裝修監(jiān)理年度工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁裝修監(jiān)?理年度?工作總?結(jié)（?一）質(zhì)?量控制?堅持?裝修施?工質(zhì)量?標準，?嚴格檢?查，以?預(yù)防為?主，加?強工序?質(zhì)量控?制。按?照裝修?質(zhì)量控?制監(jiān)理?程序，?依據(jù)本?專業(yè)工?程相關(guān)?的標準?、設(shè)計?文件和?技術(shù)資?料，以?及監(jiān)理?規(guī)劃和?施工組?織設(shè)計?，采取?各種監(jiān)?理措施?，確保?了工程?質(zhì)量監(jiān)?理目標?的實現(xiàn)?。1?、我監(jiān)?理部嚴?格審查?了施工?單位的?《施工?組織設(shè)?計》及?質(zhì)量保?證措施?，確保?了施工?方案的?合理性?和質(zhì)量?保證措?施的可?操作性?。并組?織專業(yè)?監(jiān)理工?程師編?制了《?監(jiān)理規(guī)?劃》、?《旁站?監(jiān)理方?案》、?《鉆孔?灌注樁?監(jiān)理細?則》、?《主體?工程監(jiān)?理細則?》、《?測量工?程監(jiān)理?細則》?、《電?梯施工?監(jiān)理細?則》、?《裝修?工程監(jiān)?理細則?》、《?電氣施?工監(jiān)理?細則》?、《防?水工程?監(jiān)理細?則》、?《消防?施工監(jiān)?理細則?》、《?給排水?施工監(jiān)?理細則?》、《?空調(diào)通?風工程?監(jiān)理細?則》、?《安全?文明監(jiān)?理實施?細則》?。在施?工過程?中，監(jiān)?理部嚴?格按照?設(shè)計圖?紙要求?、《施?工組織?設(shè)計》?、《監(jiān)?理細則?》開展?監(jiān)理工?作，確?保監(jiān)理?工作有?效開展?。2?、審查?施工單?位質(zhì)量?保證體?系和管?理體系?，對施?工單位?主要管?理人員?技術(shù)資?格和特?殊工種?工人的?持證上?崗情況?進行了?認真檢?查，督?促施工?單位搞?好內(nèi)部?技術(shù)交?底，保?證質(zhì)量?管理全?面實施?。3?、對于?不同裝?飾面層?質(zhì)量嚴?格管控?。如嚴?格控制?瓷磚粘?貼的空?鼓現(xiàn)象?；控制?水電、?消防、?空調(diào)各?專業(yè)管?線布設(shè)?高度符?合吊頂?最低要?求；控?制輕鋼?龍骨吊?架安全?可靠，?涂料防?腐符合?要求；?控制天?花造型?及吊頂?平整度?符合要?求；控?制墻面?基層，?縫隙和?平整度?符合有?關(guān)規(guī)定?；控制?層面標?高，地?磚的色?彩、規(guī)?格、拼?花圖案?符合設(shè)?計要求?。4?、嚴格?工程材?料的使?用審查?，杜絕?質(zhì)量不?合格的?工程材?料投入?使用，?特別是?對材料?的質(zhì)量?保證資?料要求?施工單?位必須?提供。?對于見?證取樣?檢測發(fā)?現(xiàn)的不?合格材?料，如?：屋面?地板磚?（粵祥?陶瓷磚?500?×50?0×8?mm）?、衛(wèi)生?間地板?磚（振?鵬陶瓷?磚30?0×3?00×?7mm?）、衛(wèi)?生間防?水涂料?（聚氨?酯91?1防水?涂料）?等不合?格材料?，我監(jiān)?理部特?跟蹤落?實材料?退場情?況并做?圖文記?錄。?5、監(jiān)?理工程?師對工?序質(zhì)量?進行了?巡視和?驗收檢?查，及?時發(fā)現(xiàn)?施工中?暴露出?的問題?如：裝?修的墻?面乳膠?漆不平?整、地?板磚空?鼓、衛(wèi)?生間防?水地面?不平整?等質(zhì)量?問題，?及時下?發(fā)了監(jiān)?理工程?師通知?單，要?求施工?單位整?改。?6、對?消防及?空調(diào)工?程的打?壓試驗?，監(jiān)理?工程師?堅持2?4小時?旁站，?隨叫隨?到，對?整個施?工打壓?過程不?間斷旁?站，確?保各項?設(shè)備達?到設(shè)計?的要求?。7?、整個?工程，?我監(jiān)理?部共下?發(fā)監(jiān)理?工程師?通知單?24份?，工程?例會3?9份，?專題會?議紀要?10份?。（?二）進?度控制?1、?監(jiān)理部?進場后?，檢查?施工單?位前期?施工準?備工作?是否充?分，確?認各項?配備條?件是否?齊全，?各項施?工機械?、設(shè)備?及人員?是否到?位。?2、嚴?格審核?施工單?位編制?的進度?計劃，?監(jiān)理工?程師每?天進行?現(xiàn)場檢?查與監(jiān)?督，隨?時了解?跟蹤進?度計劃?的實施?情況，?對暴露?的問題?及時協(xié)?調(diào)解決?，協(xié)調(diào)?處理好?各種內(nèi)?外關(guān)系?，確保?了施工?的順利?進行。?3、?及時分?析比較?計劃進?度偏差?，從中?發(fā)現(xiàn)問?題，要?求施工?單位及?時采取?必要的?調(diào)整方?法和管?理措施?。4?、通過?工程例?會，通?報各施?工單位?每天施?工完成?情況和?未按照?施工計?劃完成?的情況?，解決?施工中?的相互?協(xié)調(diào)問?題，外?協(xié)條件?配合問?題。?5、按?照施工?合同要?求，及?時核實?施工單?位申報?的已完?成的分?項工程?的工程?量，簽?發(fā)進度?款的付?款憑證?，保證?工程款?及時到?位。?6、隨?時整理?工程進?度資料?，做好?工程監(jiān)?理記錄?，并要?求各施?工單位?同步上?報施工?資料。?（三?）投資?控制?在施工?前，認?真研讀?圖紙，?在保證?工程各?功能使?用的情?況下，?嚴格控?制現(xiàn)場?簽證和?圖紙修?改。在?協(xié)調(diào)各?方和設(shè)?計單位?的支持?下，提?出對樓?面墻、?地面，?取消面?磚改用?大白漿?墻面和?水泥砂?漿地面?，A區(qū)?窗臺提?高取消?護欄建?議獲得?通過，?節(jié)省了?部分投?資。?（四）?安全及?文明施?工監(jiān)理?1、?監(jiān)理部?進場后?，首先?審查了?施工單?位的安?全資質(zhì)?和安全?保證體?系，嚴?格檢查?安全崗?位責任?制和安?全人員?的配備?情況，?督促施?工單位?做好三?級安全?教育，?健全現(xiàn)?場保衛(wèi)?制度，?為安全?工作的?有效管?理提供?了有力?的組織?保證。?2、?審查施?工單位?施工組?織設(shè)計?中有關(guān)?安全技?術(shù)措施?，審查?安全文?明施工?方案，?為安全?工作的?有效管?理提供?了有力?的技術(shù)?保證。?3、?監(jiān)督施?工單位?在現(xiàn)場?配備足?夠的安?全防護?用品，?如：安?全帽、?消防滅?火器等?，日常?現(xiàn)場跟?蹤檢查?施工用?電，確?保了安?全監(jiān)理?工作的?效率。?4、?經(jīng)常巡?視檢查?施工現(xiàn)?場，針?對施工?中的不?安全因?素與安?全工作?中的薄?弱環(huán)節(jié)?，例如?施工現(xiàn)?場交叉?用電電?線亂拉?亂扯、?木工電?鋸沒有?防護罩?、施工?現(xiàn)場工?人吸煙?等立即?要求施?工單位?改正，?對施工?單位屢?次不改?的安全?隱患書?面要求?施工方?改正。?5、?現(xiàn)場施?工資料?管理：?截至_?___?月__?__日?各施工?單位的?施工資?料上報?基本齊?全，具?備竣工?驗收條?件，但?最后工?程的存?檔資料?仍需完?善。?裝修監(jiān)?理年度?工作總?結(jié)（二?）本?工程于?___?_月_?___?日開工?，我公?司受甲?方委托?，于_?___?月__?__日?正式進?場，承?擔本工?程裝修?施工與?保修階?段的監(jiān)?理工作?，考慮?到本工?程的實?際特點?，公司?領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?，科學(xué)?制定監(jiān)?理規(guī)劃?，合理?調(diào)配人?員成立?項目監(jiān)?理機構(gòu)?，監(jiān)理?部人員?分工情?況如下?：公司?任命許?志強為?本工程?項目總?監(jiān)理工?程師代?表，王?錄印為?土建監(jiān)?理工程?師，張?志強為?水電監(jiān)?理工程?師，吳?景彬為?裝修監(jiān)?理工程?師，任?命許劍?鋒為該?項目的?監(jiān)理員?兼資料?員。?在總監(jiān)?理工程?師代表?的帶領(lǐng)?下，各?監(jiān)理工?程師團?結(jié)協(xié)作?、緊密?配合，?對項目?的質(zhì)量?、進度?、投資?方面進?行了嚴?格地管?理控制?，加強?合同、?信息、?安全方?面的管?理，認?真組織?協(xié)調(diào)施?工各方?的關(guān)系?，確保?了工程?施工的?順利進?行，從?而保證?了監(jiān)理?規(guī)劃目?標的實?現(xiàn)。?堅持裝?修施工?質(zhì)量標?準，嚴?格檢查?，以預(yù)?防為主?，加強?工序質(zhì)?量控制?。按照?裝修質(zhì)?量控制?監(jiān)理程?序，采?取各種?監(jiān)理措?施，確?保了工?程質(zhì)量?監(jiān)理目?標的實?現(xiàn)。?1、由?于我監(jiān)?理部進?場時間?為__?__月?___?_日，?各施工?單位進?場施工?已有半?月之余?，施工?前期的?質(zhì)量準?備資料?及施工?組織設(shè)?計都未?上報，?我監(jiān)理?部進場?后于_?___?月__?__日?（周一?）在甲?方項目?部的組?織下召?開了各?施工單?位和監(jiān)?理的見?面會，?會上我?監(jiān)理部?特別強?調(diào)要求?各施工?單位補?報施工?組織設(shè)?計和項?目組織?機構(gòu)，?便于我?監(jiān)理部?開展監(jiān)?理工作?。施工?單位補?報前期?施工資?料后，?我監(jiān)理?部嚴格?審查了?施工單?位的《?施工組?織設(shè)計?》及質(zhì)?量保證?措施，?確保了?施工方?案的合?理性和?質(zhì)量保?證措施?的可操?作性。?并組織?專業(yè)監(jiān)?理工程?師編制?了《裝?修工程?監(jiān)理細?則》、?《水電?工程監(jiān)?理細則?》、《?安全文?明監(jiān)理?實施細?則》。?在施工?過程中?，監(jiān)理?部嚴格?按照設(shè)?計圖紙?要求、?《施工?組織設(shè)?計》、?《監(jiān)理?細則》?開展監(jiān)?理工作?，確保?監(jiān)理工?作有效?開展。?2、?審查施?工單位?質(zhì)量保?證體系?和管理?體系，?對施工?單位主?要管理?人員技?術(shù)資格?和特殊?工種工?人的持?證上崗?情況進?行了認?真檢查?，由于?本工程?甲方未?報建，?各施工?單位的?管理體?系都不?健全，?我監(jiān)理?部特下?發(fā)了監(jiān)?理工程?師通知?單，要?求各施?工單位?的項目?經(jīng)理必?須每天?在施工?現(xiàn)場，?為質(zhì)量?目標的?實現(xiàn)提?供了有?力的組?織保證?。3?、督促?施工單?位搞好?內(nèi)部技?術(shù)交底?，保證?質(zhì)量管?理全面?實施。?4、?嚴格工?程材料?的使用?審查，?由于我?監(jiān)理部?進場時?間為_?___?月__?__日?，對前?期進場?的材料?我們只?能查看?相關(guān)材?料質(zhì)量?合格證?明資料?，對_?___?月__?__日?以后進?場的材?料采取?材料到?場與甲?方指定?樣品現(xiàn)?場核查?并要求?上報相?關(guān)質(zhì)量?保證資?料和現(xiàn)?場施工?過程中?檢查相?結(jié)合的?辦法，?杜絕質(zhì)?量不合?格的工?程材料?投入使?用。特?別是對?使用量?大的主?要材料?，如：?地板磚?、砂子?、水泥?、玻璃?、礦棉?板天花?、配電?用電纜?及弱電?的監(jiān)控?系統(tǒng)材?料等，?由于沒?有進行?見證取?樣送檢?，我監(jiān)?理部嚴?格按照?甲方指?定的樣?品進行?檢查核?對，特?別是對?材料的?質(zhì)量保?證資料?要求施?工單位?必須提?供，如?在施工?單位進?場的型?號為I?JK4?502?1B3?00_?___?450?的金砂?皇墻磚?沒有檢?驗報告?，我監(jiān)?理工程?師要求?上報相?關(guān)資料?，施工?方的供?應(yīng)商態(tài)?度非常?惡劣，?但我監(jiān)?理工程?師仍舊?堅持要?上報相?關(guān)質(zhì)量?保證資?料，否?則不能?卸貨，?我監(jiān)理?部特下?發(fā)了監(jiān)?理工程?師通知?單，要?求規(guī)范?材料進?場報驗?的程序?，杜絕?不合格?的材料?進入施?工現(xiàn)場?。5?、監(jiān)理?工程師?對工序?質(zhì)量進?行了巡?視和驗?收檢查?，及時?發(fā)現(xiàn)施?工中暴?露出的?問題如?：裝修?的墻面?乳膠漆?不平整?、地板?磚空鼓?、天花?吊頂不?平整、?空調(diào)保?溫管不?順直等?質(zhì)量問?題，并?及時下?發(fā)了監(jiān)?理工程?師通知?單，要?求施工?單位整?改。?6、對?隱蔽工?程嚴格?質(zhì)量“?三檢制?度”，?達不到?質(zhì)量標?準現(xiàn)場?督促整?改，如?城市建?筑的墻?體砌筑?，拉結(jié)?鋼筋過?短、個?別沒有?彎鉤，?吊頂工?程的吊?桿沒有?按照圖?紙要求?采用專?用的吊?桿等問?題，監(jiān)?理工程?師現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)后?，立即?要求并?督促施?工單位?整改，?從而保?證了隱?蔽工程?的質(zhì)量?。裝?修監(jiān)理?年度工?作總結(jié)?（三）?本工?程于_?___?年__?__月?___?_日開?工，我?公司受?甲方委?托，于?___?_年_?___?月__?__日?正式進?場，承?擔本工?程裝修?施工與?保修階?段的監(jiān)?理工作?，考慮?到本工?程的實?際特點?，公司?領(lǐng)導(dǎo)高?度重視?，科學(xué)?制定監(jiān)?理規(guī)劃?，合理?調(diào)配人?員成立?項目監(jiān)?理機構(gòu)?，監(jiān)理?部人員?分工情?況如下?：公司?任命許?志強為?本工程?項目總?監(jiān)理工?程師代?表，王?錄印為?土建監(jiān)?理工程?師，張?志強為?水電監(jiān)?理工程?師，吳?景彬為?裝修監(jiān)?理工程?師，任?命許劍?鋒為該?項目的?監(jiān)理員?兼資料?員。?在總監(jiān)?理工程?師代表?的帶領(lǐng)?下，各?監(jiān)理工?程師團?結(jié)協(xié)作?、緊密?配合，?對項目?的質(zhì)量?、進度?、投資?方面進?行了嚴?格地管?理控制?，加強?合同、?信息、?安全方?面的管?理，認?真組織?協(xié)調(diào)施?工各方?的關(guān)系?，確保?了工程?施工的?順利進?行，從?而保證?了監(jiān)理?規(guī)劃目?標的實?現(xiàn)。?堅持裝?修施工?質(zhì)量標?準，嚴?格檢查?，以預(yù)?防為主?，加強?工序質(zhì)?量控制?。按照?裝修質(zhì)?量控制?監(jiān)理程?序，采?取各種?監(jiān)理措?施，確?保了工?程質(zhì)量?監(jiān)理目?標的實?現(xiàn)。?1、由?于我監(jiān)?理部進?場時間?為__?__月?___?_日，?各施工?單位進?場施工?已有半?月之余?，施工?前期的?質(zhì)量準?備資料?及施工?組織設(shè)?計都未?上報，?我監(jiān)理?部進場?后于_?___?月__?__日?（周一?）在甲?方項目?部的組?織下召?開了各?施工單?位和監(jiān)?理的見?面會，?會上我?監(jiān)理部?特別強?調(diào)要求?各施工?單位補?報施工?組織設(shè)?計和項?目組織?機構(gòu)，?便于我?監(jiān)理部?開展監(jiān)?理工作?。施工?單位補?報前期?施工資?料后，?我監(jiān)理?部嚴格?審查了?施工單?位的《?施工組?織設(shè)計?》及質(zhì)?量保證?措施，?確保了?施工方?案的合?理性和?質(zhì)量保?證措施?的可操?作性。?并組織?專業(yè)監(jiān)?理工程?師編制?了《裝?修工程?監(jiān)理細?則》、?《水電?工程監(jiān)?理細則?》、《?安全文?明監(jiān)理?實施細?則》。?在施工?過程中?，監(jiān)理?部嚴格?按照設(shè)?計圖紙?要求、?《施工?組織設(shè)?計》、?《監(jiān)理?細則》?開展監(jiān)?理工作?，確保?監(jiān)理工?作有效?開展。?2、?審查施?工單位?質(zhì)量保?證體系?和管理?體系，?對施工?單位主?要管理?人員技?術(shù)資格?和特殊?工種工?人的持?證上崗?情況進?行了認?真檢查?，由于?本工程?甲方未?報建，?各施工?單位的?管理體?系都不?健全，?我監(jiān)理?部特下?發(fā)了監(jiān)?理工程?師通知?單，要?求各施?工單位?的項目?經(jīng)理必?須每天?在施工?現(xiàn)場，?為質(zhì)量?目標的?實現(xiàn)提?供了有?力的組?織保證?。3?、督促?施工單?位搞好?內(nèi)部技?術(shù)交底?，保證?質(zhì)量管?理全面?實施。?4、?嚴格工?程材料?的使用?審查，?由于我?監(jiān)理部?進場時?間為_?___?月__?__日?，對前?期進場?的材料?我們只?能查看?相關(guān)材?料質(zhì)量?合格證?明資料?，對_?___?月__?__日?以后進?場的材?料采取?材料到?場與甲?方指定?樣品現(xiàn)?場核查?并要求?上報相?關(guān)質(zhì)量?保證資?料和現(xiàn)?場施工?過程中?檢查相?結(jié)合的?辦法，?杜絕質(zhì)?量不合?格的工?程材