婚紗行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析報(bào)告

無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)（）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)婚紗行業(yè)是目前中國(guó)發(fā)展比較快的行業(yè)之一，自93年從臺(tái)灣進(jìn)入中國(guó)大陸得到迅速的發(fā)展和壯大，過(guò)去的十年一直保持著較高的增長(zhǎng)速度和國(guó)際間的市場(chǎng)占有率。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，婚紗行業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)一批很有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，部分企業(yè)的知名度很高，人氣指數(shù)很旺。根據(jù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特性，婚紗行業(yè)的企業(yè)可以分為規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)型，產(chǎn)品主導(dǎo)型和品牌競(jìng)爭(zhēng)型三種類(lèi)型。在這三種類(lèi)型當(dāng)中，目前而言規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)型相對(duì)占優(yōu)。第一種就是規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)型。規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)的特點(diǎn)是，規(guī)模在決定其競(jìng)爭(zhēng)力高低上起的作用要大于產(chǎn)品主導(dǎo)的作用。在進(jìn)入婚紗行業(yè)的各產(chǎn)品類(lèi)別的前三名企業(yè)中，如相冊(cè)的晶辰就是一個(gè)典型的例子，他們就是以規(guī)模占領(lǐng)市場(chǎng)。在婚紗行業(yè)中，晶辰和仟喬曾不在一個(gè)檔次上；在銷(xiāo)量上，它也曾位居臺(tái)灣相簿之后，但晶辰從1998年至今，已連續(xù)幾年創(chuàng)造了銷(xiāo)量第一，創(chuàng)造了婚紗行業(yè)的又一個(gè)相冊(cè)制造的奇跡。但是僅僅有規(guī)模還是不夠的，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有產(chǎn)品主導(dǎo)也是萬(wàn)萬(wàn)不行的。這就引出了第二種類(lèi)型：產(chǎn)品主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)型。這種類(lèi)型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力特點(diǎn)是，產(chǎn)品主導(dǎo)在決定競(jìng)爭(zhēng)力大小上起的作用大于規(guī)模的作用。在婚紗行業(yè)中，有相當(dāng)一部分的企業(yè)屬于產(chǎn)品主導(dǎo)型企業(yè)。產(chǎn)品主導(dǎo)型企業(yè)與其它企業(yè)比，其產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要性較大，但在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的決定上,不同的企業(yè)，不同的因素的重要性有所不同。如仟喬相冊(cè)自1996年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),一直追求高品質(zhì)和創(chuàng)新產(chǎn)品的控管為主導(dǎo),再配以完善的質(zhì)量管理,使仟喬相冊(cè)迅速暢銷(xiāo)大陸和亞洲各國(guó),仟喬同時(shí)成為業(yè)內(nèi)知名品牌。當(dāng)一個(gè)企業(yè)既有了很大的規(guī)模，又取得了很好的效益時(shí)，企業(yè)該如何發(fā)展？這就是我們要說(shuō)的第三種類(lèi)型：品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)型。規(guī)模和產(chǎn)品主導(dǎo)在決定這種類(lèi)型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，起的作用相當(dāng)?；榧喰袠I(yè)已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到這種競(jìng)爭(zhēng)力的重要性和迫切性。如婚紗的蔡美月推出ROSEMADAM，相冊(cè)晶辰推出國(guó)際品牌鱷魚(yú)、G2000、畢加索，仟喬相冊(cè)的“仟喬”品牌，“臺(tái)灣相簿”等，這些都是企業(yè)樹(shù)立品牌所取得的效果。品牌競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)在外部方面，他們不斷的在各大媒體亮相，發(fā)展和延續(xù)自己的品牌優(yōu)勢(shì)。在內(nèi)部，他們更大程度上是在加強(qiáng)他們自身的企業(yè)信息化和電子商務(wù)進(jìn)程。加入WTO以后，婚沙市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)入白熱化的狀態(tài)，中國(guó)婚沙市場(chǎng)必定會(huì)成為國(guó)際婚沙品牌爭(zhēng)奪的“大餅”。而這正是品牌競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)的巨大商機(jī)，他們勢(shì)必要搶占的是國(guó)際上的婚紗市場(chǎng)份額。如之前提到的仟喬相冊(cè)，在把重心放在大陸市場(chǎng)的同時(shí)，更在積極的開(kāi)拓海外市場(chǎng)，公司的產(chǎn)品即將在德國(guó)科隆參展，這必將使仟喬更好的立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中。除了以上企業(yè)外，也有越來(lái)越多的中小企業(yè)在創(chuàng)新和樹(shù)立自己的良好品牌形象，異軍突起，發(fā)揮著他們各自的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以爭(zhēng)取市場(chǎng)更好的業(yè)績(jī)，如貝拉（原喜緣相冊(cè)）、雅泉相冊(cè)的花花公子等等。由這些廠(chǎng)家的行動(dòng)我們也可看出現(xiàn)今以及將來(lái)的市場(chǎng)，會(huì)讓品牌來(lái)定輸贏。無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)（）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng)（）百萬(wàn)管理資料下載平臺(tái)婚紗行業(yè)的市場(chǎng)集中度很高，由于婚紗市場(chǎng)的封閉和傳統(tǒng)觀念的束縛，婚紗行業(yè)的企業(yè)正在接受越來(lái)越多的傳統(tǒng)市場(chǎng)考驗(yàn)，5月非典的襲擊，市場(chǎng)沒(méi)有人去，展會(huì)沒(méi)有預(yù)期召開(kāi)，8月婚紗旺季的提前來(lái)到，更是讓我們感受到了婚紗市場(chǎng)的殘酷性。在這個(gè)行業(yè)中，由于規(guī)模對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)力高低的決定的作用明顯，所以競(jìng)爭(zhēng)力提升較快的戰(zhàn)略就是實(shí)行底價(jià)格差異化或低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，運(yùn)用低價(jià)格有利于打開(kāi)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。在規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)典型的相冊(cè)企業(yè)晶辰就是成功的運(yùn)用了批量及低價(jià)格差異化戰(zhàn)略的例子。它在以規(guī)模占據(jù)了大塊市場(chǎng)后，2003年度更是推出了三大國(guó)際品牌，迅速的擴(kuò)大了國(guó)際市場(chǎng)，晶辰之所以能取得這樣的業(yè)績(jī)，與企業(yè)選擇低成本差異化戰(zhàn)略及品牌差異化戰(zhàn)略有關(guān)。由此可見(jiàn)，不論是規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)型或是產(chǎn)品主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)型企業(yè)，只要它想做大做好，最后都要走向品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)型。最后，引用一位成功人士的話(huà)：“規(guī)模擴(kuò)張是我們的手