進度控制監(jiān)理細則 (八)_第1頁
進度控制監(jiān)理細則 (八)_第2頁
進度控制監(jiān)理細則 (八)_第3頁
進度控制監(jiān)理細則 (八)_第4頁
進度控制監(jiān)理細則 (八)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

編號NXHY03-JL-L2-008工程進度控制監(jiān)理實施細則六、進度控制的主要措施七、進度控制的具體措施為開闊,地勢起伏不大,風電場用地面積約穿過,交通便利。本項目規(guī)劃裝機容量2000kW的風力發(fā)電機組,本期建設裝機容量量2000kW的風力發(fā)電機組。2進行。機組按施工合同規(guī)定的工期移交試生產并力爭提前完成。本工程計劃③按施工階段分解,劃定進度控制分界點;8、向業(yè)主提供進度報告;10、簽發(fā)竣工報驗單,提交質量評估報告;11、整理工程進度資料。六、進度控制的主要措施①推行網絡計劃,分析關鍵路線是否正確;③施工程序是否與施工組織總設計相吻合;④人力、機械等資源配備能否保證計劃的實施;⑤圖紙、設備交付時間是否滿足工程進度的要求;⑥設備調整試運時間是否充足合理;⑦是否充分考慮了施工準備,圖紙、設備到貨計劃等前期工作的周期;⑧安排在冬雨季施工的項目是否合適。監(jiān)理工程師審查年、季、月度工程進度計劃時應注意:①是否與工程綜合進度計劃要求一致;響網絡計劃關鍵線路的因素,分析原因,及時通報有關各方,采取補救措施;發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度之間出現(xiàn)差異并已影響到關鍵路線時,應及時組織召開專題會議,從組織、技術、經濟等角度出發(fā)研究制定趕工措施,在保證總進度目標不變的前提條件下調整原一級網絡計劃??傔M度目標延期須實現(xiàn)得到業(yè)主批準。、嚴格進行施工總平面管理,協(xié)調場地占用、斷道等問題。七、進度控制的具體措施1、組織措施①改進施工工藝和施工技術,縮短工藝技術間歇時間;②采用更先進的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量;③采用更先進的施工機械。3、經濟措施③對采用的技術措施給予相應的經濟補償。4、其他配套措施③實施強有力的調度等。1、承包單位應根據(jù)合同工期、設計文件、技術規(guī)范、現(xiàn)場自然條件、施④主要施工方法和措施;⑦質量保證體系及措施;⑧安全保證體系及措施。2、單位或重要分部分項工程開工前,承包單位應提前單位工程或專業(yè)施工組織設計中應至少包括下述內容:⑥質量、安全保證措施。①重要工程開工報審表;②施工組織設計報審表

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論