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收銀主管述職報(bào)告跟著社會(huì)需求不停增添,商場(chǎng)不停的增加,商場(chǎng)商品類型愈來愈多,信息化管理商場(chǎng)商品,收銀信息化管理,商場(chǎng)數(shù)據(jù)正確,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)實(shí)時(shí)、方便。下文是收銀主管述職報(bào)告,歡迎閱讀!收銀主管述職報(bào)告一各位同事,各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!我在大商電器工作已經(jīng)有7年多,陪伴著它的成長(zhǎng)而成長(zhǎng),并在20XX年擔(dān)當(dāng)了收銀主管一職,在此,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì),讓我不停提高,逐漸成熟,也感謝各位員工對(duì)我工作的配合及相信,正是有了你們,我才能圓滿的達(dá)成店里交給的任務(wù)。我主要負(fù)責(zé)收銀工作,每天收銀報(bào)表的整理;收銀備品的申請(qǐng)與管理;共同財(cái)務(wù)達(dá)成每個(gè)月的繳稅,抄稅及發(fā)票的校驗(yàn)和購(gòu)置;還有銀行的對(duì)帳工作。作為一名收銀主管,第一是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了,才能博得同事們支持,我第一致力于自己素質(zhì)的完美與學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,待人正直,公正做事,嚴(yán)于律己,寬以待人,同時(shí)培養(yǎng)自己的交流能力。不論在哪里,要留住人,第一要留住人的心,人是有感情的,碰到事情換位思慮,身臨其境為員工做事,才能獲取員工的支持與理解,多與員工進(jìn)行交流與交流,認(rèn)識(shí)員工的想法與要求,有益于工作的改良和發(fā)展。作為一名收銀主管,正直態(tài)度是前提,應(yīng)當(dāng)用一個(gè)正確的態(tài)度,1盡自己的能力達(dá)成每項(xiàng)工作;培訓(xùn)學(xué)習(xí)是需要,培訓(xùn)是公司對(duì)員工的最大福利,展開多種專業(yè)培訓(xùn),能夠提高員工的綜合素質(zhì),提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,增強(qiáng)員工的責(zé)任心。最后我要經(jīng)過各樣學(xué)習(xí)來提高自己的素質(zhì),為此后的工作不停充電,才能更好的服務(wù)于大家。收銀主管述職報(bào)告二敬愛的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我在***工作已經(jīng)快兩年了,陪伴著它的絢爛而成長(zhǎng),并在20XX年10月?lián)?dāng)了收銀主管一職,第一我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我供給此次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的時(shí)機(jī),同時(shí)也向一年來關(guān)懷、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真摯的感謝。在工作中,我能夠認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé),勤勞工作,求真求實(shí),同時(shí)聯(lián)合收銀員的實(shí)質(zhì)狀況,踴躍主動(dòng)展開各項(xiàng)工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門和同事們的鼎力支持下,圓滿地達(dá)成了一年的收款工作,現(xiàn)將主要工作述職以下:一、增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高工作效率。作為一名收銀主管,第一是一名收銀員,只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了,才能帶好、管好自己的員工。進(jìn)入商場(chǎng)以來,我認(rèn)真的達(dá)成領(lǐng)導(dǎo)部署的每一項(xiàng)任務(wù),不停更正工作中的不足,以熟練的的業(yè)務(wù)技術(shù),很快的適應(yīng)了這份工作。為了更好的執(zhí)行職責(zé),做好工作,就是要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不停的提高自己素質(zhì)和管理能力。在平時(shí)工作安排上,細(xì)分到每一個(gè)人,以分工協(xié)作為主旨,有主有次,有要點(diǎn)的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,同時(shí)規(guī)范各項(xiàng)記錄表(收銀臺(tái)記錄表、支票信息記錄表、休班2記錄表等)做到有據(jù)可查。在休班安排上,收銀員一定到重要樓層替崗。二、理論聯(lián)系實(shí)質(zhì),增強(qiáng)對(duì)新員工的培圳工作。新入職的員工多數(shù)未從事過收銀員這個(gè)行業(yè),因此我會(huì)從公司文化、服務(wù)規(guī)范、收銀員崗位職責(zé)、工作流程進(jìn)行培訓(xùn),再加上收銀系統(tǒng)的實(shí)質(zhì)操作及收銀臺(tái)上碰到的有關(guān)問題怎樣解決,讓她們很快就能獨(dú)立上崗。收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺(tái)收款、交接班清點(diǎn)、下班對(duì)賬做記錄,都要嚴(yán)格恪守收銀員管理制度,保證收到的貨款無錯(cuò)收、漏收、展廳錯(cuò)進(jìn)等狀況。我還會(huì)配合財(cái)務(wù)部不按期對(duì)收銀臺(tái)備用金和貨款進(jìn)行抽查,現(xiàn)金數(shù)量過多時(shí),上報(bào)財(cái)務(wù)部取走現(xiàn)金,保證貨款安全,對(duì)收銀系統(tǒng)及收銀臺(tái)辦公設(shè)施有無異樣進(jìn)行辦理,提早發(fā)現(xiàn)問題,提早解決,除去隱患。三、做好服務(wù),團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶出好團(tuán)隊(duì)。收銀員代表著商場(chǎng)的整體形象,做好服務(wù),增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),增強(qiáng)員工的責(zé)任心是財(cái)務(wù)部收銀員一項(xiàng)重要和長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。同時(shí)我有責(zé)任也有義務(wù)地做好對(duì)員工的服務(wù)工作,在平時(shí)工作中,我會(huì)巡視各個(gè)收銀臺(tái),發(fā)現(xiàn)問題立刻解決,同時(shí)為收銀臺(tái)備齊所需用的辦公用品;在辦理事情時(shí),視同一律,公正對(duì)待。在自己建設(shè)方面,能夠按期不按期與她們?cè)谝煌涣?,發(fā)揮集體智慧,工作中本著“先做人后做事”的原則,互相尊敬、互相支持,共同帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的好團(tuán)隊(duì)。四、扎扎實(shí)實(shí),持續(xù)達(dá)成好下步的幾項(xiàng)工作:加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度,不論是從服務(wù)、收銀速度仍是對(duì)商場(chǎng)3現(xiàn)有品牌知識(shí)的認(rèn)識(shí)都要上一個(gè)新臺(tái)階。完美收銀系統(tǒng),把已整理過的展廳信息在20XX年1月錄入收銀系統(tǒng)中,同時(shí)刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼,必免一期、二期展廳錯(cuò)進(jìn),造成展廳緩期返款等問題。五、工作中存在的不足及改良方法:不足:管理工作還需要增強(qiáng),特別是收銀員在崗位上的紀(jì)律問題,離領(lǐng)導(dǎo)期望的還有必定的距離。改良:多學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí),與員工進(jìn)行當(dāng)面的交流;不足:交流能力不強(qiáng),工作忙碌時(shí),存在焦躁情緒。改良:專心去做好每一項(xiàng)工作,著重過程,講究實(shí)效,不論在什么狀況下,都以平時(shí)的心態(tài)對(duì)待別人,多多與別人進(jìn)行交流,努力提高自己的交流能力,確實(shí)解決工作中碰到的各樣問題。沒有好的個(gè)人,只有好的團(tuán)隊(duì),每一年都會(huì)有每一年的收獲,20XX年已近結(jié)尾,我們將迎來20XX年的曙光,我希望在20XX年不停的充分新的知識(shí)填補(bǔ)自己的不足,同時(shí)最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高工作效率。在新的一年里我將持續(xù)輔助領(lǐng)導(dǎo),做好本員工作,我相信只需我和收銀員們共同努力,必定會(huì)把工作做得更好。以上是我的述職,有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們責(zé)備、指正,謝謝大家的傾聽。收銀主管述職報(bào)告三各位同事、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今日,我很有幸有這個(gè)時(shí)機(jī)站在這個(gè)講臺(tái)上,俗語(yǔ)說:“大雁高飛頭雁領(lǐng)。”感謝部門經(jīng)理對(duì)我的鼓勵(lì),讓我不停提高,逐漸成4熟,也感謝班組員工及兄弟班組對(duì)我工作的配合及相信,正是有了你們,我才能圓滿的達(dá)成了酒店部門交給的任務(wù),現(xiàn)將自己一年工作述職以下:一、增強(qiáng)自己學(xué)習(xí),不停完美自我。身為PA的一名主管,我第一致力于自己素質(zhì)的完美與學(xué)習(xí),其中最重要的是性格方面,印度就有一句諺語(yǔ):“播種性格,收獲成功”,也就是說:一個(gè)人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗。因此我不時(shí)嚴(yán)格要求自己,待人正直,工正做事,要求嚴(yán)于律己,寬以待人。同時(shí)著重培育自己的觀擦能力,由于在我看來,做為一名管理人員,一定擁有靈巧的腦筋和敏銳的洞察力,在工作中能貫通融會(huì),由此及彼。另一方面,為豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),我常常得用歇息的時(shí)間,來查找有對(duì)于酒店管理方面的資料,給自己不停地沖電。對(duì)于酒店及部門展開的各項(xiàng)活動(dòng)都踴躍參加,經(jīng)過增強(qiáng)自己學(xué)習(xí),讓我提高了整體能力。二、管理方面不停完美與增強(qiáng),促使班組工作的進(jìn)步。在工作計(jì)劃和工作落實(shí)方面下功夫,一方面對(duì)員工從嚴(yán)要求,與主管一同將各項(xiàng)工作盡量程序化、文字化。這樣,有益員工在業(yè)務(wù)技術(shù)和個(gè)人素質(zhì)方面獲得更大的進(jìn)步;另一方面從人性的角度去關(guān)懷和理解員工。一個(gè)公司,部門班組要留住人,首要的是要留住人的心,人是有感情的,站在員工的角度想問題,身臨其境的為員工辦實(shí)事,才能獲取員工的理解和支持。要多與員工進(jìn)行交流與交流,員工才敢于說出誠(chéng)心話以及個(gè)人狀況,有益于工作的改良和展開,同時(shí)也能夠依據(jù)員工的狀況進(jìn)行工作的合理按排。5四、安全兩字值千斤,酒店的優(yōu)等大事就是安全,在工作中時(shí)刻將安全工作放在首位,各項(xiàng)工作程序要求員工嚴(yán)格按規(guī)范化操作,每天起碼十次以上對(duì)公區(qū)檢查,每天班前會(huì)上認(rèn)真向員工灌注安全工作的重要性,不準(zhǔn)時(shí)不按期的對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)抽查,經(jīng)過頻頻的強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格的抓。固然我們對(duì)安全沒有一刻放松過,但仍是有著好多不足之處,針對(duì)這些不足的地方,明年我們會(huì)在這方面增強(qiáng)管理與督導(dǎo),保證無一同安全事故發(fā)生。跟著酒店招待的各樣VIP客人愈來愈多,每次鋪設(shè)VIP地毯時(shí)都出席督導(dǎo),在酒店星級(jí)復(fù)核檢查時(shí)期,班組各項(xiàng)潔凈項(xiàng)目以表格的形式進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí),對(duì)員工達(dá)成的一項(xiàng)工作都認(rèn)真進(jìn)行檢查,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,順利的經(jīng)過星級(jí)復(fù)核?;厥滓荒甑墓ぷ?,每次艱辛都獲得了成績(jī)。在過去的一年中,
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