國際工程承包總論

國際工程承包總論本課件采用的教材是《國際工程承包總論》。由湯禮智主編，中國建筑工業(yè)出版社出版。本書共分12章。

第一章—概述了國際工程承包的基本概念、主要特點、市場分析和展望，以及我國公司參加國際工程承包的回顧和思考；第二章--第六章—將講述了國際工程的招標和投標及簽訂合同問題；第七章—第十二章—闡述了國際工程的各項

管理問題，包括工程實施的管理、物資采購及其管理、資金籌集和運用、風險和保險、索賠和爭議的解決等主要問題。

第一章概論

教學要求

1.了解國際工程承包的產(chǎn)生和發(fā)展；2.熟悉國際工程建設(shè)的基本程序及主要特點；3.了解國際工程承包市場展望和思考。

重難點

國際工程承包是國際經(jīng)濟合作的一個重要組成部分，它涉及到資本、科學技術(shù)、勞動力、經(jīng)濟信息和現(xiàn)代管理在國際間的流動。這種流動實質(zhì)上就是國際間的廣泛合作。

國際工程承包和工程建設(shè)管理已發(fā)展為工程科學和管理科學的一門綜合學科。國際工程承包及其管理不僅涉及工程參與各方的內(nèi)部綜合管理，還牽涉相互之間的利益分配、安全保險、風險轉(zhuǎn)移和爭議處理的經(jīng)濟法律問題。因此，隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展已使國際工程承包及其管理成為一項涉及范圍極為廣泛的系統(tǒng)工程。一、國際工程承包市場發(fā)展的歷史簡況

1、國際工程承包市場的較大規(guī)模發(fā)展是在第二次世界大戰(zhàn)之后；2、對國際工程承包市場帶來最大刺激和推動的是70年代中東的石油開采和發(fā)展；3、經(jīng)濟的不平衡發(fā)展，使國際工程承包市場相應(yīng)的起伏變動和出現(xiàn)分散化。

二、工程建設(shè)的基本程序

（一）投資前期準備1、投資機會研究階段2、可行性研究階段3、投資決策（二）項目的實施1、咨詢設(shè)計階段2、招標和投標階段3、締約階段4、實施階段（三）生產(chǎn)和運營

三、國際工程承包的主要特點

1、工程項目的不可移動性2、履約時間的長期性3、履約過程的漸進性和連續(xù)性4、合同主體的多國性5、貨幣和支付方式的多樣性6、國際政治、經(jīng)濟影響因素的權(quán)重明顯增大7、規(guī)范標準龐雜，差異大第二章國際工程招標教學要求

1、了解招標的基本特性2、熟悉招標的限制條件3、掌握招標方式4、了解招標機構(gòu)5、熟悉招標投標程序6、掌握資格審查的內(nèi)容及招標文件的內(nèi)容7、掌握評標、決標和授標的程序8、重點掌握行政性評審、技術(shù)評審和商務(wù)評審的主要內(nèi)容9、了解最后的決標和授標重難點

一、公開招標中對投標者的限制

1、接受投標資格的審定主要審定投標者資金能力、技術(shù)能力和施工經(jīng)驗等。2、遞交由銀行出具的投標保證書。這是對投標者的一種經(jīng)濟約束。3、無條件地接受招標文件中的約定條件；4、招標者可按自己的意愿選擇中標者。二、國際工程的招標方式

招標方式分：公開招標和限制性招標。1、公開招標的主要特點（1）公開性（2）廣泛性（3）公正性2、限制性招標的方式（1）排它性招標（2）指定性或邀請性招標（3）地區(qū)性招標（4）保留性招標三、國際招標標機構(gòu)1、常設(shè)的中中央招標機構(gòu)構(gòu)2、非常設(shè)部部門級的招標標委員會3、委托機構(gòu)構(gòu)招標四、資格預審審文件內(nèi)容1、投標申請請書2、工程簡介介3、投標人的的限制條件4、資格預審審表格5、證明資料料五、招標文件件內(nèi)容通常的招標文文件內(nèi)容至少少包括以下10項內(nèi)容：：1、投標人須須知2、合同的通通用條件3、合同的專專用條件4、工程圖紙紙5、技術(shù)說明明書6、各種表格格，包括工程程量及價格表表等7、合同協(xié)議議書格式8、投標書格格式9、投標保函函格式10、履約保保函格式六、投標人須須知投標人須知的的內(nèi)容是招標標文件的重要要組成部分。。主要內(nèi)容有：：（一）一般性性說明（二）招標文文件的解釋（三）關(guān)于““響應(yīng)性投標標”（四）投標保保證書（五）投標風風險的承擔（六）投標書書的投遞七、行政性評評審對所有的投標標書都要進行行行政評審，，其目的是從從眾多的投標標書中篩選出出符合最低要要求標準的合合格投標書，，淘汰那些基基本不合格的的投標，以免免浪費時間和和精力去進行行技術(shù)評審和和商務(wù)評審。。（一）行政性性評審合格標標書的主要條條件有：1、投標書的的有效性：包包括投標人是是否獲得預審審資格；是否否使用蓋有招招標機構(gòu)印章章的原件；是是否有投標人人的法定代表表簽字或蓋有有印章等。2、投標書的的完整性3、投標書與與招標文件的的一致性4、報價計算算的正確性行政性評審是是評標的第一一步，只有通通過了行政性性評審，才有有資格進入技技術(shù)評審和商商務(wù)評審。否否則，將被列列為廢標而排排除。（二）技術(shù)評評審技術(shù)評審的目目的是確認備備選的中標人人完成本工程程的技術(shù)能力力，以及他們們的施工方案案的可靠性。。這種技術(shù)評評審主要是圍圍繞投標書中中有關(guān)的施工工方案、施工工計劃和各種種技術(shù)措施進進行的。技術(shù)評審的主主要內(nèi)容有：：1、技術(shù)資料料的完備2、施工方案案的可行性3、施工進度度計劃的可靠靠性4、施工質(zhì)量量的保證5、工程材料料和機器設(shè)備備供應(yīng)的技術(shù)術(shù)性能符合合設(shè)計技術(shù)要要求6、分包商的的技術(shù)能力和和施工經(jīng)驗7、審查投標標書中對某些些技術(shù)要求有有何保留性意意見8、對于投標標書中按招標標文件規(guī)定提提交的建議方方案作出技術(shù)術(shù)評審（三）商務(wù)評評審商務(wù)評審的目目的是從成本本、財務(wù)和經(jīng)經(jīng)濟分析等方方面評審投標標報價的正確確性、合理性性、經(jīng)濟效益益和風險等，，估量授標給給不同的投標標人產(chǎn)生的不不同后果。商務(wù)評審的主主要內(nèi)容有：：1、報價的正正確和合理2、投標書中中的支付和財財務(wù)問題3、關(guān)于價格格調(diào)整問題4、審查投標標保證書5、對建議方方案的商務(wù)評評審商務(wù)評審在整整個評標工作作中有重要地地位和決定性性的作用。第三章投投標前期期工作教學要求1、了解代理理人的作用及及代理人可以以提供的服務(wù)務(wù)2、了解如何何選擇代理人人3、了解合作作伙伴的選擇擇4、熟悉資格格預審申請表表的填寫5、熟悉投標標報價前的準準備工作重難難點一、代理人的的選擇選擇代理人時時要求信譽良良好、社會關(guān)關(guān)系廣泛、熟熟悉商務(wù)和工工程投標業(yè)務(wù)務(wù)并且有合法法的地位的代代理人。二、參加招標標項目的資格格預審申請表表包括的內(nèi)容容（一）公司的的一般性資料料（二）財務(wù)狀狀況（三）工程經(jīng)經(jīng)驗記錄（四）施工機機械和設(shè)備（五）管理人人員和技術(shù)人人員的能力（六）工程的的分包計劃（七）施工組組織設(shè)計（八）其它證證明文件三、招標文件件中重點注意意的問題在投標準備的的過程中與市市場調(diào)研的同同時，應(yīng)認真真細致地閱讀讀招標文件，，認真領(lǐng)會和和理解招標文文件的全部內(nèi)內(nèi)容，包括商商務(wù)條件、投投標的范圍，，技術(shù)條件等等等，以便在在編制投標書書和標價計算算時做到心中中有數(shù)，防止止投出的標不不符合業(yè)主要要求或使報價價不合理或““漏項”。招標文件包包含的內(nèi)容容很廣，承承包商要全全面地消化化招標文件件內(nèi)容，不不可放過任任何一個細細節(jié)。有可可能對文件件消化不夠夠，導致投投標發(fā)生失失誤。因此，在閱閱讀招標文文件時重點點要注意意以下問題題：（一）關(guān)于于合同條件件方面1、要核準準下列準確確日期（1）投標標截止日期期和時間（2）報價價有效期（3）投標標書中規(guī)定定的由合同同簽定到開開工的允許許時間（4）工期期，包括總總工期和部部分工程的的關(guān)鍵工期期（5）質(zhì)量量維修期2、關(guān)于保保函要求3、保險要要求4、付款條條件5、關(guān)于物物價調(diào)整條條款6、關(guān)于貨貨幣7、關(guān)于稅稅收8、關(guān)于違違約罰金的的規(guī)定條款款9、關(guān)于外外籍勞務(wù)的的規(guī)定10、關(guān)于于人力不可可抗拒11、關(guān)于于爭議、仲仲裁和法律律訴訟程序序的規(guī)定（二）關(guān)于于承包責任任范圍和報報價要求方方面在報價前應(yīng)應(yīng)明確承包包責任范圍圍和搞清楚楚業(yè)主對報報價的準確確要求，要要認真落實實招標文件件中的要求求，編制出出詢價清單單和各價號號擬采用的的預算定額額。（三）承包包商可能獲獲得補償?shù)牡臋?quán)利第四章工工程程投標報價價計算教學要求1、了解標標價計算的的程序2、掌握標標價組成內(nèi)內(nèi)容3、掌握各各類基礎(chǔ)單單價的計算算4、了解工工程定額的的選用5、掌握單單價分析和和標價匯總總6、掌握標標價的調(diào)整整方法一、標價中中費用組成成（一）工程程直接費工程直接費費是指成為為工程實體體及工程施施工所用的的設(shè)備、材材料和人工工費用。具具體包括：：1、人工費費2、材料與與永久設(shè)備備費3、施工機機械費（二）工程程間接費工程間接費費是指上述述直接費以以外的其它它經(jīng)常性費費用。包括括：1、投標期期間開支的的費用2、保函手手續(xù)費3、保險費費4、稅金5、業(yè)務(wù)費費6、臨時設(shè)設(shè)施費7、貸款利利息8、施工管管理費9、上級單單位管理費費、盈余（三）暫定定金額暫定金額也也叫待定金金額或備用用金。是是業(yè)主在招招標文件中中明確規(guī)規(guī)定了數(shù)額額的一筆金金額，可能能全部或或部分動用用這筆款項項，也可能能不用。。二、工程單單價的組成成及計算（一）工程程單價的組組成《建筑工程程量計算原原則（國際際通用）的的總則中明明確規(guī)定：：工程單價價中應(yīng)包括括：（1）人工工及其有關(guān)關(guān)費用（2）材料料、貨物及及其一切有有關(guān)費用（3）機械械設(shè)備的提提供（4）臨時時工程（5）開辦辦費、管理理費及利潤潤但國外工程程的業(yè)主按按完成的單單位工程向向承包商付付款，報價價單中的單單價為一綜綜合單價，，分解后單單價組成如如下：（1）工資資—單位工工程的用工工量×工工日基礎(chǔ)價價格（2）材料料或貨品費費—單位工工程的材料料或貨品消消耗費×材材料單位基基礎(chǔ)價格（3）施工工機具使用用費—將工工程施工中中使用的機機械設(shè)備、、工具及其其動力消耗耗等按不同同類別的子子項工程分分別攤銷（4）各種種管理費和和其它一切切間接費用用—分別攤攤?cè)朊恳蛔幼禹椆こ痰牡膯蝺r中（5）利利潤—指預預期稅前利利潤從上可可以看出，，對工程單單價有重要要影響的因因素有三個個：即基礎(chǔ)價格格、工程定定額和各種種攤?cè)胂禂?shù)數(shù)。（二）工日日基價的計計算工日基價是是指國內(nèi)派派出的工人人和在工程程所在國招招募的工人人，每個工工作日的平平均工資。。國內(nèi)派出人人員費用包包括：（1）國內(nèi)內(nèi)工資（2）派出出工人的企企業(yè)收取的的管理費（3）置裝裝費（4）國內(nèi)內(nèi)、國際旅旅費（5）國外外零用費及及艱苦地區(qū)區(qū)補貼（6）國外外伙食費（7）人身身意外保險險費和稅金金（8）加班班費和獎金金雇用當?shù)厝巳藛T費用包包括：日基基本工資；；帶薪法定定假日、帶帶薪休假日日工資；夜夜間施工或或加班應(yīng)增增加的工資資；按規(guī)定定應(yīng)由雇主主支付的稅稅金、保險險費；招募募費和解雇雇時須支付付的解雇費費；交通費費等。（三）材料料和設(shè)備基基價計算1、當?shù)夭刹少彽牟牧狭?、設(shè)備單單價計算如果由當?shù)氐夭牧仙坦┕┴浀浆F(xiàn)場場，可直接接用材料商商的報價作作為材料設(shè)設(shè)備單價；；如果自行采采購，可按按下式計算算：材材料料、設(shè)備單單價=市場場價+運雜雜費+運輸輸保管損耗耗2、國內(nèi)和和第三國采采購材料、、設(shè)備單價價，按下式式計算：材材料、設(shè)備備單價=到到岸價+海海關(guān)稅+港港口費+運運雜費+保保管費+運運輸保管損損耗+其它它費用（四）施工工機具使用用費基價自行購買機機具的使用用費構(gòu)成：：1、基本折折舊費2、安裝拆拆卸費3、維修費費4、機械保保險費5、燃料動動力費6、機上人人工費（五）其它它分攤費用用其它分攤費費用包括括初期費用用、現(xiàn)場場管理費用用以及其它它待攤費用用。三、承包合合同中貨幣幣的支付方方式貨幣支付條條款要確定定以下問題題：是否有有外匯支付付；是否限限定外幣幣幣種；是否否限定外幣幣數(shù)量；是是否限定外外匯比例限限額；外匯匯是按浮動動匯率還是是固定匯率率等等。四、單價分分析和標價價匯總根據(jù)前面的的各項費用用的計算，，選定施施工定額，，算出各項項費用的分分攤系數(shù)數(shù)，就開始始編制單價價分析，然然后匯總總成表，詳詳見教材88頁。五、常見報報價技巧投標的技巧巧指在投標標報價中采采用什么手手法使業(yè)主主可以接受受，而中標標后又能獲獲得更多的的利潤。主要的報價價技巧有：：（一）根據(jù)據(jù)招標項目目的特點進進行調(diào)整比如遇到下下列情況可可以報高一一些：施工工條件差的的工程；專專業(yè)要求高高的技術(shù)密密集型工程程，而本公公司在這方方面有專長長，聲望也也高時；總總價低的工工程；投標標對手少的的工程等等等。而下述情況況下報價應(yīng)應(yīng)低一些施施工條件好好的工程；；本公司目目前急于打打入某一市市場、某一一地區(qū)；支支付條件好好的工程等等等。（二）不平衡報報價法不平衡報價法是是指一個工程項項目的投標報價價，在總價基本本確定后，如何何調(diào)整內(nèi)部各個個基礎(chǔ)上報價，，以期既不提高高總價，又不影影響中標，能在在結(jié)算時得到更更理想的經(jīng)濟效效益。一般可以在以下下情況下采用不不平衡報價法：：能夠早日結(jié)帳帳收款的項目；；經(jīng)過工程量核核算，預計今后后工程量會增加加的項目；設(shè)計計圖紙不明確，，估計修改后工工程量要增加的的項目等等。（三）多方案報報價法對于一些招標文文件，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)工程范圍不很很明確，條款不不清楚或很不公公正，或技術(shù)規(guī)規(guī)范要求過于苛苛刻時，則要在在充分估計投標標風險的基礎(chǔ)上上，按多方案報報價法處理。（四）突然降價價法即先按一般情況況報價或表現(xiàn)出出自己對該工程程興趣不大，到到快投標截止時時，再突然降價價。采用這種方方法時，一定要要在準備投標報報價的過程中考考慮好降價的幅幅度，在臨近投投標截止日期前前，根據(jù)情報信信息與分析判斷斷，再最后決策策。第五章報價價決策、投標文文件

和報價實實例本章是在學習前前面幾章的基礎(chǔ)礎(chǔ)上的總結(jié)，，根據(jù)前面講的的報價決策、、投標技巧和投投標報價的計算算編制的一個個完整的實例。。請大家看書書上的具體實例例。第六章工程程承包合同的談?wù)勁信c簽約教學要求1、了解業(yè)主和和承包商的談判判目的2、了解合同談?wù)勁械募记杉白⒆⒁馐马?、熟悉合同談?wù)勁械闹饕獌?nèi)容容4、掌握國際承承包合同的計價價方式5、掌握合同中中貨幣的支付方方式6、熟悉承包合合同的簽定7、掌握主合同同與分包合同之之間的關(guān)系，如如何處理好二者者之間的關(guān)系一、談判技巧合同談判和其他他談判一樣是一一種綜合藝術(shù)術(shù)，需要經(jīng)驗和和講求技巧。在在合同談判中承承包商代表往往往處于防守的下下風位，因此除除了做好談判準準備外，更需要要在談判過程中中較好地掌握談?wù)勁屑记?，抓住住重點問題，適適時地控制談判判氣氛，掌握談?wù)勁芯謩?，以達達到自己的目的的。下面介紹一些簡簡單的常用的技技巧：1、反復強調(diào)自自己的優(yōu)勢及特特長使對方對自自己建立信心。。2、在價格談判判中根據(jù)對手的的態(tài)度，心理狀狀態(tài)，自己的價價位和對方的價價格底牌等，采采用多種方式。。3、在心理上削削弱對方4、“最后一分分鐘策略”。這這是國際談判中中常見的方法之之一。5、抓住實質(zhì)性性問題，對一些些次要和細節(jié)問問題可以讓步或或留有余地。二、國際工程承承包合同的計價價方式計價方式大體上上分三種：1、固定總價合合同又叫一攬子總價價合同或總價合合同，這種合同同適用于成套項項目建設(shè)和近年年來興起的“建建設(shè)-運營-移移交”項目或買買/賣信貸項目目，一些小型單單項工程也可采采用這種方式。。當采用這種合合同方式時，幾幾乎所有價格風風險全部將由承承包商承擔，所所以承包商需要要充分考慮不可可預見費用和特特殊風險及業(yè)主主原因?qū)е鹿こ坛坛杀镜脑黾拥牡乃髻r。2、單價合同根據(jù)業(yè)主提供的的資料，雙方在在合同中確定每每一單項工程單單價，結(jié)算則按按實際完成工程程量乘以每項工工程單價計算。。這是一般的國國際承包合同中中最常見的計價價方式。3、成本加酬金金合同即成本費按承包包商的實際支出出由業(yè)主支付，，業(yè)主同時另外外向承包商支付付一定數(shù)額或百百分比的管理費費和商定的利潤潤。一般的國際際招標項目極少少采用。三、承包合同中中貨幣的支付方方式貨幣支付條款要要確定以下問題題：是否有外匯匯支付；是否限限定外幣幣種；；是否限定外幣幣數(shù)量；是否限限定外匯比例限限額；外匯是按按浮動匯率還是是固定匯率等等等。四、主包合同與與分包合同的關(guān)關(guān)系承包商在獲得合合同后，有時會會把項目中的某某些工作交給其其他公司，通過過另一個合同關(guān)關(guān)系在自己控制制下由其他公司司來實施，總包包商與分包商之之間簽署的項目目分包部分實施施內(nèi)容的合同稱稱分包合同。一般來說，在簽簽訂分包合同時時，往往將主包包合同作為分包包合同的附件，，即主包合同中中業(yè)主對主包商商的約束應(yīng)當對對分包商適用。。但是，即使分分包商明確承認認這些約束條件件，由于主包商商與業(yè)主的關(guān)系系是主合同確定定的，不論發(fā)生生任何問題，業(yè)業(yè)主將會根據(jù)主主合同追究主包包商，而不會追追究分包商。因此，主包商不不能因工程已經(jīng)經(jīng)分包出去而忽忽視自己承擔的的責任。第七章國國際工程實施階階段

的管理教學要求1、了解項目管管理的基本內(nèi)容容和方法2、了解監(jiān)理的的任務(wù)和特點3、掌握承包商商的工程管理4、熟悉國外工工程管理注意的的問題重難點一、承包商的工工程管理對于承包商來說說，實施階段的的核心問題是如如何搞好工程管管理。承包工程程的管理的內(nèi)容容很多涉及的范范圍也較廣泛，，具體的包括：：合同管理；計計劃管理；成本本控制；質(zhì)量管管理；物資采購購和管理；資金金和財務(wù)管理；；分包商管理；；勞動工資管理理；工程移交和和驗收；現(xiàn)場施施工管理；組織織機構(gòu)。詳細內(nèi)內(nèi)容參見教材。。第八章國國際工程的物資資

采購和管理理教學要求1、了解國際工工程的物資工作作的特點2、了解物資供供應(yīng)計劃的編制制3、掌握計價方方式和常用的成成交價格方式4、熟悉購貨合合同的形式5、了解物資的的現(xiàn)場管理重難點一、材料設(shè)備的的詢價方法和技技巧（一）充分做好好詢價準備工作作1、詢價項目的的準備2、對供應(yīng)商進進行必要和適當當調(diào)查3、擬定自己的的成交條件預案案（二）選擇最恰恰當?shù)脑儍r方法法1、由購買方作作出“購買發(fā)盤盤”要求2、采購招標；；3、直接訪問或或約見供應(yīng)商詢詢價和討論交貨貨條件。（三）注意詢價價技巧二、國際貨物買買賣合同的形式式常見形式有：：1、合同：主要要的形式2、確認書3、協(xié)議書4、備忘錄5、訂單第九章承包包商的資金籌集集

和運用教學要求1、了解工程承承包中的資金運運動過程2、熟悉資金的的來源和籌資渠渠道3、掌握資金的的合理利用重難點一、資金來源和和籌資渠道國際工程承包的的資金來源和籌籌資渠道有以下下幾種：（一）匯集自有有資金（二）充分利用用業(yè)主的工程付付款（三）多種渠道道的貸款包括：銀行貸款款；利用材料設(shè)設(shè)備出口國的出出口信貸；銀團團聯(lián)合貸款；借借助有經(jīng)濟實力力的外國公司合合作承包等。二、承包商可以以采取的合理節(jié)節(jié)約和利用資金金的主要措施（一）選擇合理理的資金投入方方式（二）節(jié)約流動動資金節(jié)約流動資金的的具體做法有：：1、短期延付或或分期支付材料料、設(shè)備款；2、零收整付材材料款3、有選擇地租租賃設(shè)備4、材料的一次次訂貨、分批供供應(yīng)和多次付款款

5、對供貨貨商采用扣保留留金方法

6、、分期支付銀行行保函手續(xù)費和和保險費

7、、向分包商轉(zhuǎn)移移資金壓力8、爭取將初期期準備工程單列列項目

（三））及時結(jié)算和回回收資金第十章國際際工程承包的風風險和保險教學要求1、了解風險的的來源和種類2、了解風險的的分析和評估3、掌握風險的的防范和利用4、熟悉國際工工程承包的保險險5、了解保險的的索賠重難點一、防范風險的的主要措施防范范風險的主要措措施有：（一）回避風險險（二）減輕風險險損失減輕風險損失有有兩種方法：一是適當提高報報價；二是爭取取合理的合同條條款。（三）轉(zhuǎn)移風險險承包商可以通過過多種方式將風風險轉(zhuǎn)移給保險險公司、分包商商和業(yè)主承擔。。（四）控制風險險損失二、選擇保險公公司時應(yīng)注意的的問題選擇保險公司時時至少應(yīng)考慮以以下幾個問題：：1、注意保險公公司的賠償能力力2、調(diào)查保險公公司的信譽3、應(yīng)當優(yōu)先考考慮將國外承包包工程的各類保保險向中國人民民保險公司投保保。第十一章國國際工程承承包中

的索索賠教學要求1、了解工程程索賠的種類類2、掌握工程程索賠的內(nèi)容容3、了解索賠賠的步驟和方方法4、熟悉索賠賠工作應(yīng)注意意的問題索賠是國際工工程承包中經(jīng)經(jīng)常發(fā)生并且且隨處可見的的正?，F(xiàn)象，，它是簽訂承承包合同的雙雙方各自享有有的正當權(quán)利利。索賠包括括承包商向業(yè)業(yè)主的索賠，，也包括業(yè)主主向承包商的的索賠，本章章主要是介紹紹承包商的索索賠，重點是是從實際業(yè)務(wù)務(wù)角度介紹常常見的索賠內(nèi)內(nèi)容及糾紛處處理重難點一、工程施工的索索賠內(nèi)容（一）地質(zhì)條件變變化引起的索賠（二）工程中人為為障礙引起的索賠賠（三）增減工程量量的索賠（四）各種額外的的試驗和檢查費用用償付（五）工程質(zhì)量要要求的變更引起的的索賠（六）關(guān)于變更命命令有效期引起索索賠或拒絕（七）指定分包商商違約或延誤造成成的索賠二、工期和延誤的的索賠工期和延誤的索賠賠包括延長工期和和要求償付由于延延誤造成的損失兩兩方面的內(nèi)容。有時這兩種索賠是是分開的，例如：：由于