質(zhì)量成本管理制度

質(zhì)量成本管理制度第一條目的為了規(guī)范質(zhì)量成本的核算工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、完整地反映質(zhì)量成本的真實(shí)情況，挖掘潛力，減少損失，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。第二條原則（一）質(zhì)量成本核算采用以統(tǒng)計(jì)方法為主，會計(jì)方法為輔的核算模式。（二）質(zhì)量成本核算周期與公司會計(jì)核算周期保持一致。第三條范圍本辦法適用于公司及所屬各單位第四條正文（一）質(zhì)量成本的概念及分類質(zhì)量成本是指為獲得顧客滿意的質(zhì)量并對公司外部做出質(zhì)量保證而發(fā)生的費(fèi)用以及沒有達(dá)到顧客滿意的質(zhì)量而造成的損失。（二）質(zhì)量成本科目設(shè)置1.內(nèi)部損失成本：產(chǎn)品在交付前因未能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的損失。包括：（1）進(jìn)貨損失:采購品、外協(xié)件不符合規(guī)定的質(zhì)量要求給公司所造成的損失。（2）廢品損失：報(bào)廢的不合格品所造成的凈損失。依據(jù)承擔(dān)廢品損失的責(zé)任單位可分為生產(chǎn)單位承擔(dān)的廢品損失和公司承擔(dān)的廢品損失。（3）工藝調(diào)試件廢品損失：產(chǎn)品加工過程中按照工藝規(guī)定進(jìn)行調(diào)試造成報(bào)廢的不合格品所造成的凈損失。（4）返工和返修損失：對不合格品（包括整機(jī)不合格）進(jìn)行返工（包括重復(fù)試車）、返修所造成的直接損失。（5）停工損失：由于質(zhì)量問題而引起停工，導(dǎo)致設(shè)備、人員、材料閑置、減少產(chǎn)量和影響交付所造成的直接損失。（6）降級損失：產(chǎn)品由于未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求，采用降低等級處理所造成的直接損失。（7）廢品處理收益：廢料變賣、廢品處理所得的凈收益。（8）其他費(fèi)用：不包括上述各項(xiàng)的其他內(nèi)部故障成本。2.外部損失成本：指產(chǎn)品在交付后因未能達(dá)到顧客滿意的質(zhì)量所造成的損失。包括：（1）索賠費(fèi)：由于產(chǎn)品不符合規(guī)定的質(zhì)量要求，導(dǎo)致顧客要求索賠，在支付索賠調(diào)查費(fèi)、賠償金、罰款（或罰金）、顧客申述費(fèi)等方面所造成的直接損失。（2）退貨及降價(jià)損失：由于產(chǎn)品不符合顧客的質(zhì)量要求，導(dǎo)致顧客退貨、換貨、降價(jià)處理所造成的直接損失。（3）保（維）修費(fèi)：在產(chǎn)品保修期內(nèi)或根據(jù)合同協(xié)議對顧客提供維修服務(wù)所發(fā)生的費(fèi)用。包括返廠運(yùn)輸、排故、試車等所發(fā)生的一切費(fèi)用。（4）職工薪酬：保修服務(wù)人員的職工薪酬（質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用除外）。（5）其他費(fèi)用：不包括上述各項(xiàng)的其他外部故障成本。3.預(yù)防成本：為預(yù)防產(chǎn)品不能達(dá)到顧客滿意的質(zhì)量所支付的費(fèi)用。包括：（1）需求分析與合同評審費(fèi)：收集和分析顧客對產(chǎn)品質(zhì)量的要求和意見，進(jìn)行合同評審、技術(shù)協(xié)議書評審等活動所發(fā)生的費(fèi)用。（2）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制費(fèi)：編制可靠性大綱，進(jìn)行可靠性預(yù)計(jì)、設(shè)計(jì)、分析和試驗(yàn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)評審等活動所發(fā)生的費(fèi)用。（3）采購質(zhì)量控制費(fèi)：確定采購計(jì)劃和采購文件中的質(zhì)量要求，確定合格供應(yīng)商組織名單，簽定采購質(zhì)量保證協(xié)議和驗(yàn)收協(xié)議，實(shí)施外購件、外協(xié)監(jiān)制和保管、發(fā)放質(zhì)量控制等活動所發(fā)生的費(fèi)用。（4）生產(chǎn)質(zhì)量控制費(fèi)：進(jìn)行工藝評審，驗(yàn)證工序能力，驗(yàn)證和控制輔助材料、生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境條件，實(shí)施工序控制、技術(shù)狀態(tài)控制、不合格品控制等活動所發(fā)生的費(fèi)用。（5）成品質(zhì)量控制費(fèi)：在產(chǎn)品成品的包裝、貯存、搬運(yùn)、發(fā)送、安裝和交付等環(huán)節(jié)實(shí)施質(zhì)量控制所發(fā)生的費(fèi)用。（6）顧客服務(wù)費(fèi)：為顧客培訓(xùn)使用和維護(hù)人員，進(jìn)行售后服務(wù)和開展顧客滿意程度、顧客忠誠程度的調(diào)查、分析和評價(jià)等方面的活動所發(fā)生的費(fèi)用。（7）質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)：實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)活動所發(fā)生的費(fèi)用。（8）質(zhì)量管理費(fèi)：質(zhì)量方針目標(biāo)管理、質(zhì)量管理文件的編制和管理，質(zhì)量責(zé)任制的建立、質(zhì)量信息管理、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量審核等活動所發(fā)生的費(fèi)用。（9）質(zhì)量培訓(xùn)及資料費(fèi)：為達(dá)到質(zhì)量要求，提高人員素質(zhì)，對員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理知識培訓(xùn)、檢測技術(shù)和專業(yè)技能培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用。（10）質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)：對在質(zhì)量管理工作和保證、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量方面有貢獻(xiàn)的員工所支付的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)。（11）職工薪酬：專職質(zhì)量管理人員的職工薪酬（質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用除外）。（12）其他費(fèi)用：不包括上述各項(xiàng)的其他預(yù)防成本。4.鑒定成本：為評定產(chǎn)品是否達(dá)到所規(guī)定的質(zhì)量要求，進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)和檢查所支付的費(fèi)用。包括：（1）進(jìn)貨檢驗(yàn)費(fèi)：對外購和外協(xié)的原材料、元器件、零部（組）件進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證試驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用。（2）檢驗(yàn)費(fèi)：首件檢驗(yàn)、自檢、自動化檢驗(yàn)或驗(yàn)證試驗(yàn)、固定檢驗(yàn)站定期檢驗(yàn)、檢驗(yàn)員巡回檢驗(yàn)等所發(fā)生的費(fèi)用，以及在產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，對產(chǎn)品和生產(chǎn)批進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證試驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用。（3）試驗(yàn)件鑒定費(fèi):在理化等試驗(yàn)過程中，對試驗(yàn)件進(jìn)行鑒定發(fā)生的檢驗(yàn)費(fèi)。（4）交付檢驗(yàn)費(fèi)：在產(chǎn)品交付前，對產(chǎn)品及其附件進(jìn)行清點(diǎn)、檢驗(yàn)或驗(yàn)證試驗(yàn)（包括檢驗(yàn)試車）等活動所發(fā)生的費(fèi)用。（5）檢驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)和測量管理費(fèi)：產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)、計(jì)量人員的培訓(xùn)、上崗資格評定及證書管理，檢驗(yàn)印章管理，檢驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)和測量記錄管理等活動所發(fā)生的費(fèi)用。（6）檢驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)和測量設(shè)備費(fèi)：用于產(chǎn)品驗(yàn)證的檢驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)和測量設(shè)備、儀器、量具、計(jì)算機(jī)軟件的購置（屬于固定資產(chǎn)的計(jì)算折舊費(fèi)）、使用、維護(hù)、校準(zhǔn)和管理等活動所發(fā)生的費(fèi)用。（7）職工薪酬：專職從事產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)和計(jì)量的人員的職工薪酬（質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用除外）。（8）其他費(fèi)用：不包括上述各項(xiàng)的其他鑒定成本。（三）質(zhì)量成本科目的核算方法.內(nèi)部損失成本（1）進(jìn)貨損失的核算采購部按月對采購品、外協(xié)件不符合規(guī)定退貨造成的損失進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫《進(jìn)貨質(zhì)量損失報(bào)告單》，每月月底之前報(bào)給公司財(cái)務(wù)部。生產(chǎn)單位按月將原材料原因造成的“廢品票”（廢品責(zé)任單位為采購部）進(jìn)行收集；需補(bǔ)充加工修復(fù)的，生產(chǎn)單位將補(bǔ)充加工“派工申請單”進(jìn)行收集。每月月底之前，生產(chǎn)單位按財(cái)務(wù)部門結(jié)算要求的時(shí)間結(jié)點(diǎn)，及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算，計(jì)算加工修復(fù)所需的材料費(fèi)、工時(shí)費(fèi)。（2）（生產(chǎn)單位承擔(dān)/公司承擔(dān)）廢品損失、工藝調(diào)試件廢品損失的核算財(cái)務(wù)部門依據(jù)生產(chǎn)單位提供的“廢品票”，計(jì)算當(dāng)月生產(chǎn)過程中發(fā)生的材料損失和工時(shí)費(fèi)用損失。為保證廢品損失發(fā)生時(shí)點(diǎn)的真實(shí)性，真實(shí)歸集當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的廢品損失情況，各單位的質(zhì)量部門應(yīng)將本月發(fā)生的廢品及時(shí)打廢品票，按財(cái)務(wù)部門結(jié)算要求的時(shí)間結(jié)點(diǎn)及時(shí)轉(zhuǎn)移給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（3）工藝調(diào)試廢品損失的核算由各單位質(zhì)量部門對工藝調(diào)試件廢品票進(jìn)行收集，上報(bào)各財(cái)務(wù)科進(jìn)行核算。（4）返工和返修損失的核算生產(chǎn)單位將“返工、返修單”（包括返工、返修的工時(shí)和材料費(fèi)），按財(cái)務(wù)部門結(jié)算要求的時(shí)間結(jié)點(diǎn)，及時(shí)轉(zhuǎn)移給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（5）停工損失的核算生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門根據(jù)質(zhì)量部門填制的“質(zhì)量原因停工報(bào)告單”，按停工的范圍、涉及的人員，以產(chǎn)品成本核算為基礎(chǔ)計(jì)算出停工導(dǎo)致無效的人工費(fèi)用、設(shè)備占用和維護(hù)費(fèi)用。質(zhì)量原因停工報(bào)告單上需由經(jīng)營部門填寫停工實(shí)際工時(shí)。財(cái)務(wù)部門結(jié)合停工實(shí)際工時(shí)，采用實(shí)際成本法進(jìn)行核算，即：停工損失二停工實(shí)際工時(shí)X當(dāng)月實(shí)際小時(shí)費(fèi)用率（6）降級損失的核算生產(chǎn)單位的財(cái)務(wù)部門依據(jù)質(zhì)量部門填制的“質(zhì)量原因降級報(bào)告單”，根據(jù)同類產(chǎn)品不同質(zhì)量等級產(chǎn)值差異計(jì)算降級導(dǎo)致的損失。（7）廢品處理收益的核算生產(chǎn)部按月對廢品處理收益及處理廢品所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫“廢品處理收益報(bào)告單”，按財(cái)務(wù)部門結(jié)算要求的時(shí)間結(jié)點(diǎn)，及時(shí)轉(zhuǎn)移給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。.外部損失成本（1）索賠費(fèi)的核算經(jīng)銷單位根據(jù)銷售合同、法院判定書或有關(guān)機(jī)關(guān)等確定的索賠費(fèi)，填寫“質(zhì)量原因索賠、退貨、降價(jià)報(bào)告單”，利用“營業(yè)外支出”等科目的會計(jì)賬簿來收集數(shù)據(jù)。（2）退貨及降價(jià)損失的核算經(jīng)銷單位根據(jù)實(shí)際發(fā)生的退貨及降價(jià)損失的金額，填寫“質(zhì)量原因索賠、退貨、降價(jià)報(bào)告單”，利用“銷售費(fèi)用”等科目的會計(jì)賬簿來收集數(shù)據(jù)。（3）保（維）修費(fèi)的核算售后服務(wù)部按月對外場無償維修領(lǐng)用備件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫“無償服務(wù)備件領(lǐng)用報(bào)告單”，利用“銷售費(fèi)用”等科目的會計(jì)賬簿來收集數(shù)據(jù)；（4）職工薪酬的核算售后服務(wù)部按當(dāng)月“工資發(fā)放表”上保修服務(wù)人員應(yīng)發(fā)工資總額填列，不僅指基礎(chǔ)工資、績效工資、崗位工資，還包括福利性工資、獎(jiǎng)金和各種補(bǔ)貼。.預(yù)防成本（1）需求分析與合同評審費(fèi)的核算經(jīng)銷單位填寫“顧客需求評審費(fèi)報(bào)告單”，報(bào)給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（2）設(shè)計(jì)質(zhì)量控制費(fèi)的核算技術(shù)中心填寫“設(shè)計(jì)質(zhì)量控制費(fèi)報(bào)告單”，報(bào)給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（3）采購質(zhì)量控制費(fèi)的核算采購部、技術(shù)部、技術(shù)中心、質(zhì)量管理部填寫“采購質(zhì)量控制費(fèi)報(bào)告單”，報(bào)給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（4）生產(chǎn)質(zhì)量控制費(fèi)的核算技術(shù)部、經(jīng)銷單位及各生產(chǎn)單位填寫“生產(chǎn)質(zhì)量控制費(fèi)報(bào)告單”，報(bào)給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（5）成品質(zhì)量控制費(fèi)的核算經(jīng)銷單位及各生產(chǎn)單位填寫“成品質(zhì)量控制費(fèi)報(bào)告單”，報(bào)給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（6）顧客服務(wù)費(fèi)的核算經(jīng)銷單位填寫“顧客服務(wù)費(fèi)報(bào)告單”，報(bào)給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（7）質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)的核算各質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)責(zé)任單位按月對質(zhì)量改進(jìn)活動發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫“質(zhì)量改進(jìn)報(bào)告單”，報(bào)給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（8）質(zhì)量管理費(fèi)的核算質(zhì)量管理部按月對質(zhì)量方針目標(biāo)管理、質(zhì)量文件管理、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量審核管理等活動所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（9）質(zhì)量培訓(xùn)及資料費(fèi)的核算員工發(fā)展部負(fù)責(zé)組織專人對每筆經(jīng)手的質(zhì)量培訓(xùn)及資料費(fèi)進(jìn)行登記，填寫“質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)報(bào)告單”，每月初將上月公司承擔(dān)的質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)匯總報(bào)給財(cái)務(wù)部。（10）質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的核算各質(zhì)量成本統(tǒng)計(jì)責(zé)任單位按月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量嘉獎(jiǎng)費(fèi)，填寫“質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)報(bào)告單”，報(bào)給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（11）職工薪酬的核算采購部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)單位按當(dāng)月“工資發(fā)放表”上專職質(zhì)量管理人員應(yīng)發(fā)工資總額扣除質(zhì)量管理人員質(zhì)量嘉獎(jiǎng)后的金額填列。.鑒定成本（1）進(jìn)貨檢驗(yàn)費(fèi)的核算采購部填寫“進(jìn)貨檢驗(yàn)材料費(fèi)報(bào)告單”，負(fù)責(zé)收集進(jìn)貨檢驗(yàn)費(fèi)的數(shù)據(jù)，報(bào)給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（2）檢驗(yàn)費(fèi)的核算產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測中心依據(jù)檢驗(yàn)費(fèi)用相關(guān)單據(jù)，負(fù)責(zé)收集檢驗(yàn)費(fèi)的數(shù)據(jù)，填寫“工序/成品檢驗(yàn)費(fèi)報(bào)告單”，報(bào)給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（3）試驗(yàn)件鑒定費(fèi)的核算生產(chǎn)單位按月對“廢品票”（廢品原因?yàn)槔砘囼?yàn)件）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)收集試驗(yàn)件鑒定費(fèi)，報(bào)給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（4）交付檢驗(yàn)費(fèi)的核算生產(chǎn)部對發(fā)生的交付檢驗(yàn)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，報(bào)給相關(guān)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算。（5）檢驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)和測量管理費(fèi)的核算產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測中心按當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額，利用“管理費(fèi)用'、制造費(fèi)用”等科目的會計(jì)賬簿來收集數(shù)據(jù)。（6）檢驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)和測量設(shè)備費(fèi)的核算產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測中心、運(yùn)行保障中心、技術(shù)中心、生產(chǎn)單位、利用“固定資產(chǎn)”、“管理費(fèi)用”、“制造費(fèi)用”等科目的會計(jì)賬簿來收集數(shù)據(jù)。屬于固定資產(chǎn)的按“固定資產(chǎn)折舊計(jì)算卡片”填列折舊費(fèi)；屬于非固定資產(chǎn)的設(shè)備按當(dāng)期實(shí)際發(fā)生額，根據(jù)記賬憑證及相關(guān)賬簿計(jì)算填列。（7）職工薪酬的核算產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測中心、技術(shù)中心專職從事產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)和測量的人員應(yīng)發(fā)工資總額（扣除質(zhì)量嘉獎(jiǎng)）填列，不僅指基礎(chǔ)工資、績效工資、崗位工資，還包括福利性工資、獎(jiǎng)金和各種補(bǔ)貼。.質(zhì)量成本費(fèi)用分?jǐn)偟姆秶胺椒ǎ?）質(zhì)量成本費(fèi)用核算原則上為現(xiàn)已有內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的機(jī)種。隨著內(nèi)部結(jié)算價(jià)格的編制完成，會相應(yīng)增加核算的機(jī)種。（2）質(zhì)量成本核算的種類參照分廠會計(jì)報(bào)表----產(chǎn)成品成本明細(xì)表中的“產(chǎn)品名稱”項(xiàng)目。（3）在質(zhì)量成本核算時(shí)，質(zhì)量成本費(fèi)用的發(fā)生，能夠分清歸集到產(chǎn)成品型號的，按產(chǎn)成品具體型號分別填列；共同承擔(dān)或者無法劃分到具體產(chǎn)成品型號的，按當(dāng)月產(chǎn)成品工時(shí)的比例進(jìn)行分?jǐn)偅?jì)入產(chǎn)成品具體型號中。預(yù)防成本和鑒定成本無法劃分到具體產(chǎn)成品型號的，不用分?jǐn)?，只填合?jì)金額。（四）質(zhì)量成本核算的要求.建立質(zhì)量成本核算體系，確定質(zhì)量成本核算崗位，設(shè)置專職或兼職質(zhì)量成本核算員。.做好質(zhì)量成本核算的基礎(chǔ)工作。（1）各單位要建立健全有關(guān)質(zhì)量成本核算的原始憑證、相關(guān)單據(jù)。（2）原始憑證上要加蓋質(zhì)量成本科目名稱及編碼，科目明細(xì)如下：一級科目二級科目一級科目二級科目內(nèi)部損失成本進(jìn)貨損失外部損失成本索賠費(fèi)生產(chǎn)單位承擔(dān)的廢品損失退貨及降價(jià)損失公司承擔(dān)的廢品損失保（維）修費(fèi)工藝調(diào)試件廢品損失職工薪酬7

返工和返修損失其他費(fèi)用停工損失預(yù)防成本需求分析與合同評審費(fèi)降級損失設(shè)計(jì)質(zhì)量控制費(fèi)廢品處理收益采購質(zhì)量控制費(fèi)其他費(fèi)用生產(chǎn)質(zhì)量控制費(fèi)鑒定成本進(jìn)貨檢驗(yàn)費(fèi)成品質(zhì)量控制費(fèi)檢驗(yàn)費(fèi)顧客服務(wù)費(fèi)試驗(yàn)件鑒定費(fèi)質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)交付檢驗(yàn)費(fèi)質(zhì)量管理費(fèi)檢驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)和測量管理費(fèi)質(zhì)量培訓(xùn)及資料費(fèi)檢驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)和測量設(shè)備費(fèi)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)職工薪酬職工薪酬其他費(fèi)用其他費(fèi)用一級科目二級科目一級科目二級科目內(nèi)部損失成本進(jìn)貨損失外部損失成本索賠費(fèi)生產(chǎn)單位承擔(dān)的廢品損失退貨及降價(jià)損失公司承擔(dān)的廢品損失保(維)修費(fèi)工藝調(diào)試件廢品損失職工薪酬返工和返修損失其他費(fèi)用停工損失預(yù)防成本需求分析與合同評審費(fèi)降級損失設(shè)計(jì)質(zhì)量控制費(fèi)廢品處理收益采購質(zhì)量控制費(fèi)其他費(fèi)用生產(chǎn)質(zhì)量控制費(fèi)鑒定成本進(jìn)貨檢驗(yàn)費(fèi)成品質(zhì)量控制費(fèi)檢驗(yàn)費(fèi)顧客服務(wù)費(fèi)試驗(yàn)件鑒定費(fèi)質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)交付檢驗(yàn)費(fèi)質(zhì)量管理費(fèi)檢驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)和測量管理費(fèi)質(zhì)量培訓(xùn)及資料費(fèi)檢驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)和測量設(shè)備費(fèi)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)職工薪酬職工薪酬其他費(fèi)用其他費(fèi)用(3)正確區(qū)分質(zhì)量成本的項(xiàng)目明細(xì)。(4)正確劃分各產(chǎn)品類別的質(zhì)量成本。(5)各單位的質(zhì)量部門有責(zé)任與財(cái)務(wù)部門共同劃分和歸集質(zhì)量成本各項(xiàng)費(fèi)用，質(zhì)量部門應(yīng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部門溝通當(dāng)月質(zhì)量成本發(fā)生情況，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。(五)質(zhì)量成本歸集的具體劃分.質(zhì)量成本核算采用自下而上的歸集方法。.公司各單位必須及時(shí)將廢品票、報(bào)告單、統(tǒng)計(jì)表等與質(zhì)量成本相關(guān)的票據(jù)報(bào)給各單位質(zhì)量成本核算員。.公司各單位質(zhì)量成本核算員負(fù)責(zé)按產(chǎn)品類別和質(zhì)量成本明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行歸集，報(bào)