安全生產(chǎn)心得體會(huì)通用參考范文三篇

安全生產(chǎn)心得體會(huì)通用參考范文三篇

心得體會(huì)是當(dāng)下的社會(huì)出現(xiàn)的較多的一種感受性的文章，通過心得體會(huì)我們還能夠不斷更新迭代自己的想法，你會(huì)寫心得體會(huì)嗎？下面是我整理的平安生產(chǎn)心得體會(huì)通用參考范文三篇，一起來看看吧。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)1

長期以來，公司注意平安生產(chǎn)，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，推廣“沒有平安就沒有一切、平安生產(chǎn)無小事”公司平安文化新理念，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作，全面提高平安生產(chǎn)水平，公司在通過《三級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化》企業(yè)驗(yàn)收的根底上，始終注意對(duì)公司員工的平安教育培訓(xùn)，不斷加大各項(xiàng)平安生產(chǎn)投入，遵照P、D、C、A的模式持續(xù)改良。從源頭上杜絕了擔(dān)心全因素，使公司的平安生產(chǎn)長期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài)。

一、提高平安相識(shí)，承受事故教訓(xùn)

每一起事故的發(fā)生，都會(huì)給我們的家庭帶來不幸，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失和社會(huì)影響。我發(fā)生的事故給我們教訓(xùn)是深刻的。事故發(fā)生后在市、縣安監(jiān)局及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，快速綻開調(diào)查分析事故緣由、承受事故教訓(xùn)，本著事故“四不放過”的原那么，公司謹(jǐn)慎回憶總結(jié)幾十年來的平安管理一些做法，結(jié)合這次事故的慘痛教訓(xùn)，從管理上查找漏洞和缺乏，從設(shè)備設(shè)施上查找事故隱患，從操作中查找薄弱環(huán)節(jié)，從思想上找麻痹思想和相識(shí)不到位的問題。通過這次事故教訓(xùn)，的確感到平安生產(chǎn)無小事。

事故緣由查明后，公司制定了為期20天的平安培訓(xùn)打算，組織員工進(jìn)展謹(jǐn)慎細(xì)致的學(xué)習(xí)總結(jié)，以本次事故為實(shí)例，結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，開展深刻反思、參照自身的日常操作行為，查找缺乏和存在的“違規(guī)”現(xiàn)象，提高員工在生產(chǎn)平安上的相識(shí)。通過對(duì)此次事故的學(xué)習(xí)反思，使員工對(duì)平安生產(chǎn)有了更深刻的相識(shí)，平安意識(shí)是平安行為的前提，只有過硬的操作技能和深厚的平安責(zé)任心，才是保障平安工作的前提。必需加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，才能保證少出事故不出事故，要真正做好平安管理工作必需從嚴(yán)、全、細(xì)、實(shí)上下功夫，把職工的技能培訓(xùn)和反事故工作做為公司的一項(xiàng)長期性的工作來抓。

二、強(qiáng)化“沒有平安就沒有一切、平安生產(chǎn)無小事”的平安理念，確保企業(yè)平安生產(chǎn)的長治久安

作為高危行業(yè)的合成氨生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過程中存在著較大的平安風(fēng)險(xiǎn)。因此抓好平安生產(chǎn)管理工作，是一切工作的重中之重，我們緊緊圍繞“沒有平安就沒有一切、平安生產(chǎn)無小事”的平安理念，重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、要堅(jiān)固樹立平安開展理念，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要全員、全過程、全方位、全天候?qū)嵤┕芾怼Ｆ桨采a(chǎn)是公司的首要任務(wù)，是各項(xiàng)工作的保障，建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司實(shí)行了各單位負(fù)責(zé)人，抓生產(chǎn)就必需抓平安的一崗雙責(zé)制，采納了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。年初從總經(jīng)理→部門負(fù)責(zé)人→到車間、科室→工段、班組→員工，均層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，金字塔式縱究竟、橫到邊的網(wǎng)格化的平安管理模式。使平安目標(biāo)責(zé)任與考核、獎(jiǎng)懲有效地結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)全員參加平安管理的良好局面。

公司始終高度重視平安生產(chǎn)工作，把平安工作放在重要位置常抓不懈，堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪番帶班制度，對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)狀況能夠及組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置，保障了生產(chǎn)平安平穩(wěn)。

2、不斷加大平安投入做好平安隱患整改

針對(duì)我公司合成氨裝置建立較早，設(shè)備設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際狀況，公司進(jìn)展了《化工生產(chǎn)裝置平安診斷》工作，依據(jù)《診斷》中提出的整改要求，制定了整改打算并逐步實(shí)施，先后投資多萬元。對(duì)全部的壓力管道由進(jìn)展了全面設(shè)計(jì)，并托付進(jìn)展了檢驗(yàn)，對(duì)檢驗(yàn)出不合格的壓力管道進(jìn)展了更換；裝置中運(yùn)用周期超過20年的壓力容器全部進(jìn)展了更換并注冊(cè)登記；在電器方面，對(duì)處在爆炸范圍內(nèi)較小的電器更換為防爆型電器，較大的電機(jī)做了正壓通風(fēng)處理；對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的關(guān)鍵裝置和部位完善了DCS集中限制系統(tǒng)。通過以上整改提升了裝置的本質(zhì)平安水平，夯實(shí)了平安生產(chǎn)根底，使平安生產(chǎn)得到了牢靠保障。

公司打算投資萬元的平安專項(xiàng)資金，對(duì)系統(tǒng)中不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備及平安附件進(jìn)展改造，如防爆電器的更換、雙甲工藝技術(shù)改造等。每年停車大修時(shí)都投入巨資進(jìn)展改造、修理，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的動(dòng)靜設(shè)備進(jìn)展打算檢修，在檢修過程中嚴(yán)格遵照山東省[20xx]168號(hào)文《關(guān)于化工裝置檢修理作業(yè)環(huán)節(jié)平安管理工作的通知》要求，制定相應(yīng)的檢修理方案和風(fēng)險(xiǎn)分析防范措施。

隨著平安投入的不斷加大，裝置中的平安聯(lián)鎖和自動(dòng)化限制水平得到提升，運(yùn)用周期較長的特種設(shè)備得以更換標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了裝置設(shè)施的本質(zhì)平安。

3、強(qiáng)化平安監(jiān)視檢查機(jī)制，平安管理就是沒事找事

針對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)部位，如液氨庫區(qū)、甲醇庫區(qū)、儲(chǔ)氣柜等重點(diǎn)部位，作為平安科重點(diǎn)監(jiān)視檢查部位。督查生產(chǎn)車間內(nèi)的所屬工段是否按要求對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)展巡檢并按時(shí)做巡查記錄等。保證重點(diǎn)部位全方位監(jiān)視到位、管控到位，做好隱患的排查治理工作，做到防患于未然，要把無事當(dāng)有事，無中找有、沒事找事。排查隱患很重要的環(huán)節(jié)是要細(xì)致，慎之又慎，不采納細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見，就可能對(duì)發(fā)覺的問題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會(huì)出現(xiàn)，必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題。

車間內(nèi)采納崗位之間的相互制約，相互監(jiān)視的機(jī)制〔崗位聯(lián)防制〕，即平安檢查每月獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)，生產(chǎn)車間分五大片〔供氣、送氣、合成、碳化、電儀〕。對(duì)科室、車間每月進(jìn)展的平安、設(shè)備、工藝檢查整改項(xiàng)及未完成上次的整改項(xiàng)，分別進(jìn)展扣分，月底累加扣分最少的受獎(jiǎng)1010元、800元、600元，扣分最多的受罰200元。如此一來極大地提高了各崗位對(duì)每次的檢查整改項(xiàng)整改的踴躍性，有效的促進(jìn)了從基層管理上再上新臺(tái)階。

在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守各項(xiàng)操作技術(shù)規(guī)程。查隱患、抓標(biāo)準(zhǔn)、不斷提醒問題；做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的平安。

4、平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，要抓好平安工作質(zhì)量

我們每天上班、下班、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場、進(jìn)入工作崗位，可以發(fā)覺我們四周有各種各樣的平安警示牌，這都是為了營造一個(gè)良好的平安氣氛，更是一種對(duì)我們無聲的提示，通過這次事故，我們深深感到在工作中，把平安工作放在首位，樹立平安意識(shí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)把平安責(zé)任關(guān)，把抓平安的工作落實(shí)到現(xiàn)場，把正規(guī)操作作為工作的唯一方式，謹(jǐn)慎承受事故教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷踴躍參與各種平安活動(dòng)，在工作中相互協(xié)作、相互協(xié)作、相互監(jiān)視，對(duì)違章人員剛好勸阻，將各項(xiàng)平安規(guī)章制度落實(shí)在思想上、行動(dòng)上確保不出事，要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理，從事事、到處把握好每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，克制松懈麻痹思想，堅(jiān)決殲滅應(yīng)付、湊合等不良傾向，切實(shí)把平安記在心里，切實(shí)相識(shí)到平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，增加責(zé)任心才能幸免事故的發(fā)生。要想抓好平安工作質(zhì)量，首先是人的本質(zhì)平安，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決愛護(hù)自我的問題，要標(biāo)準(zhǔn)操作，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，操作標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要遵照操作技術(shù)規(guī)程去標(biāo)準(zhǔn)。

5、要打好平安工作的長久戰(zhàn)

抓平安工作必須要制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，長久化。千萬不能緊一時(shí)，松一陣，走過場，平安沒有“休止符”。特殊我們公司在穩(wěn)步開展的今日，更離不開連續(xù)穩(wěn)定的平安生產(chǎn)的局面，平安是開展企業(yè)的命脈，平安是每個(gè)員工的生命線，平安責(zé)任重于泰山，平安生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。只有時(shí)時(shí)不忘平安，平安才能出效益。因此，我們必需對(duì)平安事故“常反思”、“多回憶”。要堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針。抓平安首先要抓源頭，抓落實(shí)，要有“常懷憂患之心，常思平安之策，常盡落實(shí)之責(zé)”的“三?！本?。決不能松一陣，緊一陣，切莫“飾非掩過”。要總結(jié)經(jīng)歷，吸取教訓(xùn)，把過去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來現(xiàn)身說法，讓活生生的教材教育人，警示人。使每個(gè)員工相識(shí)到平安工作的重要性與必要性，務(wù)真求實(shí)，集思廣益，在工作中緊繃平安之弦，常懷平安之心，不斷提高預(yù)料、預(yù)防監(jiān)護(hù)實(shí)力，多角度地去考慮習(xí)慣性問題的危害性，收集“反思”問題的成效性，這樣才能真正讓“強(qiáng)制平安”化為“自覺平安”的實(shí)際行動(dòng)，為企業(yè)平安工作實(shí)實(shí)在在筑起一道堅(jiān)固的“防火墻”。

6、要強(qiáng)化平安意識(shí)、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、提高應(yīng)急處置實(shí)力

從今次平安事故看，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理存在缺乏不到位現(xiàn)象。為此要把各項(xiàng)平安風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入到務(wù)實(shí)工作中去，要經(jīng)常地、不連續(xù)的組織好員工做好技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工的操作技能和職業(yè)素養(yǎng)；加強(qiáng)設(shè)備管理力度，從源頭上杜絕不合格設(shè)備、設(shè)施、備品、備件的入廠和運(yùn)用。讓員工了解設(shè)備的根本原理和構(gòu)造，增加其對(duì)操作規(guī)程的進(jìn)一步理解；加強(qiáng)平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn)，讓員工在通過不斷的平安學(xué)習(xí)中進(jìn)展反思，從中吸取經(jīng)歷教訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識(shí)，增加平安責(zé)任感，真正將公司平安理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為中。杜絕麻痹大意和憑幸運(yùn)心理，我們要在提高平安保證程度的根底上提高“預(yù)料、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”實(shí)力。

公司制定了各項(xiàng)《平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《各項(xiàng)突發(fā)事故應(yīng)急處置方案》等，并遵照要求進(jìn)展了培訓(xùn)并開展演練，以提高全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的實(shí)力。

三、平安是一切工作的根底

通過這次事故教訓(xùn)，我們更加深刻相識(shí)到，平安是一切工作的根底，根底把握不好其他工作將無從談起，在企業(yè)內(nèi)部不管哪級(jí)、不管哪個(gè)部門，都要先從本職工作啟程，從根底做起，干一行、愛一行、精一行，從樹立業(yè)務(wù)素養(yǎng)入手，勤學(xué)苦練，踴躍參與各種平安教育培訓(xùn)，克制精力不集中、干活不精細(xì)的現(xiàn)象，努力打牢平安根底，“平安無小事”，防微杜漸是關(guān)鍵。構(gòu)筑平安防線，讓平安永記心中。

平安生產(chǎn)心得體會(huì)2

平安，關(guān)乎我們生活的方方面面，講求平安，你我有責(zé)。近期，廠部為員工們進(jìn)展了屢次深化的平安學(xué)問培訓(xùn)及考試，經(jīng)過這些的平安學(xué)問和視頻影像案例的學(xué)習(xí)，對(duì)我產(chǎn)生了深刻的影響，那將是我恒久抹不去的記憶……

也就是因?yàn)檫@些平安事故，讓我明白了在日常生產(chǎn)工作中，要增加自我的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的本領(lǐng)，提高自我的執(zhí)行力。

作為公司的一員，在對(duì)平安生產(chǎn)方面我相識(shí)到:我們應(yīng)營造“人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安”的氣氛，當(dāng)始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，在正常生產(chǎn)過程中，必需遵守有關(guān)的“平安技術(shù)操作規(guī)程”，不斷進(jìn)展平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，消退幸運(yùn)心理，了解駕馭必備的應(yīng)急平安防護(hù)措施。在日常生產(chǎn)中，我們應(yīng)進(jìn)取應(yīng)對(duì)各級(jí)平安單位的各項(xiàng)檢查、規(guī)定和考試，做到時(shí)時(shí)自查、整改，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，刻刻留意。

經(jīng)過這次的平安考試和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我做為一名班組長，更加清晰了自我的目標(biāo)：為了工作的平安，為了就家人和身邊同事的華蜜，在今后的工作中，我會(huì)從小事做起，從身邊抓起，催促員工謹(jǐn)慎執(zhí)行“平安操作技術(shù)規(guī)程”，從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象，為平安生產(chǎn)盡努力!

平安生產(chǎn)心得體會(huì)3

電力生產(chǎn)是一門非常困難的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)平安又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不行控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天缺乏”，有其隱藏性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而“人禍”又占全部事故中的絕大局部?！叭说湣庇挚煞譃槿N表現(xiàn)形式：其一是對(duì)規(guī)章明知故犯，明知這樣做不貼合要求，但圖一時(shí)便利或抱著幸運(yùn)心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然或恍悟半悟。

自不待言，違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，能夠確定地說，全部已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀愿望。大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時(shí)都不難得出：“平安根底不牢，平安觀念淡薄，平安管理不善，技術(shù)素養(yǎng)不高，平安防護(hù)潛力弱，習(xí)慣性違章”等諸多教訓(xùn)的結(jié)論，都會(huì)把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的緣由，拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的方法來，是不是真正擺上了我們各級(jí)平安部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程

勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)平安的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際依據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了超多的詳細(xì)保證措施，以及上級(jí)隨機(jī)性，針對(duì)性的電力平安生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力