水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理措施有哪些

Word版本，下載可自由編輯水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理措施有哪些在認(rèn)識(shí)水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理流程的基礎(chǔ)上。施工單位應(yīng)樂(lè)觀探究風(fēng)險(xiǎn)管理措施。并將其落實(shí)到實(shí)際工作中才干有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。下面是我?guī)?lái)的關(guān)于水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理措施有哪些的主要內(nèi)容介紹以供參考。

1、提升風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

施工單位應(yīng)正確熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。首先要求其在水利工程施工階段將風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)做常態(tài)舉行落實(shí)。甚至可將風(fēng)險(xiǎn)管理融人到企業(yè)文化的之中。將風(fēng)險(xiǎn)管理工作提升應(yīng)有高度。以引起單位各部門的高度重視：第二，加強(qiáng)各部門風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。利用培訓(xùn)一方面提升員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，使其在風(fēng)險(xiǎn)管理工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。另一方面能夠提升員工風(fēng)險(xiǎn)管理水平。使其針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)狀況能夠準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效措施，控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生或進(jìn)～步惡化：最后。施工單位內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理方面的宣揚(yáng)。例如，在公告欄張貼宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生實(shí)例。以警示單位工作人員仔細(xì)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)措施。進(jìn)而在全單位營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理氛圍。

2、完美風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)

完美的風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)是風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開(kāi)展的保障。為此水利工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)以下三項(xiàng)內(nèi)容：

首先。政府相關(guān)部門應(yīng)充分發(fā)揮相關(guān)職能。尤其在挑選項(xiàng)目法人時(shí)應(yīng)將其信息藏匿。確保想?yún)⒓铀?jìng)標(biāo)的法人享有平等的信息知情權(quán)。并將問(wèn)責(zé)和藏匿信息質(zhì)詢制度引進(jìn)來(lái)以監(jiān)督信息藏匿工作：完美競(jìng)標(biāo)制度流程，要求其在遵守國(guó)家相關(guān)法律規(guī)矩基礎(chǔ)上。保證競(jìng)標(biāo)制度藏匿化、程序化運(yùn)作，尤其應(yīng)加大力度查處“釣魚(yú)工程”，以此營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

第二，確保內(nèi)部審計(jì)的自立性為此應(yīng)明確內(nèi)審人員職責(zé)。保證內(nèi)審人員地位內(nèi)審人員應(yīng)樂(lè)觀與董事會(huì)交流且只對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)其他領(lǐng)導(dǎo)無(wú)權(quán)干涉。以保證其工作公正、藏匿的開(kāi)展須要狀況下以法律規(guī)矩的形式對(duì)內(nèi)審人員的權(quán)利和責(zé)任舉行規(guī)定。以確保內(nèi)審人員的權(quán)威和自立性。

最后。注意組織內(nèi)部信息分享水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理部門為避開(kāi)信息采集、處理等環(huán)節(jié)造成不須要的鋪張。應(yīng)切實(shí)做好信息藏匿工作。保證信息的共用與溝通。以提升信息資源通過(guò)率。達(dá)到合理配置資源的目的。

3、仔細(xì)對(duì)待超概算問(wèn)題

水利工程項(xiàng)目概算時(shí)如超出會(huì)違背相關(guān)政策。而一味的將概算壓低簡(jiǎn)單使水利工程面臨質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。為解決這一問(wèn)題施工單位應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)以下三個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容：

3.1概算的設(shè)計(jì)

首先，落實(shí)概算設(shè)計(jì)管理工作。挑選的設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問(wèn)。并認(rèn)識(shí)水利工程建設(shè)過(guò)程中一些隱性支出或按照實(shí)際狀況需要托付第三方中介參加校對(duì)工作中。以準(zhǔn)時(shí)客觀的發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)稿中的問(wèn)題：第二。加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員管理經(jīng)大量實(shí)踐證實(shí)水利工程概算文件浮現(xiàn)問(wèn)題。既有設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平問(wèn)題又有設(shè)計(jì)人員工作態(tài)度不端正問(wèn)題。為此。應(yīng)重視設(shè)計(jì)人員管理將技術(shù)問(wèn)責(zé)機(jī)制引入進(jìn)來(lái)，并制定具體、統(tǒng)一的懲戒標(biāo)準(zhǔn)。催促設(shè)計(jì)人員切實(shí)做好概算設(shè)計(jì)工作。

3.2概算的編制

編制水利工程概算時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守法律規(guī)矩相關(guān)規(guī)定。結(jié)合水利工程施工組織，自然環(huán)境、施工材料等內(nèi)容舉行編制；編制過(guò)程中還應(yīng)精確?????掌握編制深度，因水利工程分項(xiàng)工程較多實(shí)行的編制辦法、依據(jù)的材料等存在一定的差異。因此編制深度要求也不盡相同：另外。編制概算內(nèi)容時(shí)應(yīng)仔細(xì)參考設(shè)計(jì)文件內(nèi)容。尤其應(yīng)避開(kāi)其與設(shè)計(jì)文件內(nèi)容脫節(jié)現(xiàn)象的浮現(xiàn)。

3.3注意限額設(shè)計(jì)的落實(shí)

限額設(shè)計(jì)指依據(jù)投資估算和可行性報(bào)告。對(duì)初步設(shè)計(jì)加以控制。以防止額外耗材引起鋪張因此。參加水利工程概算設(shè)計(jì)的人員應(yīng)具有較強(qiáng)的責(zé)任心。并充分了解不同建造材料的預(yù)算價(jià)格同時(shí)設(shè)計(jì)隊(duì)伍中應(yīng)樂(lè)觀引進(jìn)基層具有豐盛閱歷的人才。以有效避開(kāi)施工突破概算狀況的發(fā)生另外。還應(yīng)對(duì)該項(xiàng)工作的落實(shí)制定剛性政策。要求責(zé)任到人、責(zé)任到崗。

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