生產(chǎn)部門季度工作總結(jié)

第8頁共8頁生產(chǎn)部?門季度?工作總?結(jié)_?___?年生產(chǎn)?部在公?司的領(lǐng)?導，其?它部門?的支持?下，以?滿足發(fā)?貨為工?作的出?發(fā)點，?組織生?產(chǎn)，及?時協(xié)調(diào)?，同時?通過車?間不斷?的改善?，達到?提升車?間管理?的目的?。已基?本完成?了全年?生產(chǎn)發(fā)?貨任務?。具體?情況如?下：?一：全?年生產(chǎn)?指標完?成情況?：_?___?年截至?___?_月份?，裝配?式散熱?器成品?入庫：?514?299?只，月?均51?430?只;配?合產(chǎn)品?工程部?完成釬?焊式散?熱器新?品開發(fā)?計劃1?34個?品種，?釬焊式?散熱器?成品入?庫：6?647?只。生?產(chǎn)計劃?完成率?：94?.29?%。（?公司指?標：8?8%）?。但受?歐洲金?融危機?的影響?，與_?___?年相比?產(chǎn)量下?降20?%左右?，生產(chǎn)?基本滿?足客戶?需求。?影響?生產(chǎn)計?劃主要?原因有?：外購?配套件?沒有及?時跟上?，倉庫?數(shù)據(jù)不?準確影?響采購?訂單，?水室模?具完好?率等?二：質(zhì)?量管理?方面：?一年?來，各?車間按?照質(zhì)量?體系的?要求抓?產(chǎn)品質(zhì)?量管理?。產(chǎn)品?工序控?制要求?員工進?行“三?檢”，?通過“?三檢”?制度的?執(zhí)行，?很好控?制住了?不合格?品的生?產(chǎn)，流?轉(zhuǎn)，減?輕了質(zhì)?量成本?。車間?現(xiàn)場完?善了工?藝規(guī)程?，在質(zhì)?保部的?配合下?對產(chǎn)品?工序標?識有的?重新進?行了完?善，車?間產(chǎn)品?標識張?貼懸掛?達98?%，二?車間達?到10?0%，?實現(xiàn)了?可追溯?性。操?作上要?求產(chǎn)品?輕拿輕?放，定?箱定區(qū)?域存放?，管理?達10?0%。?通過看?板和顏?色對待?處理品?進行了?管理，?各車間?紅箱，?黃箱配?發(fā)到各?工段，?從生產(chǎn)?源頭防?控不合?品的流?轉(zhuǎn)。?同時各?車間加?大了對?新員工?產(chǎn)品質(zhì)?量意識?的培訓?，通過?車間每?天的晨?會，看?板，工?段長的?傳幫帶?等方式?要求車?間隨時?隨地進?行質(zhì)量?意識灌?輸和質(zhì)?量知識?的學習?。三?：設(shè)備?保養(yǎng)和?安全管?理：?加大了?對設(shè)備?保養(yǎng)和?點檢的?檢查力?度。每?周一在?張副總?的領(lǐng)隊?下，對?設(shè)備保?養(yǎng)點檢?記錄，?維修，?缺陷進?行了檢?查，發(fā)?現(xiàn)問題?及時與?設(shè)備保?養(yǎng)責任?人溝通?整改。?對屢教?不改的?員工按?公司管?理規(guī)定?處罰。?要求每?班次班?前班后?對設(shè)備?進行清?掃整理?，加油?潤滑等?日常工?作。一?車間從?___?_月份?開始對?7臺注?塑機分?別進行?了一次?液壓油?過濾;?二車間?對多年?老化的?設(shè)備加?大了維?護保養(yǎng)?的力度?，使設(shè)?備保持?在正常?運轉(zhuǎn)狀?態(tài);三?車間加?大對新?設(shè)備操?作培訓?，完善?設(shè)備點?檢路線?圖，并?且特殊?設(shè)備在?設(shè)備動?力部的?配合下?實行專?人定機?操作等?，從而?保證了?設(shè)備完?好率。?結(jié)合?公司申?報安全?生產(chǎn)標?準化達?標的契?機，更?新完善?了設(shè)備?操作規(guī)?程，增?加了安?全預防?的內(nèi)容?;年初?與各車?間主要?負責人?簽訂了?安全生?產(chǎn)目標?管理責?任書;?要求車?間通過?各種宣?傳手段?宣傳安?全生產(chǎn)?。從而?打造安?全管理?人防技?防的堡?壘。今?年以來?，二車?間發(fā)生?手劃破?皮等小?型事故?3起，?一車間?1期，?三車間?0起，?全年沒?有大事?故。?四：現(xiàn)?場管理?和成本?控制：?車間?現(xiàn)場管?理的好?壞體現(xiàn)?了一個?公司管?理水平?。生產(chǎn)?部把改?善車間?現(xiàn)場作?為了日?常管理?的重點?工作。?要求各?車間學?習6s?管理，?按6s?管理的?要求來?整改車?間現(xiàn)場?，__?__月?份對一?車間現(xiàn)?場重新?進行了?黃線劃?分，整?理產(chǎn)品?加工區(qū)?，產(chǎn)品?存放區(qū)?，產(chǎn)品?待入庫?區(qū)等定?位定制?區(qū)域。?通過培?訓要求?現(xiàn)場產(chǎn)?品裝箱?不超出?料箱，?堆放高?度不超?3框，?車間工?裝器具?按規(guī)定?放置到?指定區(qū)?域。通?過加強?現(xiàn)場管?理，縮?短了待?處理品?處置周?期，節(jié)?約了生?產(chǎn)空間?，方便?了員工?操作，?同時也?為員工?營造了?一個整?潔環(huán)境?。物?料消耗?成本控?制管理?方面，?由于公?司沒有?對物料?消耗及?成本進?行考核?，在非?正常成?本增加?時，如?工具損?耗率高?，物料?使用質(zhì)?量過剩?，工人?生產(chǎn)不?當引起?的浪費?。導致?這樣的?現(xiàn)象存?在，主?要是員?工節(jié)約?意識不?強。本?部門將?根據(jù)實?際情況?實施相?應的獎?罰措施?和節(jié)約?能源降?低成本?的思想?教育，?使員工?的節(jié)約?意思和?主人翁?精神逐?步的提?高。?五：員?工培訓?和考核?：在?工作中?，變通?課堂培?訓為現(xiàn)?場培訓?。各車?間內(nèi)部?利用早?會，月?車間總?結(jié)會等?形式對?員工進?行現(xiàn)場?管理，?公司制?度等培?訓。三?個車間?員工現(xiàn)?場考核?制度已?全面執(zhí)?行。為?了激勵?注塑工?用好管?好模具?，在操?作中不?撞模，?少撞模?，__?__月?份開始?實行了?現(xiàn)場模?具管理?制度，?運行情?況良好?。但?在生產(chǎn)?過程中?還存在?不足：?生產(chǎn)計?劃執(zhí)行?中不確?定因素?太多，?外購件?有的不?能按采?購計劃?交付影?響生產(chǎn)?順利進?行;在?管理中?操作工?流動率?比較大?，車間?成本控?制目標?不明確?，新模?具一次?試模合?格率比?較低等?問題。?希望?新年里?，在公?司的領(lǐng)?導下，?上下一?心，團?結(jié)一致?，把生?產(chǎn)管理?提升到?一個新?的高度?。生?產(chǎn)部門?季度工?作總結(jié)?（二）?這三?個月的?時間里?，我們?組的工?作總體?而言有?進步的?方面，?也有很?多做得?不好的?地方。?在這一?個季度?的時間?里，我?覺得我?們組和?我個人?都學到?了更多?的知識?。__?__月?份即將?來臨，?我們所?要面對?的是人?員和商?品不同?程度的?變動，?還有每?天復核?工作線?路的變?動，這?些表明?了一個?問題：?我們將?一切從?“零”?開始，?重新學?習新的?工作流?程和適?應新的?工作環(huán)?境。我?們?nèi)M?人員都?已經(jīng)做?好了準?備，為?下一季?度的工?作做了?規(guī)劃。?現(xiàn)結(jié)合?下一季?度的工?作計劃?，將一?季度的?工作總?結(jié)如下?：一?、目標?管理、?溝通協(xié)?調(diào)1?、對于?我們組?的工作?量考核?方面，?我們?nèi)?組的工?作考核?為8品?項/月?，個人?目標為?240?00品?項，每?個人每?一天要?完成的?目標為?924?品項，?按照正?常的工?作量而?言，基?本上每?個人都?能完成?。只是?有時工?作很小?的情況?下，晚?班不能?完成，?在這種?情況下?，我們?組的同?事在晚?班各項?工作完?成后，?去其他?工作尚?未結(jié)束?的班組?去幫忙?，同時?也是努?力完成?當天的?工作量?目標。?2、?工作目?標考核?的第二?方面，?為下貨?的差錯?率考核?。對于?下貨的?差錯率?控制方?面，有?許多的?因素會?影響，?從我們?復核員?的工作?方面來?講，能?夠控制?的方面?就是按?照《出?庫裝箱?標準》?來進行?操作，?那樣的?話，不?但可以?在數(shù)量?差異方?面得到?很好的?控制，?而且在?裝車、?運輸、?下貨過?程中能?在一定?程度上?保證商?品的安?全性（?即控制?質(zhì)量差?異）。?一季度?的工作?中，我?們組在?質(zhì)量差?異控制?方面較?上一年?有了明?顯的進?步，比?如在用?小紙箱?裝玻璃?制品的?隔離方?面做的?很好。?但是也?有做的?不好的?地方，?例如有?新商品?發(fā)貨，?這種商?品容易?被壓壞?，而又?盲目的?將這類?商品裝?在箱底?導致商?品被壓?壞，這?些差異?已由當?事人負?責承擔?。二?、時間?管理，?日清日?結(jié)在?時間管?理方面?，就我?們復核?組而言?，就是?能夠在?短時間?內(nèi)，按?照出單?順序、?裝車線?路來進?行實施?。我們?每一天?都能夠?盡可能?的在保?證質(zhì)量?的前提?下提高?工作效?率。因?為我們?每一天?只有三?個人上?早班，?而且早?上剛上?班的時?侯就要?抽出兩?個人去?裝車，?最先出?單的都?是藥店?的，藥?店補的?貨大多?數(shù)有蜂?蜜，因?此，我?們每天?早上都?安排一?個復核?速度快?，但又?精于裝?箱的人?員先進?行復核?。裝車?人員都?能盡快?的裝好?車來參?與復核?。三?、規(guī)范?操作?剛從主?樓搬到?平面庫?的時侯?，我們?組的規(guī)?范操作?做的不?是很好?，經(jīng)過?上級領(lǐng)?導的指?導下，?全組同?事齊心?協(xié)力，?每天多?做一點?，多想?一點，?把我們?的規(guī)范?操作納?入日常?工作來?進行，?現(xiàn)在已?經(jīng)成了?一種習?慣。大?家都會?觀注每?個人復?核區(qū)域?內(nèi)的規(guī)?范，比?如衛(wèi)生?，整潔?之類的?。在各?種表格?填寫方?面，我?們也做?了不少?的工作?，每天?下班前?都會提?醒大家?把相關(guān)?的表格?填寫完?成后，?做好下?班前的?交接工?作。?四、人?員管理?在人?員管理?方面，?我認為?___?_月份?做的是?比較好?的，從?我自己?開始，?每個人?對每天?的工作?都滿懷?熱情，?每天都?能夠做?到任勞?任怨，?高效完?成。在?一季度?的工作?中，我?感受比?較深，?對于員?工而言?，他們?都時時?在看著?自己，?我做為?一名領(lǐng)?導，應?該起到?帶頭模?范作用?，這種?帶頭作?用不是?用在滿?腹報怨?，更多?的是充?滿信心?。當然?，人都?會有煩?躁的時?侯，有?時侯，?我也感?覺到很?煩，為?什么我?做了大?量的工?作，但?是我們?組的業(yè)?績總是?上不去?。不過?，這些?都是我?要去面?對的，?就如同?領(lǐng)導所?說的，?我們要?做就做?最好，?不做就?直接不?做。在?___?_月分?的工作?中，我?們組出?現(xiàn)了一?人未到?崗的情?況，據(jù)?了解，?是由于?未安排?好生活?與工作?的時間?、關(guān)系?造成的?，也是?一種工?作態(tài)度?不端正?的具體?表現(xiàn)。?這些與?我個人?的工作?不到位?是分不?開的。?下個月?我們面?臨著人?員、商?品的重?新組合?，便利?店改成?日配的?情況下?，相信?工作量?會驟然?增大。?我將全?身心投?入工作?，做好?每一位?員工的?工作，?端正工?作態(tài)度?，以實?現(xiàn)全組?人員同?心協(xié)力?，共同?完成每?一天工?作的目?標。?五、互?幫互學?，共同?完成?在一季?度的工?作中，?我們組?總體效?率還是?高的，?有時侯?，工作?量小時?，我們?會在下?班前提?前完成?工作，?這種情?況下，?領(lǐng)導會?組織我?們組到?別的班?組幫忙?，在這?個過程?中，我?們可以?學到別?的班組?的規(guī)范?操作和?各種管?理流程?等?？?以提高?整個部?門的工?作效率?，又可?以讓大?家互相?了解我?們各班?組的工?作情況?。周六?的時間?，我們?會努力?完成復?核工作?，有時?間的話?，可以?幫助貨?區(qū)進行?周末盤?點和收?貨上架?，他們?也會幫?我們準?備復核?時使用?的各種?小紙箱?。生?產(chǎn)部門?季度工?作總結(jié)?（三）?在這?送舊迎?新之際?，我們?歡聚一?堂，暢?談輝煌?過去的?一年，?展望美?好的新?年。我?們宣傳?文教專?業(yè)委員?會，在?居委支?部關(guān)心?支持下?，廣大?志愿者?熱情無?私，積?極參與?下，為?社區(qū)做?了一些?工作，?并取得?了一些?成績。?一、?各團隊?持續(xù)，?正常有?序的開?展活動?我們?的宣傳?平臺，?以黑板?報、畫?廊、樓?道信息?欄，百?姓論壇?百姓談?、電子?屏幕、?發(fā)送簡?訊為載?體，以?國家大?事、居?委中心?工作，?居民身?邊的好?人好事?，進行?宣傳，?增強了?居民的?知曉率?，加大?了文明?創(chuàng)建的?宣傳力?度，提?高了居?民的參?與率，?營造小?區(qū)良好?的創(chuàng)建?氛圍。?我們的?形式，?我們的?工作不?僅得到?了街道?和管理?中心的?肯定，?也受到?小區(qū)居?民的歡?迎。深?受社區(qū)?居民的?喜愛。?每次"?百姓戲?臺"演?出日，?成了社?區(qū)居民?的節(jié)日?，居民?們自娛?自樂，?樂在其?中。?我們的?拳操隊?，舞蹈?隊常年?不懈，?堅持晨?練。交?誼舞隊?星期二?、四開?展活動?，這些?活動使?居民既?得到了?健身鍛?煉，又?給老年?人創(chuàng)造?了交友?交流的?平臺，?其情融?融。我?們還開?展了廣?泛的群?眾性文?體活動?，__?__月?份居委?舉行了?辭舊迎?新聯(lián)歡?會，中?老年健?身舞展?示。文?體團隊?年終匯?報表演?。"鬧?元宵"?"慶三?八"百?姓戲臺?演出;?"春天?的故事?"紅_?___?月歌會?活動;?"迎奧?運"萬?人健步?走;"?關(guān)愛成?長、快?樂游戲?"等活?動。"?盛夏的?果實"?納涼晚?會更是?掀起了?整個社?區(qū)文娛?活動的?高潮。?這不僅?豐富了?居民的?文化生?活，也?拉近了?鄰里之?間的友?誼，同?時，也?吸引了?更加多?的居民?加入到?文明創(chuàng)?建的行?列中來?，為共?建和諧?社區(qū)作?貢獻。?二、?辛勤的?勞動，?無私的?奉獻為?我們東?城三居?委爭得?了榮譽?我們?專業(yè)委?員會的?各個團?隊努力?的工作?積極的?活動，?結(jié)出了?豐碩的?成果。?今年_?___?月份，?參加"?迎奧運?"全民?健身操?，我們?健身操?隊的展?示榮獲?表演獎?。__?__月?份參加?的"東?城杯"?體育舞?蹈比賽?中兩對?選手獲?得了第?一和第?五的好?成績;?___?_月份?參加了?"由由?杯"舞?蹈、時?裝比賽?獲得了?第五名?，__?__月?份參加?了"聯(lián)?洋杯"?的樂器?比賽中?獲得優(yōu)?勝獎;?___?_月份?我們居?委的"?斗笠舞?榮幸地?安排在?藝術(shù)節(jié)?的閉幕?上表演?。今年?___?_月份?我們參?加"東?城戲臺?百姓演?，金秋?的喜悅?"活動?，我們?自創(chuàng)節(jié)?目的展?示獲得?了一