2023年智能家居執(zhí)行方案

Word版本，下載可自由編輯年智能家居執(zhí)行方案智能家居落實(shí)方案智能家居規(guī)劃方案篇一

二、活動(dòng)目的：

1、提升公司知名度，美譽(yù)度，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售量。

2、提升銷售業(yè)績(jī)，增加公司客戶銷售信念。

三、活動(dòng)范圍：xxxx全國(guó)經(jīng)銷商以及自營(yíng)店

四、時(shí)間：20xx年12月20日至20xx年1月10日

五、活動(dòng)促銷內(nèi)容：

1、沙發(fā)促銷

序號(hào)套餐名稱型號(hào)規(guī)格等級(jí)原價(jià)促銷價(jià)備注

套餐一紅色圣誕

小轉(zhuǎn)角

配套產(chǎn)品

配套產(chǎn)品

配套產(chǎn)品

套餐二圓滿新年全家福1+2+3

配套產(chǎn)品

配套產(chǎn)品

配套產(chǎn)品

套餐三轉(zhuǎn)角單套xx家具，單套訂購(gòu)可享受每訂一款優(yōu)待5%

1+2+3單套

家具單套

套餐四豪禮相送凡在活動(dòng)期間訂購(gòu)產(chǎn)品除享受折扣外，每套沙發(fā)贈(zèng)送一個(gè)抱枕一個(gè)皮凳

六、活動(dòng)宣揚(yáng)及要求：

(一)、場(chǎng)外宣揚(yáng)：

1、報(bào)紙宣揚(yáng)：分別于12月20日和12月24日兩天必需在當(dāng)?shù)匦侣剤?bào)紙發(fā)布1/4版面硬廣。

2、以移動(dòng)短信平臺(tái)為基礎(chǔ)，向?qū)幒ＯM(fèi)大眾發(fā)送促銷內(nèi)容短信、節(jié)日祝愿短信。

(二)、場(chǎng)內(nèi)宣揚(yáng)：

1、店內(nèi)海報(bào)、x展架、dm單頁宣揚(yáng)。

2、店內(nèi)人員口頭講解。

3、短信：3分/條，以20萬客戶為基礎(chǔ)量，發(fā)送兩次，共：120xx元。(公司統(tǒng)一編制短信內(nèi)容，以xx公司品牌做推廣)

七、活動(dòng)布置和物資需求：

1、門面布置：

各經(jīng)銷商依據(jù)自身店面進(jìn)行烘托氛圍，能夠彩色氣球點(diǎn)綴或彩絲帶。

2、、店內(nèi)布置

于店合適的位置，一般在門口不影響產(chǎn)品又能夠起到醒目的作用，用一棵圣誕樹，樹下擺滿各種精品小禮物，為贈(zèng)禮區(qū)。

門口左右兩側(cè)放置活動(dòng)內(nèi)容x展架一個(gè)，活動(dòng)內(nèi)容可自行定制。

3、人員裝飾

每個(gè)銷售人員戴上圣誕帽，主要烘托節(jié)日氣氛。

4、元旦布置

以圣誕布置為基礎(chǔ)，在廳內(nèi)每個(gè)吊旗下懸掛紅燈籠，可沿用至春節(jié)后。

八、成本預(yù)算：

1、報(bào)紙硬廣：1/4版面，5000元/次，1次共：5000元。

2、電視滾動(dòng)字幕宣揚(yáng)：1200元/天，兩次共：2400元。

3、短信：2分/條，以10萬客戶為基礎(chǔ)量，發(fā)送兩次，共：4000元。

4、dm單：

5、x展架：

6、會(huì)場(chǎng)布置：圣誕樹：500元一棵。

噴雪、貼紙和其它裝飾品：300元。

小禮物：

7、以上費(fèi)用預(yù)估費(fèi)用，實(shí)則可能不會(huì)超出，估量推廣費(fèi)用約14000元。

九、本次活動(dòng)說明：

1、紅色圣誕：凡在圣誕期間客戶訂單紅色圣誕套餐滿10套的，即可享受公司價(jià)格10%優(yōu)待讓利。

2、圓滿新年：凡在元旦期間客戶訂單圓滿新年套滿10套的，即可每套返現(xiàn)20xx元。

3、xx家具：凡在活動(dòng)期間訂購(gòu)公司單品的客戶訂滿3套即可享受公司價(jià)格5%優(yōu)待讓利。

4、豪禮相送：凡在活動(dòng)期間返單的客戶，除享受產(chǎn)品折扣外，每套沙發(fā)贈(zèng)送一個(gè)抱枕一個(gè)皮凳。

5、凡本次活動(dòng)下單超過20萬的客戶，公司除以上優(yōu)待之外可享受廣告支持費(fèi)用50%的補(bǔ)助。

十、活動(dòng)留意事項(xiàng)：

1、全部參加活動(dòng)的客戶，需要做廣告及其它推廣的，需在20xx-12-3將申請(qǐng)單傳回公司，超過時(shí)間則視為放棄。

2、全部特價(jià)產(chǎn)品必需將至少30%的訂金打到公司賬戶，公司方可支配生產(chǎn);

3、促銷產(chǎn)品必需在20xx/1/12之前將全部訂單傳真至公司和訂金打到公司賬戶，逾期則恢復(fù)原價(jià);

智能家居落實(shí)方案智能家居規(guī)劃方案篇二

一、活動(dòng)主題

世德家私送“服”到家

質(zhì)量進(jìn)一步價(jià)格讓一步

二、活動(dòng)時(shí)間

12月7日——1月7日

三、活動(dòng)地點(diǎn)

華凌及廣匯美居三個(gè)銷售終端

四、活動(dòng)內(nèi)容

推出金雞系列(把原有產(chǎn)品命名為金雞系列)，以優(yōu)待價(jià)及吉利贈(zèng)品促進(jìn)銷售。

1、終端布置

(1)購(gòu)買外型為雞外形的紅色燈籠，懸掛在展廳上方；購(gòu)買手工制作的金雞工藝品，放于椅子上；在廣匯美居及華凌形成世德第一個(gè)迎接鼠年的企業(yè)品牌。

(2)在店面懸掛“金雞一唱天下福；世德家私送“服”到家”橫幅。

(3)制作以“金雞一唱天下福；質(zhì)量進(jìn)一步價(jià)格讓一步”為主題的易拉寶，畫面為一只金雞站在椅背上啼鳴，雞頭部分背景為世德圓形標(biāo)識(shí)，雞頭的下半部分為世德桌椅。

(4)拍攝世德家具廠內(nèi)餐椅加工的每一道工序?qū)嵕皥D片，做成展板在賣場(chǎng)展現(xiàn)，讓客戶真正感受到世德家具的質(zhì)量過硬。

(5)到世德老客戶（如：張福記、鑫都酒店）拍攝產(chǎn)品照片，在展板上展現(xiàn)。

2、終端促銷內(nèi)容

(1)在活動(dòng)期內(nèi)購(gòu)買世德產(chǎn)品均免費(fèi)送貨、上門安裝。

(2)購(gòu)買不同產(chǎn)品贈(zèng)送有用的贈(zèng)品：

每套餐桌椅贈(zèng)品金額掌握在20元以內(nèi)。

餐廳大量購(gòu)買，為每把凳子配一個(gè)座墊，使客人一進(jìn)入餐廳坐在凳子上不是冰涼刺骨，從而體現(xiàn)餐廳越來越人性化的服務(wù)，盡量選擇以金黃色或紅色為主色調(diào)的座墊，營(yíng)造一種過年的氣氛。

在活動(dòng)進(jìn)行前，為每張桌子雕刻一個(gè)煙灰缸。

制作木塊型桌臺(tái)號(hào)，作為贈(zèng)品。

購(gòu)買軟包椅子的顧客，為其贈(zèng)送兩瓶清洗劑。體現(xiàn)世德企業(yè)為客戶著想，過節(jié)一般送什么都是雙數(shù)，所以購(gòu)買一套餐桌椅就送兩瓶（須試驗(yàn)后再定）。

(3)推出金雞系列，此系列的價(jià)位為優(yōu)待價(jià)。

3、制作宣揚(yáng)折頁

內(nèi)容支配：

封面以“金雞一唱天下?！睘橹黝}。

內(nèi)一為企業(yè)理念，公司簡(jiǎn)介。

世德企業(yè)理念：一生一世，同心同德

內(nèi)二到內(nèi)四印上主推產(chǎn)品及圖片，套色、貼紙及裂紋漆系列產(chǎn)品。

內(nèi)五介紹本次活動(dòng)期間優(yōu)待讓利產(chǎn)品。

內(nèi)六配以20xx年日歷（讓客戶保留保藏）。

封底是對(duì)于桌椅的寓意及桌椅鑒別、使用、保養(yǎng)常識(shí)。

備注：桌椅的寓意為：

人們?cè)谝韵聽顩r會(huì)利用桌椅：用餐、聚餐、談天、消遣(如打麻將)、談判等

人們想到桌椅就能想到家的溫馨，友情的珍貴，開心的合作

世德桌椅寓意為：家人心的鏈接、友人心的牽掛、事業(yè)伙伴的見證

智能家居落實(shí)方案智能家居規(guī)劃方案篇三

一、活動(dòng)目地

對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目地進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何？開展這次活動(dòng)地目地是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目地明確，才能使活動(dòng)有地放矢。

二、活動(dòng)對(duì)象

活動(dòng)針對(duì)地是目標(biāo)市場(chǎng)地每一個(gè)人還是某一特定群體？活動(dòng)掌握在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷地主要目標(biāo)？哪些人是促銷地次要目標(biāo)？這些選擇地正確與否會(huì)直接影響到促銷地最終效果。

三、活動(dòng)主題

在這一部分，主要是解決兩個(gè)問題：

1、確定活動(dòng)主題

2、包裝活動(dòng)主題

降價(jià)？?jī)r(jià)格折扣？贈(zèng)品？抽獎(jiǎng)？禮券？服務(wù)促銷？演示促銷？消費(fèi)信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣地促銷工具和什么樣地促銷主題，要考慮到活動(dòng)地目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷地費(fèi)用預(yù)算和安排。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷地商業(yè)目地，使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者，更能打動(dòng)消費(fèi)者。

這一部分是促銷活動(dòng)方案地核心部分，應(yīng)當(dāng)力求創(chuàng)新，使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

四、活動(dòng)方式

這一部分主要闡述活動(dòng)開展地詳細(xì)方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮：

1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體地“羊頭”來賣自已地“狗肉”？是廠家單獨(dú)行動(dòng)，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度：要使促銷取得勝利，必需要使活動(dòng)具有刺激力，能刺激目標(biāo)對(duì)象參加。刺激程度越高，促進(jìn)銷售地反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必需依據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)卮碳こ潭群拖鄳?yīng)地費(fèi)用投入。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

促銷活動(dòng)地時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍，選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)勁不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參加，在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者便利，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役地時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要，持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深化分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買，許多應(yīng)獲得地利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)，又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場(chǎng)形不成熱度，并降低顧客心目中地身價(jià)。

六、廣告協(xié)作方式

一個(gè)勝利地促銷活動(dòng)，需要全方位地廣告協(xié)作。選擇什么樣地廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣地媒介炒作？這些都意味著不同地受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

七、前期預(yù)備

前期預(yù)備分三塊：1、人員支配；2、物資預(yù)備；3、試驗(yàn)方案

在人員支配方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點(diǎn)，也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體地溝通？誰負(fù)責(zé)文案寫作？誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理？誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？誰負(fù)責(zé)顧客投訴？要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清晰，否則就會(huì)臨陣出麻煩，顧此失彼。

在物資預(yù)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要排列出來，然后按單清點(diǎn)，確保萬無一失，否則必定導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)地忙亂。

尤為重要地是，由于活動(dòng)方案是在閱歷地基礎(chǔ)上確定，因此有必要進(jìn)行必要地試驗(yàn)來推斷促銷工具地選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有地途徑是否抱負(fù)。試驗(yàn)方式能夠是詢問消費(fèi)者，填調(diào)查表或在特定地區(qū)域試行方案等。

八、中期操作

中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)掌握。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力地保證，是方案獲得完善落實(shí)地先決條件，在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參加活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致地規(guī)定。現(xiàn)場(chǎng)掌握主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)支配清晰，要做到忙而不亂，有條有理。同時(shí)，在實(shí)施方案過程中，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，保持對(duì)促銷方案地掌握。

九、后期連續(xù)

后期連續(xù)主要是媒體宣揚(yáng)地問題，對(duì)這次活動(dòng)將實(shí)行何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣揚(yáng)？腦白金在這方面是高手，即使一個(gè)不怎么樣勝利地促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

十、費(fèi)用預(yù)算

要對(duì)促銷活動(dòng)地費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多vcd地“陽光行動(dòng)b方案”以失敗告終地緣由就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動(dòng)開展后，才發(fā)覺這個(gè)方案公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好地促銷活動(dòng)，僅靠一個(gè)好地點(diǎn)子是不夠地。

十一、意外防范

每次活動(dòng)都有可能消失一些意外。比如政府部門地干預(yù)、消費(fèi)者地投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外地促銷活動(dòng)無法連續(xù)進(jìn)行等等。必需對(duì)各個(gè)可能消失地意外大事作必要地人力、物力、財(cái)力方面地預(yù)備。

十二、效果預(yù)估

猜測(cè)這次活動(dòng)會(huì)達(dá)到什么樣地效果，以利于活動(dòng)結(jié)束后與實(shí)際狀況進(jìn)行比較，從刺激程度、促銷時(shí)機(jī)、促銷媒介等各方面總結(jié)勝利點(diǎn)和失敗點(diǎn)。

智能家居落實(shí)方案智能家居規(guī)劃方案篇四

一、活動(dòng)目的

鎖定消費(fèi)群體，利用夜場(chǎng)活動(dòng)集中激活消費(fèi)訴求，有針對(duì)性地依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)需求制定精準(zhǔn)的促銷活動(dòng)方案，來提升銷售業(yè)績(jī)，引領(lǐng)消費(fèi)回流。

二、活動(dòng)主題

慕名夢(mèng)幻之夜，我要縱享十一?。?！

三、活動(dòng)內(nèi)容：

【活動(dòng)1】解放十一裸奔不留底線

活動(dòng)時(shí)間：9月6日--24日

為了能夠讓消費(fèi)者以輕松的心情迎接國(guó)慶黃金假期，將裝修的苦惱拋開，慕名家居廣場(chǎng)在活動(dòng)期間，參加本次活動(dòng)的各品牌店每天將預(yù)備兩款廠家直銷的產(chǎn)品，來關(guān)心消費(fèi)者輕松搞定家具。

【活動(dòng)2】喜結(jié)良緣我們?yōu)槟Ｔ?/p>

活動(dòng)時(shí)間：9月14日--24日

凡活動(dòng)期間憑結(jié)婚證（20xx年1月1日后登記）和本次活動(dòng)宣揚(yáng)單頁或邀請(qǐng)函，進(jìn)店即可贈(zèng)送喜慶精致禮品一份，購(gòu)物滿8000元以上，可再享受特殊禮品和紅包一個(gè)；在24日夜場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，憑結(jié)婚證（20xx年1月1日后登記）和在活動(dòng)期間購(gòu)買產(chǎn)品的單據(jù)，可參與抽獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)次如下：

一等獎(jiǎng)一名贈(zèng)送20xx元蜜月旅游基金（現(xiàn)金）

二等獎(jiǎng)兩名贈(zèng)送1000元家具購(gòu)買抵用卷一張

三等獎(jiǎng)20名贈(zèng)送800元攝影基金抵用卷一張

幸福獎(jiǎng)80名贈(zèng)送愛心記憶枕一對(duì)

注：1、購(gòu)買廠家直銷價(jià)產(chǎn)品不能使用家具購(gòu)買抵用卷，該抵用卷限本商場(chǎng)使用；

2、攝影基金使用需在本商場(chǎng)指定攝影機(jī)構(gòu)使用。

【活動(dòng)3】慕名而來滿載而歸

活動(dòng)時(shí)間：9月24日18：00-22：00凡在活動(dòng)期間憑“慕名夢(mèng)幻之夜”金卡到場(chǎng)的顧客，即可領(lǐng)取美的電飯煲一個(gè)，5公斤裝大米一包；還可享受以店長(zhǎng)價(jià)購(gòu)買家具。

注：“慕名夢(mèng)幻之夜”金卡以購(gòu)買的形式獲得，單卡購(gòu)買金額100元。

【活動(dòng)4】夢(mèng)幻之夜大神就要猜

活動(dòng)時(shí)間：9月24日18：00-22：00

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)以產(chǎn)品實(shí)物或者產(chǎn)品寫真大圖的方式，讓顧客參加價(jià)格競(jìng)猜，競(jìng)猜價(jià)格最近的為勝，嘉獎(jiǎng)價(jià)值50元禮品一份。即可帶動(dòng)人氣又可宣揚(yáng)產(chǎn)品。

四、活動(dòng)促銷流程

（一）前期操作：

落實(shí)支配：

監(jiān)督員4名，活動(dòng)各項(xiàng)工作支配、協(xié)調(diào)、監(jiān)督

落實(shí)助理2名，活動(dòng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、核查

1、微信/電話/小區(qū)地面推廣：

在活動(dòng)前期10天按活動(dòng)方案細(xì)則，以階段性的方式推動(dòng)。

地推人員30名，電話/微信推廣人員5名。

地推人員經(jīng)培訓(xùn)后，分為6組，選出組長(zhǎng)，以組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，每天各組進(jìn)行業(yè)績(jī)pk，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，人員管理制度如下：

1）晨會(huì)制度：各品牌拓展人員必需嚴(yán)格根據(jù)項(xiàng)目規(guī)定，每天早上8:30準(zhǔn)時(shí)在慕名家居廣場(chǎng)一樓中廳參與晨會(huì)，宣貫思想、統(tǒng)一行動(dòng)，全部人員按指定區(qū)域/方案仔細(xì)落實(shí)。2）數(shù)據(jù)上繳：各拓展小組組長(zhǎng)從拓展期起每日18:30前必需將當(dāng)日“慕名夢(mèng)幻之夜”金卡的數(shù)據(jù)上交至活動(dòng)落實(shí)管理處。未按時(shí)上交者，懲罰500元/次。

3）目標(biāo)管控：

拓展人員售卡張數(shù)目標(biāo)為至少每日1人1張，每日?qǐng)F(tuán)隊(duì)獲得第一的小組嘉獎(jiǎng)200元，單日超過5張的個(gè)人嘉獎(jiǎng)200元，其次日晨會(huì)嘉獎(jiǎng)。活動(dòng)下來總售卡最多的個(gè)人，

獲得800元嘉獎(jiǎng)。全部嘉獎(jiǎng)拍照留影，在會(huì)議室公示表彰，每日更新嘉獎(jiǎng)牌。

每個(gè)門店售卡張數(shù)目標(biāo)為每日2張，未完成目標(biāo)品牌老板懲罰50個(gè)俯臥撐/張，并拍照留念。4）電話推廣組對(duì)全部樓盤信息進(jìn)行電話營(yíng)銷，并對(duì)將每日各業(yè)務(wù)員所交“慕名夢(mèng)幻之夜”金卡數(shù)據(jù)予以核實(shí)，如有問題（數(shù)據(jù)不真實(shí)）懲罰對(duì)應(yīng)品牌老板500元/張。

2、車隊(duì)宣揚(yáng)：

組織15輛車，在車子頂部以kt板做金字外形的宣揚(yáng)牌，車身雙面都能夠貼廣告畫面，根據(jù)方案好的路線巡游南城。確定路線后，利用擴(kuò)音器播活動(dòng)信息，行車速度不超過25碼/小時(shí)，專人跟車，早上以7：30-9：30為主，下午以4：30-5：30人流高峰期為主。

3、小區(qū)廣告：

在小區(qū)里特殊是剛交付的樓盤里投放廣告，比如大牌、燈箱、橫幅、太陽傘等，這類客戶多數(shù)都要裝修入住，購(gòu)買家具，社區(qū)廣告在第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)攔截和信息輸出，搶先占據(jù)了消費(fèi)者的心智。

4、定點(diǎn)行銷：

與喧鬧繁華路口舉宣揚(yáng)牌，兩人一組并立于路口。

5、前期物料制作/預(yù)備：

（二）后期連續(xù)

（1）活動(dòng)物料的跟蹤與落實(shí)，活動(dòng)當(dāng)日夜場(chǎng)冷宴的食品、酒水飲料、餐臺(tái)操作服務(wù)員的預(yù)備與落實(shí)。

（2）活動(dòng)前兩天開頭布置現(xiàn)場(chǎng)，門頭、禮品堆、價(jià)格簽按要求統(tǒng)一布置到位，對(duì)專賣店全

部產(chǎn)品定價(jià)并填寫好價(jià)格牌（“夢(mèng)幻之夜--縱享價(jià)”專用價(jià)格牌），全部活動(dòng)布置一律要求按時(shí)間完成，未完成的店面，單店懲罰1000元/次。

（3）活動(dòng)前一天開頭對(duì)參加人員進(jìn)行活動(dòng)方案講解。

五、活動(dòng)前商場(chǎng)內(nèi)部預(yù)備：

1.接待組：（4人）

做好整個(gè)活動(dòng)的接待支配工作。并做好促銷活動(dòng)商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)的組織協(xié)調(diào)工作。禮品的分類，擺放，以及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)禮品的發(fā)放。

2.物業(yè)組：（6人）

包括保潔（2人）、保安（4人）。

保潔負(fù)責(zé)店面現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理與整理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)環(huán)境潔凈干凈。

保安負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的巡察工作，引領(lǐng)車輛的通行，保管好顧客的物品以及交通工具，發(fā)生特殊事故時(shí)，準(zhǔn)時(shí)處置，冷靜操作。以免事態(tài)向不行掌握方向進(jìn)展。發(fā)生突發(fā)狀況準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

3、物料預(yù)備組：（2人）

廣告物件應(yīng)預(yù)備到位；需用獎(jiǎng)品預(yù)