小學干部考核細則

小學干部考核細則一、考核目的為了進一步深化學校內部管理體制改革，引入競爭機制，加強學校領導班子建設，營造良好團隊，正確評價學校干部的品行和實績，激發(fā)行政人員的工作積極性、創(chuàng)造性，學校特制訂本細則。二、考核范圍對象：副校長、中層正、副職干部。三、考核內容從德、能、勤、績四個方面進行考核，重點考查工作實績，滿分為100分。（一）德：思想政治素質1、

學習政治理論和管理知識，正確理解黨和國家的方針、政策，理論聯系實際，不斷提高理論水平和管理水平。2、

愛校愛生，作風正派，遵紀守法，勤奮敬業(yè)，為人師表，全心全意為廣大師生服務。3、

服從學校工作安排，堅持原則，辦事公道，廉潔自律，以身作則，具有奉獻精神。（二）

能：組織領導能力1、

認真履行崗位職責，工作有計劃，有檢查，有總結。實行科學管理，有規(guī)范的管理檔案。2、

工作有思路，有創(chuàng)新，能勝任并獨立完成本職工作。3、

中層正職能獨當一面，協(xié)調管理好本部門日常工作，按時按按質按量完成本部門工作計劃。4、制定本部門有關人員的崗位職責，檢查督促有關人員執(zhí)行規(guī)章制定，協(xié)調本部門人際關系，形成團結協(xié)作的工作氛圍。5、

具有處理復雜問題的能力，穩(wěn)妥、果斷處理突發(fā)事件。6、

結合本部門工作特點，創(chuàng)造性地開展校園文化建設和數字校園建設。三、勤：工作作風1、積極參加政治學習、各類集會及工作會議。2、工作主動，能認真處理自己職權范圍內的事務，不推諉，不拖拉。3、發(fā)揚民主，虛心聽取不同意見，勇于開展批評和自我批評，每學期至少召開一次座談會。4、求真務實，嚴格管理，敢于承擔工作責任。5、堅持出滿勤，干滿點，又是有病能按規(guī)定辦理請假手續(xù)。（四）績：工作實績1、本職工作成績顯著，工作能力、工作方法得到提高和改進。2、創(chuàng)造性地開展工作，各項工作達到科學化、制度化、規(guī)范化的要求。3、能積極為學校的發(fā)展和教育教學管理獻計獻策，本部門或本人在重大活動中為學校爭得榮譽。（五）廉：廉潔自律

1、帶頭遵守政治紀律，政治上思想上與黨中央高度保持一致。講學習，講政治，講正氣。不準散布反對黨的基本路線的言論，不準搞自由主義、不準傳播謠言和小道消息。

2、嚴格遵守黨紀政紀和廉潔自律的各項規(guī)定。時時處處以身作則，為人表率。不包庇縱容自己的家屬違控違紀。不準利用職務上的便利為家屬親友經商辦企業(yè)提供便利，不準協(xié)助他人直接或間接向學校推銷商品，不得接受學生家長約請的宴會。不準利用工作之便，收受或索要錢物。不準收受經營活動中的折扣、回扣、中介、禮金、好處費等。

3、必須堅持民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見，堅持團結，不拉山頭、不搞宗派、不拉幫結伙，經費收支等重大決策，堅持由校級領導集體研究決定。尊重教職工民主權利，涉及學校改革和發(fā)展，教師切身利益的重大事項，要經教代會討論通過，使學校決策公開、公正，增強透明度。

4、嚴格執(zhí)行紀律監(jiān)督。學校領導要自覺接受紀律監(jiān)督。在職權范圍內，對干部考察、仟用，對教職工的招聘、考核獎懲、評優(yōu)。有關個人和其他人員的職務變動、工作調動，要服從組織安排，不得搞自由主義和本位主義。5、

學?；椖康拇_定必須多方論證，數額較大工程經費的支付必須經集體討論，要嚴格按照上級規(guī)定的基建程序和規(guī)范。執(zhí)行招投標、質監(jiān)。工程預、決算、審計等制度。不得擅自更改已批準的建設項目和隨意變更規(guī)定的標準。

6、要崇尚節(jié)儉，嚴禁用公款大吃大喝，不準用公款送禮。私人及家庭成員的工作調動。家庭婚喪喜慶，提倡樹新風，破舊俗。倡導積極向上的文化娛樂活動。不準搞封建迷信嚴禁賭博和變相賭博。不準在工作時間和工作場所下棋、打牌、打麻將。

四、考核細則

序號考核內容考核辦法分值自評總評1遵守師德規(guī)范，工作認真主動，熱心為一線教師和學生服務。顧全大局，能主動廣泛聽取群眾的意見，及時采納合理建議,辦事講求效益，不拖拉，不借故推脫，辦事講實效。全體教師測評，優(yōu)秀30分，滿意25分，基本滿意20分，不滿意0分。計算公式：（優(yōu)秀*人數+滿意*人數+基本滿意*人數）÷總人數20

2計劃有落實，檢查有反饋：學期初能根據學校工作計劃，結合本科室實際，制訂切實有效的工作計劃，在計劃落實過程中，做到有檢查，有總結，有反饋。按時完成期末工作總結。查計劃、總結。一次未完成扣5分15

3以身作則，責任意識強，敢說敢做敢擔。工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，服從學校工作安排，尊重分管領導，團結協(xié)作，有奉獻精神。校委互評。優(yōu)秀15分，滿意10分，基本滿意5分，不滿意0分。（優(yōu)秀*人數+滿意*人數+基本滿意*人數）÷總人數）15

4

積極參加校委會或各科室的各類活動，不得無故缺席。準時參加各種會議。平時檢查、校委會議記錄、級段長及教師反映。無故遲到一次扣1分，無故缺席一次扣2分。15

5在校不做與教學無關的事，嚴禁工作時間上網打游戲、聊天，發(fā)現一次扣1分。平時表現、教師反映。10

6認真負責好本科室的學校各項考核工作，做到勤查勤看，嚴格執(zhí)行。及時整理檔案。查看考核記錄及結果5

7嚴格遵守考勤制度，杜絕曠工，有病有事及時辦理請假手續(xù)。查考勤記載，曠工以此扣2分，未簽到一次扣0.5分，工作時間未在崗扣0.5分，一年內病假超過天扣分，事假超過天扣分108廉潔自律，崇尚節(jié)儉，嚴格遵守黨紀政紀和廉潔從教的規(guī)定。自己或所分管的處室、工作出現問題扣2分，出現重大問題本項不得分10獎懲分管的工作獲上級獎勵，縣級每次加1分，市級每次加2分，省級每次加3分，國家級每次加5分，反之，分管工作受到通報以上批評的依次縣級每次扣1分，市級每次扣2分，省級每次扣3分，國家級每次扣5分，。各種獎勵和懲處均以文件、證書為準。

總分

五、

考核辦法（一）年中測評。學校在每年春學期末組織全校教職工對中層干部進行一次民主測評。測評結果分非常滿意、滿意、基本滿意和不滿意四個等次。其中滿意率（含非常滿意和滿意）在90%以上者得30分，滿意率在89－75%之間者得25分，滿意率在74－60%之間者得15分，滿意率在59%以下者不得分。測評結果按30%計入個人年終考評總成績。（二）年終考核。1、每年秋學期末，學校組織中層干部在全校教職工大會或教代會上進行個人述職。教職工根據中層干部述職情況，參照本考核辦法之內容逐項打分，打分結果按得分的30%計入總成績。2、學校成立年度考核領導小組，領導小組根據中層干部履行職責情況，并參照本考核辦法之內容逐項打分，打分結果按得分的40%計入總成績。3、考核辦法的任用

90分以上為優(yōu)秀，全額享受中層行政規(guī)定