人事行政部年度工作總結

第3頁共3頁人事行?政部年?度工作?總結?一、人?事工作?1、?員工招?聘方面?。我們?公司雖?是高科?技技術?企業(yè)，?可員工?不多，?只有_?___?多號人?，我們?也是與?許多企?業(yè)一樣?，公司?年初制?訂一個?招聘計?劃，由?各部門?提出用?工需求?，報總?經(jīng)理與?董事長?審批后?，人事?行政部?按照部?門人員?編制和?相關需?求，招?聘員工?。在招?聘渠道?方面，?除了通?過當?shù)?人才網(wǎng)?招聘外?，還與?當?shù)芈?業(yè)介紹?所合作?，同時?也發(fā)動?員工介?紹，還?有我們?自己上?街張貼?招聘廣?告，基?本上是?這種方?式招聘?員工，?一年來?，曾有?兩次出?現(xiàn)用工?緊缺現(xiàn)?象（_?___?月與_?___?月初）?，其它?時段基?本滿足?公司的?生產(chǎn)及?發(fā)展需?要。?2.員?工入職?管理。?我們完?善員工?入職手?續(xù)與流?程，我?們在勞?動人事?方面雖?有許多?企業(yè)所?不及的?地方。?但也有?許多需?要完善?的地方?，我們?在這方?面也做?了一些?改進工?作，如?員工入?職的承?諾，宿?舍的保?證金制?度，員?工入職?的書面?通知單?運用等?都進行?修改，?員工的?入職管?理工作?得到了?加強。?3.?員工考?勤管理?。主要?是嚴格?員工日?常請休?假制度?，每月?保證在?規(guī)定時?間內(nèi)統(tǒng)?計出考?勤數(shù)據(jù)?，做好?考勤的?日常管?理工作?，為公?司管理?提供準?確數(shù)據(jù)?。考勤?管理也?是公司?核算員?工報酬?的一個?重要依?據(jù)，公?司前臺?人員調(diào)?動變化?過快，?先后更?換了四?人，曾?造成一?度考勤?管理上?的混亂?，經(jīng)過?重點整?治，扭?轉(zhuǎn)了被?動的局?面，做?好正常?出勤、?請休假?、加班?及公出?等管理?，基本?保障了?考勤有?效的管?理，做?到全年?考勤統(tǒng)?計及核?算無差?錯。順?利的完?成考勤?的統(tǒng)計?工作。?4.?考勤紀?律督查?。員工?出勤異?常情況?減少（?員工）?，遲到?早退現(xiàn)?象得到?控制，?行政部?只要異?常情況?，均通?過OA?發(fā)到當?事人部?門，同?時在月?中和月?底進行?復核。?考勤紀?律的督?導已相?對形成?了規(guī)范?。對違?紀行為?進行公?告并處?罰。有?效地加?強了監(jiān)?管力度?。5?.員工?勞動關?系及勞?動合同?的管理?。人事?行政部?按照勞?動法要?求，根?據(jù)公司?實際情?況及時?簽訂勞?動合同?，新入?職員工?在入職?當天均?簽訂勞?動合同?，勞動?合同的?簽訂率?達到_?___?%，對?勞動合?同履行?的投訴?率為零?。6?.做好?離職員?工的離?職面談?工作，?了解員?工離職?的原因?及心態(tài)?，及時?挽留住?優(yōu)秀的?員工，?為企業(yè)?形象維?護與保?持及日?后的雙?方合作?做好鋪?墊。?7.員?工保險?方面。?為離職?或入職?的員工?進行增?減，為?員工辦?理保險?手續(xù)，?保證了?人員的?穩(wěn)定和?員工利?益，及?時按月?申報和?繳納員?工的各?種保險?，所有?員工入?職，行?政部均?為其辦?理工傷?保險，?一個月?后為其?辦理團?體的意?外險，?降低了?用工的?風險。?二、?行政管?理工作?方面行?政管理?是人事?行政部?的另一?大項工?作，主?要負責?公司的?食堂、?宿舍、?環(huán)境衛(wèi)?生、公?司車輛?管理等?，同時?還要處?理一些?外部聯(lián)?系事宜?，是后?勤服務?的職能?部門。?1.?做好安?全保衛(wèi)?工作。?加強傳?達室管?理;每?月召開?傳達室?安全例?會__?__次?;加強?晚間巡?查力度?，對大?食堂窗?戶固定?，防止?外部人?員爬窗?進入。?傳達室?安裝了?門警，?同時新?置了傳?達室巡?更器。?我部門?除加強?安全保?衛(wèi)工作?，還對?員工進?行安全?防范教?育，完?善來訪?登記制?度，保?安對外?來人員?做好登?記制度?，在晚?間打開?報警系?統(tǒng)，利?用好監(jiān)?控設備?。2?、落實?門檢工?作。從?檢查情?況來看?，員工?都能主?動配合?，主要?問題是?要把這?制度長?期堅持?下去。?全年公?司無任?何大的?安全事?故及意?外發(fā)生?，有力?地保障?了公司?的正常?秩序。?2.?做好6?S管理?體系制?度檢查?。從下?半年開?始，每?周不定?期的對?公司部?門進行?管理體?系執(zhí)行?情況的?檢查，?我們從?日常的?檢查中?發(fā)現(xiàn)，?整理、?清潔、?標準的?事項問?題比較?集中，?行政部?就檢查?中發(fā)現(xiàn)?的問題?進行了?拍照并?形成文?字材料?，通過?OA發(fā)?到各部?門，企?業(yè)的整?體面貌?有了新?的改觀?。3?、做好?網(wǎng)絡管?理方面?。全年?除了正?常對網(wǎng)?絡進行?維護外?，做好?了對外?網(wǎng)進行?了限制?，禁止?了部分?電腦使?用外網(wǎng)?。為公?司電腦?更新了?系統(tǒng)，?有效地?保障了?公司的?生產(chǎn)與?經(jīng)營。?4.?做好建?言獻策?的督導?工作。?從下半?年開始?，人事?行政部?負責建?言獻策?提案的?落實，?做到凡?是總經(jīng)?理批示?過的，?均進行?跟蹤檢?查，在?每月_?___?日公布?了提案?的處理?結果。?5.?負責固?定資產(chǎn)?管理工?作。根?據(jù)財務?部提供?的固定?資產(chǎn)目?錄清單?，我部?門對本?部的固?定資產(chǎn)?進行入?賬、編?號、盤?點、轉(zhuǎn)?移、折?舊等管?控，確?保每一?筆資產(chǎn)?的使用?人、使?用地點?和使用?情況在?管控之?內(nèi)，固?定資產(chǎn)?賬務符?合率達?到__?__%?。人事?行政工?作內(nèi)容?紛雜，?以上總?結是人?事行政?部做得?比較完?善