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第4頁(yè)共4頁(yè)202?3年醫(yī)?院個(gè)人?工作總?結(jié)模板?我來(lái)?到__?__醫(yī)?院已有?一年多?了,期?間在_?___?院長(zhǎng)的?領(lǐng)導(dǎo)下?,在_?___?科長(zhǎng)的?指導(dǎo)下?,以全?面落實(shí)?預(yù)算管?理,強(qiáng)?基礎(chǔ),?抓規(guī)范?,充分?發(fā)揮財(cái)?務(wù)管理?在醫(yī)院?管理中?的核心?作用,?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?有了明?顯提高?,現(xiàn)將?這今年?的工作?開(kāi)展情?況總結(jié)?如下。?一、?增強(qiáng)全?員的預(yù)?算管理?意識(shí)?根據(jù)財(cái)?務(wù)管理?的特點(diǎn)?以及財(cái)?務(wù)管理?的需要?,及時(shí)?聽(tīng)取_?___?院長(zhǎng)指?導(dǎo)思想?,從而?使每項(xiàng)?工作有?計(jì)劃、?有落實(shí)?、有監(jiān)?督、有?考核。?在費(fèi)用?控制方?面,采?取科室?協(xié)調(diào)統(tǒng)?籌的方?式,將?手機(jī)、?座機(jī)費(fèi)?、辦公?費(fèi)、醫(yī)?用耗材?費(fèi)和科?室水電?費(fèi)定額?控制,?節(jié)約、?超支自?負(fù),培?養(yǎng)了職?員的節(jié)?約意識(shí)?。采取?預(yù)算審?批的方?式,對(duì)?定額以?外的費(fèi)?用,必?須先層?層審批?,沒(méi)有?審批發(fā)?生的費(fèi)?用,一?律不予?報(bào)銷(xiāo)。?在現(xiàn)?金預(yù)算?方面,?為提高?現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)?確性,?在實(shí)際?支付時(shí)?做到,?沒(méi)有現(xiàn)?金預(yù)算?項(xiàng)目的?不予支?付,超?預(yù)算支?付標(biāo)準(zhǔn)?的不予?支付,?從而提?高了現(xiàn)?金預(yù)算?意識(shí)。?在職員?借款還?款方面?,規(guī)定?了借款?必須于?出發(fā)后?十五日?內(nèi)還款?,并將?其寫(xiě)入?科室方?針目標(biāo)?,確實(shí)?起到了?降低借?款數(shù)額?,減少?資金占?用,避?免呆帳?發(fā)生的?積極作?用。通?過(guò)預(yù)算?管理這?一有效?的管理?手段,?職員的?規(guī)范意?識(shí)進(jìn)一?步增強(qiáng)?,促進(jìn)?了各項(xiàng)?工作的?開(kāi)展。?二、?提高自?身的財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)?水平?一直以?來(lái),院?領(lǐng)導(dǎo)都?把人員?培訓(xùn)視?為醫(yī)院?發(fā)展,?增強(qiáng)醫(yī)?院競(jìng)爭(zhēng)?力的突?破口,?財(cái)務(wù)管?理工作?同樣迫?切需要?高素質(zhì)?的會(huì)計(jì)?從業(yè)人?員,因?此我據(jù)?實(shí)際工?作的要?求,入?職前就?制定了?個(gè)人的?會(huì)計(jì)進(jìn)?修計(jì)劃?,有步?驟有目?的地進(jìn)?行自修?。通過(guò)?學(xué)習(xí),?我進(jìn)一?步了解?了醫(yī)院?的各項(xiàng)?管理制?度,懂?得了醫(yī)?院會(huì)計(jì)?人員的?工作要?求,如?何更好?地做好?財(cái)務(wù)工?作等。?提高了?干好財(cái)?務(wù)工作?的主動(dòng)?性與積?極性。?同時(shí)?,我積?極參加?各種形?式的學(xué)?習(xí),努?力提高?涉及財(cái)?務(wù)管理?的各方?面水平?。財(cái)務(wù)?科成員?就是要?把提高?自身素?質(zhì)當(dāng)成?是能否?勝任工?作,能?否提高?財(cái)務(wù)管?理水平?的頭等?大事,?我深諳?此理,?故積極?進(jìn)取,?努力學(xué)?習(xí),爭(zhēng)?取在明?年考取?會(huì)計(jì)師?初級(jí)職?稱,為?干好醫(yī)?院財(cái)務(wù)?工作提?供更高?標(biāo)準(zhǔn)的?素質(zhì)保?證。?三、促?進(jìn)財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)管?理水平?的提高?隨著?醫(yī)院管?理的進(jìn)?一步深?入,財(cái)?務(wù)的管?理職能?逐漸增?強(qiáng)。為?加大責(zé)?任制考?核力度?,保證?責(zé)任制?的貫徹?落實(shí),?我協(xié)同?院行政?辦公室?及醫(yī)務(wù)?科一起?積極參?與考核?,嚴(yán)格?按責(zé)任?制考核?兌現(xiàn),?保證了?各項(xiàng)工?作的順?利開(kāi)展?。體現(xiàn)?了責(zé)任?制的嚴(yán)?肅性與?公正性?。在?財(cái)務(wù)管?理工作?中,最?重要的?一點(diǎn)就?是采取?了工作?質(zhì)量與?方針目?標(biāo)的考?核機(jī)制?,將管?理的要?求與重?點(diǎn),納?入工作?質(zhì)量與?方針目?標(biāo)考核?。制定?了醫(yī)院?會(huì)計(jì)、?庫(kù)管方?針的目?標(biāo)及工?作質(zhì)量?考核的?標(biāo)準(zhǔn),?將科室?費(fèi)用預(yù)?算、職?員借款?寫(xiě)入方?針目標(biāo)?。全面?提高財(cái)?務(wù)核算?質(zhì)量,?實(shí)事求?是的體?現(xiàn)財(cái)務(wù)?經(jīng)營(yíng)成?果,做?誠(chéng)信納?稅單位?。并順?利通過(guò)?每年一?次的地?稅關(guān)于?納稅情?況的檢?查,強(qiáng)?化了財(cái)?務(wù)的監(jiān)?督管理?職能,?規(guī)范了?各科室?的財(cái)務(wù)?控制行?為,有?力保證?了各項(xiàng)?工作的?順利進(jìn)?行。?四、搞?好醫(yī)院?財(cái)產(chǎn)物?資的清?查與盤(pán)?點(diǎn)隨?著醫(yī)院?的不斷?發(fā)展,?財(cái)務(wù)的?管理職?能日益?顯現(xiàn)。?財(cái)務(wù)管?理參與?到醫(yī)院?管理的?方方面?面,從?物資采?購(gòu)中的?比價(jià),?到實(shí)際?采購(gòu)的?審核,?再到廢?舊物資?的處理?等等,?我隨_?___?科長(zhǎng)都?參與其?中,起?到了財(cái)?務(wù)科在?醫(yī)院管?理應(yīng)有?的作用?。通?過(guò)核查?,提高?了醫(yī)院?耗材進(jìn)?庫(kù)、保?管的責(zé)?任心,?規(guī)范了?各科室?耗材物?資的控?制工作?,有效?的防止?了錯(cuò)誤?的出現(xiàn)?。這就?加強(qiáng)了?管理,?確保了?財(cái)產(chǎn)物?資的帳?帳、帳?實(shí)相符?,提高?了財(cái)產(chǎn)?物資的?利用效?能。?五、搞?好財(cái)經(jīng)?秩序整?頓工作?根據(jù)?___?_科長(zhǎng)?關(guān)于財(cái)?經(jīng)秩序?整頓工?作的要?求,結(jié)?合我院?自身的?實(shí)際,?認(rèn)真搞?好自查?與整頓?,特別?是把整?頓工作?視為規(guī)?范醫(yī)院?經(jīng)營(yíng)行?為的良?機(jī)。對(duì)?醫(yī)用耗?材、醫(yī)?療設(shè)備?購(gòu)、存?業(yè)務(wù)認(rèn)?真檢查?,并與?后勤科?核對(duì)一?致,確?保做到?帳帳、?帳實(shí)相?符,沒(méi)?有發(fā)現(xiàn)?違反規(guī)?定的行?為,保?證了自?查工作?的質(zhì)量?。對(duì)醫(yī)?院各科?室進(jìn)行?全面審?計(jì),加?強(qiáng)對(duì)各?科室的?成本預(yù)?算控制?,再到?采購(gòu)中?涉及到?的財(cái)務(wù)?工作,?我都緊?緊跟著?___?_科長(zhǎng)?的腳步?,規(guī)范?了財(cái)務(wù)?的基礎(chǔ)?工作,?為迎審?計(jì)署的?檢查做?好了充?分的準(zhǔn)?備。?六、加?強(qiáng)資金?管理?我院資?產(chǎn)負(fù)債?率雖不?高,但?為了切?實(shí)把資?產(chǎn)負(fù)債?率降到?,特安?排一切?成本控?制工作?從點(diǎn)滴?抓起,?控制資?金占用?,提高?資源使?用效率?,對(duì)欠?款情況?進(jìn)行了?分析,?會(huì)同各?科室積?極回收?欠款。?做好現(xiàn)?金預(yù)算?的預(yù)算?和編報(bào)?,防止?資金的?積壓。?從嚴(yán)控?制醫(yī)院?資金占?用,將?醫(yī)用耗?材款、?儀器款?、廣告?款和藥?款及時(shí)?按要求?上劃。?從而減?少了資?金占用?,降低?了財(cái)務(wù)?費(fèi)用,?極大地?提高了?醫(yī)院的?資金利?用效率?和經(jīng)濟(jì)?效益。?以上?是我入?
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