管理部質(zhì)量管理制度匯編(正式)

工程施工質(zhì)量保證體系編制：復(fù)核：審批：中核華興建設(shè)有限公司第31工程管理部2010年6月6日

目錄施工測量復(fù)核制度施工測量及復(fù)核工作，是項目施工的一項基礎(chǔ)技術(shù)工作，其工作質(zhì)量直接影響工程建設(shè)質(zhì)量，項目部主管技術(shù)人員必須嚴格執(zhí)行本制度。一、測量隊?wèi)?yīng)該核對有關(guān)設(shè)計文件和控制網(wǎng)點測量資料，由２人獨立進行，核對結(jié)果應(yīng)做記錄并進行簽認，成果經(jīng)項目分部技術(shù)部門主管復(fù)核簽認，分部總工程師審核簽認，并向申報專業(yè)監(jiān)理工程師，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師的平行量測及測量成果資料符合無誤后，并給予簽字確認方可使用。二、測量外業(yè)工作必須多測回觀測，并構(gòu)成閉合檢測條件；控制測量、定位測量和重要的放樣測量必須堅持采用兩種不同方法（或不同儀器）或換人進行復(fù)核測量。利用已知點（包括平面控制點、方向點、高程點）進行引測、加點和施工放樣前，必須堅持“先檢測后利用”的原則。1、測量后，測量成果必須采用兩組獨立平行計算進行相互校核，測量隊長、測量組長對各自的測量成果進行復(fù)核簽認。2、各工點、工序范圍內(nèi)的測量工作，測量組應(yīng)自檢復(fù)核簽認；對分工銜接上的測量工作，測量隊要進行互檢復(fù)核和簽認。3、項目經(jīng)理部分部測量隊組織對控制網(wǎng)點和測量組設(shè)置的施工用樁及重大工程的放樣進行復(fù)核測量，項目經(jīng)理部分部總工程師審核簽認合格后，報駐地監(jiān)理工程師審批認可。4、項目經(jīng)理部分部總工程師和工程部負責(zé)人要對測量隊執(zhí)行測量復(fù)核簽認制進行檢查，并作檢查記錄。測量隊對測量組執(zhí)行測量復(fù)核簽認制進行檢查，并作檢查記錄。測量記錄與資料必須分類管理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括：⑴項目交接樁資料，設(shè)計人提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點，放樣數(shù)據(jù)變更文件。⑵項目及各工點、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、防樣數(shù)據(jù)計算書。⑶測量內(nèi)業(yè)計算書，測量成果數(shù)據(jù)圖表。⑷計量器具周期檢定文件。5、測量隊、組應(yīng)設(shè)專人管理原始記錄和資料，建立臺帳，及時收集，按控制測量、單位工程分項整理立卷。因人事變動所涉及的測量記錄和資料，由分部總工程師、測量隊隊長、組長主持辦理交接手續(xù)。工點工程竣工測量完成后，測量組應(yīng)將全部測量記錄資料整理上交測量隊，經(jīng)測量隊檢查合格后，有分部上報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部方可驗收工程，項目工程完工，線路貫通竣工測量完成后，測量隊?wèi)?yīng)將項目全部測量記錄和資料檔案，分類整理裝訂成冊，上交項目經(jīng)理部工程部，經(jīng)驗收合格后，雙方辦理交接手續(xù)，項目經(jīng)理部按交工驗收的要求將測量記錄資料編入竣工文件。6、測量儀器工具的使用和保管①儀器使用時，應(yīng)采取有效措施，達到其要求的環(huán)境條件，條件不具備時，不得架立、使用儀器，儀器架立后司儀人員應(yīng)專心守護，不得擅自離開。②測量儀器轉(zhuǎn)站，嚴禁將帶支架的儀器橫扛肩上。行走困難地段所有儀器必須裝箱護行搬運。③項目經(jīng)理部分部測量隊?wèi)?yīng)建立儀器總臺帳、儀器使用及鑒定臺帳，測量組也應(yīng)建立相應(yīng)的分帳，儀器檔案由項目技術(shù)部門保存原件，測量隊、組長保存復(fù)印件，復(fù)印件隨儀器裝箱。儀器使用者負責(zé)使用期間的儀器保管，應(yīng)防止受潮和丟失。測量儀器應(yīng)做到專人使用專人保管。不得私自外借他人使用。施工圖現(xiàn)場核對制度施工圖現(xiàn)場核對是鐵路建設(shè)程序中的重要環(huán)節(jié)；工程技術(shù)人員必須認真組織審核，了解設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計內(nèi)容，結(jié)合施工實際對施工圖紙?zhí)岢鲆庖?，使其更加完善合理；由項目?jīng)理部總工程師負責(zé)組織工程技術(shù)人員共同對施工圖進行現(xiàn)場核對；對核對發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)匯總并形成書面資料，配合項目經(jīng)理部有關(guān)部門同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院聯(lián)系共同研究解決，未得到書面答復(fù)前，不得自行施工及變更。１、搞好施工圖現(xiàn)場核對工作，首先要求參加核對的人員熟悉圖紙。各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖后先必須認真地全面了解圖紙，搞清設(shè)計意圖、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，還要熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點等重要環(huán)節(jié)。后應(yīng)去現(xiàn)場，根據(jù)設(shè)計提供資料，進行詳細的水文、地質(zhì)核對、調(diào)查。必要時可請勘察設(shè)計人員一道參加以確保設(shè)計與實際相符。２、積極參加核對工作，有以下幾點：（１）圖紙會審步驟：①初審：初審指在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，在本專業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)人員對本專業(yè)施工圖的所有細節(jié)進行審查。②內(nèi)部會審：是指施工企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)工種間對施工圖的會同審查，其任務(wù)是對各專業(yè)、各工種間相關(guān)的交接部分如設(shè)計標(biāo)文、尺寸、施工程序配合，交接有無矛盾；施工中協(xié)作配合作業(yè)等事宜作仔細會審。③綜合會審：是指在內(nèi)部會審的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位會同施工單位，共同對施工圖進行全面審查；并由設(shè)計單位進行技術(shù)交底。（２）施工圖現(xiàn)場核對的主要內(nèi)容①施工圖是否符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟政策的有關(guān)規(guī)定。②施工的技術(shù)設(shè)備條件是否滿足設(shè)計要求；當(dāng)采取特殊的施工技術(shù)措施時，現(xiàn)有的技術(shù)力量及現(xiàn)場條件有無困難，能否保證施工質(zhì)量和安全施工的要求．③有關(guān)特殊技術(shù)或新材料的要求、其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足需及工藝規(guī)定要求。④建筑結(jié)構(gòu)與安裝工程的設(shè)備與管線的接合部分是否符合技術(shù)要求。⑤安裝工程與施工工程之間有無矛盾。⑥圖紙的份數(shù)及說明是否齊全、清楚、明確，圖紙上標(biāo)注的尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及地下地上工程和道路交會點等有無遺漏和矛盾。（3）施工核對的記錄與處理施工圖經(jīng)現(xiàn)場核對后，項目經(jīng)理部將核對中提出的有關(guān)設(shè)計問題、需及時提出解決的建議，作好詳細的記錄，并上報給監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位；對會審核對提出的問題，凡是設(shè)計單位變更修整的，應(yīng)在會審核對記錄“解決意見”欄內(nèi)填寫清楚；并盡快的請設(shè)計部門發(fā)“設(shè)計變更通知單”施工單位按“設(shè)計變更通知單”執(zhí)行。施工技術(shù)交底制度工程施工前必須進行技術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料；應(yīng)從：承包合同有關(guān)條款、設(shè)計圖、設(shè)計文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進度和總工期、施工方法和材質(zhì)要求等。一、技術(shù)交底方式1、交底應(yīng)按不同層次、不同要求和不同方式，應(yīng)使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。2、項目部的技術(shù)交底工作由項目經(jīng)理組織，項目總工程師主持實施，向施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)人員、專業(yè)工程技術(shù)人員進行書面交底。3、專業(yè)技術(shù)交底由技術(shù)員、質(zhì)檢員向?qū)I(yè)施工班組行書面交底。4、班組長交底由技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長組織本責(zé)任區(qū)內(nèi)的作業(yè)班組進行全面書面交底，明確自己的職責(zé)、崗位、操作規(guī)程及操作技能。二、技術(shù)交底主要內(nèi)容1、承包合同中有關(guān)施工技術(shù)和質(zhì)量要求，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟責(zé)任和工期。2、設(shè)計文件、施工圖及說明要點等內(nèi)容。3、分部分項工程的施工要點，質(zhì)量要求。4、施工技術(shù)、工藝、施工方案、季節(jié)性施工措施。5、工程合同技術(shù)規(guī)范、使用的工法或工藝操作規(guī)程。6、材料的特性、技術(shù)要求及節(jié)約措施。7、項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、先進技術(shù)、推廣應(yīng)用的技術(shù)要求。中核華興建設(shè)有限公司第31工程管理部開工報告申請制度開工報告申請工作是在施工前，施工單位按投標(biāo)承諾向監(jiān)理單位、建設(shè)單位申請開工的一項制度，開工報告申請，應(yīng)做的工作主要有以下兩方面：一、申報前應(yīng)辦理、準(zhǔn)備的資料工作１、組織機構(gòu)及安全、質(zhì)量保證體系和相關(guān)管理、責(zé)任制度；２、交接樁、施工復(fù)測、控測成果報告及其資料；３、工程施工組織設(shè)計；４、臨時用電施工組織設(shè)計；５、安全施工組織設(shè)計；６、工程開工人員進場情況；6.１主要施工管理人員6.２主要專業(yè)工種人員6.３特殊工種作業(yè)人員7、工程開工機械、設(shè)備進場情況；8、審查分包單位資質(zhì)；9、檢查工地試驗（檢測）室；10、檢查進場材料、成品、半成品及檢驗、測試情況；11、檢查施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作情況，對施工用水、電、道路、臨設(shè)等進行現(xiàn)場檢查；12、工程開工檢查放樣測量；13、工程開工檢查施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化工作；二、工程開工辦理開工報告手續(xù)１、對標(biāo)段較大，分為若干個單位工程的標(biāo)段，先要針對單位工程，編制實施性施工組織設(shè)計，單位工程安全施工組織設(shè)計，單位工程現(xiàn)場用電安全施工組織設(shè)計，報監(jiān)理工程師審批，施組通過后，及時呈報單位工程開工報告。２、工程全面開工前向總監(jiān)理工程師呈報該標(biāo)段的施工組織設(shè)計，安全施工組織設(shè)計，現(xiàn)場用電安全施工組織設(shè)計，總監(jiān)批準(zhǔn)后，及時呈報開工申請報告。３、在填寫開工報告時必須滿足“工程開工（復(fù)工）報審表”所需內(nèi)容條件，符合后填報鐵程管-06（工程開工（復(fù)工）報審表）向監(jiān)理單位提報進行審批，經(jīng)監(jiān)理單位審批后，作為工程開工進行正式工程施工的依據(jù)。4、工程開始施工前，應(yīng)該按照驗標(biāo)要求辦理“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”提報監(jiān)理站，由總監(jiān)理工程師組織檢查并提出檢查總結(jié)。分包和勞務(wù)用工管理制度勞務(wù)分包是指總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)將自己所承接工程的勞務(wù)作業(yè)依法分包給有資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)進行施工作業(yè)；勞務(wù)分包是指木工、砌筑、抹灰、石制作、油漆、鋼筋、混凝土、腳手架、模板、焊接、水暖電安裝、鈑金、架線等類別的施工作業(yè)。1、從事勞務(wù)分包作業(yè)的企業(yè)，必須具備獨立法人資格和具有履行合同、承擔(dān)民事責(zé)任的能力，并依法取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》。2、建其他單位及個人不得干涉施工單位對勞務(wù)分包企業(yè)的選擇，不得限定將工程發(fā)包給指定的勞務(wù)分包企業(yè)。勞務(wù)分包單位必須遵守下列要求：⑴遵守國家的法令法規(guī)，不參與任何非法活動。⑵不參與有損單位利益和聲譽的活動。3、合格供方應(yīng)具備保質(zhì)、保量、保工期完成施工任務(wù)的能力，必須在“合格供方名錄”中選用，選用的合格供方要納入本企業(yè)管理體系，進行安全、質(zhì)量、技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后才能使用。4、施工中施工方要選派責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員參加旁站監(jiān)督，防止偷工減料、粗制濫造和等級質(zhì)量事故的發(fā)生。5、安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，必須通過對勞務(wù)人員進行安全教育、培訓(xùn)，才能是廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，才能使廣大職工掌握更多有效的安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)知識，牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。6、百年大計，質(zhì)量第一，客運專線鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求要比一般鐵路要高的多，必須通過對勞務(wù)人員進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)的培訓(xùn)，使之理解和掌握施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)是保證工程施工質(zhì)量的強制性標(biāo)準(zhǔn)。材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及儲存管理制度為好原材料進場關(guān)，設(shè)備安全關(guān)，配構(gòu)件進場檢驗關(guān)，及材料等物資的確保本標(biāo)段的物資質(zhì)量得到有效控制。貫徹執(zhí)行上級部門頒布的各項設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)、制度、完成業(yè)主、局集團下達的各項工作和指令。為此，特提出如下要求：一、材料、構(gòu)配件1、把好材料、構(gòu)配件的進場關(guān)，所有進場的材料、構(gòu)配件必須是符合東南鐵技字〔2006〕50號文中規(guī)定的材料名稱、供應(yīng)商、生產(chǎn)廠家及品牌。2、每月25日前要根據(jù)工程所需，提供下月材料計劃，呈報分部領(lǐng)導(dǎo)審批后上報認真統(tǒng)計好材料計劃，呈報主管領(lǐng)導(dǎo)批示。3、認真做好招標(biāo)工作;購進的價格不得高于同期市場價。4、材料購進后要及時提供相關(guān)資料，做到先實驗后再使用。5、認真做好物資的堆碼、驗收、檢驗、標(biāo)識、統(tǒng)計、清算、定額和限額發(fā)料，及時組織卸車。6、爆炸物品的領(lǐng)發(fā)、使用、儲存、運輸必須有登記、簽字、領(lǐng)導(dǎo)批示。必須在專用庫房內(nèi)儲存。7、抓好材料的檢驗關(guān)；監(jiān)理是材料檢驗、審核的主體，對材料進場、保管和使用進行全過程監(jiān)督，所有進場材料試驗必須見證，并做好紀錄；凡監(jiān)理工程師審驗不合格的材料，應(yīng)在72小時內(nèi)清除出施工工地，并要查明原因，做好紀錄報公司項目部；對同一廠家、同一批次、同一品牌的材料嚴禁再次進場。8、材料驗收程序驗收準(zhǔn)備：準(zhǔn)備場地、庫房和卸載工具和人員；核對證件：按照程序和手續(xù)，嚴格核對憑證；檢驗實物：進行數(shù)量和質(zhì)量的檢驗；驗收注意事項：品種、數(shù)量少的物資應(yīng)在當(dāng)天入庫；未出檢驗結(jié)論的材料不得辦理發(fā)料手續(xù)；妥善保管技術(shù)質(zhì)量證明書；做好驗收工作；二、設(shè)備1、掌握項目部的設(shè)備臺帳，搞好管理與協(xié)助公司調(diào)配、租賃及對外處理。2、在業(yè)務(wù)上機械隊設(shè)備及其它設(shè)備的管、租、用、養(yǎng)、修工作。3、編制設(shè)備使用、保養(yǎng)及大修理計劃，并指導(dǎo)其計劃的實施。4、參與公司組織的設(shè)備大檢查、“紅旗設(shè)備”評比活動，上報并協(xié)助處理機械事故。5、建立健全各類設(shè)備的檔案資料，搞好設(shè)備統(tǒng)計工作，并按規(guī)定上報公司。6、參與設(shè)備人員的培訓(xùn)、考核工作。7、根據(jù)施工任務(wù)需要，編報設(shè)備的調(diào)撥、購置、租賃、自置申請計劃。8、負責(zé)各種設(shè)備原始資料的收集、整理、積累與統(tǒng)計。三、儲存1、認真做好物資的堆碼、驗收、檢驗、標(biāo)識、統(tǒng)計、清算、定額和限額發(fā)料，及時組織卸車。2、材料入庫，首先進行登帳，材料保管應(yīng)詳細反映材料進出庫的帳目。3、保管：嚴格驗收、發(fā)放，認真核對收料憑證；庫存材料必須有帳，帳物相符；科學(xué)管理庫存材料，分門別類，定位擺放；保證材料安全，消防設(shè)備齊全，危險品必須單獨存放。4、存放輕、小件入庫上架，大宗材料指定場地存放；按照型狀選擇不同的放置方法。5、發(fā)放保證重點，照顧一般；轉(zhuǎn)料專用和按消耗定額領(lǐng)用的材料，在工程細目之間互相挪用，要辦理退、領(lǐng)手續(xù)；先進先發(fā)，先舊后新，交廢領(lǐng)新；按發(fā)料憑證進行發(fā)料；工程剩余材料的回收的修舊利廢。檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報和簽認制度一個結(jié)構(gòu)物的施工，從施工準(zhǔn)備到完工驗收，要經(jīng)過若干個工序、工種的配合施工，包括若干的施工階段，就需要對各工序、工種及施工階段進行控制和檢驗。工程質(zhì)量的檢查、申報及簽認必須按照從檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的順序進行。一、檢驗批主控項目的質(zhì)量經(jīng)自檢及監(jiān)理抽樣合格，要注意又允許偏差的抽檢點，其實際值必須在允許偏差范圍內(nèi)，不得超差，一般項目的質(zhì)量經(jīng)自檢及監(jiān)理抽樣合格，當(dāng)采用計數(shù)檢驗時，除專門要求外，對于一般項目有允許偏差的抽檢點，合格率要達80％及以上，且其中不合格的最大偏差不得大于允許偏差的1.5倍。檢驗批的檢查內(nèi)容分為實物檢查和資料檢查。實物檢查：1、對原材料、配構(gòu)件包括：鋼材、水泥、地材、路基填料、預(yù)制配構(gòu)件、鋼質(zhì)配構(gòu)件、防水卷材、支座，鋼絞線等；原材料、配構(gòu)件進場檢查，是把好施工質(zhì)量的第一關(guān)，現(xiàn)場試驗員、專職質(zhì)檢員、分項工程技術(shù)負責(zé)人首先對該原材料、配構(gòu)件的合格證、材質(zhì)證書、批號、規(guī)格、數(shù)量進行對照；對照無誤后，書面申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場對照無誤后，方能卸貨；卸貨后再根據(jù)設(shè)計要求、規(guī)范、試驗要求的標(biāo)準(zhǔn)進行自檢和專業(yè)監(jiān)理工程師的抽查取樣，經(jīng)自檢和專業(yè)監(jiān)理工程師的抽查取樣檢查合格后，填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，并給予書面簽認，才能用于工程施工。如經(jīng)任何一道檢查不合格，則必須對該批原材料、配構(gòu)件進行退場處理，并登記臺帳在冊，嚴禁該批材料、構(gòu)件用于本工程。2、對結(jié)構(gòu)的強度、剛度、穩(wěn)定性及工程性能包括;混凝土強度、路基壓實度、電氣絕緣性能、防雷接地性能等；按照現(xiàn)行的國家、行業(yè)、各專業(yè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方案進行檢查，經(jīng)現(xiàn)場試驗員、專職質(zhì)檢員、分項工程技術(shù)負責(zé)人的檢查。檢查合格后，由現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，以書面形式申報專業(yè)監(jiān)理工程師；經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢（按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)），抽查合格后，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽字簽認，才能進行下一道工序的施工。如經(jīng)任何一道檢查不合格，則必須對該作業(yè)或工序進行返工處理，在本道作業(yè)或工序處理完成，再經(jīng)自檢、互檢、專業(yè)監(jiān)理工程師檢查，合格后才能進行下一道工序的施工，嚴禁違反作業(yè)程序進行作業(yè)，以經(jīng)查證將嚴肅處理。3、工程實體的關(guān)鍵幾何尺寸包括：限界的結(jié)構(gòu)外形、設(shè)備安裝位置、有允許偏差但必須控制在允許偏差限值之內(nèi)的項目；一般項目，是除主控項目以外的檢驗項目，這些項目不像對于有允許偏差的一般項目，當(dāng)采用計數(shù)檢驗時，除由專門要求外，合格率要達到80％及以上，且不合格的最大偏差不得超過規(guī)定允許偏差的1.5倍。按照現(xiàn)行的國家、行業(yè)、各專業(yè)檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方案進行檢查，經(jīng)現(xiàn)場試驗員、專職質(zhì)檢員、分項工程技術(shù)負責(zé)人的檢查。檢查合格后，由現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表，以書面形式申報專業(yè)監(jiān)理工程師；經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢（按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)），抽查合格后，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師的簽字簽認。如經(jīng)任何一道檢查不合格，則必須對該作業(yè)或工序進行整改，直到達到設(shè)計、規(guī)范要求，并經(jīng)自檢、監(jiān)理工程師檢驗合格方能簽字確認。二、分項工程分項工程所含的檢驗批均要復(fù)核合格質(zhì)量的規(guī)定，分項工程所含的的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄必須完整；分項工程質(zhì)量驗收是對其所含檢驗批質(zhì)量的統(tǒng)計匯總，主要是檢查檢驗批是否覆蓋分項工程范圍、檢驗批驗收記錄內(nèi)容及簽字是否齊全完整；如果檢驗批質(zhì)量不合格，也就不能進行分項工程的質(zhì)量驗收；分項工程完成后，由分項工程技術(shù)負責(zé)人檢查檢驗批是否露項，是否簽字齊全，試驗報告是否完整，檢測項目是否齊全等，無誤后進行分項工程質(zhì)量驗收的記錄表的填寫及匯總；填寫完成后由分項工程技術(shù)負責(zé)人向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進行申報分項工程質(zhì)量驗收記錄表；經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場及資料的檢查，無誤后進行簽字簽認；分項工程質(zhì)量驗收記錄表必須及時填寫，做到分項工程完，資料填寫完成，并及時進行質(zhì)量驗收。施工單位檢查評定結(jié)果要填寫“質(zhì)量合格”，并由分項工程技術(shù)負責(zé)人簽字；監(jiān)理單位驗收結(jié)論，專業(yè)監(jiān)理工程師同意則填寫“同意驗收”，并簽字簽認，不同意驗收則應(yīng)指出存在的問題，并責(zé)令改正，整改完成后簽字簽認。三、分部工程分部工程所含分項工程的質(zhì)量均要驗收合格，質(zhì)量控制資料必須完整，有關(guān)結(jié)構(gòu)安全及使用功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果要符合有關(guān)規(guī)定；1、分部工程所含分項工程的質(zhì)量均要驗收合格，這也是一項統(tǒng)計匯總工作，要注意核對有沒有缺漏的分項工程，各分項工程驗收是否正確；2、質(zhì)量控制資料要完整，這也是一項統(tǒng)計匯總工作，主要時檢查檢驗批的驗收資料，施工操作依據(jù)，質(zhì)量記錄是否完整配套，是否反映了質(zhì)量狀況；3、有關(guān)結(jié)構(gòu)的實體質(zhì)量和主要功能的檢驗和抽樣檢測項目是否有露項、檢測記錄是否符合要求，檢查結(jié)果是否符合驗標(biāo)的規(guī)定和設(shè)計要求。由單位工程技術(shù)負責(zé)人進行牽頭，填寫完成后報專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師組織施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行驗收；當(dāng)分部工程的各項驗收內(nèi)容都合格，參加分部工程質(zhì)量驗收的各方人員要簽字認可，以示負責(zé)，便于追查質(zhì)量責(zé)任；施工單位由項目負責(zé)人簽字，并填寫“質(zhì)量合格”；勘察設(shè)計參加分部工程驗收的，由項目負責(zé)人簽字，并填寫“同意該分部工程驗收”；監(jiān)理單位由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字，并填寫“同意驗收”；不同意驗收則應(yīng)指出存在的問題，并責(zé)令改正，整改完成后簽字簽認。四、單位工程單位工程所含的分部工程的質(zhì)量必須驗收合格，質(zhì)量控制資料完整，實體質(zhì)量和主要功能核查結(jié)果符合驗標(biāo)的規(guī)定，感觀質(zhì)量驗收符合要求；單位工程質(zhì)量的檢查是建設(shè)各方對工程施工質(zhì)量的最后一關(guān)，分部工程資料、質(zhì)量控制資料、實體質(zhì)量和主要功能、感觀質(zhì)量均要符合驗標(biāo)的規(guī)定，單位工程才能通過驗收。單位工程的驗收由施工單位申報，由建設(shè)單位組織，經(jīng)參加驗收各方共同協(xié)商，由建設(shè)單位填寫綜合驗收結(jié)論。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、堪察設(shè)計單位都同意單位工程的驗收時，由各方負責(zé)人簽字，并加蓋公章，以示對工程質(zhì)量負責(zé)，并注明年月日。五、工程施工質(zhì)量檢查的原則(1)鐵路工程施工質(zhì)量驗收的依據(jù)是各專業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn)，各項驗收標(biāo)準(zhǔn)均具有強制性。除此之外，均不得作為檢查依據(jù)。(2)按圖施工是施工單位的重要原則，勘察設(shè)計文件是施工的依據(jù)，施工中不得隨意改變勘察設(shè)計文件。(3)參加施工質(zhì)量驗收的各方人員。是指參加檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程施工質(zhì)量驗收的人員，這些人員應(yīng)具有相應(yīng)的資格。(4)施工單位是施工質(zhì)量控制的主體，應(yīng)對工程施工質(zhì)量負責(zé)，其工程施工質(zhì)量必須達到驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(5)對于重要構(gòu)筑物的地基基礎(chǔ)、特殊結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)，在相應(yīng)階段，還應(yīng)通知勘察設(shè)計單位參加驗收。(6)為了保證對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件的代表性和真實性負責(zé)，監(jiān)理單位必須按驗收標(biāo)準(zhǔn)對各檢查項目的規(guī)定，進行平行檢驗、見證取樣檢測。平行檢驗、見證取樣檢測的比例是按分別不應(yīng)小于施工單位抽樣數(shù)量的10%、20%的原則制訂的，且各檢驗項目均有具體數(shù)量規(guī)定。涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的現(xiàn)場檢測項目，監(jiān)理單位應(yīng)按規(guī)定進行平行檢驗或見證檢驗(檢測、試驗)。對于平行檢驗或見證檢驗的數(shù)量，各驗收標(biāo)準(zhǔn)中也有具體規(guī)定。(7)檢驗批質(zhì)量驗收主要是對主控項目和一般項目的檢查驗收。只要這些項目的質(zhì)量達到了本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，就可以判定該檢驗批合格。(8)為了保證見證取樣檢測及結(jié)構(gòu)安全檢測結(jié)果的可靠性、可比性和公正性，檢測單他應(yīng)具備有關(guān)管理部門核定的資質(zhì)。對于特殊項目的檢測，可由建設(shè)單位確定檢測單位。(9)單位工程的觀感質(zhì)量相對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的主體工程質(zhì)量而言，應(yīng)該是比較次要的。但是，對完工后的工程進行一次全面檢查，對工程整體質(zhì)量進行一次現(xiàn)場核實。隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度隱蔽工程是指為下道工序所隱蔽的工程項目,隱蔽前必須進行質(zhì)量檢查,由施工項目經(jīng)理部分部總工程師負責(zé)人組織施工人員、質(zhì)檢人員，并請監(jiān)理單位代表參加，必要時請建設(shè)單位代表、設(shè)計人參加，檢查意見應(yīng)具體明確，檢查日期應(yīng)提前通知各方，檢查手續(xù)應(yīng)及時辦理，不得后補。一、隱蔽工程及關(guān)鍵驗收部位包括：1、地基與基礎(chǔ)，包括土質(zhì)情況、基槽幾何尺寸、標(biāo)高、地基處理2、主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋，內(nèi)容包括：鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距、接頭情況及除銹、代用變更情況。3、橋梁等結(jié)構(gòu)物預(yù)應(yīng)力筋、預(yù)留孔道的直徑、位置、坡度、接頭處理、孔道綁扎牢固的情況。4、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接，包括焊條牌號（型號）焊口規(guī)格、焊縫長度、高度及外觀清渣等。5、橋梁工程橋面防水層下找平的平整度、坡度、橋頭搭板位置、尺寸。6、橋面伸縮縫埋件規(guī)格、數(shù)量及埋件位置。7、設(shè)備基礎(chǔ)及水泥混凝土的配筋尺寸、養(yǎng)成、強度等級、表面標(biāo)高。二、隱蔽工程檢查是施工過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵。技術(shù)質(zhì)檢人員必須相互配合,協(xié)助監(jiān)理工程師做好這項工作；項目經(jīng)理部分部具體對隱蔽工程檢查組織實施；必要時，可通知項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。三、施工過程中隱蔽的工程路基基底處理；橋涵、房屋等各類基坑和基礎(chǔ)工程；隧道圍巖的地質(zhì)、襯砌、回填和塌方處理；各類工程鋼筋布置和防水層;預(yù)應(yīng)力鋼筋砼梁支座落位；混凝土工程預(yù)埋件等，必須按規(guī)定進行檢查，做好質(zhì)量記錄，項目經(jīng)理部分部質(zhì)檢工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)檢簽字確認，無誤后方可進行下一道工序施工。四、隱蔽工程檢查必須及時填寫隱蔽工程檢查證，在隱蔽工程檢查證沒有填寫報批以前，不能進行下一道工序的施工，這就要求必須及時填寫及報批，以免對該分項工程的工期造成延誤，拖延總工期。由隊技術(shù)負責(zé)人自檢合格后，填寫檢查證，備齊有關(guān)附件資料，由項目經(jīng)理部分部質(zhì)檢工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)檢簽字確認，方可進行下一道工序施工。五、填寫要求隱蔽工程檢查證，用黑色碳素墨水填寫，要求字跡工整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、用詞規(guī)范、描述詳細；簽字要完善；各種檢查證填寫份數(shù)滿足業(yè)主要求。成品保護制度為保證福廈鐵路施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保實現(xiàn)全線整體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工中首先通過制定完善的保護體系和措施，加強對已完工程的保護，使產(chǎn)品受損概率降至最低點。1、嚴格遵守建設(shè)單位對已完工程的各項保護規(guī)定，加強職工教育，提高對已完工程的保護意識。2、定期對管理和操作人員進行文明施工、成品、半成品保護教育，提高職工自覺保護成品的質(zhì)量意識，對已完工程不能隨意啟用。3、經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)被碰壞、損壞、污染時要及時采取措施進行糾正處理，對責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰。4、加強現(xiàn)場管理，科學(xué)組織施工，減少成品損壞。⑴編制成品保護細則，合理安排施工順序，避免工序間相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生污染的要對上道工序采取保護措施，一旦發(fā)生成品損傷或污染要及時處理或清除。⑵凡在成品或半成品區(qū)域施工或裝卸運輸時，要設(shè)專人管理，防止被撞或被刮。⑶有效采用成品保護的護、包、蓋、封四種措施，對已完工程進行保護。⑷嚴禁地面水流進車站，控制施工用水的跑、冒、滴、漏。⑸澆注混凝土?xí)r，振搗人員不準(zhǔn)直接站在鋼筋上振搗，未達到80%設(shè)計強度的混凝土上不準(zhǔn)堆放材料、機具。⑹文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。5、成立已完工程維護組，設(shè)專人進行維護，為順利交接打好基礎(chǔ)，向業(yè)主交付優(yōu)質(zhì)的工程。維護組對工程實行巡邏制度，并對維護情況做好記錄，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并書面報告主管生產(chǎn)的負責(zé)人，及時組織有關(guān)人員修復(fù)，修復(fù)不了的，及時報告建設(shè)單位進行處理。6、加強對已完工程的保護，盡量做到不損壞，如不得已破壞時，應(yīng)及時恢復(fù)。7、對已完工程設(shè)置明顯標(biāo)志，以防其它工程施工或進行農(nóng)田基本建設(shè)時，意外破壞。8、對群眾進行愛護國家財產(chǎn)的宣傳教育，增強法制觀念，與他們建立良好關(guān)系，相互配合，做好已完工程的保護工作。9、工地治安部門加強巡視，防止人為破壞。關(guān)鍵崗位持證上崗制度1、項目經(jīng)理部實行關(guān)鍵崗位培訓(xùn)制度，及持證上崗制度。2、客運專線鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求要比一般鐵路要高的多，特別是實現(xiàn)建設(shè)國際一流客運專線的目標(biāo)，更需要建設(shè)各方充分做好技術(shù)和管理方面的準(zhǔn)備，施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)是保證工程施工質(zhì)量的強制性標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員必須全面理解和掌握，并要加強培訓(xùn)和考核，持證上崗。3、參加客運專線鐵路路基、橋梁、隧道、梁體預(yù)制架設(shè)等施工的各方技術(shù)、質(zhì)量和管理人員，應(yīng)經(jīng)過施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的專門培訓(xùn)，合格后方能上崗。4、項目經(jīng)理部堅持進行施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)制度，每月培訓(xùn)兩次，每次2學(xué)時，主要針對各分部經(jīng)理、總工、專業(yè)工程師及隊技術(shù)負責(zé)人，；分部堅持進行每月四次，每次2學(xué)時，主要分區(qū)針對各隊所有的的技術(shù)、測量、試驗、質(zhì)檢、安檢、領(lǐng)工員及工長進行質(zhì)量觀念的教育、培訓(xùn)。5、項目經(jīng)理部依據(jù)集團公司的方針、目標(biāo)、管理體系相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的法律法規(guī)，管理規(guī)定，結(jié)合集團公司（公司）整體人力資源需求情況，提出培訓(xùn)計劃，會同相關(guān)部門組織培訓(xùn)工作的實施。6、通過對涉及質(zhì)量等方面工作的人員進行培訓(xùn)，使其了解到其職責(zé)和作用以及能力意識等要求，確保達到相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)和要求。采取考試、考核、取證和培訓(xùn)效果調(diào)查、調(diào)研等方法，對培訓(xùn)效果進行評價，并作好記錄。7、對項目經(jīng)理部職工教育培訓(xùn)工作進行管理和指導(dǎo)，根據(jù)各公司培訓(xùn)計劃，收集有關(guān)培訓(xùn)信息,抽查培訓(xùn)資料，考核培訓(xùn)效果，驗證培訓(xùn)質(zhì)量。8、項目經(jīng)理部培訓(xùn)工作按照集團公司培訓(xùn)工作整體要求，結(jié)合項目部承擔(dān)工程項目實際，對全體人員在質(zhì)量等管理活動中的需求，⑴是制定培訓(xùn)計劃并組織實施，包括：管理人員崗位、資質(zhì)培訓(xùn)；作業(yè)人員特殊工種、崗位、資質(zhì)培訓(xùn)；崗前全員培訓(xùn)等。⑵是對各種培訓(xùn)活動作好培訓(xùn)記錄，并填寫《培訓(xùn)記錄》。⑶是對各種培訓(xùn)活動效果作好效果監(jiān)測，并保存記錄。9、各種培訓(xùn)結(jié)束后，采取考試、考核、取證等程序，通過后由集團公司簽發(fā)培訓(xùn)證，堅持持證上崗。10、項目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)任務(wù)及到崗人員的情況，將一部分技術(shù)干部送出進行客運專線的培訓(xùn)，最終達到關(guān)鍵崗位100％的培訓(xùn)通過，上崗人員100％持證。質(zhì)量事故報告、調(diào)查和處理制度凡因違背建設(shè)程序、違反法規(guī)行為、地質(zhì)堪察失真、設(shè)計錯誤、施工與管理不到位、使用不合格的原材料、制品及設(shè)備、自然環(huán)境因素、其它原因等造成工程質(zhì)量不合格，不符合設(shè)計要求，達不到《驗標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)，必須進行返修、返工、加固處理或報廢處理，由此造成直接經(jīng)濟損失低于5000元的為質(zhì)量問題;直接經(jīng)濟損失在5000元(含5000元)以上的視為工程質(zhì)量事故。鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故是指由于建設(shè)責(zé)任導(dǎo)致工程質(zhì)量達不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，需作返工、加固處理，或造成人員死亡、財產(chǎn)損失的事故；鐵路建設(shè)因發(fā)生工程質(zhì)量事故造成人員死亡的，除執(zhí)行本規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行國家和鐵道部的有關(guān)規(guī)定。工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，依法進行；任何單位和個人對鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故都有權(quán)向鐵道部檢舉、控告、投訴。一、工程質(zhì)量事故分類鐵路工程質(zhì)量事故等級的劃分鐵路工程質(zhì)量事故等級的劃分按鐵道部《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》(鐵建設(shè)(2003]48號)執(zhí)行。工程質(zhì)雖事故分為特別重大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、大質(zhì)量事故、一般質(zhì)量事故。1、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量特別重大事故:(1)直接經(jīng)濟損失1000萬元及以上。(2)一次死亡10人及以上。(3)直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\擒生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。2、具有下列情形之一者，屬工程質(zhì)量重大事故:(1)直接經(jīng)濟損失300萬元及以上,1000萬元以下。(2)死亡3人及以上，10人以下。(3)直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。3、具有下列情形之一者,屬工程質(zhì)量大事故:(1)直接經(jīng)濟損失30萬元及以上，300萬元以下。(2)死亡1人及以上，3人以下。(3)直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生行車安全大事故、險性事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生較大影響。4、具有下列情形之一者，屬于程質(zhì)最一般事故:(1)直接經(jīng)濟損失30萬元以下。(2)直接導(dǎo)致運營線路發(fā)生一般事故或?qū)\輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生影響。二、事故報告1、建立工程質(zhì)量事故逐級報告制度：各作業(yè)隊、各分部按月填報《工程質(zhì)量情況報表》中的質(zhì)雖事故欄(含一般工程質(zhì)量事故)，及時上報集項目經(jīng)理部安質(zhì)環(huán)保部。項目經(jīng)理部按要求統(tǒng)計上報集團公司安全質(zhì)量環(huán)保處。2、工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)停止進行質(zhì)最缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工，采取有效措施，搶救人員，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。3、工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必須在12小時內(nèi)，用電話或電傳、電報，報告集團公司安全質(zhì)量環(huán)保處、建設(shè)單位和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。24小時內(nèi)提出書面報告逐級上報。報告內(nèi)容包括:⑴事故發(fā)生時間、地點、部位、工程項目、企業(yè)名稱。⑵事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計。⑶事故發(fā)生原因的初步判斷。⑷事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及事故控制情況。⑸處理刀案及工作計劃。⑹事故報告單位。三、質(zhì)量事故調(diào)查1、對構(gòu)成質(zhì)量事故的由項目部質(zhì)檢人員做好記錄和標(biāo)識，并填寫《工程質(zhì)最事故報告表》逐級上報，繭大質(zhì)量事故必須在12小時內(nèi)報集團公司，一般質(zhì)量事故于2日內(nèi)電話報集團公司。2、質(zhì)量事故調(diào)查組組成⑴質(zhì)量問題由項目分部總工程師組織安全質(zhì)量、施工技術(shù)、試驗部門等人員組成調(diào)查組調(diào)查、評審并提出處置方案，報項目經(jīng)理部，經(jīng)項目經(jīng)理部總工程師批準(zhǔn)后，由項目部總工程師按照《不合格品控制程序》文件組織實施。⑵一般質(zhì)最事故、嚴重質(zhì)量事故由項目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)組織安全質(zhì)量、施工技術(shù)等相關(guān)部門人員成立調(diào)查組，進行調(diào)查，并按照《不合格品控制程序》評審和處置，嚴重質(zhì)最事故處理方案要報集團公司備案。⑶重大質(zhì)量事故由集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)或委托項目部經(jīng)理組織安質(zhì)、施工、計量測試中心等部門人員成立調(diào)查組，必要時，可邀請有關(guān)設(shè)計人員、專家進行評審并提出處置方案，報上一級主管部門和有關(guān)單位批準(zhǔn)后，由集團公司總工程師組織實施。⑷特別重大質(zhì)雖事故按國務(wù)院的有關(guān)程序和規(guī)定調(diào)查。⑸各級質(zhì)最事故調(diào)查組和事故發(fā)生單位在調(diào)查的同時，都要積極配合政府建設(shè)行政主管部門調(diào)查組、建設(shè)單位及監(jiān)理單位，做好調(diào)查取證，并按其要求進行調(diào)查、分析和處置。⑹鐵路工程質(zhì)故事故調(diào)查按《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故處理規(guī)定》執(zhí)行。3、工程質(zhì)量事故調(diào)查應(yīng)做到:⑴查明事故發(fā)生的原因、過程、事故的嚴重程度和經(jīng)濟損失情況。⑵查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者。⑶組織技術(shù)鑒定。⑷明確事故主要責(zé)任單位和次要責(zé)任單位，承擔(dān)經(jīng)濟損失的劃分原則。⑸提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施。⑹提出對事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理建議。⑺寫出事故調(diào)查報告。四、質(zhì)量事故處理1、質(zhì)量事故處理原則:事故必須按照"四不放過"原則處理，即:事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有糾正措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。2、質(zhì)量事故處理的依據(jù)⑴質(zhì)量事故的實況資料，包括施工單位的質(zhì)最事故調(diào)查報告和監(jiān)理單位調(diào)查所獲得的資料。⑵有關(guān)合同及合同文件，包括:工程承包合同、設(shè)備與器材購銷合同以及設(shè)計、監(jiān)理合同等。要把有關(guān)合同文件作為探尋產(chǎn)生事故的可能原因，以及界定質(zhì)量責(zé)任的重要依據(jù)。⑶有關(guān)技術(shù)文件和檔案，如:施工圖紙和技術(shù)說明，施工組織設(shè)計或施工方案、施工計劃，施工記錄、施工日志等，有關(guān)建筑材料的質(zhì)量證明資料，現(xiàn)場設(shè)備材料的質(zhì)量證明資料，質(zhì)量事故發(fā)生后，對事故狀況的觀測記錄、試驗記錄或試驗報告等，以及其他有關(guān)資料。⑷關(guān)的建設(shè)法規(guī)，如:勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位資質(zhì)管理方面的法規(guī)，從業(yè)者資格管理方面的法規(guī)，建設(shè)市場方面的法規(guī)，施工方面的法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的法規(guī)等。3、質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應(yīng)委托原設(shè)計單位提出，由本單位或其他單位提供的技術(shù)處理方案，應(yīng)經(jīng)原設(shè)計單位同意簽認。技術(shù)處理方案的制訂，應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分，應(yīng)在質(zhì)最事故的部位、原因全部查清的基礎(chǔ)上，必要時，應(yīng)委托法定工程質(zhì)貴檢測單位進行質(zhì)雖鑒定或請專家論證，要保證技術(shù)處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。4、在實施核簽后的技術(shù)處理方案時，施工單位要制定詳細的施工方案設(shè)計，技術(shù)處理過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序施工單位要派專職質(zhì)檢人員或技術(shù)人員進行旁站盯崗，并要邀請設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理等單位共同檢查認可。5、施工完工，施工單位自檢合格后，向有關(guān)各方報驗結(jié)果，組織檢查驗收，必要時進行處理結(jié)果鑒定。驗收完后，事故單位要整理編寫質(zhì)量事故處理報告，并審核簽認，報建設(shè)方和上一級主管部門，組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。工程質(zhì)雖事故處理報告主要內(nèi)容:⑴工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、原因分析。⑵質(zhì)量事故處理的依據(jù)。⑶質(zhì)雖事故技術(shù)處理方案。⑷實施技術(shù)處理施工中有關(guān)問題和資料。⑸對處理結(jié)果的檢查鑒定和驗收。⑹質(zhì)故事故處理結(jié)論。6、工程質(zhì)量事故處理方案基本要求是:滿足設(shè)計要求和用戶的期望;保證結(jié)構(gòu)安全可靠，不留任何質(zhì)量隱患;符合經(jīng)濟合理的原則。7、對責(zé)任單位和責(zé)任人的處理按第七章《工程質(zhì)量獎懲制度》執(zhí)行。8、工程質(zhì)量處理方案要根據(jù)事故嚴重情況，選用修補處理,返工處理，不做處理，但不做處理必須經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計有關(guān)單位認可，對工程或結(jié)構(gòu)使用及安全影響不大，通常有以下幾種情況:⑴不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用。⑵有些質(zhì)量問題，經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補。⑶經(jīng)法定檢測單位鑒定合格。⑷出現(xiàn)的質(zhì)量問題，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能。無論哪種處理類型，施工單位都要備好相關(guān)的技術(shù)資料和相關(guān)審批文件。9、對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、擅自處理的，對事故責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo)加重處罰。有下列情況之一者，按隱瞞事故論處。⑴發(fā)生了事故，不按規(guī)定時間上報;或上報的末按"四不放過"原則處理者。⑵事故發(fā)生后，自行修改變更設(shè)計或使用其它掩飾手段不如實上報者。⑶有意縮小事故返工損失、降低事故等級者。⑷混凝土、砂漿檢查試件強度不合格，末上報或不按規(guī)定進行試驗者。施工工藝流程設(shè)計、試驗制度一、施工工藝流程設(shè)計1、施工工藝流程施工工法的簡化與提煉，表示目一種工序中的不可缺少的工作步驟，或是關(guān)鍵步驟；2、從施工工藝流程可以看出該工序的工作程序、這一步該做什么，下一步要做什么，該怎樣檢驗、誰來檢驗等，非常明了，易于操作；3施工工藝流程是根據(jù)經(jīng)驗和施工總結(jié)得出的作業(yè)步驟，具有很強的操作性，但由于社會的施工水平、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，我們還要根據(jù)實際情況進一步完善施工工藝流程的設(shè)計，使之更加合理，在安全質(zhì)量保證的前提下、在符合現(xiàn)行規(guī)范的前提下最大限度的，減少作業(yè)時間，節(jié)約人力、物力、財力；4、施工工藝流程的制定，要符合先行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同及設(shè)計圖紙的要求，包含以下這些流程（臺階法松動爆破施工工藝、改良土施工工藝、路基填筑施工工藝、路塹施工工藝流、漿砌片石施工工藝、復(fù)合土工膜工藝、土工格柵施工工藝、碎石樁施工工藝、重錘夯實施工工藝、綠色防護施工工藝、錨索施工工藝、明挖擴大基礎(chǔ)施工工藝、鉆孔灌注樁施工工藝、承臺施工工藝、墩（臺）身施工工藝、連續(xù)箱梁墩頂托架現(xiàn)澆段施工工藝、懸臂灌注及體系轉(zhuǎn)換施工工藝、明洞施工工藝流程、光面爆破施工工藝、單液注槳工藝、雙液注漿工藝、小導(dǎo)管施工工藝、濕噴砼施工藝、砂漿錨桿施工工藝、中空注漿錨桿施工工藝、鋼架施工工藝、防水板鋪設(shè)施工工藝、襯砌施工作業(yè)工藝、仰拱和鋪底施工工藝、蓋板涵施工工藝(預(yù)制蓋板)、蓋板涵施工工藝(現(xiàn)澆蓋板)、框架涵施工工藝、雙線箱梁預(yù)制施工工藝，梁體架設(shè)工藝）二、試驗制度1、經(jīng)理部必須至少建立一座中心試驗室，配備足夠的具有工程試驗資質(zhì)的試驗人員，并根據(jù)工程規(guī)模的大小和工程內(nèi)容的不同，在不同的管段內(nèi)設(shè)試驗站(點)。2、室在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展試驗檢驗工作，業(yè)務(wù)上受局機關(guān)中心試驗室的領(lǐng)導(dǎo)，同時還必須接收業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工程師的監(jiān)督和檢查。3、試驗室必須建立一下各項規(guī)章制度：⑴試驗儀器設(shè)備管理制度；⑵試驗文件、技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程管理制度；⑶試驗檢測記錄、報告的填寫與檢查制度；⑷試驗室安全制度；⑸試驗制度保證制度；⑹試驗委托制度；⑺標(biāo)養(yǎng)室管理制度；⑻試驗臺帳制度；⑼檢測事故分析報告制度。4、、施工過程中的試驗、檢驗⑴試驗室在工序施工之前，應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必須的各項基礎(chǔ)試驗、并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)；⑵試驗室根據(jù)施工計劃安排，試驗人員在工序進行前做好各種配合比的設(shè)計與試驗工作，以便指導(dǎo)施工，保證工程質(zhì)量，對用量較大的各種材料的配合比，應(yīng)進行優(yōu)化設(shè)計。⑶在施工過程中，試驗室應(yīng)按合同、規(guī)范或業(yè)主的要求，分清試驗室試驗檢驗的項目，并按相應(yīng)試驗規(guī)程進行試驗檢驗工作；⑷每道工序完工后。由隊技術(shù)負責(zé)人填寫《現(xiàn)場檢驗試驗請檢單》。項目試驗室按檢驗文件要求進行檢驗和試驗，填寫檢驗試驗結(jié)果的記錄、報告、臺賬。檢測結(jié)果按規(guī)定程序上報。⑸工序檢驗和試驗結(jié)果不符合規(guī)定要求時，試驗室及時按規(guī)定渠道將信息傳遞給相關(guān)部門，采取處理措施。并按規(guī)定重新檢驗，直至合格為止。5、試驗、檢測記錄管理⑴試驗室對試試驗室對試驗檢測的原始記錄和報告應(yīng)印成一定格式的表格，原始記錄和報告要實事求是、字跡清楚、數(shù)據(jù)可靠、結(jié)論明確，同時應(yīng)有試驗、計算、復(fù)核、負責(zé)人簽字及試驗日期；⑵工程試驗檢測記錄應(yīng)使用簽字筆填寫，內(nèi)容應(yīng)填寫完整。沒有填寫的地方應(yīng)劃"―"。⑶原始記錄是試驗檢測結(jié)果的如實記載，不允許隨意更改，不許刪減。⑷原始記錄如果需要更改，作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線，并將正確數(shù)據(jù)填在上方，同時加蓋更改人印章。⑸試驗室由于記錄類別多，應(yīng)有專人負責(zé)整理記錄，規(guī)定文件資料借閱、查找制度。對外發(fā)出的報告及上報的資料應(yīng)建立總臺帳。⑹試驗室所有的質(zhì)量記錄，根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主提供足夠份數(shù)，其余質(zhì)量記錄由試驗室裝訂成冊上交公司檔案室。質(zhì)量信息管理制度一、質(zhì)量信息管理目標(biāo)使用統(tǒng)一的鐵路建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)軟件，實行信息化管理。遵守發(fā)包人制定的《鐵路建設(shè)項目管理信息系統(tǒng)管理辦法》及相關(guān)的各種規(guī)定及辦法。及時接受業(yè)主、監(jiān)理的指令，并貫徹到項目中去。及時了解氣候氣象信息，以合理安排項目施工；確保將項目的進度、投資、質(zhì)量、安全等情況及時收集傳輸給業(yè)主、監(jiān)理，確保業(yè)主及時了解工程施工靜態(tài)、動態(tài)情況，為業(yè)主的正確決策提供實時信息。保證項目各部門之間信息共享，使參加項目建設(shè)的所有人員熟悉項目具體情況，使其所承擔(dān)的任務(wù)完成的更好。及時了解項目完成、物資供應(yīng)情況，為資源分配等決策及時提供完整、準(zhǔn)確的信息；積累各種施工過程的記錄、材料情況、試驗情況等信息，及時編定成冊并制作電子版，為竣工資料的編制、歸檔提供基礎(chǔ)。二、信息管理人員及設(shè)備配置項目經(jīng)理部設(shè)置管理信息中心，在其他職能部門設(shè)立部門級項目兼職信息員，兼職信息員受部門領(lǐng)導(dǎo)和管理信息中心主任雙重領(lǐng)導(dǎo)。為保證信息管理的順利實施，管理信息中心購置市面主流硬件設(shè)備，購置業(yè)主指定或認可的項目收集、整理的管理軟件，確保信息流暢通無阻。三、建立項目信息管理系統(tǒng)1、構(gòu)建原則以向業(yè)主提供項目有關(guān)信息的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)為核心建立信息系統(tǒng)，包括建立項目管理系統(tǒng)、項目管理子系統(tǒng)兩層系統(tǒng)；子系統(tǒng)負責(zé)現(xiàn)場施工記錄、情況的收集、初步整理；項目系統(tǒng)負責(zé)匯總、整理，根據(jù)業(yè)主采集、管理系統(tǒng)的要求，按業(yè)主指定的數(shù)據(jù)格式向業(yè)主傳送數(shù)據(jù)和信息，同時進行備份；部分子系統(tǒng)直接和業(yè)主有關(guān)部門接洽，將采集、整理的數(shù)據(jù)直接傳輸給業(yè)主。2、建立質(zhì)量信息管理功能模塊根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一指定編碼辦法建立質(zhì)量控制編碼；使用項目數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，在業(yè)主指定軟件服務(wù)商的指導(dǎo)下，建立質(zhì)量管理控制系統(tǒng)的接口，為信息成果的存儲、共享、相互調(diào)用提供性能穩(wěn)定的平臺；以業(yè)主的管理系統(tǒng)為核心，建立的質(zhì)量管理子系統(tǒng)，子系統(tǒng)由管理信息中心的指導(dǎo)下進行維護、管理、使用。基于原系統(tǒng)開發(fā)的目的及思想，通過計算機操作控制流程來實現(xiàn)對項目的動態(tài)控制。施工質(zhì)量控制流程見《質(zhì)量控制流程圖》。材料管理流程見《材料控制流程圖》。四、上傳的內(nèi)容各項質(zhì)量管理質(zhì)量、各部門的質(zhì)量管理職責(zé)、各崗位的質(zhì)量管理職責(zé)，質(zhì)量管理生產(chǎn)責(zé)任制；施工進展情況、各單位、分部、分項工程、檢驗批的填寫的情況；檢查的通知、通報；質(zhì)量檢查的情況、整改情況，原材料的進場檢驗情況等。上傳資料必須真實、可靠、準(zhǔn)確，而且必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。五、質(zhì)量信息管理目的1、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)察單位可隨時掌握施工單位的各種質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理生產(chǎn)責(zé)任制是否完善；2、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)察單位可隨時掌握施工單位的工程的進展，了解施工現(xiàn)場的作業(yè)，是否符合設(shè)計意圖；3、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)察單位可隨時掌握施工單位的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、質(zhì)量措施的落實情況；4、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)察單位可隨時掌握施工單位的安全質(zhì)量檢查的落實和整改情況，并可發(fā)出指令進行督促，有必要時，可隨時對工程質(zhì)量進行抽查。5、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位可以及時掌握有關(guān)設(shè)計變更的情況，并及時給予指令；6、建設(shè)單位、監(jiān)理單位可以及時掌握原材料的進場及檢驗情況。質(zhì)量控制流程圖結(jié)構(gòu)物施工結(jié)構(gòu)物施工本道工序施工工班自檢技術(shù)員自檢自檢檢查本道工序報驗監(jiān)理檢查自檢審核本道工序完成是否已完成本結(jié)構(gòu)物的所有施工下道工序施工結(jié)構(gòu)物完工質(zhì)量整改質(zhì)量整改材料領(lǐng)料單材料領(lǐng)料單材料檢驗、試驗材料登記入庫材料管理材料出料單庫存查詢統(tǒng)計單材料購買清單檢驗、試驗合格單材料控制流程圖基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度技術(shù)資料、檔案整理是項目部重要的基礎(chǔ)工作，必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，基本建設(shè)檔案資料是指在整個建設(shè)過程中形成的，應(yīng)當(dāng)歸檔的文件，主要是施工過程中形成的文字材料、圖紙、計算材料、聲像材料等形式與裁體的文件材料，基礎(chǔ)技術(shù)資料管理主要有資料管理工作制度及檔案管理工作制度兩方面。一、資料管理工作制度1、對現(xiàn)場技術(shù)數(shù)據(jù)等要執(zhí)行交接簽收制，由隊部的技術(shù)負責(zé)人保存，并及時整理，并及時向項目經(jīng)理部分部工程部提交歸檔，直至工程最終檢查驗收合格，以便中途出現(xiàn)問題有據(jù)可查。2、各種施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料由項目經(jīng)理部分部工程部資料員集中統(tǒng)一保管，各隊技術(shù)負責(zé)人需用時按制度進行借閱登記；由資料員簽認后領(lǐng)取使用。3、對外來人員未經(jīng)項目經(jīng)理部分部總工程師或工程部長同意，一概不允許私自查閱施工圖紙及各種施工技術(shù)資料。4、業(yè)主、駐地監(jiān)理下發(fā)各種技術(shù)變更圖紙，先由項目經(jīng)理部分部總工程師或工程部長閱示，經(jīng)確定后復(fù)印下發(fā)至相關(guān)技術(shù)人員。5、各種資料傳遞必須執(zhí)行簽字登記手續(xù)，以防傳遞過程中發(fā)生資料丟失現(xiàn)象。6、所有技術(shù)人員離開辦公地點，應(yīng)收集保管好所有技術(shù)資料，禁止隨意丟放。7、技術(shù)人員調(diào)離工作崗位，必須有完善的書面移交手續(xù)。8、根據(jù)現(xiàn)有項目內(nèi)容，項目部、分部及隊技術(shù)負責(zé)人要建立自開工至今完整的分月對下計量臺帳，在項目部工程部長處建立對上、對下計量總臺帳。每月由隊技術(shù)負責(zé)人簽認對下計量時，將其納入計量臺帳，由工程部長交總工程師復(fù)核時同時遞交計量臺帳。9、項目經(jīng)理部、分部資料員每月日前定期向計劃部提供對上計量表，此資料只有部長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)調(diào)閱。10、項目經(jīng)理部、分部資料員將各分管人員提供的材料數(shù)量納入臺帳，以便項目經(jīng)理部、分部整體、分項進行成本核算。11、對結(jié)構(gòu)物隱蔽工程及路基工程、附屬工程等對下計量工程量，必須經(jīng)測量工程師、試驗工程師簽字認可。12、項目經(jīng)理部、分部資料員根據(jù)所有來文及施工資料分類建立臺帳，并匯編成總臺帳。二、檔案管理工作制度1、承擔(dān)單位工程的綜合大隊?wèi)?yīng)配備專職或兼職人員負責(zé)文件材料收集、整理、立卷歸檔工作，直到形成一套完整的竣工資料上交有關(guān)單位。2、資料人員都要認真學(xué)習(xí)檔案資料管理規(guī)程，并向現(xiàn)場技術(shù)人員提供施工所需各種表格，對于在竣工文件中所需資料，應(yīng)及時通知技術(shù)人員，收集有關(guān)工程活動中的文字材料、圖紙、圖表、計算材料、聲像材料等。3、項目竣工時，應(yīng)按福廈鐵路客運專線竣工資料整理要求編制竣工文件，并分別按工程項目組成各自的案卷，做到規(guī)格統(tǒng)一，項目齊全，手續(xù)完備。施工日志填寫制度施工日志是施工過程事前控制、事中控制、事后控制最原始、最真實的書面資料，涉及到施工的各個方面，為以后的各種資料提供原始數(shù)據(jù)；施工日志是重要的基礎(chǔ)工作，必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。這就要求施工日志必須真實、可靠，書寫清晰，盡量避免含糊其詞的語句，做到語言精練、準(zhǔn)確。施工日志以后將進入竣工資料，要求要有具體的時間、人員、機械、方案、施工工藝，檢查到的問題必須要落實，形成封閉環(huán)，上級部門的要求等。填寫內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場調(diào)查；2、基線和水準(zhǔn)點復(fù)測、設(shè)計文件和施組（含安組）審查情況；3、開工報告批復(fù)情況;4、臨設(shè)修建；5、設(shè)備安裝調(diào)拭情況和隊伍進場情況；6、施工用電、用水建設(shè)情況；7、材料檢驗情況；8、圬工配合比；9、日完成項目和工程量；10、日耗材料；11、重要工程項目地質(zhì)情況描述；12、隱蔽工程和檢驗批驗收結(jié)果；13、設(shè)計變更情況；14、圬工事件強度報告結(jié)果和無損檢測結(jié)果（含第三方試驗室抽檢結(jié)果）；15、各工序質(zhì)量安全監(jiān)控、交接過程記錄；16、存在問題的處理方案、整改結(jié)果及復(fù)查情況；17、上級部門檢查和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全的要求；18、天氣、氣溫情況記錄；19、發(fā)生自然災(zāi)害和事故報告、方案、處理情況；20、其他要求。以上項目可根據(jù)實際情況、要求進行填寫，做到前后要連貫，無遺漏，要有事因、過程、結(jié)果。施工日志要求統(tǒng)一格式。工程質(zhì)量檢查制度1、定期質(zhì)量檢查制度項目部每月定期由質(zhì)量部牽頭組織有關(guān)部門對工程質(zhì)量進行一次大檢查，施工隊每周組織一次自查。檢查內(nèi)容：⑴工程質(zhì)量是否符合“驗標(biāo)”的要求；⑵各質(zhì)量資料是否齊全（如檢驗批、分項、分部驗評表、隱蔽工程檢查證等）；⑶質(zhì)量管理制度和組織是否健全；⑷質(zhì)量管理小組活動情況，是否有成果；⑸前次提出的質(zhì)量問題是否糾正。檢查結(jié)果及時通報，表彰好的班組和好的作法，鼓勵先進，鞭策后進，并向質(zhì)量管理工作先進單位和個人表揚并給予獎勵。同時，對施工質(zhì)量差的班組除進行通報批評外，并給予一定經(jīng)濟處罰。2、隱蔽工程檢查制度⑴凡施工過程中隱蔽的工程，應(yīng)經(jīng)質(zhì)量檢查人員檢查驗證報監(jiān)理確認后方可隱蔽進行下道工序施工。⑵對需要進行隱蔽的工程，未經(jīng)質(zhì)量檢查人員的檢查自行覆蓋隱蔽者，應(yīng)揭蓋補驗。由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由責(zé)任人承擔(dān)。⑶隱蔽檢查要及時，先由班組質(zhì)量員自檢合格后，備齊有關(guān)資料后報質(zhì)檢員復(fù)檢、監(jiān)理工程師終驗證。⑷基礎(chǔ)施工在監(jiān)理工程師簽認后應(yīng)盡快施工封閉，逾期地基承載力發(fā)生變化，應(yīng)重新檢查。3、材料檢查制度所有的工程材料均要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證，進場材料經(jīng)試驗合格后報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，按照所需要的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)進料，任何人不得憑經(jīng)驗擅自確定材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。4、工程質(zhì)量報告制度項目部每月負責(zé)填寫工程質(zhì)量報表，項目部質(zhì)量部負責(zé)每月對工程質(zhì)量情況進行總結(jié)，并針對存在問題及時提出有關(guān)防范措施。項目部對工程質(zhì)量情況工作分階段分析總結(jié)，并將年終總結(jié)報告上報公司。中核華興建設(shè)有限公司第31工程管理部工程變更設(shè)計制度施工單位在接到施工圖以后，應(yīng)及時組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙，各專業(yè)技術(shù)人員在全面了解圖紙、搞清設(shè)計圖及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定后，在進行詳細的水文、地質(zhì)、線路平縱斷面核對，以及在施工過程中原設(shè)計存在與實際地質(zhì)、水文條件不符、有缺陷時均應(yīng)及時提出工程變更?？偟脑瓌t是：施工圖的修改權(quán)為設(shè)計單位及項目設(shè)計者擁有，施工單位只能按圖施工，未經(jīng)設(shè)計允許，施工單位無權(quán)修改設(shè)計．工程變更的內(nèi)容及手續(xù)要求如下：１、經(jīng)過會審的施工圖，在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工圖仍有差錯與實際情況不符者。２、因施工條件發(fā)生變化與施工圖的規(guī)定不符者。３、材料、半成品、設(shè)備等與原設(shè)計要求不符者。４、新工藝、新技術(shù)及職工提出的合理化建議等受到采納，需要對原設(shè)計進行修改時。５、重要工程部位及較大問題的變更必須由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位四方洽商，由設(shè)計單位修改，向施工單位簽發(fā)“設(shè)計變更通知單”方為有效。６、如果設(shè)計工程做較大變更而影響了建設(shè)規(guī)模和投資標(biāo)準(zhǔn)時，需報請原批準(zhǔn)初步設(shè)計的主管單位同意后方可修改。７、變更程序是：施工單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。８、“圖紙會審紀要”、“設(shè)計變更通知單”、“技術(shù)聯(lián)系單”等技術(shù)文件都要有詳細的文字記錄，一并匯入工程檔案，作為施工和竣工結(jié)算的依據(jù)。工程質(zhì)量三檢及交接檢制度為確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，加強工程質(zhì)量管理工作，項目將針對工程特點，按照有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、施工。使各項技術(shù)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，加強對關(guān)鍵工序的技術(shù)攻關(guān)與指導(dǎo)，加強施工全過程質(zhì)量控制。一、自檢體系建立由項目經(jīng)理負責(zé)，項目部總工主持的質(zhì)量自檢體系。完善內(nèi)部檢查制度，配備質(zhì)量管理人員，立足自檢、自控，責(zé)任落實到人，嚴格考核獎罰。自檢由項目部、施工隊、施工班組三級組成，項目部為自檢內(nèi)控核心；項目部質(zhì)量部為實施單位，施工隊質(zhì)檢員，按照跟蹤檢查、自檢、復(fù)檢、抽檢的檢驗方法實施檢驗工作，嚴格質(zhì)量一票否決制。自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、設(shè)計文件、工程合同和施工要求，細化分解質(zhì)量目標(biāo)，對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負責(zé)，隨時進行定線測量、材質(zhì)檢驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量跟蹤檢驗等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性和有效性。二、自檢制度施工過程中嚴格要求施工班組自覺進行自檢、互檢、交接檢，項目部定期不定期的組織質(zhì)量檢查，嚴格質(zhì)量獎罰制度，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。工程完工后，進行質(zhì)量檢驗。先由施工隊進行全面檢測，并認真做好記錄，確認質(zhì)量合格后交項目部審查，并由項目部組織進行復(fù)檢或抽檢，確認合格后報監(jiān)理工程師復(fù)檢或?qū)徟?。所有工序的施工質(zhì)量，包括隱蔽工程和非隱蔽工程，都要由內(nèi)部的質(zhì)量檢查人員進行監(jiān)督檢查和質(zhì)量確認，以保證不合格工序和產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序或場所，從而確保施工質(zhì)量。三、各階段施工自檢工作程序⑴開工前原材料的驗證、配合比設(shè)計等標(biāo)準(zhǔn)試驗及定線測量工作；特殊材料或工藝的試驗、研究、論證及報批；施工準(zhǔn)備情況的自檢自查；開工報告完成和報批，不合格的原材料禁止進入施工現(xiàn)場。⑵施工過程進行工序及工藝過程的檢驗控制。糾正不良操作方法，改進和提高工藝水平、控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，記錄、整理施工原始記錄，對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄。對工程施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題及時報告、處理。⑶工程竣工對工程進行自檢評定工作，整理竣工資料，完成竣工報告。負責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理。配合有關(guān)部門進行工程質(zhì)量評定、工程驗收、用戶回訪等工作。中核華興建設(shè)有限公司第31工程管理部質(zhì)量例會制度1、項目部每月由項目經(jīng)理組織召開質(zhì)量例會，由技術(shù)負責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員參加，總結(jié)當(dāng)月的質(zhì)量狀況，分析存在的質(zhì)量問題并及時制定預(yù)防和糾正措施。2、項目部技術(shù)負責(zé)人每周一組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、各施工班組長參加的周質(zhì)量例會，對存在的質(zhì)量問題提出整改措施。3、對質(zhì)量例會提出的施工過程存在的質(zhì)量問題及整改措施、要求由技術(shù)員、質(zhì)量員負責(zé)對施工班組進行分解并在施工中進行督促落實。并對上月（周）的質(zhì)量工作進行總結(jié)。4、施工中各檢驗批質(zhì)量控制目標(biāo)分解到各專業(yè)施工員負責(zé)，并由專業(yè)施工員上報本專業(yè)各檢驗批的驗收時間（檢驗批的驗收時間不應(yīng)滯后于項目部周進度計劃）。5、質(zhì)量例會上各專業(yè)施工員應(yīng)匯報各專業(yè)上周施工完而未驗收的各檢驗批質(zhì)量情況，并將各施工班組的自檢結(jié)果上報項目部質(zhì)量檢查員。6、質(zhì)量例會必須按期召開，月質(zhì)量例會必須由項目經(jīng)理負責(zé)組織召開，周質(zhì)量例會由項目經(jīng)理委托項目技術(shù)負責(zé)人組織召開。7、質(zhì)量例會應(yīng)有會議記錄，應(yīng)注明與會人員并如實記錄會議內(nèi)容。中核華興建設(shè)有限公司第31工程管理部工程成品保護制度1．職責(zé)由技術(shù)部按階段負責(zé)編制成品、半成品的防護措施;由工程部負責(zé)對在建項目的產(chǎn)品防護管理工作進行實施;由質(zhì)檢部負責(zé)對在建項目的產(chǎn)品防護工作進行監(jiān)控;由材設(shè)、施工、技術(shù)等部門分別負責(zé)采購、施工及檢查驗收期間的產(chǎn)品防護及監(jiān)督、檢查;2．產(chǎn)品防護的標(biāo)識2.1采購產(chǎn)品根據(jù)其防護措施做好防護的標(biāo)識。采購過程中要防止標(biāo)識損壞和丟失。2.2入庫后，采購部門將不同防護標(biāo)識的產(chǎn)品分開存放。2.3產(chǎn)品發(fā)放時，將標(biāo)識一同領(lǐng)走，若領(lǐng)用一部分，應(yīng)復(fù)制標(biāo)識，并將原標(biāo)識保留在存放點。每批產(chǎn)品發(fā)放后，應(yīng)將防護標(biāo)識收回，如無需保留，應(yīng)立即銷毀，以免誤用。2.4產(chǎn)品從存放點運到使用點時，在裝卸、運輸過程中，應(yīng)妥善保護其防護標(biāo)識。到使用地點后，還要保存好，防止混用或錯用。2.5施工需要的各種半成品、成品應(yīng)做好防護標(biāo)識，在存放、搬運過程中進行保護。2.6安裝定位過程中要注意保護防護標(biāo)識。生產(chǎn)施工過程中作業(yè)班組負責(zé)對防護標(biāo)識的管理，本批產(chǎn)品用完后，應(yīng)將其標(biāo)識撤消。2.7施工形成的各種半成品、成品，應(yīng)做好防護的標(biāo)識，并注意保護，如確需毀壞或覆蓋原標(biāo)識，應(yīng)改用臨時標(biāo)識，該工序完工后應(yīng)恢復(fù)原標(biāo)識。3．搬運、儲存過程中產(chǎn)品的防護3.1搬運過程中產(chǎn)品的防護，應(yīng)嚴格按照專門的工作程序或技術(shù)交底進行，特別注意對精密儀器、振動敏感的設(shè)備/材料和其它對外界環(huán)境條件（如：溫度、濕度、陽光照射等）有特殊要求產(chǎn)品的防護。3.2搬運工作應(yīng)有組織、有計劃地進行，有必要時對施工人員進行專門培訓(xùn)，對參加搬運工作的機械設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)。3.3人工搬運時，工人不得盲目作業(yè)或野蠻裝卸。確保搬運過程中產(chǎn)品不受到損壞。4．貯存過程中產(chǎn)品的防護4.1對有特殊要求的產(chǎn)品，如：易燃、易爆、易碎、易污染、腐蝕品、易受潮和露天存放等產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的不同化學(xué)、物理特性，采取充分的防護措施，制定管理和檢查制度，選擇安全、可靠的貯存空間（如：提供專用的覆蓋物和適宜的保護環(huán)境）。需要時還應(yīng)有防雨、防水、防潮、防破損、防盜等措施。4.2存放期間，管理員應(yīng)定期檢查產(chǎn)品的貯存狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并妥善處理。發(fā)現(xiàn)該情況后及時向主管人員報告，并鑒定是報廢還是采取措施繼續(xù)使用。4.3加工產(chǎn)品的貯存，在加工制作完畢未交付安裝使用前，加工部門應(yīng)做好防護工作。5．生產(chǎn)過程中成品和半成品的保護在生產(chǎn)前，編制施工組織設(shè)計、施工方案及質(zhì)量計劃時，編制成品、半成品防護措施。項目負責(zé)人必須按照正確的施工順序組織施工，避免立體交叉作業(yè)等不利于成品和半成品保護的施工順序。施工班組必須按照已確定防護措施或安全技術(shù)交底進行施工。5．1半成品的保護裝卸運輸過程中應(yīng)注意保護邊角及表面磨擦、碰損。按要求堆放整齊，確保安全。使用時應(yīng)愛護物品輕拿輕放，分項施工做到工完場清。半成品進場應(yīng)設(shè)專人驗收、保管。注意對產(chǎn)品的防潮、防雨、防風(fēng)、防污染。明確責(zé)任、落實到人（進場、使用責(zé)任分開）。對特殊的半成品應(yīng)采取特殊保護。5．2生產(chǎn)過程中成品和半成品的保護5.2.1鋼筋工程——加工好的鋼筋應(yīng)按照料牌分開堆放，避免疊壓；加工好的鋼筋應(yīng)及時綁軋，避免放置久后銹蝕?！跹b鋼筋時，應(yīng)清理好存放地點，以免變形?！捎脤ｉT的塑料帽保護鋼筋直螺紋接頭的螺紋?！F(xiàn)澆板上下層鋼筋采用加撐腳的方法控制。在砼澆筑時應(yīng)在鋼筋上鋪設(shè)木跳板供施工人員行走，防止直接踩踏鋼筋，造成鋼筋變形?！獕w、預(yù)留插筋在砼澆筑時應(yīng)用彩條布將豎向鋼筋包裹，防止砼漿污染鋼筋。5.2.2模板工程——吊裝模板時應(yīng)輕起輕放，不準(zhǔn)碰撞已完樓板等處，也防止模板變形。——模板支設(shè)時，必須對綁扎好的鋼筋進行保護，嚴禁任意敲打鋼筋或?qū)⒔壴阡摻钌系膲|塊拆除。——拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷砼表面和棱角?！鹣碌哪０逡皶r清理，并分規(guī)格堆放，便于下次使用。5.2.3砼工程——振搗砼時，不得振搗鋼筋、模板和預(yù)埋件，以免鋼筋移位、模板變形或埋件脫落。——澆筑砼時不得踩碰鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者應(yīng)及時調(diào)直補好。——散落的砼要及時清理干凈?！褲仓臉前?、樓梯踏步的上表面砼要加以養(yǎng)護，必須在砼強度達到1.2Mpa以后，方可在上面進行操作及安裝結(jié)構(gòu)用的支架和模板?！陧艠敲嫔洗钤O(shè)腳手架時，鋼管下必須鋪設(shè)腳手板，防止對砼樓面造成損壞?！褲仓甑目蚣苤捎媚０暹吔橇蠈χ沁M行防護。5.2.4砌體工程——砌筑時必須對拉結(jié)鋼筋、各種預(yù)埋件、水電管線等加以保護?！皾{必須傾倒在塑料布或鐵皮上，嚴禁直接倒在地面或樓面上造成污染?！涞厣皾{及時清除，以免與地面粘結(jié)，影響下道工序施工。——預(yù)留洞口、管道及預(yù)埋必須在砌筑時預(yù)留、預(yù)埋，不得砌后剔鑿——雨天施工時，應(yīng)覆蓋砌體表面。5.2.5門窗工程——門窗進場后應(yīng)入庫存放，下邊應(yīng)墊起，碼放平整，防止變形?！T窗保護膜要封閉好，再進行安裝。——抹灰前應(yīng)將鋁合金門窗用塑料薄膜包扎起來，在門窗安裝好以前不能破壞薄膜，防止砂漿對面層侵蝕。——門扇安裝好后不得在室內(nèi)使用小推車。5.2.6裝飾工程——進行裝飾工程時，要好樓地面的保護措施，不得直接在樓地面上直接操作?！鸪_手架時，要輕拆輕放，拆除后材料堆碼整齊，不要撞壞門窗和墻面?！┕r要注意保護墻上的預(yù)埋件、線槽、預(yù)留洞等。——推小車或搬運東西時要注意不要碰壞墻體和門窗。5.2.7防水工程——已刷好的地下室聚氨酯外墻防水層，應(yīng)及時采取措施，不得損壞?！┻^墻面的套管等不得破損、變位?！M行防水工程施工時，注意對墻體、門窗的防護，避免污染?！叵率彝练交靥顣r，在防水層外側(cè)加設(shè)泡沫板與回填土間隔，防止破壞防水層。——嚴禁人員進入已做好防水層的屋面，若在屋面上堆放其它建筑材料時必須在其下鋪設(shè)木跳板，防止破壞防水層。5．3檢查驗收期間產(chǎn)品的防護工程收尾期間，項目部應(yīng)設(shè)專人進行防火、防盜的管理，防止成品、配件的損壞與丟失。要做到，任何已完成的設(shè)施、設(shè)備，未經(jīng)允許不得擅自啟用，直到檢查驗收合格交付使用。設(shè)專人看管，嚴禁閑人進入，對局部需要維修及參觀，看房人員，應(yīng)有專人負責(zé)。對建筑物應(yīng)每天檢查，門窗應(yīng)急時關(guān)閉。對新建工程周邊的道路應(yīng)有保護措施。6．產(chǎn)品防護管理的檢查和監(jiān)控項目部有關(guān)主管部門必須每月檢查防護措施的實施情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)限期整改,并保留產(chǎn)品防護檢查記錄表。中核華興建設(shè)有限公司第31工程管理部項目部質(zhì)量管理獎罰規(guī)定一、總則為了進一步提高項目部整體質(zhì)量管理水平，強化施工過程中質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，特制定本質(zhì)量管理獎罰制度。二、依據(jù)嚴格以建設(shè)工程強制性條文、現(xiàn)行的施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、中國核工業(yè)華興建設(shè)公司一體化管理程序及各項規(guī)章制度為依據(jù)，對該項目的工程質(zhì)量進行全方位、全過程的檢查、控制和考核。三、獎罰條款1、獎勵1.1由項目部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組每月25日組織相關(guān)部門及分包負責(zé)人班組長進行質(zhì)量大檢查，對已完工和未完工的工序及分部分項進行檢查、驗收評定，評定結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)獎勵或處罰。1.2在上級公司組織的質(zhì)量檢查中，分公司檢查合格率達到90%以上者，獎勵相關(guān)管理人員300元/項，獎勵施工班組300/項，并通報表揚。合格率達到80%以下加倍處罰。1.3項目在施工過程的中質(zhì)量措施、方案落實到位，日常檢查驗收無不合格品發(fā)生，對施工班組獎勵500元，1.4分項工程質(zhì)量等級一次驗收合格，并得到業(yè)主、監(jiān)理口頭表揚三次以上者，按當(dāng)批次的驗收工程量1%進行獎勵。2、處罰2.1項目部月（周）及日常質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)問題及簽發(fā)的質(zhì)量隱患整改單，未在規(guī)定期限內(nèi)落實整改并及時反饋的：每條罰款300元。2.2在日常檢查中發(fā)現(xiàn)有施工人員違反操作規(guī)程，不按照技術(shù)交底施工，不聽制止的：200元/次，并立即停止施工。2.3分項工程質(zhì)量等級一次驗收不合格，經(jīng)返修合格后，但扣除該分項工程人工費的10%（勞務(wù)合同中有明確規(guī)定的按合同執(zhí)行），其返工費用由班組（勞務(wù)分包單位）承擔(dān)；造成大面積返工的，提交項目部質(zhì)保小組討論，由技術(shù)組提出處理方案,處理費用由班組及(分包單位)承擔(dān),造成惡劣影響將其清理出施工現(xiàn)場。2.4發(fā)生質(zhì)量缺陷及不合格品，無論大小均落實到人，處理后當(dāng)月進行處罰，并張榜公示，處理結(jié)果報管理部經(jīng)營部存檔，做為工程結(jié)算扣款依據(jù)。2.5各分項工程施工中必須嚴格執(zhí)行“三檢制度”，認真按照設(shè)計及規(guī)范要求做到自檢、互檢、交接檢，并填寫好自檢、工序交接表報管理部質(zhì)量部進行驗收。上道工序未經(jīng)驗收合格不得進入下道工序施工，未經(jīng)自檢、報驗而自行進行下道工序施工的，扣罰此道工序人工費的20%。2.6工程施工中，未經(jīng)檢驗合格的材料不得用于工程中，若由于分包單位擅自使用而造成的損失由使用責(zé)任單位承擔(dān)。2.7各分項工程施工完畢，必須做到工完場清，若在日常施工中未按要求做到工完場清者，扣罰分項工程人工費10%，若自行無法解決者，由其他班組完成，按工程量的2倍從責(zé)任單位的工程量中扣除。2.8砂漿、混凝土的使用時間不得超過2小時，若發(fā)現(xiàn)一次扣罰300~500元/次處。由此造成的返工費用由責(zé)任單位承擔(dān)。2.9分項工程發(fā)生重大質(zhì)量事故且造成嚴重社會影響，所發(fā)生的一切損失均由責(zé)任單位承擔(dān)，扣除該項分項工程人工費的100%并將其清退出場。2.10各分項工程施工完畢，已形成成品、半成品但在未交付前，必須自行妥善保護，若在施工中未按要求做好成品、半成品的防護工作，由此而造成的損失，由原施工班組無償恢復(fù)，若原施工班組無能力恢復(fù)，而由其它班組（單位）恢復(fù)，所發(fā)生的費用從原施工班組（分包單位）的工程量中按其2倍的工程量扣除。四、項目部管理人員1、技術(shù)部1.1各分項工程施工前，應(yīng)將書面技術(shù)交底內(nèi)容提供給工程部，并參加交底會。并由其向施工人員交底。交底內(nèi)容應(yīng)包括施工內(nèi)容、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、安全環(huán)保要求、文明施工等，交底內(nèi)容應(yīng)齊全，以便于質(zhì)檢、安檢人員、施工人員根據(jù)交底內(nèi)容進行監(jiān)督、檢查、落實、實施。若由于交底內(nèi)容不齊全，而造成的質(zhì)量缺陷，按100元/次進行處罰，未提供書面技術(shù)交底按200元/次進行處罰，由此產(chǎn)生的質(zhì)量及安全隱患由責(zé)任人負責(zé)。1.2及時對進場的原材料及混凝土、砂漿進行委托試驗，并根據(jù)規(guī)范要求，保證資料的完整、齊全，若由于委托不及時、不全面，資料不完整、不齊全，則扣罰100元/項。1.3及時對施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量隱患，及時組織編制預(yù)防和糾正措施，若不能及時者，扣罰100元/項。1.4凡需要上報監(jiān)理、業(yè)主、公司的相關(guān)資料，應(yīng)隨工程進度及時報驗、報送，未及時報驗報送的按100元/次處罰。2、施工部1.1各分項工程施工前，施工員應(yīng)及時組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員對施工班組進行技術(shù)、安全交底，因組織交底而造成施工與設(shè)計、施工規(guī)范不相符的，扣罰100元/項，由此產(chǎn)生的質(zhì)量及安全隱患由施工員承擔(dān)。1.2材料必須經(jīng)復(fù)檢合格后可用于工程施工，若由于交待不清而造成不合格材料用于工程中，則由施工員負責(zé)，扣罰100元/項，若由此造成不良影響，則根據(jù)情節(jié)輕重，由項目部另行處罰。1.3每道工序完成后，施工員應(yīng)及時組織班組做好自檢及工序交接檢，自檢合格后組織質(zhì)檢、技術(shù)、安全及班組共同檢查驗收合格后，方可進行下道工序施工，若因未經(jīng)檢驗自行安排下道工序施工的，造成的不合格品由責(zé)任人承擔(dān)，并扣罰100元/項。質(zhì)量隱患整改通知單，不按要求期限整改、回復(fù)的或整改不徹底的，扣罰整改責(zé)任人300元/條，逾期不整改或不反饋者加倍處罰。3、質(zhì)量部3.1及時對已完各分項工程的檢驗批進行內(nèi)部驗收，在合格的基礎(chǔ)上，報監(jiān)理驗收。在監(jiān)理驗收中發(fā)現(xiàn)有嚴重質(zhì)量問題按100元/項扣罰。3.2施工過程中應(yīng)經(jīng)常進行巡查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出口頭（輕微的）或書面（嚴重的）整改通知；減少、杜絕質(zhì)量隱患。因檢查人員責(zé)任心不強、工作疏漏而造成嚴重質(zhì)量問題的，扣罰200元/項，造成重大損失或影響的，由項目部另行討論處理。3.3及時參加現(xiàn)場驗收評定工作，并由施工班組現(xiàn)場簽字認可。實測數(shù)據(jù)應(yīng)真實，結(jié)果做為工程任務(wù)單的結(jié)算依據(jù)。及時做好施工過程中檢驗批驗收資料的填報工作，并將此資料隨時給提交技術(shù)組。影響技術(shù)組分項、分部工程資料收集評驗的，扣罰50元/項。3.4及時參加項目部、兩級公司組織的檢查工作，并做好相應(yīng)得檢查記錄，及時做好質(zhì)量月報工作，延期扣罰100元/次。4、材設(shè)部4.1材料進場由材料員組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、保管員等相關(guān)人員對進場材料外觀和相關(guān)質(zhì)保資料進行檢查，經(jīng)檢驗合格，及時填寫委托單，交試化驗員取樣、送檢，經(jīng)復(fù)檢合格的材料方可用于工程中，若由于材料委托不及時，延誤現(xiàn)場使用的，則處罰材料員100元/次。4.2材料質(zhì)保資料應(yīng)及時提供給技術(shù)員，材料進場完畢即提供完畢，若由于資料提供不及時，技術(shù)員以書面形式通知的，第一次處罰100元/項，第二次處罰200元/項，第三次，則提交項目部處理。5、試化驗員5.1對材料員提出的原材料試化驗委托計劃，及時送檢，若由于送檢不及時，而影響工程進度的，則處罰試化驗員100元/次，若由于材料檢驗不合格而未及時通報的，則扣罰200元/項，由此造成的工程返工，則由試化驗員負責(zé)。5.2對技術(shù)員提交的混凝土、砂漿、回填土等檢驗委托單，應(yīng)根據(jù)工程進度及時組織人員進行取樣，并按照委托單要求提供數(shù)據(jù)，若由于試塊制作、取樣不及時、不準(zhǔn)確，則扣罰100元/次。中核華興建設(shè)有限公司第31工程管理部管理