項目部綜合部工作總結

第4頁共4頁項目部?綜合部?工作總?結_?___?年，綜?合部在?項目部?領導的?正確領?導下，?在各部?門的大?力支持?與配合?下，認?真履行?工作職?責，轉?變思想?觀念，?強化服?務意識?，以服?務為已?任，踏?實工作?，順利?完成了?各項工?作目標?，較好?地發(fā)揮?了職能?作用。?為總結?經驗，?查找不?足，現?對__?__年?來工作?進行簡?要總結?，及_?___?年工作?提出計?劃，不?當之處?，懇請?各位領?導及同?事批評?、指正?。一?、__?__年?工作完?成情況?：1?、加強?了對低?值易耗?品管理?力度。?為了加?強項目?部員工?勤儉節(jié)?約、愛?護公共?財物的?觀念。?年初綜?合部起?草下發(fā)?了《低?值易耗?品管理?辦法》?，明確?了低值?易耗品?的購置?、保管?、盤點?、報廢?等各項?程序。?并對每?名員工?建立了?《個人?辦公、?生活用?品臺賬?》，充?分執(zhí)行?“誰領?用，誰?保管，?誰負責?”的原?則。同?時健立?了《低?值易耗?品總臺?帳》，?并做到?及時更?新，確?保賬物?相符。?2、?加強公?章管理?，嚴格?執(zhí)行公?章使用?審批制?度。為?了確保?安全使?用公章?，綜合?部設立?了專人?負責管?理。使?用中嚴?格履行?公章審?批制度?，對每?份需蓋?章的材?料都得?到了項?目部領?導的審?批，并?在《公?章使用?登記臺?賬》中?進行了?登記。?從而有?效避免?了因公?章管理?不善而?被濫用?、盜用?事件發(fā)?生。?3、食?堂管理?方面。?做為一?個單位?食堂，?嚴格落?實食品?衛(wèi)生安?全是關?系到每?一位職?工身體?健康的?大事。?首先，?每位食?堂工作?人員都?進行了?上崗前?的體檢?；其次?，對食?堂工作?人__?__學?習了《?食品衛(wèi)?生法》?等規(guī)定?。切實?做好項?目部食?堂的食?品衛(wèi)生?。并在?飲食上?注重營?養(yǎng)搭配?，合理?安排食?堂進行?不定期?改善，?提高了?員工就?餐水平?。夏季?做好防?暑降溫?工作，?食堂為?職工購?買了西?瓜、綠?豆等防?暑降溫?食品，?并根據?班組作?業(yè)時間?調整就?餐時間?，保證?每一位?員工回?到項目?部都能?吃到熱?湯熱飯?。4?、三個?方面抓?好人力?資源管?理工作?。一是?___?_好項?目部培?訓工作?。__?__各?部門制?定出了?項目部?年度培?訓計劃?，并上?報公司?人力資?源部核?備。本?年度，?共配合?各部門?完成培?訓計劃?___?_次，?完成年?度培訓?計劃的?___?_%。?同時健?全員工?培訓各?項臺賬?，并及?時向公?司報送?相關信?息；二?是抓好?見習生?管理工?作。項?目部今?年新進?大學生?___?_名，?為使他?們盡快?熟悉項?目部各?項管理?流程，?綜合部?___?_各職?能部門?精心準?備、合?理安排?，對見?習生進?行了為?期五天?的崗前?培訓。?并為每?名見習?生指定?了見習?指導老?師，簽?訂了師?徒合同?。同時?將見習?生每季?度見習?情況及?時上報?公司人?力資源?部；三?是做好?職工職?稱評審?和技能?鑒定工?作。根?據公司?下發(fā)的?相關通?知，對?項目部?員工基?本信息?進行認?真梳理?。針對?已夠申?報晉級?條件的?員工，?及時通?知本人?，并_?___?其認真?填寫申?報表，?按規(guī)定?時間上?報公司?。5?、認真?做好企?業(yè)文化?建設工?作。一?是積極?宣傳工?程建設?成績。?___?_年共?向公司?上報各?類工作?信息_?___?篇。其?中__?__篇?在公司?信息平?臺和《?員工之?友》刊?登；另?有__?__篇?分別在?新華網?和中國?企業(yè)報?道網上?發(fā)表。?較好的?對項目?部施工?生產、?經營管?理進行?了宣傳?；二是?___?_員工?在工程?開通、?領導檢?查等重?要環(huán)節(jié)?，統(tǒng)一?穿著企?業(yè)標志?服，并?掛牌上?崗，良?好的樹?立了項?目部員?工形象?。此舉?并受到?了公司?領導的?高度贊?揚。?6、綜?合治理?工作情?況。一?是建立?___?_機構?，明確?職責分?工。先?后研究?成立了?綜合治?理領導?小組、?綜合治?理辦公?室、義?務消防?隊等_?___?機構。?各__?__機?構嚴格?堅持“?誰主管?，誰負?責”的?原則，?創(chuàng)造了?良好的?內部治?安環(huán)境?；二是?積極開?展綜治?宣傳工?作。為?了加強?員工的?思想政?治教育?和法制?教育，?使職工?做到“?知情、?明理、?懂法、?守法”?，綜合?部特開?辟了“?治安綜?合治理?知識教?育專欄?”，將?綜治知?識、法?制案例?等材料?進行粘?貼，并?及時更?新。從?而有效?的避免?了與地?方群眾?、職工?內部之?間不必?要的糾?紛；三?是加強?防范措?施，將?綜治工?作落到?實處。?積極與?項目駐?地鎮(zhèn)、?村政府?和公安?派出所?聯系，?并建立?了密切?的工作?關系，?得到了?___?_、群?眾和公?安派出?所的關?心與支?持。為?建設“?安全文?明工地?”和“?安全文?明單位?”奠定?了堅實?基礎。?同時注?重外協(xié)?隊伍管?理，針?對外協(xié)?隊伍人?員進行?重點監(jiān)?督檢查?，并登?記造冊?，防止?流竄人?員、被?通緝人?員混入?其中。?并與外?協(xié)隊伍?簽訂了?《治安?綜合治?理責任?書》，?形成全?方位的?治安防?范網絡?。二?、存在?的問題?以及明?年工作?計劃：?1、?綜合部?的事務?工作性?質具有?廣泛性?、服務?性、瑣?碎性，?工作涵?蓋面較?廣，業(yè)?務項目?繁雜，?涉及范?圍廣，?許多是?一些不?起眼的?“樹枝?落葉”?、“芝?麻小事?”，然?而這些?小事卻?與項目?部員工?工作、?生活都?息息相?關。若?有不慎?，將會?直接影?響到職?工工作?的情緒?。在明?年工作?中，應?加強服?務意識?。平時?要走到?職工中?去，加?強溝通?，了解?職工思?想動態(tài)?，關心?職工生?活，從?實際出?發(fā)，切?實搞好?職工的?生活及?住宿環(huán)?境。從?而營造?出以人?為本，?構造團?結向上?、積極?進取的?職工生?活氛圍?。也只?有這樣?才能做?好后勤?保障工?作，才?能讓員?工放心?的將全?身心的?精力投?入工作?中。?2、在?明年工?作中，?應加強?部門各?項費用?支出管?理。尤?其是對?電費、?水費、?辦公電?話費等?加大監(jiān)?管力度?。同時?