第一次工地監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

ＸＨＤ－２９－２表監(jiān)理工作作（第一次）例例會(huì)會(huì)議記錄錄工程名稱株洲XXXX有有限公司廠房房及科研樓編號(hào)００１會(huì)議內(nèi)容：（承承前頁(yè)）主要內(nèi)容如下：：一、建設(shè)、施工工、監(jiān)理單位位分別介紹各各駐現(xiàn)場(chǎng)組織織機(jī)構(gòu)人員及及其分工1、建建設(shè)單位：（株株洲XXXXXXX有限公司）XXX（指指揮長(zhǎng)）XXX（技術(shù)）XXX（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表）XXXX（水電）2、監(jiān)監(jiān)理單位：（株株洲XX建設(shè)監(jiān)理咨咨詢有限公司司）總監(jiān)：XXX土建監(jiān)理專業(yè)工工程師：XXX土建監(jiān)理：XXXX、XXX水電安裝監(jiān)理：：XXXXXX3、施工單位：：(1)株洲XXX建筑公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：XXXX項(xiàng)目經(jīng)理：XXX現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：：施工員：質(zhì)檢員：安全員：資料員：(2)株洲XXX建筑公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：XXX項(xiàng)目經(jīng)理：：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：：施工員：質(zhì)檢員：安全員：資料員：(3)湖南省省基礎(chǔ)工程公公司四分公司司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理：：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：：施工員：質(zhì)檢員：安全員：資料員：二、建設(shè)單位介介紹工程情況況及根據(jù)委托托監(jiān)理合同，宣宣布對(duì)總監(jiān)理理工程師的授授權(quán)1、XXXXXXX廠房（科研研樓）項(xiàng)目概概況：科研樓樓建筑面積3608..6平方米，建筑筑占地面積796..3㎡，建筑層數(shù)6層，建筑結(jié)結(jié)構(gòu)為框架結(jié)結(jié)構(gòu)，防火等等級(jí)二級(jí)，抗抗震設(shè)防烈度度為六度，屋屋面防水Ⅱ級(jí)，設(shè)計(jì)使使用年限50年；合金廠廠房建筑面積積9625..4㎡，擬建建廠房為2層，建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)構(gòu)，防火等級(jí)級(jí)二級(jí)，抗震震設(shè)防烈度為為六度，屋面面防水Ⅱ級(jí)，設(shè)計(jì)使使用年限50年。建設(shè)單單位項(xiàng)目建設(shè)設(shè)前期做了大大量的準(zhǔn)備工工作，雖施工工許可證暫未未辦理下來，為為加快工程進(jìn)進(jìn)度，望施工工單位積極組組織施工人員員進(jìn)場(chǎng)，完善善施工臨時(shí)設(shè)設(shè)施、施工機(jī)機(jī)具，組織材材料進(jìn)場(chǎng)施工工。2、建設(shè)單位宣宣布本工程全全權(quán)委托株洲洲XX建設(shè)監(jiān)理咨咨詢有限公司司進(jìn)行監(jiān)理，總總監(jiān)理工程師師XXX同志全面負(fù)負(fù)責(zé)本工程施施工階段的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、投投資、安全管管理監(jiān)理工作作。要求監(jiān)理理公司嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理，對(duì)工程程質(zhì)量、安全全絕不松懈，確確保項(xiàng)目如期期動(dòng)用。3、明確株洲XXXXXXXX廠房及科研研樓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理制度及及相關(guān)流程（現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度度已下發(fā)至各各單位）。三、建設(shè)單位和和總監(jiān)理工程程師對(duì)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況提出出意見和要求求（一）施工準(zhǔn)備備情況：株洲洲XXXXXXX有限公司新新建廠房及科科研樓工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)三通一平平工作以基本本完成，科研研樓人工挖孔孔樁以進(jìn)場(chǎng)施施工，廠房工工程的臨時(shí)用用房已經(jīng)基本本完成，設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)正在準(zhǔn)準(zhǔn)備中，施工工許可證手續(xù)續(xù)正在辦理之之中。（二）總監(jiān)理工工程師對(duì)施工工準(zhǔn)備情況及及后續(xù)監(jiān)理工工作提出意見見和要求：總監(jiān)理工程師首首先介紹了監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容容、明確監(jiān)理理工作范圍、工工作內(nèi)容、工工作依據(jù)及監(jiān)監(jiān)理目標(biāo)，對(duì)對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的組織形式，人人員配備、崗崗位職責(zé)、監(jiān)監(jiān)理工作程序序和監(jiān)理工作作制度作了簡(jiǎn)簡(jiǎn)要介紹，并并強(qiáng)調(diào)：1、項(xiàng)目經(jīng)理理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人、五五大員開工前前必須到位，且且人證相符，切切實(shí)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)責(zé)。2、項(xiàng)目部專業(yè)業(yè)崗位管理人人員資質(zhì)證書書、特殊工種種作業(yè)人員崗崗位證書必須須盡快報(bào)監(jiān)理理部審核。3、施工單位材材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行行報(bào)驗(yàn)；凡變變更必須及時(shí)時(shí)辦理相關(guān)手手續(xù)。4、施工單位應(yīng)應(yīng)建立項(xiàng)目建建設(shè)質(zhì)量安全全管理體系、質(zhì)質(zhì)量安全保證證體系并確保保其運(yùn)轉(zhuǎn)正常常，必須及時(shí)時(shí)向監(jiān)理部報(bào)報(bào)審管理體系系保證體系相相關(guān)資料。5、施工單位應(yīng)應(yīng)盡快編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、專項(xiàng)施工工技術(shù)方案、臨臨時(shí)用電方案案、安全生產(chǎn)產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等等專項(xiàng)方案經(jīng)經(jīng)自審合格后后報(bào)監(jiān)理部審審批后執(zhí)行。6、施工單位應(yīng)應(yīng)編制施工總總進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)布置總平平面圖盡快報(bào)報(bào)監(jiān)理部及建建設(shè)單位審核核。7、定期召開工工地例會(huì)，工工地例會(huì)施工工單位必須準(zhǔn)準(zhǔn)備必要的書書面材料，主主要內(nèi)容應(yīng)包包括：a、回顧上次例例會(huì)以來項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)劃安安排及實(shí)施情情況，施工過過程中出現(xiàn)的的質(zhì)量、進(jìn)度度、安全、投投資方面的問問題，相關(guān)檢檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)情況況，業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理指令執(zhí)行行情況，并與與進(jìn)度控制目目標(biāo)比較、如如滯后應(yīng)分析析滯后原因，提提出趕工措施施。b、下周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排，主主要開展的分分項(xiàng)分部工程程工作。c、施工中需建建設(shè)單位協(xié)調(diào)調(diào)、解決的問問題；8、工地例會(huì)紀(jì)紀(jì)要會(huì)簽以會(huì)會(huì)議簽到表的的簽名代替，不不另行傳閱會(huì)會(huì)簽，紀(jì)要附附與會(huì)各方會(huì)會(huì)簽的“工地例會(huì)簽簽到表”，紀(jì)要于例例會(huì)后兩天發(fā)發(fā)送至各相關(guān)關(guān)單位，各單單位應(yīng)簽收；；9、工地例會(huì)后后，各單位必必須按照會(huì)議議決定事宜迅迅速組織人員員并加以施實(shí)實(shí)；10、嚴(yán)格執(zhí)行行施工技術(shù)安安全交底制度度，編制技術(shù)術(shù)安全交底書書，危險(xiǎn)性較較大的工序或或分項(xiàng)工程其其技術(shù)安全交交底書必須報(bào)報(bào)監(jiān)理部審查查后執(zhí)行，交交底程序?yàn)轫?xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人---施工班組長(zhǎng)---操作工人；；交底內(nèi)容主主要明確做什什么、誰來做做、怎樣做、什什么時(shí)間做好好、工作質(zhì)量量要求的是什什么、驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣、施施工中應(yīng)注意意的技術(shù)問題題和安全生產(chǎn)產(chǎn)事項(xiàng)。施工工單位在每道道工序施工前前，勻必須進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)交底，工人人上崗前必須須進(jìn)行安全教教育；11、XX監(jiān)理理公司金韋項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部編編制了金韋項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理理交底書已分分發(fā)至各施工工單位，各施施工單位必須須嚴(yán)格按相關(guān)關(guān)規(guī)定履行。四、研究確定召召開工地例會(huì)會(huì)周期、地點(diǎn)點(diǎn)、參加人員員1、例會(huì)召開周周期：工程主主體完成前，每每周六下午15：00召開準(zhǔn)時(shí)，定定期例會(huì)不再再通知，專題題例會(huì)另行通通2、地點(diǎn)為：現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)辦公室3、與會(huì)人員：：（1）建設(shè)單位位：（株洲XXXXXXX有限公司）XXX（指指揮長(zhǎng)）XXX（技術(shù)）XXX（現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)代表）XXXX（水電工程程師）（22）監(jiān)理單位位：（株洲XX建設(shè)監(jiān)理咨咨詢有限公司司）總監(jiān)：XXX土建監(jiān)理專業(yè)工工程師：XXX土建監(jiān)理員：XXX、XXX水電安裝監(jiān)理：：XXX（3）各施工單單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理或現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)、施工員、質(zhì)質(zhì)檢員、安全全員、資料員員。其中各施工單位位的項(xiàng)目經(jīng)理理或技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、施工員員、資料員、安安全員、專職職質(zhì)檢員必須須參加。五、研究確定召召開例會(huì)的主主要議題1、檢查上次例例會(huì)議定事項(xiàng)項(xiàng)的落實(shí)情況況，分析未完完成事項(xiàng)的原原因；2、檢查分析工工程項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃完成情情況，提出下下一階段進(jìn)度度目標(biāo)及其落落實(shí)措施；3、檢查分析工工程項(xiàng)目質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資及安全生生產(chǎn)狀況，針針對(duì)存在的質(zhì)質(zhì)量、安全進(jìn)進(jìn)度問題提出出改進(jìn)措施；；4、檢查工程量量核定及工程程款支付情況況；5、解決需要協(xié)協(xié)調(diào)的有關(guān)事事項(xiàng)；6、安全生產(chǎn)、文文明施工及其其它有關(guān)事宜宜。六、研究確定工工地例會(huì)的議議程：與會(huì)人員簽到，總總監(jiān)理工程師師主持會(huì)議參建各方依次對(duì)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安安全、投資情情況進(jìn)行匯報(bào)報(bào)，并提出需需要協(xié)調(diào)解決決的問題，下下一例會(huì)前的的進(jìn)度計(jì)劃安安排及主要施施工任務(wù)。專業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)本例會(huì)周周期間的實(shí)施施的分項(xiàng)分部部工程施工情情況匯報(bào)，提提出工程在進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安安全、投資方方面存在的問問題。針對(duì)性的討論分分析工程質(zhì)量量、、進(jìn)度、安安全、投資方方面的問題，確確定解決措施施及方法。建設(shè)單位就相關(guān)關(guān)情況發(fā)言表表態(tài)?？偙O(jiān)理工程師做做總結(jié)講評(píng)。總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要要發(fā)送至各與與會(huì)單位。七、會(huì)議研究確確定相關(guān)紀(jì)事事及處罰措施施：1、項(xiàng)目經(jīng)理離離開工地一天天以上含一天天必須向總監(jiān)監(jiān)理工程師或或現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代代表請(qǐng)假，無無故脫離工地地現(xiàn)場(chǎng)每天罰罰款200元，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理自覺將錢錢交至指揮部部XXX同志手中，如如不繳納，則則按每天在500元在工程支支付款中扣除除。2、工地例會(huì)必必須參加人員員，如缺席每每人次罰款200元，如遲到到、早退或中中途離開罰款款100元，由與會(huì)會(huì)人員自行交交至指揮部XXX同志手中。3、施工單位不不執(zhí)行業(yè)主指指示、監(jiān)理指指令又不向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部提提出書面申訴訴或拖延執(zhí)行行指令，每拖拖延一天罰款款200元，罰款在在工程支付款款中扣除。4、進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全全帽、高空作作業(yè)不系安全全帶、不正確確使用個(gè)人勞勞動(dòng)安全防護(hù)護(hù)用品，操作作工人每人罰罰款50元，專業(yè)職職安全員管理理人員罰款100元。施工單單位人員由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)收交，監(jiān)理理單位人員由由總監(jiān)負(fù)責(zé)收收交，統(tǒng)一收收交至指揮部部XXX同志手中。5、操作員工酒酒后當(dāng)班被發(fā)發(fā)現(xiàn)者，按每每人次罰款500元，罰款在在工程款中扣扣除。6、特殊工種操操作人員無證證上崗每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一人次罰款款500元，罰款在在工程款中扣扣除。無證人人員已完工的的工程量，必必須進(jìn)行抽樣樣檢查驗(yàn)收，檢檢驗(yàn)合格后，方方能使用。罰款不是目的，是是督促參建各各方相互尊重重，對(duì)自身崗崗位職責(zé)、自自己工作人員員人身生命安安全負(fù)責(zé)，各各參建單位必必須嚴(yán)格遵守守。記錄整理XXX例會(huì)時(shí)間２０１２年３月月１６日備注：以上資料料由監(jiān)理單位位整理，如其其他單位有異異議，請(qǐng)?jiān)谑帐盏綍?huì)議紀(jì)要要兩天之內(nèi)以以書面形式反反饋到單位監(jiān)理工作（第一一次）例會(huì)會(huì)議紀(jì)要要編號(hào)：001工程項(xiàng)目名稱株洲XXXXXXX廠房（科研研樓）會(huì)議時(shí)間2012年33月16日會(huì)議地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公公室會(huì)議主持單位XX監(jiān)理會(huì)議內(nèi)容：