生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度指引語(yǔ)：下邊小編就來(lái)為大家介紹一下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的制度希望可以幫助到大家感謝您的閱讀一、定置管理部署擺放、工件按地區(qū)按類(lèi)擱置合理使用工位用具實(shí)時(shí)運(yùn)行、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)記變化應(yīng)立刻轉(zhuǎn)序不拖不積穩(wěn)吊輕放保證產(chǎn)品外觀完滿做到單物符合工序小票傳達(dá)記錄與工件數(shù)目符合手續(xù)齊備增強(qiáng)不合格品管理有記錄表記顯然辦理實(shí)時(shí)安全通道內(nèi)不得擺聽(tīng)任何物件不得阻擋消防器械定置擺放,不得任意挪作他用,保持潔凈衛(wèi)生,四周不得有阻礙物二、工藝管理嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程對(duì)新工人和工種變感人員進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不按期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格恪守、仔細(xì)執(zhí)行按規(guī)定進(jìn)行檢查做好記錄對(duì)原資料、半成品、零配件、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢切合標(biāo)準(zhǔn)或有上步接罷手續(xù)方可投產(chǎn)不然不得投入生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方如需改正或更改應(yīng)提出申請(qǐng)并經(jīng)試驗(yàn)判定報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可用于生產(chǎn)合理化建議、技術(shù)改良、新資料應(yīng)用一定進(jìn)行試驗(yàn)、判定、審批后歸入相關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)判斷無(wú)異樣且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)在用工裝應(yīng)保持完滿生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)成立庫(kù)存工裝臺(tái)帳按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)做好各項(xiàng)記錄合理使用設(shè)備、量具、工位用具保持精度和優(yōu)秀的技術(shù)狀態(tài)三、質(zhì)量管理各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序言件》中對(duì)于“各級(jí)各種人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定執(zhí)行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作對(duì)要點(diǎn)過(guò)程按《程序言件》的規(guī)定嚴(yán)格控制對(duì)出現(xiàn)的異樣狀況要查明原由實(shí)時(shí)清除使質(zhì)量一直處于穩(wěn)固的受控狀態(tài)仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢檢查合格后方能轉(zhuǎn)入下工序下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原由不清除不放過(guò)預(yù)防舉措不擬訂不放過(guò)車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)質(zhì)量量負(fù)責(zé)做到不合格的資料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序嚴(yán)格區(qū)分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔絕區(qū)做到表記顯然、數(shù)目正確、辦理實(shí)時(shí)四、設(shè)備管理車(chē)間設(shè)備指定專人管理嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州齊心電池有限企業(yè)設(shè)備使用、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)、管理制度》仔細(xì)執(zhí)行設(shè)備養(yǎng)護(hù)制度嚴(yán)格恪守操作規(guī)程做到設(shè)備管理“三步法”堅(jiān)持日打掃、周保護(hù)、月養(yǎng)護(hù)每日上班后檢查設(shè)備的操控控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路通暢油線、油氈潔凈、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油油質(zhì)合格待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作設(shè)備臺(tái)帳卡片、交接班記錄、運(yùn)行記錄齊備、完好、帳卡符合、填寫(xiě)實(shí)時(shí)、正確、整齊推行要點(diǎn)設(shè)備憑據(jù)上崗操作,做到證機(jī)符合嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重要事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo)五、工具管理各樣工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用禁止違章使用或挪作他用精細(xì)、名貴工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保存和使用禁止磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形車(chē)間不得使用不合格的或已破壞的工具、量具、刃具六、計(jì)量管理使用人員要努力做到計(jì)量完滿、正確、潔凈并實(shí)時(shí)送檢量具一定保持完好無(wú)缺部件、附件無(wú)丟掉出現(xiàn)上述狀況之一者一定實(shí)時(shí)送質(zhì)量部門(mén)以便檢查、維修、判定禁止使用過(guò)期或不合格量具做到正確使用、輕拿輕放、禁止碰撞使用后擦抹潔凈較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油正確擱置全部在用計(jì)量用具一定按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或質(zhì)量部檢測(cè)中心的通知自覺(jué)實(shí)時(shí)送檢凡自制或新購(gòu)計(jì)量用具均送質(zhì)量部檢測(cè)中心檢查合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)禁止用精細(xì)度較高的計(jì)量工具丈量粗拙工件更禁止作為他用不得使用非法計(jì)量單位的量具文件、報(bào)表、記錄等不得采納非計(jì)量單位凡須報(bào)廢的計(jì)量用具應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)質(zhì)量部七、生產(chǎn)管理(一)文明生產(chǎn)車(chē)間潔凈齊整各圖表雅觀大方設(shè)計(jì)合理填寫(xiě)實(shí)時(shí)正確清楚原始記錄、臺(tái)帳、生產(chǎn)小票齊備、完好、按規(guī)定填寫(xiě)應(yīng)正確填寫(xiě)交接班記錄、交接內(nèi)容包含設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等室內(nèi)外常常保持潔凈禁止堆放垃圾生產(chǎn)地區(qū)禁止抽煙、煙頭不得隨處亂扔車(chē)間地面不得有積水、積油車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝齊整、禁止跑]冒、滴、漏車(chē)間內(nèi)管溝、蓋板完好無(wú)缺溝內(nèi)無(wú)雜物實(shí)時(shí)清理禁止擁塞車(chē)間內(nèi)工位用具、設(shè)備附件、換衣柜、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各樣搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放做到潔凈有序車(chē)間合理照明禁止長(zhǎng)明燈長(zhǎng)流水堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)行、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象每日下班要做到設(shè)備不擦洗養(yǎng)護(hù)好不走工件不按規(guī)定放好不走工具不盤(pán)點(diǎn)擺放好不走原始記錄不記好不走工作場(chǎng)所不打掃潔凈不走邊角料及廢料平分類(lèi)放到指定地址保存(二)安全生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程常常展開(kāi)安全活動(dòng)開(kāi)好班前會(huì)不按期進(jìn)行仔細(xì)整頓、除去隱患按規(guī)定穿著好勞保用品仔細(xì)執(zhí)行安全生產(chǎn)特別工種作業(yè)應(yīng)持特別作業(yè)操作證上崗學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生及其余學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅率領(lǐng)指導(dǎo)不得獨(dú)立操作交接班記錄班后仔細(xì)檢查清理現(xiàn)場(chǎng)關(guān)好門(mén)窗對(duì)重要資料要嚴(yán)加管理免得丟掉非本工種人員或非本機(jī)人員禁止操作設(shè)備要點(diǎn)設(shè)備要專人管理衛(wèi)生潔凈、禁止破壞消防器械要保證敏捷靠譜按期檢查改換(器械、藥品)有效限期標(biāo)記顯然增強(qiáng)事故管理堅(jiān)持對(duì)重要未遂事故不放過(guò)要有事故原始記錄實(shí)時(shí)辦理報(bào)告記錄要正確上報(bào)要實(shí)時(shí)發(fā)惹禍故按相關(guān)規(guī)定及程序?qū)崟r(shí)上報(bào)(三)能源管理踴躍執(zhí)行節(jié)能職責(zé)仔細(xì)查核展開(kāi)能源耗費(fèi)統(tǒng)計(jì)核算工作仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的能源耗費(fèi)定額隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行狀況根絕跑、冒、滴、漏除去長(zhǎng)流水現(xiàn)象嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間根絕空車(chē)運(yùn)行未經(jīng)同意不得私接耗能設(shè)備、設(shè)備、用具車(chē)間管理車(chē)間可據(jù)企業(yè)制度詳細(xì)擬訂管理細(xì)則報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)行車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明帳目齊備分派公然、公正嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬常常不按期展開(kāi)內(nèi)部工藝、紀(jì)律產(chǎn)質(zhì)量量自檢自糾工作踴躍參加技術(shù)培訓(xùn)鼎力展開(kāi)崗位練兵努力達(dá)到崗位技術(shù)要求仔細(xì)填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、工票、臺(tái)帳、做到實(shí)時(shí)、正確、清楚、完好、規(guī)范八、注意事項(xiàng)工藝流程查一查查到合理的工藝路線;平面部署調(diào)一調(diào)調(diào)出最短路線的平面部署;流水線上算一算算出最正確的均衡率;動(dòng)