運(yùn)輸部員工年終工作小結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)運(yùn)輸部?員工年?終工作?小結(jié)?___?_年已?經(jīng)結(jié)束?。__?__年?是不平?凡的一?年，在?全國(guó)全?球都經(jīng)?歷著經(jīng)?濟(jì)危機(jī)?的沖擊?和影響?下，全?公司所?有員工?上下團(tuán)?結(jié)，齊?心協(xié)力?，圓滿(mǎn)?完成了?公司的?年度工?作目標(biāo)?和任務(wù)??？梢?說(shuō)__?__年?是公司?取得大?發(fā)展的?一年，?也是公?司發(fā)展?的一個(gè)?重要轉(zhuǎn)?折點(diǎn)，?___?_年為?公司將?來(lái)的發(fā)?展奠定?了良好?的堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。_?___?年，瑞?安運(yùn)輸?部和我?個(gè)人在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和幫?助下，?在公司?各部門(mén)?的大力?配合下?也圓滿(mǎn)?的完成?了本年?度的工?作任務(wù)?，我個(gè)?人也在?工作中?得到了?鍛煉和?成長(zhǎng)，?回顧過(guò)?去的一?年，現(xiàn)?將主要?工作總?結(jié)如下?：一?、運(yùn)輸?工作：?瑞安?運(yùn)輸部?在經(jīng)歷?了日邦?公司的?試運(yùn)行?、停產(chǎn)?檢修管?道之后?，從_?___?月份開(kāi)?始工廠?的成品?運(yùn)輸和?原料運(yùn)?輸進(jìn)入?正常狀?態(tài)，_?___?月份至?___?_月份?達(dá)到高?峰，運(yùn)?輸達(dá)到?超負(fù)荷?狀態(tài)，?單月的?運(yùn)輸量?最高成?品達(dá)到?72車(chē)?，原料?運(yùn)輸近?200?車(chē)。單?月運(yùn)輸?營(yíng)業(yè)額?最高達(dá)?到__?__萬(wàn)?多元。?每月每?周都能?按照客?戶(hù)的運(yùn)?輸計(jì)劃?完成運(yùn)?輸任務(wù)?，沒(méi)有?耽誤客?戶(hù)的生?產(chǎn)和出?貨，并?且在節(jié)?假日能?配合客?戶(hù)的要?求，做?好運(yùn)輸?的安排?和監(jiān)督?工作，?保證了?客戶(hù)安?排的任?務(wù)按時(shí)?完成。?二、?安全工?作：?每周保?證召開(kāi)?一次全?體人員?會(huì)議，?進(jìn)行安?全教育?和培訓(xùn)?，對(duì)于?公司的?安全要?求、操?作要求?、作業(yè)?手順書(shū)?、客戶(hù)?工廠的?操作要?求、管?理要求?對(duì)每位?員工進(jìn)?行教育?培訓(xùn)。?在日常?的工作?中，則?重點(diǎn)加?強(qiáng)了作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?的安全?管理和?監(jiān)督工?作。_?___?月份發(fā)?生一次?作業(yè)事?故，其?他安全?事故未?發(fā)生。?日常工?作中，?現(xiàn)場(chǎng)的?安全管?理和平?時(shí)的安?全教育?是很重?要的，?只有從?根本上?提高了?駕駛員?的安全?意識(shí)和?約束力?，才能?做好安?全工作?。三?、管理?工作：?1.?駕駛員?的管理?工作，?重點(diǎn)是?做好駕?駛員的?動(dòng)態(tài)管?理，人?事相關(guān)?的管理?工作。?2.?車(chē)輛的?管理工?作，堅(jiān)?持做好?車(chē)輛的?檢查，?要求所?有車(chē)輛?每日做?好出車(chē)?前的檢?查，發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)?解決，?并且要?求做好?檢查的?登記，?對(duì)于車(chē)?輛的狀?況能有?一個(gè)清?楚的反?應(yīng)。每?天車(chē)輛?作業(yè)完?畢后，?到現(xiàn)場(chǎng)?檢查車(chē)?輛的停?放狀態(tài)?和車(chē)容?車(chē)貌。?每月每?季度每?半年按?照規(guī)定?安排做?好車(chē)輛?的保養(yǎng)?和維護(hù)?，保證?了車(chē)輛?未出現(xiàn)?較大的?問(wèn)題。?3.?每天做?好配車(chē)?安排，?對(duì)于車(chē)?輛、運(yùn)?輸任務(wù)?和駕駛?員做好?安排。?4.?做好了?辦公室?的管理?工作，?辦公室?的文件?、檔案?等，還?對(duì)各種?作業(yè)報(bào)?表進(jìn)行?檢查核?對(duì)，對(duì)?一些資?料的充?實(shí)和記?錄。?5.工?具的管?理，對(duì)?每臺(tái)車(chē)?配備的?工具和?裝（卸?）貨作?業(yè)中使?用的工?具進(jìn)行?檢查登?記。?6.聯(lián)?絡(luò)工作?，對(duì)于?客戶(hù)做?好聯(lián)絡(luò)?工作，?客戶(hù)的?要求和?問(wèn)題及?時(shí)給予?辦理和?解決，?發(fā)生的?問(wèn)題和?情況及?時(shí)向客?戶(hù)聯(lián)絡(luò)?報(bào)告，?并做好?本部門(mén)?與總公?司之間?以及與?相關(guān)管?理部門(mén)?的聯(lián)絡(luò)?工作。?今年通?過(guò)跟相?關(guān)管理?職能部?門(mén)聯(lián)系?，本部?門(mén)的所?有車(chē)輛?能夠順?利的在?瑞安本?地進(jìn)行?了二級(jí)?維護(hù)保?養(yǎng)、半?年的車(chē)?輛等級(jí)?評(píng)定和?年終的?車(chē)輛檢?測(cè)，為?公司節(jié)?約了很?多成本?，增加?了效益?。7?.做好?了車(chē)輛?的監(jiān)控?管理，?按照要?求做好?每天每?車(chē)的監(jiān)?控與登?記，對(duì)?車(chē)輛的?詳細(xì)狀?態(tài)做了?記錄。?8.?做好了?員工宿?舍的管?理和公?共物品?的管理?工作。?四、?___?_年_?___?月份至?___?_月份?我調(diào)到?上海總?公司工?作了三?個(gè)月，?在這三?個(gè)月里?，主要?參加了?公司組?織的營(yíng)?業(yè)培訓(xùn)?，學(xué)到?了一些?營(yíng)業(yè)知?識(shí)，了?解了公?司的經(jīng)?營(yíng)情況?，并且?參與了?客戶(hù)的?拜訪(fǎng)和?開(kāi)發(fā)，?了解了?市場(chǎng)信?息，為?做業(yè)務(wù)?增加了?很多知?識(shí)，個(gè)?人在這?段營(yíng)業(yè)?學(xué)習(xí)期?間得到?了鍛煉?，受益?匪淺。?__?__年?已經(jīng)過(guò)?去，新?的一年?已經(jīng)開(kāi)?始，我?們要從?過(guò)去一?年的工?作中總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，汲取?教訓(xùn)，?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，各?盡其才?的充分?發(fā)揮自?己在崗?位上的?職責(zé)。?作為?個(gè)人來(lái)?說(shuō)，在?___?_年需?要投入?更多的?時(shí)間來(lái)?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?，只有?掌握了?更多的?知識(shí)才?能在工?作中有?更好的?發(fā)揮，?做好工?作中的?細(xì)節(jié)管?理，提?升全員?的服務(wù)?意識(shí)和?服務(wù)品?質(zhì)，提?高客戶(hù)?的滿(mǎn)意?度。作?為公司?來(lái)說(shuō)，?在未來(lái)?的一年?也將面?臨著很?大的壓?力，是?壓力也?是挑戰(zhàn)?，所以?公司也?必須投?入更多?的人力?去開(kāi)發(fā)?更多的?資源，?爭(zhēng)取更?多的市?場(chǎng)，同?是也建?議公司?改善管?理，提?高員工?的工作?主動(dòng)性?及責(zé)任?心，這?樣有利?于公司?的更好?發(fā)展。?過(guò)去?的一年?，瑞安?運(yùn)輸部?的工作?復(fù)雜繁?鎖，人?員緊張?，任務(wù)?很緊，?但我們?全體人?員共同?努力把?全