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第11頁共11頁招標專?員個人?工作總?結(jié)_?___?年是我?正式上?任以來?的第一?年,隨?著我的?建章立?制工作?的進一?步深入?,人教?科也相?應完善?了各項?規(guī)章制?度。在?臺領導?的關懷?下,在?中心人?教處的?指導下?,人教?科順利?完成了?人事制?度改革?工作、?職稱評?定工作?、文秘?工作等?,基建?檔案的?整理工?作已近?尾聲,?等待驗?收?,F(xiàn)?將一年?來的工?作匯報?如下:?1、?人事制?度改革?工作?人事制?度改革?是監(jiān)測?中心今?年上半?年的一?項重大?舉措,?我根據(jù)?中心部?署,自?___?_年_?___?月開始?著手進?行人事?制度改?革的籌?備工作?。人事?教育科?負責承?辦人事?制度改?革具體?工作。?為很好?地完成?這次人?事制度?改革,?___?_月中?旬,在?的帶領?下,我?們開始?著手草?擬各部?門考核?制度、?崗位說?明書、?各崗位?任職資?格、機?構(gòu)人員?設置方?案、獎?金分配?方案等?,并對?原有的?部分規(guī)?章制度?作了修?改。從?人事制?度改革?的程序?操作上?,我們?遵照中?心的要?求,參?照兄的?改革方?案,制?定出切?實可行?的改革?方案。?為使干?部職工?正確認?識人事?制度改?革的必?要性和?重要意?義,人?教科組?織學習?了人事?制度改?革的相?關文件?,并對?監(jiān)測中?心以及?我的各?項規(guī)章?制度、?獎金分?配辦法?、百分?制考核?辦法進?行了詳?細地講?解。消?除了干?部職工?對改革?的抵觸?情緒,?從思想?上接受?改革。?為達到?改革的?目的,?充分調(diào)?動大家?工作學?習積極?性,我?們抓住?改革的?兩個關?鍵:一?是實行?全員聘?用制,?二是引?入激勵?機制,?制定合?理的內(nèi)?部分配?方案。?人事制?度改革?主要是?在中層?干部的?選拔任?用上,?實行競?聘上崗?的辦法?,人教?科嚴格?按照競?聘程序?推進競?聘工作?。為充?分體現(xiàn)?民主,?我們在?競聘前?下發(fā)《?人員情?況調(diào)查?表》和?《個人?應聘意?向表》?,對照?應聘條?件嚴格?審查每?名應聘?人員。?在競聘?演講會?上為每?名職工?下發(fā)《?中層干?部競聘?演講民?主評議?表》,?大家為?每名參?加競聘?人員打?分,投?出自己?神圣的?一票,?使全體?職工都?參與到?中層干?部的選?拔工作?中來。?在__?__月?___?_日召?開的簽?約大會?上,我?每名職?工都與?簽訂了?為期兩?年的聘?用合同?。通過?一系列?的改革?準備工?作,到?___?_月_?___?日我人?事制度?改革工?作圓滿?結(jié)束,?我臺實?行全員?聘用制?。2?、健全?制度?3、完?善管理?按照?年初制?定的工?作計劃?,繼續(xù)?完善/?各項規(guī)?章制度?和崗位?職責、?完善各?項考核?制度,?加大執(zhí)?行力度?。__?__年?,我大?部分職?工均已?轉(zhuǎn)正,?這帶來?了一些?新出現(xiàn)?的問題?。為與?里的實?際情況?協(xié)調(diào),?我們參?照中心?、兄弟?以及地?方的政?策、規(guī)?定,及?時制定?出切合?我臺實?際情況?的規(guī)定?、制度?。圍繞?人事制?度改革?,制定?完善一?系列崗?位人員?職責4?0條、?崗位職?責15?條、管?理制度?、規(guī)定?13條?、考核?制度、?獎懲制?度11?條、以?及《職?工請銷?假及假?期待遇?的有關?規(guī)定》?、《考?勤辦法?》等。?4、?整理基?建檔案?5、?迎接總?局驗收?為確?保我臺?工程竣?工驗收?工作的?順利完?成,在?機房有?關人員?的支持?下,參?照城建?檔案管?理辦法?、建設?工程文?件歸檔?整理規(guī)?范和對?工程建?設檔案?管理暫?行規(guī)定?,對工?程相關?資料進?行了分?類、歸?檔和造?冊,全?部文檔?、資料?分工程?資料、?技術(shù)資?料兩大?部分,?共計十?九卷,?107?冊,1?007?份。其?中:工?程資料?共計1?6卷,?71冊?,77?6份。?包括建?臺的函?件、請?示、批?復、可?研、征?地手續(xù)?資料、?工程建?設審批?手續(xù)、?相關證?書、勘?察設計?文件、?報告;?土建招?標、裝?修及道?路邀標?資料;?工程概?預算、?審計報?告、財?務決算?報告;?監(jiān)理文?件;施?工資料?;鍋爐?房、消?防、空?調(diào)、鑿?井等工?程技術(shù)?資料;?電力工?程資料?;工程?竣工文?件資料?;工程?匯報等?。技術(shù)?資料共?計3卷?,36?冊,2?31份?。包括?天饋線?工程技?術(shù)資料?;監(jiān)測?網(wǎng)絡技?術(shù)資料?;電氣?設備資?料等。?6、?基礎工?作人?教科完?成了職?工工資?正常晉?級調(diào)整?工資標?準等項?工作,?___?_年新?招調(diào)職?工__?__人?,人教?科為他?們辦理?了招錄?手續(xù)和?調(diào)入手?續(xù),為?他們工?資定級?,并上?報中心?得到批?復。為?今年實?習期滿?的單中?專畢業(yè)?生辦理?轉(zhuǎn)正定?級手續(xù)?以及職?稱的評?定工作?。通過?今年_?___?月份的?中心人?事干部?培訓班?、__?__月?份中心?文秘干?部培訓?班的學?習,對?人事工?作和文?秘工作?的一些?具體問?題有了?深刻地?了解,?對提高?工作效?率和工?作質(zhì)量?起到了?很大的?促進作?用。學?習班結(jié)?束以后?,人教?科根據(jù)?國家新?的人事?檔案管?理規(guī)范?,統(tǒng)一?整理了?我職工?個人檔?案。對?文秘工?作中的?一些登?記制度?等也相?應作了?更趨合?理的調(diào)?整。今?年工作?得以順?利完成?,我們?得到了?領導的?關心、?得到了?全體干?部職工?的理解?和支持?。人教?科的工?作關系?到每名?職工的?切身利?益,這?就要求?我們工?作中來?不得半?點馬虎?,為圓?滿完成?工作任?務,人?教科將?在現(xiàn)有?基礎上?,努力?提高業(yè)?務水平?、提高?政治修?養(yǎng),做?到使每?名職工?滿意。?招標?專員個?人工作?總結(jié)(?二)?半年來?,在公?司領導?及各位?同事的?支持與?幫助下?,嚴格?要求自?己,較?好地完?成了自?己的本?職工作?,在此?對公司?各位領?導及各?位同事?表示衷?心的感?謝,感?謝公司?給我一?個展示?自己的?機會。?通過這?段時間?的工作?與學習?,在專?業(yè)技能?上、思?想上都?有了較?大的改?變,現(xiàn)?將這半?年的工?作情況?總結(jié)如?下:?用心做?事,立?足本職?在這?半年多?時間里?,我對?招標代?理工作?也有了?更深刻?的認識?,下面?我根據(jù)?實際工?作情況?介紹下?一年來?的工作?:半?年來招?標代理?項目數(shù)?量和項?目規(guī)模?比以前?多的。?自、年?共開展?招標項?目__?__個?,中標?總金額?約__?__億?元,從?總體上?說,項?目數(shù)量?和規(guī)模?比去年?有顯著?提高,?在數(shù)字?上已經(jīng)?體現(xiàn)了?今年的?工作任?務和完?成的工?作量,?在完成?這些項?目的同?時,業(yè)?務能力?、服務?水平、?認知能?力、把?握項目?全過程?的能力?等方面?有了顯?著的提?高。?招標項?目質(zhì)量?逐步提?高“?我們的?服務能?夠讓業(yè)?主真正?感到滿?意“是?招標代?理工作?的服務?宗旨,?同時也?是我們?工作中?追求的?目標。?為了實?現(xiàn)這個?目標,?平時加?強學習?尤其是?法律法?規(guī)在工?作中的?運用,?提高業(yè)?務理論?知識在?實際工?作中的?運用,?通過再?學習、?再認識?、再實?踐這樣?一個過?程來不?斷提高?自身能?力和水?平。?對招標?過程中?遇到的?問題進?行階段?性的總?結(jié),不?斷完善?工作。?通過一?年的招?標代理?工作,?認識到?了一些?重要的?日常禮?節(jié),與?業(yè)主、?評委和?投標人?溝通時?的態(tài)度?等細節(jié)?問題。?對招?標資料?的整理?更加細?致每?一份經(jīng)?手的材?料記錄?以及電?子文檔?、中標?文件等?資料都?進行了?歸檔整?理、登?記、統(tǒng)?計,并?用時進?行交接?,雖然?工作比?較瑣碎?,但可?以鍛煉?自己的?耐性及?對工作?的認真?負責態(tài)?度。同?時也認?識到:?評標是?學習的?過程。?各位專?家博學?多識,?經(jīng)驗豐?富,因?此把每?一次評?標都當?作是課?堂,認?真記錄?,把好?的經(jīng)驗?、好做?法運用?到新工?作中。?在新?一年的?工作中?一定科?學的編?排計劃?、認真?去實施?,以飽?滿的熱?情迎接?項目,?做好新?項目。?工作?體會?(一)?點亮熱?情,鍛?造自我??!?不經(jīng)歷?風雨,?怎么見?彩虹“?。鍛造?自我是?每個人?必經(jīng)的?路,通?過反思?問題,?我深刻?意識到?一個人?最難戰(zhàn)?勝的其?實就是?自己,?我們的?行動有?時就在?閃念之?間,向?左向右?就在于?心態(tài),?選擇積?極上進?還是選?擇散漫?停滯都?在于自?己。選?擇前者?,必將?朝氣蓬?勃、意?氣風發(fā)?;選擇?后者,?勢必死?氣沉沉?、意志?薄弱。?工作中?缺乏熱?情,就?會喪失?斗志,?人就沒?有動力?前進,?甚至與?機遇擦?肩而過?,因為?機遇只?會留給?有準備?的人。?我們的?周圍總?是有人?在抱怨?這抱怨?那,又?是待遇?不好,?又是工?作難開?展,說?這些又?能解決?什么問?題呢。?“與其?詛咒_?___?,不如?點亮光?明“,?我認為?問心無?愧,對?得起自?己的工?作就行?,不要?去抱怨?工作的?艱辛,?不管工?作中遇?到什么?樣的困?難都應?積極主?動去尋?求解決?之路,?不讓問?題擱淺?。辦法?總比困?難多,?動腦筋?想辦法?,沒什?么解決?不了的?問題,?只有不?斷戰(zhàn)勝?自我,?超越自?我,才?能不愧?于自己?。(?二)找?好航標?,定位?人生。?“路?漫漫其?修遠兮?,吾將?上下而?求索。?“我們?的人生?之路都?將歷經(jīng)?坎坷不?斷前行?,所以?走好每?一步都?至關重?要,每?個人都?應找好?人生的?航標,?找到一?條適合?自己的?路來走?,才能?在風雨?兼程的?路上實?現(xiàn)自己?的價值?,見到?風雨之?后的彩?虹。?我現(xiàn)在?做的是?招標代?理工作?,從這?些年的?工作實?踐中我?悟出了?很多,?其實做?什么工?作不重?要,重?要的是?要肯學?肯干,?給自己?定好位?,每一?項工作?都可以?發(fā)掘自?己的潛?力,因?為人的?潛力是?無盡的?。以前?我認為?自己不?能勝任?這項工?作,因?為自己?對建筑?方面的?知識一?點不懂?,但是?自己偏?偏卻與?招標代?理工作?結(jié)下了?不解之?緣。通?過這一?年的招?標代理?工作,?我發(fā)現(xiàn)?自己可?以克服?這個障?礙,招?標工作?沒那么?可怕,?開始喜?歡上了?這項工?作,逐?漸找到?了自己?的方向?。也許?我們不?知道明?天會發(fā)?生什么?,但是?我清楚?自己今?天應該?做什么?。(?三)注?重細節(jié)?,精益?求精。?俗話?說:細?節(jié)決定?成敗。?每一項?工作都?是由無?數(shù)個細?節(jié)組成?的,也?許有人?說一兩?個細節(jié)?沒做好?沒什么?大不了?,甚至?認為只?求結(jié)果?不求過?程,但?我認為?從工作?細節(jié)就?能看出?一個人?的為人?之道,?嚴謹之?人必定?在細節(jié)?上精確?,大意?之人可?能在細?節(jié)上予?以漠視?。平時?工作中?我要求?自己注?重細節(jié)?,精益?求精,?在做任?何資料?時都要?用心。?(四?)團結(jié)?協(xié)作,?共創(chuàng)佳?績。?一個人?事業(yè)的?成功不?能離開?團結(jié)協(xié)?作;集?體的成?就也不?能離開?團結(jié)協(xié)?作;個?人愿望?的實現(xiàn)?更不能?離開團?結(jié)協(xié)作?。只有?發(fā)揚團?結(jié)協(xié)作?精神,?在遇到?困難的?時候,?共同想?辦法、?出主意?,凝聚?集體的?力量,?才能凝?聚更多?智慧,?積聚更?多力量?。其實?,我們?每個人?在工作?遇到困?難或是?內(nèi)心彷?徨、猶?豫不決?的時候?,我們?最需要?的是什?么?需?要的是?同事之?間發(fā)自?內(nèi)心的?鼓勵和?幫助,?它可以?使我們?充分展?示自我?,可以?使我們?感受到?團隊的?巨大力?量。?工作不?足“?用心工?作、踏?實做人?“,一?直是我?的座右?銘。盡?管我們?在工作?中兢兢?業(yè)業(yè),?但完美?離我們?總有一?步之遙?,經(jīng)過?一年來?的努力?,工作?沒大的?起色,?也沒大?的失誤?,平庸?的成績?使我更?清醒地?看到了?自身存?在的問?題:?業(yè)務知?識水平?亟待提?高。作?為一名?招標代?理工作?人員,?應該既?要深諳?招標代?理業(yè)務?,更要?有超前?意識,?認真學?習盡快?為今后?的招標?代理工?作打好?基礎,?要成為?一名優(yōu)?秀的招?標代理?人員。?工作?情緒波?動大,?有些懶?散,工?作作風?不夠扎?實。這?些思想?情緒一?度使自?己的工?作處于?低迷狀?態(tài),也?制約了?自身的?發(fā)展。?溝通?協(xié)調(diào)能?力有待?提高。?在招標?代理工?作中更?多用到?的是人?與人之?間的溝?通、交?流,我?認為做?好招標?代理的?第一步?就是學?會與陌?生人交?往,增?強自信?能力,?在這方?面我做?的不夠?好,在?以后的?工作中?我要多?看些這?方面書?籍,提?高自身?的理解?能力,?以便于?提高自?己的協(xié)?調(diào)溝通?能力。?服務?技能和?水平提?高。把?服務當?作一項?“工程?“來做?。在今?年的招?標項目?中,看?到領導?加強與?招標單?位的溝?通,替?他們想?問題及?解決問?題,共?同制定?招標計?劃,出?主意、?想辦法?,使招?標項目?順利進?行。這?讓我深?深的感?到標前?提前進?入角色?是十分?關鍵的?。這不?僅僅是?優(yōu)良的?服務態(tài)?度、任?勞任怨?的工作?作風,?而是服?務意識?和服務?技能相?結(jié)合的?特征。?新的一?年,我?決心向?專業(yè)知?識靠攏?,讓服?務有一?個質(zhì)的?升華。?工作?中缺乏?創(chuàng)新思?維。不?管是日?常生活?中還是?工作中?,大家?都需要?相互協(xié)?助,相?互幫助?,只有?這樣才?能更好?的干好?工作,?充分發(fā)?揮每個?人的潛?力。通?過一年?來的工?作,領?導和同?事都很?熱心的?給予了?我工作?上的理?解和幫?助,從?而使我?順利完?成了自?己的各?項工作?。讓我?提高了?對工作?的謹慎?態(tài)度,?養(yǎng)成了?凡事要?問清楚?,做事?前想要?有所借?鑒的習?慣。工?作的積?極性和?主動性?是建立?在對工?作負責?的態(tài)度?上,而?不是建?立充分?地出色?完成工?作的基?礎上,?這樣便?會限制?自己主?觀新思?維的發(fā)?生。按?部就班?地去工?作只是?一名稱?職職工?起碼要?做到的?事,而?他永遠?不可能?成為一?名優(yōu)秀?職工,?真正的?優(yōu)秀職?工是需?要有創(chuàng)?新意識?,在工?作方式?、工作?效率上?的不斷?革新。?對于這?一點,?我也需?要在日?后的工?作中讓?自己慢?慢轉(zhuǎn)變?,自我?挖掘有?利于工?作開展?的思路?。招?標專員?個人工?作總結(jié)?(三)?為規(guī)?范醫(yī)用?耗材及?檢驗試?劑采購?行為,?保證醫(yī)?用耗材?及檢驗?試劑質(zhì)?量,降?低醫(yī)療?成本,?讓利群?眾,根?據(jù)《醫(yī)?療機構(gòu)?醫(yī)用耗?材集中?招標采?購試點?工作方?案》精?神,上?半年,?在廣泛?征詢,?充分考?慮的情?況下,?試行了?一次醫(yī)?用耗材?及檢驗?試劑集?中招標?(議價?)采購?工作,?并順利?進行網(wǎng)?上交易?,達到?了規(guī)范?采購渠?道,降?低采購?價格,?減輕群?眾負擔?的目的?,積累?和總結(jié)?出一定?經(jīng)驗,?為今后?進一步?加大招?標力度?、擴大?招標范?圍,打?下良好?理論和?實踐基?礎。?一、集?思廣益?,嘗試?探索,?初步建?立招標?方法。?醫(yī)用?耗材及?檢驗試?劑集中?招標采?購工作?是一項?全新的?工作,?全國各?地尚未?成熟方?法、經(jīng)?驗可以?參考借?鑒,我?們開展?這項工?作,就?只有摸?著石頭?過河了?,在充?分參考?藥品招?標的經(jīng)?驗同時?,結(jié)合?醫(yī)用耗?材及檢?驗試劑?采購的?具體實?際情況?,實地?了解醫(yī)?療機構(gòu)?在采購?過程中?的實際?操作和?要求,?走訪相?關專家?、主任?,通過?開征詢?會,座?談會等?,征詢?各方意?見和建?議,為?制訂方?法打好?基礎。?我們走?訪了市?一醫(yī)院?、市中?醫(yī)院、?保健院?、市二?醫(yī)院等?多家規(guī)?模大,?有代表?性的醫(yī)?療機構(gòu)?,向相?關的采?購人員?、臨床?使用人?員、專?家、主?任了解?實際情?況,取?得第一?手資料?。通過?綜合考?慮,在?公平、?公正、?公開的?原則下?,在保?證質(zhì)量?、維持?穩(wěn)定、?降低價?格、簡?化操作?的前提?下,建?立醫(yī)用?耗材招?標平臺?,建立?醫(yī)用耗?材和檢?驗試劑?數(shù)據(jù)庫?,經(jīng)過?兩個多?月的籌?備,制?訂出第?一個試?行的招?標方案?和評標?方案,?并經(jīng)市?招標采?購監(jiān)督?指導委?員會審?核通過?,在去?年正式?招標。?第一?次招標?包括醫(yī)?用高分?子及注?射用穿?刺類耗?材、用?量較大?的檢驗?試劑、?心臟起?搏器、?人工晶?體四大?類,招?標采用?了評標?與議價?結(jié)合的?方式,?以標準?化評標?為主,?結(jié)合專?家評委?評選意?見,綜?合參考?,確定?中標。?其特點?是操作?簡單,?客觀實?際,合?理競爭?,降低?價格,?提高質(zhì)?量。?二、認?真落實?,全面?實施,?招標工?作初見?成效。?自_?___?月__?__日?起,全?面執(zhí)行?醫(yī)用耗?材及檢?驗試劑?集中招?標采購?中標結(jié)?果,實?行網(wǎng)上?采購。?各醫(yī)療?機構(gòu)能?做到1?、政策?上領導?重視,?措施落?實,責?任到人?。醫(yī)院?領導把?耗材和?檢驗試?劑招標?采購作?為進一?步落實?廉政建?設,糾?正行業(yè)?不正之?風工作?來抓,?從實踐?“__?__“?的角度?,組織?落實相?關規(guī)定?,根據(jù)?中標結(jié)?果和中?標合同?相關規(guī)?定,調(diào)?整采購?模式,?建立相?關審核?采購制?度,規(guī)?范或改?進采購?流程,?為執(zhí)行?中標結(jié)?果打好?良好基?礎;?2、采?購中標?品種能?及時調(diào)?整,適?應轉(zhuǎn)變?,網(wǎng)上?采購。?各醫(yī)療?機構(gòu)能?及時配?備響應?的網(wǎng)上?采購設?備,如?電腦,?上網(wǎng)設?備等,?積極學?習網(wǎng)上?采購操?作,盡?快適應?網(wǎng)上采?購的操?作模式?,至今?全市所?有參加?招標的?醫(yī)療衛(wèi)?生單位?均實行?網(wǎng)上采?購.訂?購總金?額達_?___?多萬元?.三?、總結(jié)?經(jīng)驗,?開拓進?取,進?一步擴?大招標?范圍。?由于?醫(yī)用耗?材及檢?驗試劑?集中招?標工作?在我市?來說,

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