甲方確保取得該項目開發(fā)商及購買該項目商業(yè)物業(yè)業(yè)主的委托，擁有對外租賃之商品房的相應(yīng)證明文件及資格。甲方對該項目本身之權(quán)屬或資格之瑕疵而引致的糾紛承擔(dān)全部責(zé)任。在本合同生效之后，上述商業(yè)物業(yè)中發(fā)生任何銷售的，甲方應(yīng)當(dāng)保證買受人已經(jīng)與甲方簽署《商鋪委托經(jīng)營管理協(xié)議書》；買受人不同意簽署《商鋪委托經(jīng)營管理協(xié)議書》的，開發(fā)商不得出售該商鋪。第二條合作方式、委托期限、工作范圍合作方式除非滿足法律規(guī)定及本協(xié)議約定的解除條件甲方不可撤銷地委托乙方代理為商業(yè)物業(yè)提供經(jīng)營管理服務(wù)，甲方在本合同執(zhí)行期間內(nèi)不可再將上述工作委托任何第三方（經(jīng)雙方協(xié)商并書面確認部分工作委托第三方的除外）。乙方在委托期內(nèi)有責(zé)任和義務(wù)為甲方培養(yǎng)商業(yè)管理人才，將其擁有的知識產(chǎn)權(quán)及管理體系供甲方使用。甲方的人員可派駐乙方工作且服從乙方的工作安排。派駐人員的勞動關(guān)系隸屬甲方，但須按乙方的考核體系接受乙方的考核。甲方派駐人員的薪酬及福利由甲方發(fā)放。委托期限2.2.1委托期限共計15年，每五年簽訂一次合同，每次合同期限五年，于合同屆滿時，丙方有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。2.2.2第一階段經(jīng)營策劃及開業(yè)籌備期本合同生效之日起，至項目開業(yè)后一個月屆滿時止。2.2.3第二階段持續(xù)經(jīng)營管理階段計15年，自項目開業(yè)滿一個月后開始計算至15年屆滿時止(合同屆滿期如與買鋪業(yè)主簽訂的“商鋪委托經(jīng)營管理協(xié)議”的期限有沖突，則以“商鋪委托經(jīng)營管理協(xié)議”約定的委托期限為準(zhǔn))。如項目實際開業(yè)日推遲，經(jīng)營管理期隨之順延。持續(xù)經(jīng)營管理階段所約定的期限屆滿后一方如需終止合同，須于期限屆滿之日的6個月之前書面通知另一方，否則視為雙方按本合同同樣條件續(xù)訂，續(xù)訂的期限為五年。2.3委托工作范圍2.3.1經(jīng)營策劃及開業(yè)籌備期服務(wù)服務(wù)成果序號主要內(nèi)容所需資源及提交時間經(jīng)營管理及銷售模式的確定1確定經(jīng)營管理公司的商業(yè)模式。提供經(jīng)營管理公司商業(yè)模式示意圖及邏輯法律關(guān)系說明合同簽訂后10個工作日2確定項目可持續(xù)經(jīng)營的銷售模式，起草業(yè)主委托經(jīng)營管理協(xié)議，編寫銷售答客問并培訓(xùn)銷售公司人員。第一項工作完成后的20個工作日開業(yè)籌備期1提報組織架構(gòu)、薪酬體系及績效考核方案合同簽訂后10個工作日工作工作2提報人員到崗及培訓(xùn)計劃合同簽訂后10個工作日3編制開辦費預(yù)算并提報甲方審核通過合同簽訂后10個工作日4制定開業(yè)籌備期計劃并組織實施上項工作完成且甲方審批后的10個工作日5制定經(jīng)管公司的管理體系文件。包括：組織架構(gòu)和薪酬和考核激勵體系；各職能部門操作手冊等上項工作完成后的90個工作日6制定營運方案上項工作完成后的30個工作日物業(yè)前期介入方案1經(jīng)營管理公司與物業(yè)管理公司工作界面劃分方案、取費標(biāo)準(zhǔn)。與我司委托經(jīng)營管理合同簽訂后的90個工作日內(nèi)與物業(yè)管理公司洽談并商定完畢。2物業(yè)管理的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、考核及評價體系文件物業(yè)公司提供相應(yīng)技術(shù)文件、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)后的60工作日招商管理方案1招商公司提交的品牌落位方案、租賃決策文件、招商實施計劃的審核意見報告；甲方提供品牌落位圖后的10個工作日甲方租賃決策文件及招商實施計劃后的10個工作日2起草意向協(xié)議書、租賃合同及商業(yè)管理合同文本。意向協(xié)議書、租賃及商業(yè)管理合同文本的制定在上述工作完成后的10工作日3全面介入及管控招商計劃實施按品牌落位、租賃決策文件及實施計劃管控招商品質(zhì)及計劃完成情況（合同簽訂后至開業(yè)日）經(jīng)營測算報告1經(jīng)營財務(wù)測算報告（項目經(jīng)營期前二年的經(jīng)營預(yù)測）租賃決策文件甲方審核批準(zhǔn)后的30個工作日2.3.2持續(xù)經(jīng)營管理階段（見附件二）營運管理：①商戶的管理和營運輔導(dǎo)；②對開業(yè)后的空鋪進行補充招商；③對經(jīng)營不善的商戶進行調(diào)整。企劃推廣：年初制定全年的營銷推廣計劃，按月實施，并根據(jù)經(jīng)營情況做動態(tài)調(diào)整，以保障全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。商業(yè)物業(yè)運營：①對該商業(yè)物業(yè)進行秩序維護管理、環(huán)境管理、設(shè)施設(shè)備運行與維護管理、停車場管理等；②對開業(yè)后工程遺留問題的督促整改工作；③組織商業(yè)物業(yè)范圍內(nèi)的復(fù)盤會議。為消費者進行服務(wù)。為甲方及小業(yè)主收取租金。收取商業(yè)管理費，用于支付商業(yè)管理、商業(yè)物業(yè)運營所發(fā)生的相關(guān)費用。為商業(yè)物業(yè)開展多種業(yè)務(wù)創(chuàng)收，包括：停車場收入、廣告位收入、場地出租收入及多種經(jīng)營點收入。為甲方及小業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資產(chǎn)委托經(jīng)營管理服務(wù)，努力使資產(chǎn)的價值和租金收入穩(wěn)步提升。第三條服務(wù)費用及結(jié)算方式開業(yè)籌備期間的費用在開業(yè)籌備期間發(fā)生的費用在開辦費中體現(xiàn)，由乙方向甲方提交開辦費預(yù)算，在此范圍內(nèi)對開業(yè)籌備的相關(guān)費用及支出由甲方實報實銷。租金傭金甲方委托乙方代理將商業(yè)物業(yè)中的商鋪（含開發(fā)商自留商鋪及小業(yè)主委托甲方經(jīng)營管理的商鋪）進行出租，由乙方向經(jīng)營商戶收取租金，收取的租金歸甲方或開發(fā)商所有；依照“商鋪委托經(jīng)營管理協(xié)議”由小業(yè)主讓渡的租金收益亦歸甲方所有。甲方應(yīng)當(dāng)就該等全部租金收益（含小業(yè)主讓渡的租金收益）向乙方支付租金傭金。相關(guān)租賃稅費由甲方承擔(dān)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：租金收繳率：第一年70%以上，第二年75%以上，第三年至委托期滿85%以上?？珍伮剩嚎珍伮什坏眠B續(xù)六個月低于80%以下（不含超市）。甲方按照如下標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付租金傭金:服務(wù)內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容全年實際租金收益金額（X）管理傭金提取金額（Y）備注管理傭金（第1-5年，返租期內(nèi)）X＜合同租金總額的%50罰款20萬元,每低%10增加罰款10萬元.A≤X＜A+100Y=X×%10年次考核基數(shù)第一年A=70%×B第二年A=75%×B第三年至委托期滿A=85%×BA+100≤X＜A+200Y=（A+100）×10%+(X-A-100)×20%A+200≤X＜A+300Y=（A+100）×10%+100×%+(X-20A-200)×30%X≥A+300Y=（A+100）×10+100%×20%+100×30%+(X-A-300)×40%管理傭金（第6年至合同期滿）開發(fā)商自持部分的商業(yè)物業(yè)15%買鋪業(yè)主持有的商業(yè)物業(yè)按商鋪委托經(jīng)營管理合同中約定的傭金提取比例說明：說明：1、以上單位為萬元；2、A為考核基數(shù)；3、B為全年合同租金總額；4、第1-5年實際收益比考核基數(shù)每遞增100萬元，就增加10%的分成比例，封頂40%。5、已訴訟的商戶的合同租金額須從全年合同租金總額中扣除。3.2.3、甲乙雙方應(yīng)在每半個年度屆滿后的五個工作日內(nèi)，完成對甲方應(yīng)付乙方租金傭金的結(jié)算，甲方應(yīng)在結(jié)算完成后三個工作日內(nèi)，向乙方足額支付租金傭金。3.3、商業(yè)管理費乙方有權(quán)向該項目商業(yè)物業(yè)中的經(jīng)營商戶收取商業(yè)管理費，收取標(biāo)準(zhǔn)暫定為30元/月/㎡，收費面積以《房屋測繪報告》上所列明為準(zhǔn)。后期若因該項目所在地能耗、最低用工薪酬、綜合保險計收費率等計費標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生調(diào)整時，乙方有權(quán)對商業(yè)管理費計收標(biāo)準(zhǔn)進行同步調(diào)整。該項目商業(yè)物業(yè)中未出租部分空置商鋪（含開發(fā)商自留商鋪及小業(yè)主委托乙方經(jīng)營管理的商鋪）的商業(yè)管理費由甲方承擔(dān)，甲方應(yīng)按照本合同第3.3.1條約定計費標(biāo)準(zhǔn)的70%向乙方支付商業(yè)管理費（面積以《房屋測繪報告》上所列明為準(zhǔn)）。甲方承擔(dān)空置商鋪商業(yè)管理費的期限為：從該項目開業(yè)之日起計算，最長不超過6個月（若商鋪租賃后因業(yè)態(tài)或品牌調(diào)整而產(chǎn)生空置商鋪的，該商鋪后期的空置時間段應(yīng)與該同一商鋪前期已有空置期合并計算，即無論何種情況甲方承擔(dān)同一商鋪空置期的商業(yè)管理費最長時間不超過6個月）。該項目商業(yè)物業(yè)中由甲方同意給予免租優(yōu)惠的已出租商鋪（含開發(fā)商自留商鋪及小業(yè)主委托乙方經(jīng)營管理的商鋪），免租期內(nèi)乙方未能收取的商業(yè)管理費由甲方承擔(dān)，甲方應(yīng)按照本合同第3.3.1條約定的計費標(biāo)準(zhǔn)和計算方式將該部分商業(yè)管理費全額補足給乙方。乙方在為該項目提供委托經(jīng)營管理服務(wù)過程中，如因開發(fā)商或甲方的原因?qū)е乱曳綗o法正常向該項目商業(yè)物業(yè)中的經(jīng)營商戶收取商業(yè)管理費的，或因開發(fā)商及甲方的原因?qū)е乱曳綗o法正常對外出租該項目商業(yè)物業(yè)并收取商業(yè)管理費的，經(jīng)甲方確認后，對于乙方無法收取的商業(yè)管理費由甲方承擔(dān)，甲方應(yīng)按照本合同第3.3.1條約定的計費標(biāo)準(zhǔn)和計算方式將該部分商業(yè)管理費全額補足給乙方。商業(yè)管理費全部歸乙方所有，由乙方根據(jù)該項目商業(yè)物業(yè)經(jīng)營需要支配使用。商業(yè)管理費用將全部用于該項目商業(yè)物業(yè)范圍內(nèi)的涉及運營管理、企劃推廣、設(shè)施設(shè)備運行與維護（不含中央空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備）、環(huán)境維護、秩序維護、運營能耗等所發(fā)生的相關(guān)費用。對于甲方按照本合同第3.3.2、3.3.3、3.3.4條約定需承擔(dān)的商業(yè)管理費，雙方每一個月結(jié)算一次，甲方不得借故或以任何形式、理由，拖延、拒付。3.4、中央空調(diào)運行費用乙方向該項目商業(yè)物業(yè)中的經(jīng)營商戶收取中央空調(diào)運行費用，收費面積以統(tǒng)一安裝中央空調(diào)的面積及《房屋測繪報告》為準(zhǔn)。收取標(biāo)準(zhǔn)暫定為9元/月/㎡，該中央空調(diào)運行費用將全部用于該項目中央空調(diào)主機及其附屬設(shè)備運行與維護所發(fā)生的相關(guān)費用。后期若水、電、燃氣等能耗費用發(fā)生調(diào)整時，乙方有權(quán)相應(yīng)對計收標(biāo)準(zhǔn)進行同步調(diào)整。該項目商業(yè)物業(yè)中未出租部分空置商鋪（含甲方自留商鋪及小業(yè)主委托乙方經(jīng)營管理的商鋪）的中央空調(diào)費用由甲方承擔(dān)，甲方應(yīng)按照本合同第3.4.1條約定計費標(biāo)準(zhǔn)的70%向乙方支付中央空調(diào)費用（面積以《房屋測繪報告》上所列明為準(zhǔn)）。甲方承擔(dān)空置商鋪中央空調(diào)費用的期限為：從該項目開業(yè)之日起計算，最長不超過6個月（若商鋪租賃后因業(yè)態(tài)或品牌調(diào)整而產(chǎn)生空置商鋪的，該商鋪后期的空置時間段應(yīng)與該同一商鋪前期已有空置期合并計算，即無論何種情況甲方承擔(dān)同一商鋪空置期的中央空調(diào)費最長時間不超過6個月。3.4.2、對于甲方按照本合同第3.4.2條約定需承擔(dān)的中央空調(diào)費用，雙方每一個月結(jié)算一次，甲方不得以任何形式、理由，拖延、拒付。3.5、經(jīng)營管理中其他收益3.5.1、乙方負責(zé)收取在委托經(jīng)營管理過程中產(chǎn)生的商鋪租金以外的其他收益，如：廣告位、場租費及停車位收益等，上述收益實際收取并完稅后30日內(nèi)，甲、乙雙方按照甲方50%，乙方50%的比例進行分配。經(jīng)營管理發(fā)生費用的列支該項目商業(yè)物業(yè)移交接管驗收或開業(yè)一個月后（以先到者為準(zhǔn)），乙方為該項目商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理所發(fā)生的相關(guān)費用均由乙方從該項目商業(yè)物業(yè)經(jīng)營商戶中收取的商業(yè)管理費、中央空調(diào)運行費用中列支（涉及該項目商業(yè)物業(yè)的改造及大修費用的費用除外）。包括駐場工作人員的人力成本、為該項目商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理所發(fā)生的廣宣費用、運營管理、設(shè)施設(shè)備運行與維護、環(huán)境維護、秩序維護、運營能耗、中央空調(diào)運行與維護等所發(fā)生的相關(guān)費用及日常開支。經(jīng)營管理中應(yīng)由甲方承擔(dān)的費用該項目由于工程質(zhì)量等遺留問題需進行整改的，本項工作實施和費用由甲方承擔(dān)。已經(jīng)設(shè)計并列入施工圖但未實施的部分設(shè)備設(shè)施項目如需繼續(xù)實施的，本項工作實施和費用由甲方承擔(dān)。3．7.3、在日常經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施功能性不足和缺失但需改善和增加的，本項工作實施和費用由甲方承擔(dān)。商業(yè)區(qū)域內(nèi)部的單獨供給商業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施的運行和維護、秩序維護、綠化及清潔工作由乙方自行承擔(dān)；公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施運行及維護、秩序維護、綠化及清潔工作由開發(fā)商或甲方選聘的物業(yè)公司負責(zé)（具體界面由乙方和物業(yè)公司商定再附補充協(xié)議）。由于招商及經(jīng)營需求增添設(shè)施設(shè)備、物業(yè)裝修改造，經(jīng)甲方同意后，本項工作實施和費用由甲方承擔(dān)。3.8、物業(yè)服務(wù)費開發(fā)商應(yīng)當(dāng)于該項目預(yù)售或交付前與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽署《前期物業(yè)服務(wù)合同》，以確保該項目的物業(yè)服務(wù)企業(yè)與經(jīng)營管理公司無縫對接。就日后選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)于該項目商業(yè)物業(yè)所需支付的相關(guān)物業(yè)服務(wù)費，乙方根據(jù)開發(fā)商或甲方選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)所簽訂的《商業(yè)物業(yè)服務(wù)協(xié)議》中約定以及乙方與物業(yè)公司確定的工作界面，取費、品質(zhì)及考核標(biāo)準(zhǔn)，乙方與物業(yè)公司另行簽訂協(xié)議，并依據(jù)協(xié)議約定的物業(yè)服務(wù)費的支付標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)考核后支付給物業(yè)服務(wù)公司，該項費用從乙方收取的商業(yè)管理費中支付。第四條雙方權(quán)責(zé)4.1、甲方的權(quán)利義務(wù)甲方保證為該項目房產(chǎn)的合法使用者，擁有簽署本合同的全部權(quán)利和授權(quán)，負責(zé)提供現(xiàn)場辦公必須的辦公場所及用品（固定資產(chǎn)列出清單，項目完畢后按清單交還給甲方）。甲方同意在各種形式的宣傳廣告中注明乙方為該項目的經(jīng)營管理公司。除非本合同特殊約定外，甲方不得干擾乙方的正常的經(jīng)營管理活動，商鋪在使用上必須符合乙方的業(yè)態(tài)規(guī)劃，不得擅自改變經(jīng)營業(yè)態(tài)。甲方協(xié)助、配合乙方辦理經(jīng)營管理中涉及的證照和許可。乙方在履行本合同約定之代理權(quán)限期間，遇有第三者就該物業(yè)交易糾紛向乙方提出索償（包括訴訟及非訴訟之形式），而糾紛并非源于乙方之過失，則甲方應(yīng)承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部損失。甲方應(yīng)將商業(yè)物業(yè)中所有可出租物業(yè)委托乙方出租并排他地進行商業(yè)經(jīng)營管理，所有租金由乙方代為收取。未經(jīng)乙方書面同意，甲方不得占有、使用或經(jīng)營委托乙方經(jīng)營的商鋪、不得另行委托或出租，不得變更委托經(jīng)營，不得直接向?qū)嶋H承租人直接收取與租賃商鋪相關(guān)的任何費用（含租金）。合同雙方充分認識到商業(yè)經(jīng)營管理是一項長期的系統(tǒng)工作，并需要分階段逐步實施；乙方為約定的委托經(jīng)營期間制訂有系統(tǒng)的規(guī)劃和實施方案，并逐步產(chǎn)生盈利，如果中途終止的，會給商業(yè)經(jīng)營管理的延續(xù)性帶來傷害，并實質(zhì)性地影響乙方的權(quán)利。因此，在委托期間內(nèi)未經(jīng)乙方同意的，甲方不得擅自終止乙方的商業(yè)經(jīng)營管理權(quán)，不可撤銷地賦予乙方對該項目進行商業(yè)運營管理的全部權(quán)利。甲方如對其商業(yè)物業(yè)中的未出售物業(yè)部分進行自營的，甲方仍然應(yīng)當(dāng)向乙方交納商業(yè)管理費、中央空調(diào)運行費以及設(shè)備維護更新基金（設(shè)備維護更新基金詳見第5.1.2款定義，按照同類市場同類業(yè)態(tài)的租金標(biāo)準(zhǔn)的3%按月收?。＜追皆试S乙方或?qū)嶋H承租方對該項目的甲方自有商業(yè)物業(yè)進行裝修、裝飾或添置新物，本合同期滿后，乙方或?qū)嶋H承租方可恢復(fù)原狀移走裝修、裝飾物，或協(xié)商一致后甲方對裝修、裝飾物折價補償，該物所有權(quán)歸甲方。對于商業(yè)物業(yè)存在的工程、設(shè)施設(shè)備的遺留問題，甲方有義務(wù)按整改期限及時解決和維修，并承擔(dān)有此產(chǎn)生的損失和維修費用。4.2、乙方的權(quán)利義務(wù)乙方保證擁有與其經(jīng)營管理相符的經(jīng)營資質(zhì)，有專業(yè)的管理人員和所需的專業(yè)設(shè)備。并負責(zé)該項目的日常經(jīng)營管理工作，以確保該項目的商業(yè)物業(yè)正常營運。乙方應(yīng)制定及提供與本項目商業(yè)物業(yè)相適應(yīng)的經(jīng)營管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，認真、勤勉的履行本合同的各項義務(wù)。乙方應(yīng)妥善管理甲方委托乙方管理的商業(yè)物業(yè)資產(chǎn)，依法進行保養(yǎng)和維護，由于乙方原因直接造成損壞的，由乙方負責(zé)恢復(fù)原狀，不能恢復(fù)的，則由乙方負責(zé)賠償損失（乙方享有向責(zé)任人追償?shù)臋?quán)利）。乙方應(yīng)在甲方授權(quán)范圍內(nèi)從事委托工作，不得有不利于項目長期經(jīng)營穩(wěn)定的任何行為。乙方應(yīng)依法聘用、管理經(jīng)營管理公司的員工（包括臨時雇傭的人員），乙方員工在履行工作中造成自身的損害或第三人的損害，均應(yīng)由乙方承擔(dān)，與甲方無涉。為更好的經(jīng)營管理該項目，提升項目的品牌和形象，乙方有權(quán)將委托管理事項的全部或部分（包括但不限于招商、商業(yè)運營、企劃推廣、商務(wù)活動等與項目商業(yè)運作有關(guān)的事項）委托給有經(jīng)營管理經(jīng)驗和相關(guān)經(jīng)營資質(zhì)的第三方公司完成，但乙方不得將項目設(shè)立任何形式的擔(dān)保。在項目正式進入持續(xù)經(jīng)營階段，乙方每年按時以書面形式向甲方通報項目整體經(jīng)營管理情況。第五條重要事項約定1.、開發(fā)商和小業(yè)主前期一次性繳納的維修基金需存入特定銀行賬戶，不得挪用，以備該項目商業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備更新、改造時按國家規(guī)定對基金進行使用，為確保上述兩項基金的保值與增值，這兩項基金經(jīng)過甲方審批同意后可委托乙方進行相應(yīng)的保本理財管理。乙方按年度申報租金收入預(yù)算給甲方，實際收取以合同為準(zhǔn)。甲方和小業(yè)主需按《委托經(jīng)營管理合同》或《商鋪委托經(jīng)營管理協(xié)議書》的約定對該項目中各自所有的物業(yè)進行投保。第六條違約責(zé)任及終止合約本合同經(jīng)雙方友好協(xié)商自愿達成，雙方應(yīng)誠信遵守。合同雙方應(yīng)全面、切實履行，若一方單方面終止本協(xié)議或修改本協(xié)議條款視為違約，違約方應(yīng)向守約方支付違約金人民幣伍佰萬元整，并賠償由此給守約方造成的損失。因一方嚴(yán)重違約導(dǎo)致另一方解除合同的，另一方有權(quán)需要違約方賠償各項損失。甲方在收到乙方對等金額發(fā)票后應(yīng)按本合同約定的期限向乙方支付相關(guān)費用，如有拖欠，每拖欠一日甲方應(yīng)按拖欠金額的萬分之五向乙方支付逾期付款違約金，且乙方有權(quán)中止相關(guān)工作并依法向甲方提出索償，由此中止相關(guān)工作引起的經(jīng)營管理業(yè)績不佳與乙方無關(guān)；如果造成乙方損失的，應(yīng)當(dāng)由甲方向乙方賠償。甲方無正當(dāng)理由拒收乙方發(fā)票的，付款義務(wù)自乙方向甲方提示發(fā)票之日發(fā)生；若乙方開票遲延的或未能開具的，則甲方的付款日期相應(yīng)推遲或拒絕付款。商戶繳交的租金由乙方代收，商戶租金按合同由商戶直接支付給甲方或開發(fā)商,如果乙方在經(jīng)營管理中，存在隱瞞租金、管理費用收取，挪用、截留代收租金、物業(yè)費等情況的，甲方有權(quán)要求乙方立即改正，經(jīng)甲方催告后，乙方仍不改正的，甲方有權(quán)單方面解除本合同。若乙方連續(xù)2年未能按照3.2.2的約定，達到考核基數(shù)的，甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議。如果乙方因違反本合同約定，被甲方解除本合同的，甲方應(yīng)提前6個月通知乙