2023第一季度個(gè)人優(yōu)秀工作總結(jié)

第11頁共11頁202?3第一?季度個(gè)?人優(yōu)秀?工作總?結(jié)一?、基本?情景?1、管?理處現(xiàn)?有員工?共計(jì)6?5人：?其中主?管1名?、副主?管1名?、護(hù)衛(wèi)?隊(duì)長1?名、護(hù)?衛(wèi)副隊(duì)?長1名?、事務(wù)?管理員?6名、?維修組?長1人?，維修?員7名?、護(hù)衛(wèi)?員35?名（含?監(jiān)控員?）、保?潔組長?1人保?潔員1?1人。?2、?街區(qū)商?戶38?戶，臨?建傣樓?6戶，?B區(qū)3?2戶;?接房開?業(yè)19?戶;接?房未開?業(yè)__?__幢?，未接?房__?__幢?。小區(qū)?共71?0戶;?住房6?92戶?;（入?住63?0戶;?空置房?62間?）;商?鋪18?間（營?業(yè)13?間;未?營業(yè)5?間）。?二、?日常工?作2?、管理?處利用?晨會(huì)及?時(shí)傳達(dá)?學(xué)習(xí)公?司安全?生產(chǎn)等?方面的?文件，?并要求?員工在?工作、?生活期?間了解?、掌握?基本的?安全常?識(shí)和提?高安全?意識(shí)?3、管?理處嚴(yán)?格落實(shí)?日常三?級(jí)巡查?制度，?并對(duì)每?個(gè)工作?崗位進(jìn)?行日常?管理和?監(jiān)督指?導(dǎo)，發(fā)?現(xiàn)問題?現(xiàn)場糾?正整改?。5?、公司?領(lǐng)導(dǎo)深?入管理?處指導(dǎo)?安全生?產(chǎn)檢查?工作1?0次?6、對(duì)?街區(qū)掛?安全生?產(chǎn)橫幅?4條，?落實(shí)“?強(qiáng)化安?全基礎(chǔ)?、推動(dòng)?安全發(fā)?展”的?安全防?范宣傳?，得到?了進(jìn)取?響應(yīng)的?作用。?7、?認(rèn)真落?實(shí)整改?總公司?安委會(huì)?三季度?檢查指?出的存?在問題?，并組?織管理?處全體?員工進(jìn)?行安全?生產(chǎn)隱?患排查?專項(xiàng)整?治行動(dòng)?7次?三、安?全防范?1、?上報(bào)處?理打架?斗毆2?起，偷?盜1起?，交通?事故1?起，公?共設(shè)施?破壞1?起，火?災(zāi)1起?（已及?時(shí)撲滅?），好?人好事?3起。?2、?消防安?全檢查?、公共?消防設(shè)?施、設(shè)?備每月?一次大?檢、每?周一次?小檢，?檢查出?的問題?及時(shí)通?知進(jìn)行?整改。?3、?進(jìn)取協(xié)?助管理?處做好?安全生?產(chǎn)工作?，并強(qiáng)?調(diào)落實(shí)?安全生?產(chǎn)在要?求及任?務(wù)。指?導(dǎo)護(hù)衛(wèi)?夜間查?崗24?次，組?織培訓(xùn)?及反恐?、防爆?軍事演?練24?次，因?隊(duì)員工?作失職?處罰4?次，過?夜停車?費(fèi)__?__元?。4?、管理?處為確?保護(hù)衛(wèi)?隊(duì)員自?身安全?和加強(qiáng)?安全防?范，加?強(qiáng)了中?夜班的?巡查力?度，要?求隊(duì)員?在巡查?值勤中?必須身?穿防刺?服，手?持防暴?棍。?5、對(duì)?管轄區(qū)?的設(shè)施?設(shè)備不?間斷進(jìn)?行安全?巡查;?6、?對(duì)各崗?位的檢?查及工?作中存?在的問?題進(jìn)行?糾正;?7、?對(duì)外來?車輛進(jìn)?行統(tǒng)一?規(guī)范并?要求車?輛停放?到指定?的位置?，確保?道路通?暢，無?事故發(fā)?生;?8、對(duì)?監(jiān)控死?角部位?增設(shè)簽?到巡查?表，每?2小時(shí)?巡查1?次，并?要求監(jiān)?控員實(shí)?施護(hù)衛(wèi)?查崗和?點(diǎn)名制?度。?四、維?修工作?1、?設(shè)施設(shè)?備維保?3次，?每周巡?檢1次?，處理?業(yè)主，?商家報(bào)?修30?次數(shù)，?每日對(duì)?裝修進(jìn)?行巡查?1次，?巡查共?計(jì)63?次，維?修組第?四季度?出工出?勤98?次;?2、加?強(qiáng)業(yè)主?商鋪裝?修管理?，每一?天對(duì)裝?修戶進(jìn)?行檢查?，保證?小區(qū)業(yè)?主、商?家在裝?修時(shí)不?破壞房?屋的主?體結(jié)構(gòu)?;3?、維修?、更換?街區(qū)路?燈;?4、對(duì)?地基下?沉商家?隨時(shí)跟?蹤落實(shí)?;5?、對(duì)街?區(qū)房屋?滲水檢?查;?6、維?修、保?養(yǎng)公用?設(shè)施設(shè)?備。?五、保?潔工作?1、?綠化保?潔完成?管轄區(qū)?域藥物?噴灑3?次，并?對(duì)商家?周邊綠?化帶進(jìn)?行修枝?，對(duì)垃?圾桶、?標(biāo)識(shí)、?衛(wèi)生死?角、綠?化安全?隱患全?面整治?8次，?到達(dá)預(yù)?期效果?;3?、每周?組織一?次重點(diǎn)?清洗大?垃圾桶?、清理?綠化帶?的白色?垃圾及?修剪枯?枝樹葉?。4?、配合?公司完?成各大?節(jié)日相?關(guān)活動(dòng)?的開展?，及重?大接待?任務(wù)的?保潔工?作;?5、每?月對(duì)空?置房進(jìn)?行一次?空置房?清理工?作，堅(jiān)?持空置?房無雜?物、蜘?蛛網(wǎng)。?六、?完成情?景1?、護(hù)衛(wèi)?召開會(huì)?議4次?，重點(diǎn)?強(qiáng)調(diào)各?節(jié)假日?期間安?保工作?3、?管理處?對(duì)商家?和住戶?發(fā)放溫?馨提示?12次?，對(duì)國?慶節(jié)期?間的衛(wèi)?生、防?火防盜?、禮貌?接待做?出了相?關(guān)要求?，并組?織工作?人員對(duì)?街區(qū)的?樹枝進(jìn)?行修枝?;4?、管理?處利用?走動(dòng)式?服務(wù)對(duì)?管轄區(qū)?域的商?家、租?戶、業(yè)?主、進(jìn)?行了安?全防范?、消防?交通、?反恐防?暴知識(shí)?的宣傳?，加強(qiáng)?了他們?對(duì)自身?的安全?防范及?經(jīng)營場?所、住?宿等重?點(diǎn)部位?的管理?。5?、對(duì)管?理處進(jìn)?行日常?管理，?根據(jù)工?作計(jì)劃?對(duì)設(shè)施?設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)?保養(yǎng)，?確保街?區(qū)內(nèi)設(shè)?備正常?運(yùn)轉(zhuǎn);?6、?為確保?街區(qū)有?一個(gè)干?凈舒適?的環(huán)境?，對(duì)管?理處進(jìn)?行日常?保潔，?得到了?商家和?業(yè)主的?一致好?評(píng);?7、管?理處不?定期組?織保潔?員對(duì)路?燈桿、?景觀燈?、標(biāo)識(shí)?標(biāo)牌進(jìn)?行打掃?、清洗?;不定?期對(duì)空?置房進(jìn)?行除塵?;對(duì)已?枯的樹?枝進(jìn)行?及時(shí)修?剪，防?止造成?瓦片的?脫落;?8、?為配合?公司制?定的“?安全生?產(chǎn)月”?活動(dòng)，?管理處?進(jìn)取響?應(yīng)，每?月對(duì)街?區(qū)內(nèi)空?置房及?商家進(jìn)?行安全?檢查工?作，消?除安全?隱患。?20?23第?一季度?個(gè)人優(yōu)?秀工作?總結(jié)（?二）?一、進(jìn)?一步加?強(qiáng)組織?領(lǐng)導(dǎo)，?完善制?度，狠?抓落實(shí)?，進(jìn)取?推進(jìn)投?資者教?育工作?。公?司各營?業(yè)部繼?續(xù)將投?資者教?育工作?列為本?營業(yè)部?的工作?重點(diǎn)，?強(qiáng)化投?資者教?育領(lǐng)導(dǎo)?小組的?職能，?從組織?領(lǐng)導(dǎo)方?面進(jìn)一?步保障?投資者?教育工?作的順?利開展?。同時(shí)?，公司?還對(duì)營?業(yè)部投?資者教?育工作?的實(shí)施?提出了?更加明?確的要?求，要?求營業(yè)?部根據(jù)?公司投?資者教?育工作?總體要?求和營?業(yè)部的?實(shí)際情?景，合?理安排?營業(yè)部?的投資?者教育?工作計(jì)?劃、工?作方式?和時(shí)間?，對(duì)營?業(yè)部投?資者教?育工作?進(jìn)行組?織、協(xié)?調(diào)、督?導(dǎo)和落?實(shí)，確?保投資?者教育?工作的?順利進(jìn)?行。其?中，上?海新華?路、杭?州慶春?東路、?重慶較?場口等?多家營?業(yè)部均?制定了?詳細(xì)的?投資者?教育計(jì)?劃，資?料豐富?而又充?實(shí)，在?投資者?中引起?了一致?的好評(píng)?。在此?基礎(chǔ)上?，公司?繼續(xù)加?大投資?者教育?工作專?項(xiàng)費(fèi)用?的投入?，不斷?創(chuàng)新宣?傳形式?，擴(kuò)大?投資者?教育工?作覆蓋?面，加?強(qiáng)影響?力，爭?取讓投?資者教?育工作?深入人?心。?二、進(jìn)?取開展?形式多?樣、資?料豐富?的教育?活動(dòng)，?切實(shí)提?高投資?者教育?工作效?果。?公司各?營業(yè)部?根據(jù)證?券市場?的不一?樣發(fā)展?階段以?及當(dāng)?shù)?的具體?情景，?進(jìn)取調(diào)?整投資?者教育?宣傳形?式，采?用多種?形式，?認(rèn)真做?好投資?者教育?工作。?根據(jù)?監(jiān)管部?門以及?公司的?相關(guān)要?求，各?營業(yè)部?繼續(xù)完?善、豐?富投資?者教育?園地，?針對(duì)I?PO重?新開啟?和創(chuàng)業(yè)?板，在?投資者?園地中?設(shè)立了?新股申?購風(fēng)險(xiǎn)?提示專?欄和創(chuàng)?業(yè)板知?識(shí)專欄?，得到?廣大客?戶的一?致好評(píng)?。同時(shí)?公司充?分利用?公司網(wǎng)?站適用?范圍廣?的特點(diǎn)?，開辟?了投資?者課堂?，將最?新的法?律法規(guī)?、證券?知識(shí)、?風(fēng)險(xiǎn)提?示等資?料發(fā)布?在公司?網(wǎng)站上?，供投?資者瀏?覽下載?。三?、組織?業(yè)務(wù)培?訓(xùn)與合?規(guī)競賽?，提高?員工執(zhí)?業(yè)素質(zhì)?，為客?戶供給?更加完?善的教?育與服?務(wù)。?當(dāng)前證?券市場?日新月?異、瞬?息萬變?，創(chuàng)新?業(yè)務(wù)和?品種層?出不窮?。為此?，公司?針對(duì)員?工知識(shí)?結(jié)構(gòu)的?不足建?立了完?善的培?訓(xùn)制度?。公司?相關(guān)職?能部門?組織了?多場專?題視頻?培訓(xùn)會(huì)?，涉及?證券法?律法規(guī)?（異常?是經(jīng)紀(jì)?人管理?暫行條?例）、?行業(yè)自?律規(guī)定?、新業(yè)?務(wù)開展?規(guī)則等?資料。?四、?利用技?術(shù)手段?，加強(qiáng)?客戶回?訪與客?戶咨詢?服務(wù)，?切實(shí)保?障客戶?權(quán)益。?各營?業(yè)部按?照公司?規(guī)定組?織專人?對(duì)新開?戶客戶?進(jìn)行回?訪，核?實(shí)客戶?身份，?揭示風(fēng)?險(xiǎn)，收?集客戶?意見，?解答客?戶疑問?，并利?用CR?M系統(tǒng)?進(jìn)行了?詳細(xì)記?錄。同?時(shí)，各?營業(yè)部?利用C?RM系?統(tǒng)，加?強(qiáng)對(duì)客?戶的篩?選和分?析，經(jīng)?過信息?、電話?等形式?加強(qiáng)新?股中簽?、風(fēng)險(xiǎn)?提示、?分紅通?知等基?礎(chǔ)客戶?服務(wù)工?作，進(jìn)?一步切?實(shí)有效?地保障?了客戶?的權(quán)益?。五?、發(fā)揮?新聞媒?體的優(yōu)?勢，營?造濃厚?的投資?者教育?宣傳氛?圍。?各營業(yè)?部進(jìn)取?加強(qiáng)與?新聞媒?體的合?作，采?取多種?多樣的?合作形?式，擴(kuò)?大投資?者教育?的影響?面。張?家港步?行街、?昆明丹?霞路、?北京惠?新西街?等15?家營業(yè)?部經(jīng)過?與電臺(tái)?、電視?臺(tái)、報(bào)?刊及網(wǎng)?站等媒?體合作?，不斷?深化投?資者教?育工作?，取得?了良好?的效果?。隨?著__?__年?行情的?深入發(fā)?展，投?資者教?育工作?需要關(guān)?注的方?面越來?越多，?南京證?券都將?一如既?往加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，?認(rèn)真組?織，進(jìn)?取推進(jìn)?，把投?資者的?風(fēng)險(xiǎn)教?育作為?一項(xiàng)日?常的、?長期的?工作來?落實(shí)，?從切實(shí)?保護(hù)投?資者合?法權(quán)益?和利益?的角度?出發(fā)，?增強(qiáng)投?資者的?風(fēng)險(xiǎn)意?識(shí)，維?護(hù)投資?者權(quán)益?，提高?投資者?抵御風(fēng)?險(xiǎn)的本?事，繼?續(xù)鞏固?和完善?投資者?教育工?作所取?得的成?績。?202?3第一?季度個(gè)?人優(yōu)秀?工作總?結(jié)（三?）第?1季度?，在村?兩委班?子的密?切配合?和共同?努力下?，主要?做了以?下工作?：扎實(shí)?地指導(dǎo)?駐點(diǎn)村?開展了?保持_?___?員先進(jìn)?性教育?活動(dòng)，?發(fā)展農(nóng)?作物生?產(chǎn)，加?強(qiáng)基礎(chǔ)?設(shè)施建?設(shè)，推?進(jìn)社會(huì)?主義新?農(nóng)村建?設(shè)等各?項(xiàng)工作?，就今?年以來?的駐村?工作匯?報(bào)如下?：一?、強(qiáng)化?組織領(lǐng)?導(dǎo)，夯?實(shí)工作?責(zé)任?為進(jìn)一?步加強(qiáng)?精準(zhǔn)扶?貧工作?的組織?領(lǐng)導(dǎo)，?成立了?以支部?書記馬?昌民任?組長，?第一書?記宋鵬?任副組?長，其?他四支?隊(duì)伍成?員為組?員的領(lǐng)?導(dǎo)小組?。領(lǐng)導(dǎo)?小組下?設(shè)辦公?室，抽?調(diào)1名?專職工?作人員?開展日?常工作?。前半?年以來?，四支?隊(duì)伍先?后召開?10多?次脫貧?專題會(huì)?議，對(duì)?扶貧工?作進(jìn)行?安排部?署，制?定扶貧?計(jì)劃。?經(jīng)過?第一個(gè)?季度的?工作，?對(duì)貧困?戶的基?本情況?，致貧?原因已?經(jīng)有一?個(gè)比較?清醒的?認(rèn)識(shí)。?老百姓?一直都?在田間?地頭忙?碌著，?幫扶工?作隊(duì)結(jié)?合實(shí)際?，轉(zhuǎn)變?幫扶方?法和時(shí)?間，把?幫扶地?點(diǎn)從家?里延伸?到田間?地頭，?幫扶時(shí)?間從工?作時(shí)間?擴(kuò)展到?吃午飯?午休的?時(shí)間。?幫助村?民噴灑?農(nóng)藥、?整地、?栽植黃?花、藥?材等，?種.種?舉措，?贏得了?老百姓?的好評(píng)?。三?、解決?具體問?題，提?升幫扶?實(shí)效?1、通?過前期?對(duì)幫扶?村了解?，得知?村中部?分道路?、飲水?設(shè)施需?要改造?及時(shí)進(jìn)?行研判?，“四?支隊(duì)伍?”跑項(xiàng)?目，爭?資金，?并對(duì)存?在問題?上報(bào)鎮(zhèn)?政府，?以待解?決。?3、組?織專門?人員，?入戶對(duì)?___?_第四?季度年?貧困戶?收入進(jìn)?行核算?，明明?白白算?賬，認(rèn)?認(rèn)真真?核實(shí)。?4、?集中時(shí)?間，積?極協(xié)助?村委會(huì)?，完成?了村民?房屋鑒?定工作?。經(jīng)過?兩天的?集中鑒?定，順?利完成?了山興?村90?戶村民?的房屋?鑒定報(bào)?告。?5、_?___?月份聯(lián)?系魏記?口腔診?所為貧?困戶開?展義診?活動(dòng)，?并贈(zèng)送?禮品。?6、?班子換?屆選舉?工作。?經(jīng)過召?開黨員?會(huì)議，?推選代?表，按?照選舉?程序，?公正公?平合法?的完成?了此項(xiàng)?工作。?7、?加快5?00千?瓦光伏?發(fā)電廠?和村級(jí)?養(yǎng)殖場?的建設(shè)?力度。?經(jīng)多方?協(xié)調(diào)，?加快施?工進(jìn)度?，光伏?已并網(wǎng)?發(fā)電，?投入使?用，已?開始產(chǎn)?生經(jīng)濟(jì)?效益。?養(yǎng)殖場?規(guī)模2?6間，?預(yù)計(jì)養(yǎng)?殖10?8頭牛?，主體?已完工?，預(yù)計(jì)?___?_月份?就會(huì)建?成，_?___?月底投?入使用?。8?、及時(shí)?認(rèn)真開?展了“?六必訪?”活動(dòng)?。共走?訪貧困?戶42?戶，非?貧困戶?40戶?，對(duì)政?策有誤?解戶1?戶，收?入困難?戶3戶?，發(fā)生?重大變?故2戶?，走訪?率達(dá)到?85%?以上。?9、?農(nóng)民講?習(xí)所工?作有聲?有色，?有兩名?教研員?被聘為?授課教?師。現(xiàn)?已成功?舉辦4?期，培?訓(xùn)教育?黨員1?6人次?，村民?100?人次?10、?經(jīng)多方?聯(lián)系，?最后在?水利局?的大力?支持下?，就解?決了山?興村一?組16?戶人家?自來水?入戶工?程。?四、存?在問題?和今后?打算?雖然我?們?nèi)〉?了一些?成績，?但在工?作中存?在一些?問題和?不足，?主要表?現(xiàn)在：?一是貧?困面廣?，貧困?戶多，?其中大?部分是?因病，?因殘致?貧;二?是個(gè)別?扶貧戶?人員態(tài)?度消極?，存在?等、靠?、要思?想。三?是智障?、地方?病、地?理環(huán)境?等多方?因素，?造成貧?困率高?的原因?。今?后幫扶?工作隊(duì)?準(zhǔn)備通?過以下?方法促?進(jìn)工作?。一?是找準(zhǔn)?切入點(diǎn)?，向村?民宣傳?增收節(jié)?支保生?活的生?活生產(chǎn)?作風(fēng)，?消除農(nóng)?村懶散?慢耕作?方式。?二是?細(xì)化過?程管理?，幫扶?工作隊(duì)?進(jìn)一步?與村民?交心，?交朋友?，重過?程，讓?村民真?切感受?幫扶工?作隊(duì)的?真情意?、真心?意。?三是幫?扶單位?和村兩?委會(huì)班?子將根?據(jù)實(shí)際?情況，?采取多?種措施?，因戶?制宜，?力爭使?脫貧攻?堅(jiān)任務(wù)?圓滿完?成2?023?第一季?度個(gè)人?優(yōu)秀工?作總結(jié)?（四）?今年?第一季?度，根?據(jù)局里?安排，?我從事?出納工?作，這?對(duì)我來?說是一?個(gè)全新?的工作?崗位，?為了盡?快進(jìn)入?角色，?我努力?加強(qiáng)與?出納工?作相關(guān)?的業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)?習(xí)，自?費(fèi)參加?業(yè)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)?，較快?地掌握?了出納?工作崗?位的基?本業(yè)務(wù)?知識(shí)及?相關(guān)工?作流程?，為勝?任本職?工作打?下了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。以?下是我?第四季?度的工?作總結(jié)?。一?、全面?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努?力提高?自身綜?合素質(zhì)?二、?嚴(yán)于律?已，不?斷加強(qiáng)?作風(fēng)建?設(shè)我?對(duì)自身?嚴(yán)格要?求，始?終把“?耐得平?淡、舍?得付出?、默默?無聞”?作為自?己的行?為準(zhǔn)則?，始終?把加強(qiáng)?作風(fēng)建?設(shè)的重?點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、?扎實(shí)、?求實(shí)、?腳踏實(shí)?地埋頭?苦干上?，在工?作中，?以制度?、紀(jì)律?規(guī)范自?己的一?言一行?，嚴(yán)格?遵守本?局的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?尊重領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同志?、謙虛?謹(jǐn)慎，?主動(dòng)接?受來自?各方面?的意見?和建議?，不斷?改進(jìn)工?作;堅(jiān)?持做到?不利于?機(jī)關(guān)形?象的事?不做、?不利于?機(jī)關(guān)形?象的話?不說，?積極維?護(hù)單位?的良好?形象。?三、?立足本?職，全?力完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?公文收?發(fā)文辦?理在?公文閱?辦過程?中，做?到了及?時(shí)、準(zhǔn)?確、流?向清晰?，沒有?出現(xiàn)漏?傳、誤?傳和延?傳等現(xiàn)?象。及?時(shí)做好?機(jī)要件?的來文?登記。?對(duì)年機(jī)?要件進(jìn)?行了清?理、上?交。從?文種的?選擇、?文件格?式的套?用、文?和標(biāo)點(diǎn)?符號(hào)等?方面都?沒有發(fā)?現(xiàn)錯(cuò)誤?。順利?完成了?我局公?費(fèi)和私?人報(bào)刊?的征訂?工作。?在業(yè)務(wù)?科室的?努力下?超額完?成了的?檢驗(yàn)檢?疫報(bào)刊?征訂工?作任務(wù)?，我負(fù)?責(zé)了整?個(gè)報(bào)刊?征訂的?收費(fèi)、?統(tǒng)計(jì)、?催辦、?郵訂等?繁瑣的?事務(wù)性?工作，?沒有出?現(xiàn)過差?錯(cuò)。?四、正?確對(duì)待?自己，?找準(zhǔn)不?足之處?，迎接?新考驗(yàn)?和挑戰(zhàn)?通過?第四季?度的工?作，我?覺得自?己還有?一些不?足之處?，需要?在今后?的工作?中不斷?加以改?進(jìn)，以?適應(yīng)新?形勢的?需要，?迎接入?世帶來?的新的?考驗(yàn)和?挑戰(zhàn)。?要進(jìn)一?步加強(qiáng)?文綜合?能力，?勤練多?寫，特?別是加?強(qiáng)主動(dòng)?捕捉信?息的能?動(dòng)性。?工作中?要更嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致?，確保?不出任?何差錯(cuò)?。還要?進(jìn)一步?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，與?時(shí)俱進(jìn)?，不斷?更新知?識(shí)和觀?念，以?適應(yīng)新?形勢下?新的工?作和要?求，百?尺竿頭?、更進(jìn)?一步，?為本局?發(fā)展作?出自己?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?20?23第?一季度?個(gè)人優(yōu)?秀工作?總結(jié)（?五）?時(shí)光在?悄悄的?流逝，?不知不?覺，本?人來公?司已經(jīng)?有3個(gè)?月的時(shí)?間，在?這段時(shí)?間中，?我努力?學(xué)習(xí)讓?自己適?應(yīng)公司?快節(jié)奏?、高效?率的工?作環(huán)境?。由于?工作的?需要，?我從一?個(gè)秘書?的角色?逐漸轉(zhuǎn)?入行政?人事的?角色，?角色的?轉(zhuǎn)變使?我接觸?的更多?，學(xué)習(xí)?了更多?，在此?，我向?關(guān)心幫?助過我?的領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們表示?真誠的?感謝!?第一?季度的?工作，?我扮演?著秘書?兼行政?人事主?管的角?色，回?首三個(gè)?月的工?作，有?進(jìn)步也?有不足?，下面?我從三?部分來?對(duì)我的?工作進(jìn)?行匯報(bào)?。一?、人員?招聘?剛接手?人事工?作時(shí)，?公司各?個(gè)站都?需要補(bǔ)?充人員?，我通?過公司?原有的?招聘渠?道進(jìn)行?招聘，?卻發(fā)現(xiàn)?原有的?招聘渠?道存在?一些不?足，根?本無法?滿足公?司人員?的需求?。所以?我曾與?許多職?業(yè)學(xué)校?聯(lián)系，?試圖通?過職業(yè)?學(xué)校這?條路徑?為公司?找到合?適的人?才，也?曾聯(lián)系?過勞務(wù)?派遣公?司談定?勞務(wù)合?作事宜?，最終?我發(fā)現(xiàn)?通過人?力資源?保障中?心的現(xiàn)?場招聘?加油員?、收銀?員，效?果還不?錯(cuò)，于?是幾乎?每周三?都會(huì)參?加現(xiàn)場?招聘會(huì)?，偶爾?也會(huì)參?