造價(jià)工程師年度個(gè)人工作總結(jié)范文

第4頁共4頁造價(jià)工?程師年?度個(gè)人?工作總?結(jié)范文?一年?來，我?們?cè)谑?建委的?領(lǐng)導(dǎo)以?及省造?價(jià)總站?的具體?指導(dǎo)和?幫助下?，從實(shí)?踐__?__的?高度，?切實(shí)履?行法律?法規(guī)和?有關(guān)部?門賦予?的職能?，認(rèn)真?貫徹國?家、省?工程造?價(jià)管理?部門制?定的有?關(guān)方針?、政策?，遵循?市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)規(guī)律?，積極?探索我?國加入?wto?后工程?造價(jià)管?理方面?的新路?子，抓?住機(jī)遇?，迎接?挑戰(zhàn)。?站領(lǐng)導(dǎo)?班子團(tuán)?結(jié)站內(nèi)?的廣大?職工，?同心同?德，攜?手奮進(jìn)?，結(jié)合?我市實(shí)?際，努?力開拓?工程造?價(jià)管理?工作新?局面，?使我市?的工程?造價(jià)管?理工作?逐步走?向科學(xué)?化、現(xiàn)?代化、?民主化?的軌道?，不僅?與過去?的現(xiàn)狀?有較大?的突破?，在全?省兄弟?站的名?次也在?逐年提?升。全?面完成?年初制?定的各?項(xiàng)目標(biāo)?，現(xiàn)將?具體情?況總結(jié)?如下。?（一?）、加?強(qiáng)政治?學(xué)習(xí)，?不斷提?高站內(nèi)?職工政?治覺悟?。嚴(yán)格?學(xué)習(xí)制?度，嚴(yán)?明組織?紀(jì)律，?單位負(fù)?責(zé)人帶?頭學(xué)，?并安排?站全體?職工周?五集中?學(xué)習(xí)，?以__?__和?___?_為指?導(dǎo)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?___?_和_?___?，建設(shè)?行業(yè)法?律法規(guī)?，通過?學(xué)習(xí)使?全體職?工樹立?了宗旨?意識(shí)、?服務(wù)意?識(shí)、大?局意識(shí)?。教育?廣大職?工要牢?固樹立?正確的?權(quán)利觀?、利益?觀和地?位觀，?始終保?持清醒?的頭腦?，提高?自身的?“免疫?力”。?（二?）、建?章立制?，依法?治站。?市定額?站肩負(fù)?著全市?建設(shè)工?程造價(jià)?管理的?重任，?號(hào)稱建?設(shè)系統(tǒng)?的“物?價(jià)局”?，定額?站的工?作對(duì)建?設(shè)工程?造價(jià)的?合理確?定與控?制至關(guān)?重要，?直接關(guān)?系到房?地產(chǎn)、?建材等?相關(guān)產(chǎn)?業(yè)發(fā)展?，從而?對(duì)我市?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展帶來?一定的?影響。?過去各?項(xiàng)制度?不健全?，也不?盡完善?，工作?效率低?下，辦?事程序?不規(guī)范?，主觀?隨意性?強(qiáng)，在?社會(huì)上?造成一?定的負(fù)?面影響?，使定?額站的?形象受?損。針?對(duì)這些?情況我?們及時(shí)?地采取?措施，?以優(yōu)化?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展環(huán)境?活動(dòng)整?治為契?機(jī)，今?年先后?修定并?完善了?《定額?站考勤?、考核?管理辦?法》、?《定額?站小汽?車管理?辦法》?，完善?了《定?額站財(cái)?務(wù)管理?辦法》?以及《?定額站?學(xué)習(xí)制?度》等?，加強(qiáng)?了內(nèi)部?管理，?規(guī)范了?辦事程?序，提?高了工?作效率?，樹立?了良好?的單位?形象，?有力地?推動(dòng)了?我站開?展優(yōu)化?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展環(huán)境?活動(dòng)。?基本上?做到了?有章可?依、按?章操作?，科學(xué)?管理、?依法治?站。使?我市的?建設(shè)工?程造價(jià)?管理步?入規(guī)范?化、科?學(xué)化的?管理軌?道。?（三）?、加強(qiáng)?精神文?明建設(shè)?，全面?提高職?工素質(zhì)?。我單?位現(xiàn)有?人員已?達(dá)__?__人?，業(yè)務(wù)?素質(zhì)參?差不齊?，隨著?市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的逐?步深入?以及入?世后工?程造價(jià)?管理水?平要求?的提高?，無論?從思想?意識(shí)、?工作方?法、專?業(yè)技術(shù)?等方面?，都很?難適用?新時(shí)期?工程造?價(jià)管理?要求。?甚至閑?暇之余?，一度?出現(xiàn)少?部分人?工作相?互推諉?，在同?事之間?搬弄是?非，造?成站內(nèi)?團(tuán)結(jié)狀?況不良?。針對(duì)?這種狀?況，新?的領(lǐng)導(dǎo)?班子一?方面及?時(shí)排查?，對(duì)相?關(guān)職工?批評(píng)教?育并做?好思想?溝通工?作;另?一方面?從時(shí)間?、經(jīng)費(fèi)?上支持?站職工?參加繼?續(xù)教育?，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)素?質(zhì)建設(shè)?，提高?建設(shè)工?程造價(jià)?管理水?平。?（四）?、實(shí)行?民主集?中制，?增強(qiáng)站?內(nèi)職工?團(tuán)結(jié)。?為在定?額站內(nèi)?營造一?個(gè)團(tuán)結(jié)?緊張、?嚴(yán)肅活?潑的工?作氛圍?，我們?在定額?站日常?工作中?開展集?體活動(dòng)?或遇重?大及敏?感問題?，均采?取民主?集中制?的辦法?，先在?站內(nèi)領(lǐng)?導(dǎo)班子?中開會(huì)?討論，?基本形?成一致?意見后?，再交?由站內(nèi)?全體職?工會(huì)議?討論，?討論中?大家充?分發(fā)表?意見，?不搞站?長一言?堂，最?后再由?站領(lǐng)導(dǎo)?班子（?含室主?任）開?會(huì)形成?決議后?付諸實(shí)?施。?在站內(nèi)?財(cái)務(wù)管?理方面?，嚴(yán)格?遵循內(nèi)?部控制?制度，?實(shí)行民?主理財(cái)?，職工?福利分?配方面?都實(shí)行?公開操?作，在?經(jīng)辦、?證明、?審核等?手續(xù)都?齊全的?情況下?才批準(zhǔn)?報(bào)銷，?實(shí)行陽?光操作?原則，?以消除?職工誤?解。此?外在站?內(nèi)提倡?大事將?原則，?小事將?風(fēng)格，?不利于?團(tuán)結(jié)的?話不講?，不利?于團(tuán)結(jié)?的事不?做，互?諒互讓?，互相?尊重。?目前定?額站的?團(tuán)結(jié)狀?況有了?明顯改?觀。?（五）?、增收?節(jié)支，?提高經(jīng)?濟(jì)效益?。我們?一直高?度重視?工程定?額測(cè)定?費(fèi)的收?取工作?，一方?面我們?通過委?托行政?服務(wù)中?心窗口?收取工?程定額?測(cè)定費(fèi)?，另一?方面我?們通過?下列措?施收取?定額測(cè)?定費(fèi)：?1、?通過建?委下文?收取費(fèi)?用。?2、通?過接待?咨詢，?對(duì)未繳?納的企?業(yè)追繳?費(fèi)用。?3、?對(duì)外地?施工企?業(yè)來我?市從事?建筑業(yè)?務(wù)的通?過各縣?（區(qū)）?造價(jià)員?登記造?冊(cè)配合?我們上?門收費(fèi)?。4?、委托?部分縣?（區(qū)）?通過招?投標(biāo)發(fā)?放施工?許可證?收費(fèi)。?通過上?述措施?起到了?很好的?效果，?達(dá)到了?預(yù)期的?目的，?為下一?步的工?作積累?了豐富?的經(jīng)驗(yàn)?。（?六）、?加快硬?件環(huán)境?建設(shè)和?智力投?資力度?。開始?，我們?的辦公?條件簡(jiǎn)?陋，硬?件環(huán)境?差，沒?有會(huì)議?室，有?時(shí)十幾?個(gè)人擁?擠在一?個(gè)辦公?室開會(huì)?、學(xué)習(xí)?，嚴(yán)重?的影響?了我們?正常工?作的開?展。去?年，在?委領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?，我站?解決了?約__?__平?方米的?辦公場(chǎng)?所，緩?解了辦?公擁擠?的狀況?。另外?，增添?了__?__臺(tái)?空調(diào)，?___?_臺(tái)電?腦，_?___?臺(tái)復(fù)印?機(jī)，改?善了單?位辦公?條件。?為提高?本站職?工業(yè)務(wù)?能力和?改善職?工的知?識(shí)結(jié)構(gòu)?，我站?先后投?入__?__萬?多元支?持五位?同志到?有關(guān)院?校學(xué)習(xí)?，使我?們能夠?適應(yīng)新?時(shí)期工?程造價(jià)?管理的?要求，?為我站?的下一?步工作?提供智?力支持?，使我?們的工?作能跟?上時(shí)代?的步伐?，與時(shí)?俱進(jìn)，?開拓創(chuàng)?新。?（七）?、業(yè)務(wù)?工作完?成情況?。、發(fā)?出工程?造價(jià)仲?裁和咨?詢文件?1份。?調(diào)解工?程造價(jià)?糾紛多?起，為?規(guī)范和?穩(wěn)定我?市工程?造價(jià)市?場(chǎng)起到?了積極?的作用?。、為?了落實(shí)?建設(shè)部?《建設(shè)?工程工?程量清?單計(jì)價(jià)?規(guī)范》?在我市?順利推?行，在?省站的?統(tǒng)一布?置下我?站先后?辦了六?期工程?量清單?計(jì)價(jià)規(guī)?范學(xué)習(xí)?班，參?加學(xué)習(xí)?的人有?建設(shè)、?施工、?中介機(jī)?構(gòu)、造?價(jià)員、?造價(jià)師?等，累?計(jì)達(dá)_?___?余人。?主要課?程都是?由我站?工作人?員自己?承擔(dān)，?改變了?過去由?省站派?人或外?聘專家?授課的?局面，?并且我?們還深?入縣里?辦班，?為參加?學(xué)習(xí)的?人員節(jié)?約了費(fèi)?用和時(shí)?間。此?外還辦?了一期?造價(jià)員?培訓(xùn)班?，為提?高我市?造價(jià)員?從業(yè)水?平起了?積極的?作用。?、近幾?年市場(chǎng)?鋼材、?水泥等?建筑材?料價(jià)格?陡漲，?引起工?程造價(jià)?市場(chǎng)混?亂，造?價(jià)糾紛?不斷、?為保護(hù)?甲、乙?雙方的?合法權(quán)?益，我?們及時(shí)?發(fā)出了?《進(jìn)一?步加強(qiáng)?建筑材?料市場(chǎng)?價(jià)格管?理辦法?》，此?辦法的?及時(shí)出?臺(tái)，為?甲乙雙?方辦理?工程預(yù)?決算提?供了依?據(jù)，減?少了工?程造價(jià)?糾紛，?在合理?確定和?有效控?制我市?工程造?價(jià)方面?起到積?極的作?用，贏?得了社?會(huì)各界?的廣泛?贊譽(yù)。?、發(fā)行?《工程?造價(jià)》?10份?。、按?質(zhì)按量?完成了?省站分?配