上半年安全生產(chǎn)的工作總結(jié)（2篇）

第4頁共4頁上半年安全生產(chǎn)的工作總結(jié)____年是“____”規(guī)劃開局之年，我項目部自開工以來，嚴(yán)格按照上級安全生產(chǎn)工作的部署，在六鎮(zhèn)高速項目開展以來以（安字[____]____號）為核心，以強(qiáng)化施工安全質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，推進(jìn)安全、文明、標(biāo)準(zhǔn)化施工，加強(qiáng)生產(chǎn)安全動態(tài)監(jiān)管，積極組織安全生產(chǎn)檢查，有效防范和遏制各種安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將____年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、項目部積極開展安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)，督促和總結(jié)的有關(guān)會議，共開展各類有關(guān)會議次數(shù)：3次。會議內(nèi)容主要針對目前項目各施工段安全工作的落實(shí)情況，督促安檢部門嚴(yán)格按照規(guī)范要求，詳細(xì)檢查各作業(yè)和生活區(qū)的安全檢查工作，一步步落實(shí)上級文件精神。通過這幾次開展的安全生產(chǎn)指導(dǎo)會議，項目部很好的貫徹了上級文件精神，良好的落實(shí)了上級文件對于安全生產(chǎn)的要求。二、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況：我項目部和各施工隊針對該施工段的情況，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并且我項目部專門針對安全生產(chǎn)檢查工作成立了檢查小組：六鎮(zhèn)高速一標(biāo)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：武新耀副組長：高英杰王世遠(yuǎn)成員：柯以茂趙明宏李中海曾云旭劉峰鄭善智陳志剛那欣祺張法宇翁繩煌建立24小時防汛應(yīng)急值班制度，值班人員為：那欣祺，值班電話：。建立了領(lǐng)導(dǎo)小組以后，我領(lǐng)導(dǎo)小組按照小組檢查安排，每周由組長帶領(lǐng)各組員展開一次安全大檢查，每周由副隊長帶領(lǐng)各組員對各個施工段進(jìn)行反復(fù)的安全隱患排查，力保無安全事故發(fā)生。三、每周，我項目安質(zhì)部都對安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長組織開展的安全生產(chǎn)檢查情況做了詳細(xì)的記錄，同時每次上級領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題我項目部都嚴(yán)肅對待，認(rèn)真整改，各種問題已經(jīng)全部整改完畢。四、為積極創(chuàng)建“平安工地”，預(yù)防和減少應(yīng)急突發(fā)事件帶來的危害，切實(shí)提高員工應(yīng)急能力____年____月____日，六鎮(zhèn)一標(biāo)項目部隧道作業(yè)隊組織員工進(jìn)行工地“隧道塌方”突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案模擬演練。通過本次模擬演練，檢驗隧道塌方應(yīng)急預(yù)案的不足和存在的問題，主要有這幾方面：1）、檢驗隧道塌方應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性、可行性和可靠性;2）、檢驗全體人員是否明確自己的職責(zé)和應(yīng)急行動程序;3）、檢驗隊伍的協(xié)調(diào)水平和實(shí)戰(zhàn)能力;4）、提高人們避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性;五、在汛期到來之前，我項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組對我項目各路段開展了多次安全隱患檢查，針對各個汛期容易發(fā)生事故的部位作了重點(diǎn)排查，并制定了汛期應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備了多項應(yīng)急物質(zhì)，確保我項目在汛期的安全。六、為積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)對“平安工地”建設(shè)活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“打非”專項活動及“隧道施工及民爆物品使用”專項檢查的要求，我項目部堅決嚴(yán)格執(zhí)行，圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。七、由于安全生產(chǎn)專項檢查方案還沒有全部準(zhǔn)備完成，所以還沒有報給監(jiān)理審批，由于安全生產(chǎn)專項費(fèi)用使用與支付還有統(tǒng)計完畢，遂無法上報。八、下半年安全生產(chǎn)工作安排：1、關(guān)注高速公路橋梁施工，尤其是各大橋施工，挖孔灌注樁施工即將結(jié)束，在接下來的中墩施工作業(yè)當(dāng)中，將繼續(xù)安排專職安全員對施工現(xiàn)場安全封道設(shè)施日常檢查和維護(hù)，并對危險源進(jìn)行監(jiān)控。對上跨滬杭高速公路橋梁施工也不能掉以輕心，必須確保施工過程安全順利。2、關(guān)注兩個控制性工程隧道的施工，尤其是拱頂作業(yè)。隧道施工涉足重機(jī)械，爆破作業(yè)，也是安全工作的重點(diǎn)，項目將安排專職安全員進(jìn)行日常安全巡查，嚴(yán)格執(zhí)行對危險源進(jìn)行登記和銷號，控制安全風(fēng)險，消除安全隱患。在支架拆除時，安排人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)控，設(shè)置好必須的標(biāo)識標(biāo)牌，嚴(yán)格執(zhí)行支架拆除安全操作規(guī)程。3、繼續(xù)加強(qiáng)施工用電管理。嚴(yán)格執(zhí)行臨時用電配電設(shè)施的“一機(jī)、一扎、一漏”原則，定期檢查漏電保護(hù)器并做好臺帳記錄，嚴(yán)格執(zhí)行項目施工用電安全管理規(guī)范。4、加強(qiáng)員工安全教育。定期組織對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)員工安全知識技能。5、堅持新開工項目進(jìn)行安全技術(shù)交底，做好施工人員開工前的安全技術(shù)交底工作。6、密切關(guān)注橋梁上部施工的安全防護(hù)工作。確保上部施工過程當(dāng)中安全防護(hù)設(shè)施安全到位。確保施工人員的施工環(huán)境安全保險。7、及時清理橋梁下部施工場地。注重安全環(huán)保工作，對施工結(jié)束后的橋梁下部施工場地進(jìn)行及時整理，確保不留施工垃圾，確保不對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。上半年安全生產(chǎn)的工作總結(jié)（二）一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)情況為切實(shí)做好____年度的安全生產(chǎn)工作，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施。公司根據(jù)實(shí)際情況，根據(jù)公司2500t/d生產(chǎn)線的投入生產(chǎn)，機(jī)構(gòu)部門、人員的變動，對以前的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，下發(fā)文件《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)的通知》，明確了安全委員會成員及生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了公司、車間、班組三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司按照《安全生產(chǎn)法》要求成立了安全科辦公室，配備專職安全檢查人員。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我公司主要從以下方面入手：一是健全了全公司的安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)。公司成立了安全科辦公室，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。12個部門（車間）負(fù)責(zé)人，任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了兼職安全管理人員;二是層層落實(shí)了____年安全生產(chǎn)消防安全目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。公司與所管轄12個部門（車間）簽訂了《____年安全生產(chǎn)消防安全責(zé)任狀》，車間與班組逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任壯的簽訂，并在公司安全科的監(jiān)管下各項責(zé)任與考核得到了有效的實(shí)施。三、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)及活動情況____月份，由公司安全委員會組織，開展以安全發(fā)展、預(yù)防為主為主題的安全生產(chǎn)宣傳月活動。這次活動通過多種多樣的形式來進(jìn)行，召開安全生產(chǎn)月活動動員大會，布置安全生產(chǎn)月活動方案。掛安全宣傳月巨型橫幅4幅，廠區(qū)內(nèi)粘貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語20幅____上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)____上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)。設(shè)立安全生產(chǎn)知識展區(qū)一個，粘貼安全知識宣傳掛圖18幅。開展了安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，利用三天時間在食堂大餐廳播放教育影片新工人入廠安全教育影片、習(xí)慣性違章行為篇、機(jī)械事故案例影片音像教材，參加學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)100%。____月____日由公司安全委員會組織開展了一次安全知識競賽活動，此次知識競賽充分圍繞公司生產(chǎn)安全特點(diǎn)，和安全生產(chǎn)常識為基礎(chǔ)，在全公司開展，共發(fā)出競賽試卷337份，收回337份，通過評比產(chǎn)生了一等獎二名，二等獎三名、三等獎六名。通過以上安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、安全知識競賽等，使我公司全體干部、職工的安全知識與安全技能得到了進(jìn)一步的提高，加強(qiáng)了在生產(chǎn)過程中安全防范意識。四、安全生產(chǎn)工作開展情況今年上半年，公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等各項法律法規(guī)要求。結(jié)合公司實(shí)際情況，以新生產(chǎn)線的各項安全為工作重點(diǎn)。對新招員工、老線轉(zhuǎn)崗員工做了三級安全教育培訓(xùn)。特種設(shè)備操作工都已全部經(jīng)過培訓(xùn)，并起得了特種作業(yè)證。對公司內(nèi)新投入使用的特種設(shè)備（鏟車、行車、壓力容器、壓力表、安全閥等安全附件）按要求進(jìn)行了質(zhì)量檢測全部合格，復(fù)合使用要求。建立了各項安全管理臺賬。對各種機(jī)械設(shè)備、危險作業(yè)點(diǎn)、操作平臺，設(shè)立了安全警示牌，安裝了安全防護(hù)罩及安全防護(hù)欄。完善了新投入使用的新辦公樓、食堂、宿舍樓及廠區(qū)內(nèi)消防設(shè)施，合理、正確地配置了消防器材（室外消火栓、室內(nèi)消火栓、滅火器）等。為防廠內(nèi)交通安全，在廠一號門、二號門各設(shè)置了車輛限速牌2塊，限速5公里，對廠內(nèi)道路上離路面小于5米的空架輸送皮帶橋、電線橋架全部設(shè)置了限高牌，組織全廠職工參加交通安全學(xué)習(xí)一次。五、安全生產(chǎn)檢查制度與隱患整改情況公司以安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的管理方針為指導(dǎo)，制定了完善的安全生產(chǎn)檢查制度，安全生產(chǎn)檢查制度分為日常檢查、每月檢查、季節(jié)性檢查、不定時檢查等，重點(diǎn)對作業(yè)場所現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律及一切違反安全操作規(guī)程行為為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。上半年，以安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查行動》的通知要求為指導(dǎo)，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)月活動的安全大檢查，組織開展了安全大檢查一次，共查處安全生產(chǎn)隱患32處，由公司安全科下達(dá)了整改通知書，已經(jīng)全部按要求進(jìn)行了隱患整改。每月4次安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查,由公司安委會組織，共計開展安全檢查20次，所檢查出的隱患由現(xiàn)場管理檢查組織小組當(dāng)場對所屬部門（車間）下發(fā)整改指令，并在第二天