醫(yī)院財務(wù)科上半年工作總結(jié)

第5頁共5頁醫(yī)院財?務(wù)科上?半年工?作總結(jié)?__?__上?半年_?___?醫(yī)院財?務(wù)工作?注重學(xué)?習(xí)和提?升財務(wù)?服務(wù)能?力，積?極探索?和推進?醫(yī)院財?務(wù)管理?由規(guī)范?走向科?學(xué)的整?體改革?，堅持?“服務(wù)?、效率?、和諧?、廉潔?”的管?理理念?，緊緊?圍繞醫(yī)?院__?__年?事業(yè)發(fā)?展需要?，合理?安排財?力，加?強預(yù)算?管理，?理順業(yè)?務(wù)流程?，強化?基礎(chǔ)工?作，努?力增收?節(jié)支，?為醫(yī)院?事業(yè)發(fā)?展提供?了較好?的財力?保障。?一、?進一步?明確了?加強政?治理論?學(xué)習(xí)與?業(yè)務(wù)技?能學(xué)習(xí)?對統(tǒng)一?思想認?識、提?高財務(wù)?管理水?平和保?障財務(wù)?工作順?利進行?的重要?意義。?財務(wù)科?通過多?種形式?認真學(xué)?習(xí)實踐?___?_和_?___?，增強?了財務(wù)?人員的?凝聚力?、戰(zhàn)斗?力和奉?獻精神?。盡管?同其他?醫(yī)院相?比，我?院財務(wù)?人員數(shù)?量少，?工作量?大，但?是科里?的每一?位同志?都能夠?做到以?醫(yī)院利?益為重?，積極?為做好?財務(wù)工?作獻計?獻策，?工作中?不講條?件、不?談個人?困難，?經(jīng)常加?班加點?，有力?保障了?醫(yī)院財?務(wù)工作?的順利?進行。?二、?明確了?醫(yī)院財?務(wù)工作?的組織?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任和經(jīng)?濟責(zé)任?，在有?效執(zhí)行?預(yù)算的?過程中?堅持節(jié)?儉意識?、廉潔?意識，?注重借?款風(fēng)險?，提高?了醫(yī)院?資金營?運能力?和抗風(fēng)?險能力?。三?、進一?步加強?了財務(wù)?管理制?度建設(shè)?，理順?業(yè)務(wù)流?程，為?提高財?務(wù)服務(wù)?質(zhì)量提?供了制?度保障?。__?__上?半年財?務(wù)科按?以往積?累的經(jīng)?驗進行?適當(dāng)調(diào)?整，支?出一起?；統(tǒng)計?，核算?，收帳?，調(diào)撥?放到一?起減少?了不必?要的環(huán)?節(jié)，給?醫(yī)院財?務(wù)工作?打開了?一項新?局面。?四、?___?_上半?年財務(wù)?收支狀?況的綜?合反映?良好，?同時也?是下半?年度財?力安排?的重要?依據(jù)。?止于_?___?月底，?醫(yī)院醫(yī)?療收入?高達_?___?元；藥?品收入?高達_?___?元；（?其中西?藥收入?為__?__；?中草藥?收入為?___?_元；?疫苗收?入為_?___?元；）?。財政?補助收?入達_?___?元；其?它收入?達__?__元?。合計?為__?__元?。醫(yī)療?支出為?___?_元，?（其中?：工資?福利支?出為_?___?元；商?品和服?務(wù)支出?為__?__元?；對個?人和家?庭的補?助支出?為__?__元?；其他?資本性?支出為?___?_元）?。藥品?支出為?___?_元，?（其中?工資福?利支出?為__?__元?；商品?和服務(wù)?支出為?___?_元；?其他資?本性支?出為_?___?元）。?其他支?出為_?___?元。合?計為_?___?元。_?___?上半年?收支結(jié)?余為_?___?元，_?___?年__?__月?至__?__月?底收支?結(jié)余為?___?_元，?為__?__上?半年的?資金運?轉(zhuǎn)體現(xiàn)?了有力?的保證?。五?、積極?調(diào)研論?證、多?方協(xié)調(diào)?，做好?醫(yī)院專?項資金?管理工?作。在?積極調(diào)?研論證?、多方?協(xié)調(diào)的?基礎(chǔ)上?，醫(yī)院?進一步?明確了?項目經(jīng)?費是解?決發(fā)展?問題的?主要經(jīng)?費來源?，是項?目實施?單位為?完成事?業(yè)發(fā)展?目標，?在基本?支出之?外通過?編報專?項資金?預(yù)算申?請的財?政專項?資金，?其來源?主要有?市財政?局、市?衛(wèi)生局?下達的?醫(yī)療救?助專項?資金，?財政部?下達的?中央與?地方共?建鄉(xiāng)村?基層醫(yī)?院共建?專項資?金，其?他部委?下達的?醫(yī)療專?項資金?和醫(yī)院?根據(jù)發(fā)?展進行?服務(wù)收?支的運?轉(zhuǎn)資金?。為了?加強醫(yī)?院項目?經(jīng)費管?理，保?證專項?資金項?目順利?實施并?使專項?資金發(fā)?揮最大?效益，?醫(yī)院提?高了服?務(wù)質(zhì)量?，技術(shù)?水平，?進行醫(yī)?院人才?的技術(shù)?培訓(xùn)，?吸引廣?大參合?農(nóng)民來?我院就?診，止?于__?__年?___?_月_?___?日住院?總費用?為__?__元?；自費?費用為?___?_元；?自費率?為__?__%?；合理?費用為?___?_元；?實際補?償額為?___?_元；?補償率?為__?__%?；出院?人數(shù)為?___?_人；?人均費?用為_?___?元；人?均補償?費用為?___?_元；?藥品總?費用為?___?_元；?藥品自?費率為?___?_元；?診療總?費用為?___?_元；?診療自?費費用?為__?__元?；診療?自費率?為__?__%?真正做?到了專?項資金?的應(yīng)用?，充分?體現(xiàn)了?新型農(nóng)?村合作?醫(yī)療的?惠民，?利民政?策。?六、認?真完成?了__?__上?半年醫(yī)?院“收?支兩條?線”管?理規(guī)定?，實行?“陽光?收費”?。醫(yī)院?財務(wù)管?理的環(huán)?境發(fā)生?了較大?變化，?面對新?的理財?環(huán)境，?醫(yī)院定?了從規(guī)?范理財?向科學(xué)?理財邁?進的財?務(wù)發(fā)展?戰(zhàn)略。?依法理?財是科?學(xué)理財?的核心?和精髓?，是黨?風(fēng)廉政?建設(shè)落?到實處?的重要?保證。?醫(yī)院進?一步完?善了收?費政策?和收費?公示制?度，確?保各類?收費公?開透明?，實現(xiàn)?了“陽?光收費?”。行?政事業(yè)?性收費?繼續(xù)堅?持按照?國家政?策由院?財務(wù)科?統(tǒng)一收?取、管?理和核?算，服?務(wù)性收?費堅持?成本標?準、收?費公示?和自愿?付費原?則。?七、進?一步推?進了醫(yī)?院財務(wù)?信息化?建設(shè)工?作，醫(yī)?院財務(wù)?信息化?服務(wù)體?系初步?建立。?構(gòu)建醫(yī)?院財務(wù)?信息化?服務(wù)體?系有助?于醫(yī)院?各級領(lǐng)?導(dǎo)及時?了解、?掌握醫(yī)?院財務(wù)?情況，?科學(xué)決?策、科?學(xué)管理?；提高?工作效?率。?八、進?一步探?索了“?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、分?級管理?、一級?核算”?的財務(wù)?管理運?行模式?。根據(jù)?財權(quán)和?事權(quán)相?結(jié)合的?原則，?明確了?醫(yī)院二?級管理?科室參?與理財?的方式?、方法?。醫(yī)?院財務(wù)?科上半?年工作?總結(jié)（?二）?瞬間已?是__?__年?中時間?，__?__上?半年醫(yī)?院財務(wù)?運行情?況良好?，預(yù)計?本年度?總收入?達__?__億?元、總?收支結(jié)?余達_?___?萬元。?從這一?收支結(jié)?余結(jié)果?看，醫(yī)?院自從?藥品政?策、醫(yī)?療價格?政策、?醫(yī)保定?額結(jié)算?三大政?策影響?以來，?突破收?支結(jié)余?___?_萬元?的大關(guān)?，財務(wù)?狀況正?處于穩(wěn)?步健康?發(fā)展的?趨勢。?財務(wù)科?在院務(wù)?委員會?和分管?院長直?接領(lǐng)導(dǎo)?下，上?半年較?好地完?成了全?年財務(wù)?管理、?會計核?算、會?計監(jiān)督?、績效?工資核?算等各?項工作?。為進?一步做?好__?__下?半年度?財務(wù)各?項工作?，現(xiàn)總?結(jié)如下?：1?、做好?資金科?學(xué)運行?工作：?做好資?金科學(xué)?運行工?作是財?務(wù)科最?重要的?一項工?作之一?。具體?為：一?是根據(jù)?“輕、?重、緩?、急”?的原則?，科學(xué)?合理安?排資金?，保障?醫(yī)療活?動日常?正常運?行，保?障每月?人員經(jīng)?費的按?時發(fā)放?；二是?有約付?款，對?藥品、?衛(wèi)生材?料等應(yīng)?付款推?遲__?__個?月付款?，一方?面緩解?醫(yī)院支?付壓力?，另一?方在這?空間期?內(nèi)根據(jù)?銀行理?財產(chǎn)品?特性，?利用理?財產(chǎn)品?多為醫(yī)?院獲取?較好銀?行利息?，為醫(yī)?院獲得?更好的?收益；?三是對?于當(dāng)月?要支付?的單位?，與其?友好協(xié)?商，以?銀行一?年期貸?款率的?利息貼?付醫(yī)院?，從而?使醫(yī)院?又獲得?較好的?收益。?2、?預(yù)算管?理工作?更趨于?科學(xué)化?：根據(jù)?市財政?局編制?度文件?精神和?醫(yī)院總?體工作?目標，?分別采?用__?__種?預(yù)算編?制方法?編制醫(yī)?院年度?收支預(yù)?算和每?月預(yù)算?。預(yù)算?編制更?趨于科?學(xué)化、?合理化?，在整?個醫(yī)院?經(jīng)濟運?行中特?別是在?控制支?出費用?中發(fā)揮?了良好?的作用??？偸?支預(yù)算?符合率?達到預(yù)?期的工?作目標?。3?、完成?起草完?善綜合?目標責(zé)?任工作?：醫(yī)院?綜合目?標責(zé)任?方案實?施細則?自實施?以來已?有__?__個?年頭，?很有必?要作進?一步的?完善。?因此，?院務(wù)委?員會決?定對醫(yī)?院綜合?目標責(zé)?任制實?施細則?進行修?改完善?。財務(wù)?科根據(jù)?院務(wù)委?員會具?體的要?求，對?開始執(zhí)?行的《?醫(yī)院綜?合目標?實施方?案細則?》進行?了進一?步完善?工作，?該項工?作已起?草完畢?，待醫(yī)?院院務(wù)?委員會?研究后?付諸實?施。?4、按?三甲醫(yī)?院標準?撰寫財?務(wù)報告?：根據(jù)?浙江省?醫(yī)院評?審標準?要求，?撰寫每?季全面?的財務(wù)?與預(yù)算?執(zhí)行情?況分析?報告，?針對增?減原因?深入的?查找原?因并加?以分析?，并提?出相應(yīng)?的措施?與建議?供領(lǐng)導(dǎo)?參考。?依據(jù)變?動因素?較大支?出科目?還進行?了專題?分析報?告。如?醫(yī)院管?理費用?、百元?衛(wèi)材消?耗專題?分析報?告。提?出整改?意見供?領(lǐng)導(dǎo)決?策作為?依據(jù)。?所撰寫?的全面?財務(wù)與?預(yù)算分?析報告?符合省?醫(yī)院評?審標準?要求。?5、?依據(jù)財?政法規(guī)?做好會?計核算?工作：?根據(jù)《?會計法?》、《?醫(yī)院財?務(wù)制度?》、《?醫(yī)院會?計制度?》等法?律法規(guī)?和醫(yī)院?財務(wù)管?理制度?，進行?會計核?算與會?計監(jiān)督?工作，?按上級?主管部?門規(guī)定?的要求?完成全?年會計?核算工?作任務(wù)?。根據(jù)?財務(wù)科?考核小?組每季?度考核?結(jié)果看?，使用?會計科?目正確?率符合?規(guī)定要?求。?6、依?據(jù)資金?結(jié)算法?規(guī)做好?資金出?納工作?：依據(jù)?《現(xiàn)金?管理暫?行條例?》、《?銀行結(jié)?算制度?》和醫(yī)?院財務(wù)?管理制?度，較?好地完?成全年?所有貨?幣資金?收付出?納工作?，根據(jù)?財務(wù)科?考核小?組季度?考核結(jié)?果看，?所辦理?資金收?付手續(xù)?的正確?符合規(guī)?定的要?求。?7、完?成全年?績效工?資核算?和成本?效益分?析工作